煤炭行业公司半年工作总结
观XX年半年煤炭市场行情资源异常紧张煤炭资源供需难维持衡状况半年工作进行分析总结：年初冬季保障电煤需求加加35月份国旱情持续加重水利发电受严重影响火力发电加剧煤炭市场紧张受国家节减排政策钢铁相关政策焦炭相关政策煤炭市场需求旺盛导致煤炭市场资源量供应求原煤价格幅度涨外现煤矿企业市场变化较前做出快速反应煤矿企业间进行信息沟通采取措施旦价格跌采取限产保价措施行情涨时快做出反应调煤价控制成工作带定困难炼焦煤市场行情着焦炭钢铁步变化呈现出断振荡行情状况
面激烈复杂变煤炭市场环境部门公司领导部门领导正确带领紧紧围绕公司部门供应方针目标全体供应部员齐心团结致沉着应战发扬着顽强拼搏精神积极生产部化验等相关部门紧密配合通精心安排科学组织较满足公司生产需煤较完成公司达务做降成工作现半年工作简回顾：
：克服原煤资源紧张汽运运输困难等利素
原煤资源紧张汽运运输畅直供应工作中遇难题半年原煤市场紧张原煤供应工作遇极困难汽运油价攀升情况运输费提提公司领导部门领导正确带领采取系列紧急措施通精心组织安排确保煤炭供应
（1）加强煤炭供应商交流沟通加矿公关力度时加强矿供应商催发力度争取煤炭资源量时积极汽运车队协商低运输费煤炭供应商汽运车队协调发运工作
（2）积极方位渠道寻找资源第时间抢运回加水运铁运调进力度弥补汽运运输足保证供应
二：采取效措施降低燃料采购成
原煤价格年次持续幅涨公司效益受严重影响完成供应基础降成部门工作重中重采取降措施：
（1）加强矿业代发商进行沟通协商承兑汇票支付变相达降成目
（2）推迟涨价时间减少涨价幅度达变相降目
（3）配合生产部做优化配工作优化结构调进原煤达降目
三：严质量关
质量永恒题采取系列质量措施严原煤供应质量关确保进厂原煤质量保持较水
（1）积极生产部配合关时掌握质量状况加强矿供应商关质量方面信息沟通反馈做质量关工作
（2）发运原煤中勤淘样淘准样块矸石中煤等杂质挑拣
四：16月份原煤供应工作
（1）12月年关矿安全整顿力度持续加强生产力减原煤供应困难领导正确带领然较完成公司达务3月考察周围类水煤发现出煤颗粒度质量稳定销售保水成高产量低4月6月田陈矿成提高暂停外销售原煤导致5月初停产两天公司领导指导带领采取应急方案通努力寻找**矿**矿**矿**煤场等新供应商增加调进力度
维持重点客户良合作关系加强长期战略合作关系客户（**矿**矿**矿**矿**矿）联系取理解支持公司部门领导带领常重点客户里进行走访盛情邀请接金宝访双方友交流中掌握相关燃料资源信息供货量质量稳定信誉发运力强客户保持密切沟通联系紧贴市场积极进时调整原煤价格煤炭资源紧张时期重点客户保证原煤供应煤炭行情出现缓价格跌时首先开始降低价格形成双方赢良局面确保供货渠道畅通保证原煤稳定供做均衡货真正做变动动
继续拓宽采购渠道开辟新资源原煤供应渠道单旦出现市场行情紧张等情况供
应量肯定完全会造成供应量足生产工作受影响认真总结验教训走市场直积极寻找新煤炭资源分析前市场形势基础广泛收集信息扩供应商数量时更注重原煤质量供货力发运力等情况
金宝16月（截止6月26日）矿进厂原煤单位t
合计：00000000t金桥16月（截止6月26日）矿进厂原煤单位t
合计：0000000t
五：半年工作重点
1做半年原煤供应量调运工作确保原煤供应务完成
2进步抓质量工作严质量关
3积极寻找质优价廉煤炭资源金宝金桥生产做资源战略保障相关工作
4配合生产部门做配煤优化
5进步做煤炭供应降工作
六：广泛收集信息掌握煤炭市场动态
仔细全面回顾思考认存需改进足处：
1期煤炭市场判断准确性时性进步加强
2保证供应基础控制成工作力度需继续加强
3采购优化货均衡需进步加强
4础理工
作进步加强针项台账等贯标需身理质量提升需工作需继续夯实
供应部孙文凯XX半年工作结工作中会更加努力工作确保供应部项工作利完成
孙文凯
XX年6月27日
