生产部工作总结模板4篇
文目录
1 生产部工作总结模板
2 公司生产部年度工作总结
3 11月公司生产部门工作总结
4 生产部度工作总结
紧张充实XX年已接尾声回顾年级领导关怀指导位事努力着脚踏实边干边学改进配合生产较完成组维修保养务
总结：：操作维修员技
1：公司组建生产时间短线生产操作工维修员设备性原理熟悉时间短入职前基没相关设备操作维修工作验新工中刚学校毕业没验新占工种80操作工没相关工作验设备正确时合理保养操作增加设备障率维修工技足设备维修期加长换代修现象增加样降低机床率增加维修成表现维修组员结构工作历知真正线验机电维修工状况：
序号
姓 名
现事岗位
入职前工作历
备 注
1
刘千禄
维修钳工
30年工具钳工
XX10
3
张兵
卷板工
卷板机操作工
XX10
4
刘 信
维修钳工
37年机修验
XX10
5
田志友
车工
37年车工验
XX10
6
牛文宏
水暖工
XX年水暖维修验
XX04
7
高乐
焊工
阀门总厂24年焊工验
XX04
8
晓东
维修电工
中慧集团安装电工1年
XX05
9
许振东
维修电工
达茂电厂运行维护
XX06
10
杨 超
维修钳工
半年包钢钳工维修验
XX07
11
刘 伟
维修钳工
半年包钢钳工维修验
XX08
12
战 胜
维修钳工
包钢机总
XX10
13
王 会
设备理员
富士康两年工作验
XX06
14
杨 静
设备统计员
XX7科毕业生
XX07
15
苏 博
学徒工
包头职业技术学院实生
XX10
维修技需定时间积累渐渐提高机电操作技相互交错复合型技维修分障定位说问题里障处理具体针障处理1：障定位：维修员分析确定障部位时性准确度体现设备结构工作原理工件方式熟悉程度设备种性越解发现定位障部位越准确时
2：障处理：具体障点细化单零部件工作原理性工作方式台设备成百千配件组成区分障表象实质修需先处理什处理什防止障
进步扩修复精度合格障产生原预防时需维修验占相重
维修验子提高集体整体水通互帮互学取长补短相互协作提高
针述情况年提高员工操作技维修技采取
：立互学方式：新入职员工安排定时间针工种安全机床性工件原理进行理学实际培训考核通方正式岗定期组织员工进行相关操作种技交流活动提供学提高台
二：走出请进方式：某特种设备派相关员设备厂参加种培训外培员回传授批带动批请相关专业员公司组织员工进行培训
三：油品理：润滑油机械设备等体血液样重正确合格润滑油廷长设备寿命降低设备障率提高利率
1：合格润滑油品目前成品油入库检验公司没相关检测设备油品供应商部分油品提供合格证第三方检验证明目测验鉴定油品质量
2：正确：
1）：年度中期油品进行相关工作排理制度细致员调动更换新员工油品熟悉库存理求降目前发现操作工含水油加入
设备合格油品容器废油品容器混情况快制定油品详细理规定加程控制保证油品正确废油时回收
2）：分批组织操作维修工针维修责区设备进行润滑点润滑部位润滑油牌号更换周期求进行讲解
3）：编制设备润滑油更换滤周期表油品领做查加强监督检查
三：备品备件出入库理维修成控制公司设备XX年XX年安装投入类设备滤芯液压油易损件相继进入更换调整维修周期相前两年备品备件零星单件单批采购零库存转变成批套维修量增加维修成控制显相重啦
备品备件出入库理
1：备品备件采购入库验收：配件采购原设备生产厂商提供验收环节应相关验质检员检验流表面形式拒合格品入库前
2：加强库存理1）硬件专备品备件分类专架明码标号（型号生产日期属设备）做防锈防尘软件做帐物相符月进行次盘点汇总
2）做件备件质量保证文件存档联系保修提供
3：备品备件出库严格理修换
四：
1：生产车间形象方面
11：车间机加班组工具箱形状颜色（附片现车间工具箱）建议统定制
12：年结束转子支架生产建议热处理炉现车间南侧仓库东安装挪出更空间位生产二消起重机吊运程中安全隐患三优化车间环境四着法兰车间改造挪出根120mm2 电缆法兰车间
13：车间西门增设公示栏（车间设备工段布局生产情况通告等）
14：立车钻床铁屑建议沉坑（安全问题解决次性投资）二班清理车间外放置（次投资长期工费增加）
15：车间北侧原氧气存放点拆建集中供气区适位置钢丝绳等完材料应入库存放杂物清理
