2010年车间工作总结
时光荏苒2010年度快走年里合成车间公司生产处领导立足车间实际坚持继承创新相结合年度工作基础着严查细巩固创新工作思路整车间项工作序推进应该说发展势头旧良公司生产营目标实现做出积极贡献截止12月15日生产合成氨8892306吨济指标均呈明显降趋势圆满完成公司达项务
理效益紧抓安全生产
安全企业发展永恒题车间理层认没安全没效益车间运作理中种形式员工灌输安全第安全工作思路员工安全生产意识应急事处理力显著增强提高外车间理层实行夜间值班班外巡检相结合方式工艺班组生产工艺指标劳纪进行监督考核提高员工安全生产觉性特冬夏两季四防预案制订坚持少形式重落实杜绝做表面文章岗长定期安全普查出安全隐患发现时整改消总项安全措施制订实施年度没出现设备身安全事公司安全生产良基础
二理效益断提高员工工作效率
车间助公司两次加薪东风紧抓契机充分调动发挥员工潜聪明智胆创新参改造合理化建议方式报车间思想落工作消极员工密切注意思想变化动态时做思想教育工作激发劳动热情车间理层身断学总结积累理验结合科学理提高员工凝聚力全员竞聘中强烈求知欲员工胆进行调岗满足积极进步心态通半年测评收益甚
基层理员做知善岗设整车间出现者发挥长健者遗余力空前高涨工作热情半年受世界金融危机影响企业命运堪忧员工思想动摇工作热情骤减车间迅速时调整思路加理力度鼓舞士气消疑虑方面煞费苦心终项工作稳步前推进
三理效益断提高设备利率
合成车间运转设备约计30台提高设备利率直困扰理层难题追求目标（1）严备品备件入库质量月呈报备件入库时组成技术员设备员保全岗长三方验货组重关键部件设备科亲验货坚持原标准含糊容坚决非合格品流入生产岗位（2）严设备检修质量加保全岗位理提出严求高标准特10年度修试车中基质量问题出现明两年生产提供保障（3)加强设备维护保养车间诶设备特点制订详细日常维护操作理制度严查操作工维修工巡检质量严格执行润滑油制度事消灭萌芽状态通三措举设备运行周期延长台创造安全运行历史记录维修费年期降低确保生产长周期安全运行
四理效益保证生产指标稳定运行
针工艺指标执行建立严格质量理责追究制度奖罚分明公开公正激发员工劳动热情通生产流程状况分析证10年度修中时米铜塔填料加热器2#合成塔件触媒进行更换目前精炼合成系统运行稳双塔达125吨时生产力充分显示流程改造优化强劲势头项指标稳定运行操作弹性较
五理效益努力降低消耗注重修旧利废
通制订结构严谨合理高效节措施继续挖潜摸索着处着眼处着手原节降耗做细做严努力控制项成支出时求员工科学合理控制电耗油耗水耗堵塞切跑滴漏现象油房废油回收保全废件修复阀门组阀门维修工作提高加理力度措施实施成果颇丰公司节约笔客观资金
六理效益加强现场理
现场理直车间工作外部形象时贯穿整理中现场卫生实行定期检查考核制度时日常形成岗长理层齐抓局面车间整体面貌较年改观远远走兄弟车间前面次公司领导赞扬认
总结肯定成绩时正视工作中暴露出足：
1基层理员理力度够导致产生面雷声面雨点良局面定程度影响车间工作步骤计划推进
2关键工序出现操作手断层现象导致修期中出现制约素热交串气触媒中毒废锅安全阀跳启充分暴露员工操作技方面欠缺更步工作提出挑战指明方
2010年昨天必成历史合成车间针目前生产工艺状况讲继续加理力度理效益低成战略挑战继续发扬勇进取开拓精神进步优
化挖潜配合1830发展目标车间工作提高新台阶具体方面着手：
1针10年度足积极制订措施加压消制约素破动局面车间项工作09年度健康稳前推进
2认真握前稳态势抓工艺指标设备理运行确保二六机满负荷运行稳产低耗胜利完成全年生产目标务