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观XX年半年煤炭市场行情资源异常紧张煤炭资源供需难维持衡状况半年工作进行分析总结：年初冬季保障电煤需求加加35月份国旱情持续加重水利发电受严重影响火力发电加剧煤炭市场紧张受国家节减排政策钢铁相关政策焦炭相关政策煤炭市场需求旺盛导致煤炭市场资源量供应求原煤价格幅度涨外现煤矿企业市场变化较前做出快速反应煤矿企业间进行信息沟通采取措施旦价格跌采取限产保价措施行情涨时快做出反应调煤价控制成工作带定困难炼焦煤市场行情着焦炭钢铁步变化呈现出断振荡行情状况
面激烈复杂变煤炭市场环境部门公司领导部门领导正确带领紧紧围绕公司部门供应方针目标全体供应部员齐心团结致沉着应战发扬着顽强拼搏精神积极生产部化验等相关部门紧密配合通精心安排科学组织较满足公司生产需煤较完成公司达务做降成工作现半年工作简回顾：
：克服原煤资源紧张汽运运输困难等利素
原煤资源紧张汽运运输畅直供应工作中遇难题半年原煤市场紧张原煤供应工作遇极困难汽运油价攀升情况运输费提提公司领导部门领导正确带领采取系列紧急措施通精心组织安排确保煤炭供应
（1）加强煤炭供应商交流沟通加矿公关力度时加强矿供应商催发力度争取煤炭资源量时积极汽运车队协商低运输费煤炭供应商汽运车队协调发运工作
（2）积极方位渠道寻找资源第时间抢运回加水运铁运调进力度弥补汽运运输足保证供应
二：采取效措施降低燃料采购成
原煤价格年次持续幅涨公司效益受严重影响完成供应基础降成部门工作重中重采取降措施：
（1）加强矿业代发商进行沟通协商承兑汇票支付变相达降成目
（2）推迟涨价时间减少涨价幅度达变相降目
（3）配合生产部做优化配工作优化结构调进原煤达降目
三：严质量关
质量永恒题采取系列质量措施严原煤供应质量关确保进厂原煤质量保持较水
（1）积极生产部配合关时掌握质量状况加强矿供应商关质量方面信息沟通反馈做质量关工作
（2）发运原煤中勤淘样淘准样块矸石中煤等杂质挑拣
四：16月份原煤供应工作
（1）12月年关矿安全整顿力度持续加强生产力减原煤供应困难领导正确带领然较完成公司达务3月考察周围类水煤发现出煤颗粒度质量稳定销售保水成高产量低4月6月田陈矿成提高暂停外销售原煤导致5月初停产两天公司领导指导带领采取应急方案通努力寻找**矿**矿**矿**煤场等新供应商增加调进力度
维持重点客户良合作关系加强长期战略合作关系客户（**矿**矿**矿**矿**矿）联系取理解支持公司部门领导带领常重点客户里进行走访盛情邀请接金宝访双方友交流中掌握相关燃料资源信息供货量质量稳定信誉发运力强客户保持密切沟通联系紧贴市场积极进时调整原煤价格煤炭资源紧张时期重点客户保证原煤供应煤炭行情出现缓价格跌时首先开始降低价格形成双方赢良局面确保供货渠道畅通保证原煤稳定供做均衡货真正做变动动
继续拓宽采购渠道开辟新资源原煤供应渠道单旦出现市场行情紧张等情况供
应量肯定完全会造成供应量足生产工作受影响认真总结验教训走市场直积极寻找新煤炭资源分析前市场形势基础广泛收集信息扩供应商数量时更注重原煤质量供货力发运力等情况
金宝16月（截止6月26日）矿进厂原煤单位t
合计：00000000t金桥16月（截止6月26日）矿进厂原煤单位t
合计：0000000t
五：半年工作重点
1做半年原煤供应量调运工作确保原煤供应务完成
2进步抓质量工作严质量关
3积极寻找质优价廉煤炭资源金宝金桥生产做资源战略保障相关工作
4配合生产部门做配煤优化
5进步做煤炭供应降工作
六：广泛收集信息掌握煤炭市场动态
仔细全面回顾思考认存需改进足处：
1期煤炭市场判断准确性时性进步加强
2保证供应基础控制成工作力度需继续加强
3采购优化货均衡需进步加强
4础理工
作进步加强针项台账等贯标需身理质量提升需工作需继续夯实
供应部孙文凯XX半年工作结工作中会更加努力工作确保供应部项工作利完成
孙文凯
XX年6月27日
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