15：定期清理车间角落杂物拆建躺坐椅
2：加强仓储理：应存应该位置（车间螺栓焊丝焊剂油漆：采取计划少领少固定统摆放规范）半成品（吊具模具pvc等）控制
3生活方面：食堂饭盘汤桶残菜回收确许意处真汤撒饭盘饭粒黄饭盘饭粒躺汤桶周围似海洋
4：安全方面：
41：车间门原挂式现加滑轮门重高年久恐风吹门倒生隐患改
42：部分配电箱消防栓前安全操作距离够杂物等堵塞操作区消防箱门法开
43：24号起重机车跑偏起重机明年五月份需进行安全质量验收前需进行整改
年工作总结仔细想想真酸甜苦辣五味陈杂该说该说说该做该做做亲戚朋友耿直性格更没少罪回味年然没轰轰烈烈战果算历段磨砺考验更坚定年接受考验磨砺决心着负责态度定会做职工作公司创造贡献提出车间设备设施存安全隐患领导快解决肺腑言请领导审查
间辛酸吾知曲折艰难谁道确需反思量放开手脚天宽
生产部：宋祥东
XX1220
公司生产部年度工作总结
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时光荏苒日月梭年时间快领导栽培信公司年工作中身业务发展提高进入生产部部门领导关心帮助努力做爱岗敬业恪职守务实工作作风坚定思想信念饱满工作热情较完成职工作领导交办工作现简单总结：
1努力改造思想做工作性质转变工作中发扬工作动性积极寻求创新公司物料数精细化程度作出贡献刻苦钻研业务提高工作力公司更发展提供良基层数便领导答工作决策前提供
2积极肯干怕苦累工作坚持事事保持积极动力决懈怠工作准什岗位处种环境中均时调整状态保证旺盛精力投入工作年中企业发展班组间沟通现已领导事指导进行简单分析调整工作状态团结事虚心请教营造谐工作氛围时事睦相处团结协作争取获际关系够拥谐工作氛围工作起会更加舒心更加起劲然工作中付出努力取定成绩收获领导事肯定想想心中甚感欣慰毕竟年纪轻刚刚新公司工作缺乏工作验暴露出许缺点足：考虑问题够全面时候注意讲究工作方法工作细节够细心工作中加克服充满信心相信定会做更
总生产部公司中枢害部门身处中够做识局顾体积极学工作动计较失圆满完成项交办事项细节改进位少事情需提醒着做
数变化够敏感工作领会没完全吃透继续发挥身数长处认真改正存缺点加强学虚心求教动脑思考断充实完善工作水质提高公司做贡献辜负领导事期
11月公司生产部门工作总结
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XX年度紧张忙碌中辞旧迎新际作生产理代表生产部门半年生产质量方面工作作简总结时祝愿公司新年度里更层楼
生产质量方面：6月份生产系统工作开始目前生产部门现状作量制度改革完善车间理断合理化表现方面
1生产现场整理整顿：时生产现场环境通开会6s理方面知识培训家生产现场理正确认识积极配合生产现场较前更加清爽整齐种产品具摆放规范序
2开展质量理培训：销售部反馈生产部客户投诉信息生产部积极动找原更改进方法召集生产全体员工进行pdca质量理培训家质量理意识责感通次质量理培训员工质量细节控制工作水明显提高
3成立专项工作日：确保公司产品质量满足客户求生产部门成立质量理日（周二公司质量分析日）针质量分析会家提出问题生产理牵头负责
周予解决者报技术部叶总处理解决次质量会家做出提出问题解决办法处理结果公司产品方面全新改进客户满意度断提升
4开展质量活动月：通质量理月活动开展充分体现全面质量理重性全方位培养员工生产程中细节控制提升员工质量意识客户意识实现起飞跃鼎造精品企业方针通9月份楼质量提升活动月开展充分体现金加工全面质量理重性全方位培养员工生产程中细节控制提升员工质量意识客户意识实现根意义楼配件库存产品质量改进
5程方法细节理：生产系统漏洞工艺方面流程方面细节方面做远远够生产程没流程卡没图纸没记录没统计导致生产效率法统计员工水法评定面现象8月份开始车间执行单流程卡位法统计工作法员工生产日记法样员工工作质量清楚表现表格质量合格率表格通月坚持员工检产品行成惯加工配件质量明显提升
6成立质量理领导组：通生产车间综合理改进生产部成立质量理组车间代表做理组组长参模式生产程设备保养方面产品光洁度方面产品毛刺铁屑处理等细节方面做出效控制手法遇质量问题时采取三放原：质量问题原查明放没紧急处理措施放没发长远策放生产早会针生产发现问题进行效分析重复犯第二次样错误月坚持产品合格率明显提升
二员理方面
1爱心理通感性认识阶段员工间相处关系进入正常化车间理选出员工代表理层代表车间设财务监（原xx现xx）车间违反车间规定员工予额罚款（车间献爱心）然交财务监处财务监员根天气情况出罚款家买饮料者冰条吃通月综合理家质量意识工作积极性形成质飞跃
生产部度工作总结
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生产部门年里公司领导正确领导利通iso9000审核组生产部门审核通次活动健全前没做东西生产岗位知难基利完成公司达项生产务生产部然做工作取定成绩存较问题五方面足：
生产现场理方面
岗位生产现场理较混乱生产程种辅助品摆放整齐产成品二级品没做定置理环境卫生设备卫生员卫生差操作工甚班长换材质换规格清场意识薄弱认解决途径加强现场理强化处罚措施具体安排专进行监督检查
二员理方面
生产部部分员工社会时招聘普遍文化素质较低工作态度散漫加生产理员具体理方面松懈致员工责团队服理意识强迟早退消极怠工现象屡屡出现缺乏质量观念成观念爱护公司财物
节约项源方面正着手进行整顿教育制定详细规章制度方面培训计划操作工出勤率计划达成率员流失率生产效率协品质部生产程客户反馈良信息作详细数统计分析出现问题职工进行针性培训教育继进行系列检查督促建立健全相应规章制度奖罚措施断提高员工综合素质适应企业发展求
三设备模具理方面
公司20xx年新购设备较特xxxx年进设备机界面采较先进电子控制技术操作模具保护提供便利部分操作工爱护设备模具时发现障隐患造成起模具严重损坏事设备模具维修保养员手少稳定技术力量弱设备保养障提前预防做位修设备模具需天更长时间完成部分模具达客户求新年马面公司迁址扩生产规模期间会量辅助具制造设备模具调试工作疑会目前正常生产带压力方面认应该马补充相关验专职维修员模具维修员委派培训健全维修部门排直接责进步建立设备模具运转率障率闲置率等系列数统计分析报告(类表格已制定完成正落实具体统计办法)时分析设备模具出现问题采取相应措施目前存问题加改进企业固定资产理更加成熟趋正规
四辅助品物料消耗生产成控制方面
没岗位班组物料消耗情况进行考核出现物料浪费辅助品消耗现象生产员工操作技够熟练原材料调运程频繁碰伤摔伤造成料头料尾长产品废弃率严重超标没二级品辅助品做定置理换材质换规格清场意识够强造成部分二级品甚成品倒进垃圾堆班时关设备电源关灯情况屡
发生鉴目前存浪费现象应该首先培养操作工责心健全职岗位员开始生产班组领辅助品指定区域安排专协现场理仓储部门遵循相关实施办法加执行力度违反规定员进行相应济处罚原材料方面材料调运程实行专专职操作实行责制求必须遵守该环节机械操作规程熟练操作避免材料调运程磕碰条材料做详细记录两班统计员交接班时班操作工良率产品废弃率作详细统计协物流员时统计分析材料利率辅料领数根实际情况实施相应合理奖惩措施节约源降低成思想教育整生产流程环环相扣避免出现理真空职岗位员够时刻保持高度责心翁精神逐渐操作工养成良节约惯公司提倡节约寸材料滴油张纸口号会成句空话
五安全生产方面
安全生产说生产企业中重方面安全效益觉生产部门点做远远够特相关安全知识部分员工没完全理解思想事隐患够重视甚基安全常识容易松懈建议公司应实行安全例会制度少季度召开次全公司安全生产会议时力资源部定期进行员工安全知识培训外结合生产班组班前会纳入安全生产方面求员工时刻绷紧安全根弦心中树立安全效益理念促进公司安全生产工作新台阶
生产部年度工作总结
生产部总结
2016年检封生产部宣传年终工作总结范文
2016公司生产部工作总结范文
生产部门办公室工作总结报告
2016年生产部工作总结范文
生产部年度工作总结
2016生产部年终总结范文
2016年生产部工作总结
公司企业生产部门年终工作总结
2016年生产部工作总结范文年工作重点
电力生产部门年终工作总结模板
公司企业生产部门工作总结工作总结
2016生产部门年终总结范文报告
生产部总结
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1 生产部工作总结模板
2 公司生产部年度工作总结
3 11月公司生产部门工作总结
4 生产部度工作总结
紧张充实XX年已接尾声回顾年级领导关怀指导位事努力着脚踏实边干边学改进配合生产较完成组维修保养务
总结：：操作维修员技
1：公司组建生产时间短线生产操作工维修员设备性原理熟悉时间短入职前基没相关设备操作维修工作验新工中刚学校毕业没验新占工种80操作工没相关工作验设备正确时合理保养操作增加设备障率维修工技足设备维修期加长换代修现象增加样降低机床率增加维修成表现维修组员结构工作历知真正线验机电维修工状况：
序号
姓 名
现事岗位
入职前工作历
备 注
1
刘千禄
维修钳工
30年工具钳工
XX10
3
张兵
卷板工
卷板机操作工
XX10
4
刘 信
维修钳工
37年机修验
XX10
5
田志友
车工
37年车工验
XX10
6
牛文宏
水暖工
XX年水暖维修验
XX04
7
高乐
焊工
阀门总厂24年焊工验
XX04
8
晓东
维修电工
中慧集团安装电工1年
XX05
9
许振东
维修电工
达茂电厂运行维护
XX06
10
杨 超
维修钳工
半年包钢钳工维修验
XX07
11
刘 伟
维修钳工
半年包钢钳工维修验
XX08
12
战 胜
维修钳工
包钢机总
XX10
13
王 会
设备理员
富士康两年工作验
XX06
14
杨 静
设备统计员
XX7科毕业生
XX07
15
苏 博
学徒工
包头职业技术学院实生
XX10
维修技需定时间积累渐渐提高机电操作技相互交错复合型技维修分障定位说问题里障处理具体针障处理1：障定位：维修员分析确定障部位时性准确度体现设备结构工作原理工件方式熟悉程度设备种性越解发现定位障部位越准确时
2：障处理：具体障点细化单零部件工作原理性工作方式台设备成百千配件组成区分障表象实质修需先处理什处理什防止障
进步扩修复精度合格障产生原预防时需维修验占相重
维修验子提高集体整体水通互帮互学取长补短相互协作提高
针述情况年提高员工操作技维修技采取
：立互学方式：新入职员工安排定时间针工种安全机床性工件原理进行理学实际培训考核通方正式岗定期组织员工进行相关操作种技交流活动提供学提高台
二：走出请进方式：某特种设备派相关员设备厂参加种培训外培员回传授批带动批请相关专业员公司组织员工进行培训
三：油品理：润滑油机械设备等体血液样重正确合格润滑油廷长设备寿命降低设备障率提高利率
1：合格润滑油品目前成品油入库检验公司没相关检测设备油品供应商部分油品提供合格证第三方检验证明目测验鉴定油品质量
2：正确：
1）：年度中期油品进行相关工作排理制度细致员调动更换新员工油品熟悉库存理求降目前发现操作工含水油加入
设备合格油品容器废油品容器混情况快制定油品详细理规定加程控制保证油品正确废油时回收
2）：分批组织操作维修工针维修责区设备进行润滑点润滑部位润滑油牌号更换周期求进行讲解
3）：编制设备润滑油更换滤周期表油品领做查加强监督检查
三：备品备件出入库理维修成控制公司设备XX年XX年安装投入类设备滤芯液压油易损件相继进入更换调整维修周期相前两年备品备件零星单件单批采购零库存转变成批套维修量增加维修成控制显相重啦
备品备件出入库理
1：备品备件采购入库验收：配件采购原设备生产厂商提供验收环节应相关验质检员检验流表面形式拒合格品入库前
2：加强库存理1）硬件专备品备件分类专架明码标号（型号生产日期属设备）做防锈防尘软件做帐物相符月进行次盘点汇总
2）做件备件质量保证文件存档联系保修提供
3：备品备件出库严格理修换
四：
1：生产车间形象方面
11：车间机加班组工具箱形状颜色（附片现车间工具箱）建议统定制
12：年结束转子支架生产建议热处理炉现车间南侧仓库东安装挪出更空间位生产二消起重机吊运程中安全隐患三优化车间环境四着法兰车间改造挪出根120mm2 电缆法兰车间
13：车间西门增设公示栏（车间设备工段布局生产情况通告等）
14：立车钻床铁屑建议沉坑（安全问题解决次性投资）二班清理车间外放置（次投资长期工费增加）
15：车间北侧原氧气存放点拆建集中供气区适位置钢丝绳等完材料应入库存放杂物清理
15：定期清理车间角落杂物拆建躺坐椅
2：加强仓储理：应存应该位置（车间螺栓焊丝焊剂油漆：采取计划少领少固定统摆放规范）半成品（吊具模具pvc等）控制
3生活方面：食堂饭盘汤桶残菜回收确许意处真汤撒饭盘饭粒黄饭盘饭粒躺汤桶周围似海洋
4：安全方面：
41：车间门原挂式现加滑轮门重高年久恐风吹门倒生隐患改
42：部分配电箱消防栓前安全操作距离够杂物等堵塞操作区消防箱门法开
43：24号起重机车跑偏起重机明年五月份需进行安全质量验收前需进行整改
年工作总结仔细想想真酸甜苦辣五味陈杂该说该说说该做该做做亲戚朋友耿直性格更没少罪回味年然没轰轰烈烈战果算历段磨砺考验更坚定年接受考验磨砺决心着负责态度定会做职工作公司创造贡献提出车间设备设施存安全隐患领导快解决肺腑言请领导审查
间辛酸吾知曲折艰难谁道确需反思量放开手脚天宽
生产部：宋祥东
XX1220
公司生产部年度工作总结
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时光荏苒日月梭年时间快领导栽培信公司年工作中身业务发展提高进入生产部部门领导关心帮助努力做爱岗敬业恪职守务实工作作风坚定思想信念饱满工作热情较完成职工作领导交办工作现简单总结：
1努力改造思想做工作性质转变工作中发扬工作动性积极寻求创新公司物料数精细化程度作出贡献刻苦钻研业务提高工作力公司更发展提供良基层数便领导答工作决策前提供
2积极肯干怕苦累工作坚持事事保持积极动力决懈怠工作准什岗位处种环境中均时调整状态保证旺盛精力投入工作年中企业发展班组间沟通现已领导事指导进行简单分析调整工作状态团结事虚心请教营造谐工作氛围时事睦相处团结协作争取获际关系够拥谐工作氛围工作起会更加舒心更加起劲然工作中付出努力取定成绩收获领导事肯定想想心中甚感欣慰毕竟年纪轻刚刚新公司工作缺乏工作验暴露出许缺点足：考虑问题够全面时候注意讲究工作方法工作细节够细心工作中加克服充满信心相信定会做更
总生产部公司中枢害部门身处中够做识局顾体积极学工作动计较失圆满完成项交办事项细节改进位少事情需提醒着做
数变化够敏感工作领会没完全吃透继续发挥身数长处认真改正存缺点加强学虚心求教动脑思考断充实完善工作水质提高公司做贡献辜负领导事期
11月公司生产部门工作总结
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XX年度紧张忙碌中辞旧迎新际作生产理代表生产部门半年生产质量方面工作作简总结时祝愿公司新年度里更层楼
生产质量方面：6月份生产系统工作开始目前生产部门现状作量制度改革完善车间理断合理化表现方面
1生产现场整理整顿：时生产现场环境通开会6s理方面知识培训家生产现场理正确认识积极配合生产现场较前更加清爽整齐种产品具摆放规范序
2开展质量理培训：销售部反馈生产部客户投诉信息生产部积极动找原更改进方法召集生产全体员工进行pdca质量理培训家质量理意识责感通次质量理培训员工质量细节控制工作水明显提高
3成立专项工作日：确保公司产品质量满足客户求生产部门成立质量理日（周二公司质量分析日）针质量分析会家提出问题生产理牵头负责
周予解决者报技术部叶总处理解决次质量会家做出提出问题解决办法处理结果公司产品方面全新改进客户满意度断提升
4开展质量活动月：通质量理月活动开展充分体现全面质量理重性全方位培养员工生产程中细节控制提升员工质量意识客户意识实现起飞跃鼎造精品企业方针通9月份楼质量提升活动月开展充分体现金加工全面质量理重性全方位培养员工生产程中细节控制提升员工质量意识客户意识实现根意义楼配件库存产品质量改进
5程方法细节理：生产系统漏洞工艺方面流程方面细节方面做远远够生产程没流程卡没图纸没记录没统计导致生产效率法统计员工水法评定面现象8月份开始车间执行单流程卡位法统计工作法员工生产日记法样员工工作质量清楚表现表格质量合格率表格通月坚持员工检产品行成惯加工配件质量明显提升
6成立质量理领导组：通生产车间综合理改进生产部成立质量理组车间代表做理组组长参模式生产程设备保养方面产品光洁度方面产品毛刺铁屑处理等细节方面做出效控制手法遇质量问题时采取三放原：质量问题原查明放没紧急处理措施放没发长远策放生产早会针生产发现问题进行效分析重复犯第二次样错误月坚持产品合格率明显提升
二员理方面
1爱心理通感性认识阶段员工间相处关系进入正常化车间理选出员工代表理层代表车间设财务监（原xx现xx）车间违反车间规定员工予额罚款（车间献爱心）然交财务监处财务监员根天气情况出罚款家买饮料者冰条吃通月综合理家质量意识工作积极性形成质飞跃
生产部度工作总结
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生产部门年里公司领导正确领导利通iso9000审核组生产部门审核通次活动健全前没做东西生产岗位知难基利完成公司达项生产务生产部然做工作取定成绩存较问题五方面足：
生产现场理方面
岗位生产现场理较混乱生产程种辅助品摆放整齐产成品二级品没做定置理环境卫生设备卫生员卫生差操作工甚班长换材质换规格清场意识薄弱认解决途径加强现场理强化处罚措施具体安排专进行监督检查
二员理方面
生产部部分员工社会时招聘普遍文化素质较低工作态度散漫加生产理员具体理方面松懈致员工责团队服理意识强迟早退消极怠工现象屡屡出现缺乏质量观念成观念爱护公司财物
节约项源方面正着手进行整顿教育制定详细规章制度方面培训计划操作工出勤率计划达成率员流失率生产效率协品质部生产程客户反馈良信息作详细数统计分析出现问题职工进行针性培训教育继进行系列检查督促建立健全相应规章制度奖罚措施断提高员工综合素质适应企业发展求
三设备模具理方面
公司20xx年新购设备较特xxxx年进设备机界面采较先进电子控制技术操作模具保护提供便利部分操作工爱护设备模具时发现障隐患造成起模具严重损坏事设备模具维修保养员手少稳定技术力量弱设备保养障提前预防做位修设备模具需天更长时间完成部分模具达客户求新年马面公司迁址扩生产规模期间会量辅助具制造设备模具调试工作疑会目前正常生产带压力方面认应该马补充相关验专职维修员模具维修员委派培训健全维修部门排直接责进步建立设备模具运转率障率闲置率等系列数统计分析报告(类表格已制定完成正落实具体统计办法)时分析设备模具出现问题采取相应措施目前存问题加改进企业固定资产理更加成熟趋正规
四辅助品物料消耗生产成控制方面
没岗位班组物料消耗情况进行考核出现物料浪费辅助品消耗现象生产员工操作技够熟练原材料调运程频繁碰伤摔伤造成料头料尾长产品废弃率严重超标没二级品辅助品做定置理换材质换规格清场意识够强造成部分二级品甚成品倒进垃圾堆班时关设备电源关灯情况屡
发生鉴目前存浪费现象应该首先培养操作工责心健全职岗位员开始生产班组领辅助品指定区域安排专协现场理仓储部门遵循相关实施办法加执行力度违反规定员进行相应济处罚原材料方面材料调运程实行专专职操作实行责制求必须遵守该环节机械操作规程熟练操作避免材料调运程磕碰条材料做详细记录两班统计员交接班时班操作工良率产品废弃率作详细统计协物流员时统计分析材料利率辅料领数根实际情况实施相应合理奖惩措施节约源降低成思想教育整生产流程环环相扣避免出现理真空职岗位员够时刻保持高度责心翁精神逐渐操作工养成良节约惯公司提倡节约寸材料滴油张纸口号会成句空话
五安全生产方面
安全生产说生产企业中重方面安全效益觉生产部门点做远远够特相关安全知识部分员工没完全理解思想事隐患够重视甚基安全常识容易松懈建议公司应实行安全例会制度少季度召开次全公司安全生产会议时力资源部定期进行员工安全知识培训外结合生产班组班前会纳入安全生产方面求员工时刻绷紧安全根弦心中树立安全效益理念促进公司安全生产工作新台阶
生产部年度工作总结
生产部总结
2016年检封生产部宣传年终工作总结范文
2016公司生产部工作总结范文
生产部门办公室工作总结报告
2016年生产部工作总结范文
生产部年度工作总结
2016生产部年终总结范文
2016年生产部工作总结
公司企业生产部门年终工作总结
2016年生产部工作总结范文年工作重点
电力生产部门年终工作总结模板
公司企业生产部门工作总结工作总结
2016生产部门年终总结范文报告
生产部总结
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