3进步抓安全生产工作促进公司安全目标实现安全教育深入心员工安全意识提高新层次
4全力配合公司项技改完成公司生产处达项工作指令时刻公司思想保持致步伐保持协调公司发展保驾护航
5加节降耗力度造低成战略争取全年吨氨耗铜30克油耗054K加修旧利废争创行业手抵御世界金融危机带负面影响
总年合成车间加强理开拓奋进年生产稳定运行项生产指标利实现生产装置系统流程优化运行车间理层遗余力带领全体员工继续保持开拓敬业奉献精神状态努力开创新局面世界济形势旧严峻
坚信公司决策层英明领导树立坚强信念做职工作切困难会迎刃解胜利必会指日冬天春天会远？
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时光荏苒2010年度快走年里合成车间公司生产处领导立足车间实际坚持继承创新相结合年度工作基础着严查细巩固创新工作思路整车间项工作序推进应该说发展势头旧良公司生产营目标实现做出积极贡献截止12月15日生产合成氨8892306吨济指标均呈明显降趋势圆满完成公司达项务
理效益紧抓安全生产
安全企业发展永恒题车间理层认没安全没效益车间运作理中种形式员工灌输安全第安全工作思路员工安全生产意识应急事处理力显著增强提高外车间理层实行夜间值班班外巡检相结合方式工艺班组生产工艺指标劳纪进行监督考核提高员工安全生产觉性特冬夏两季四防预案制订坚持少形式重落实杜绝做表面文章岗长定期安全普查出安全隐患发现时整改消总项安全措施制订实施年度没出现设备身安全事公司安全生产良基础
二理效益断提高员工工作效率
车间助公司两次加薪东风紧抓契机充分调动发挥员工潜聪明智胆创新参改造合理化建议方式报车间思想落工作消极员工密切注意思想变化动态时做思想教育工作激发劳动热情车间理层身断学总结积累理验结合科学理提高员工凝聚力全员竞聘中强烈求知欲员工胆进行调岗满足积极进步心态通半年测评收益甚
基层理员做知善岗设整车间出现者发挥长健者遗余力空前高涨工作热情半年受世界金融危机影响企业命运堪忧员工思想动摇工作热情骤减车间迅速时调整思路加理力度鼓舞士气消疑虑方面煞费苦心终项工作稳步前推进
三理效益断提高设备利率
合成车间运转设备约计30台提高设备利率直困扰理层难题追求目标（1）严备品备件入库质量月呈报备件入库时组成技术员设备员保全岗长三方验货组重关键部件设备科亲验货坚持原标准含糊容坚决非合格品流入生产岗位（2）严设备检修质量加保全岗位理提出严求高标准特10年度修试车中基质量问题出现明两年生产提供保障（3)加强设备维护保养车间诶设备特点制订详细日常维护操作理制度严查操作工维修工巡检质量严格执行润滑油制度事消灭萌芽状态通三措举设备运行周期延长台创造安全运行历史记录维修费年期降低确保生产长周期安全运行
四理效益保证生产指标稳定运行
针工艺指标执行建立严格质量理责追究制度奖罚分明公开公正激发员工劳动热情通生产流程状况分析证10年度修中时米铜塔填料加热器2#合成塔件触媒进行更换目前精炼合成系统运行稳双塔达125吨时生产力充分显示流程改造优化强劲势头项指标稳定运行操作弹性较
五理效益努力降低消耗注重修旧利废
通制订结构严谨合理高效节措施继续挖潜摸索着处着眼处着手原节降耗做细做严努力控制项成支出时求员工科学合理控制电耗油耗水耗堵塞切跑滴漏现象油房废油回收保全废件修复阀门组阀门维修工作提高加理力度措施实施成果颇丰公司节约笔客观资金
六理效益加强现场理
现场理直车间工作外部形象时贯穿整理中现场卫生实行定期检查考核制度时日常形成岗长理层齐抓局面车间整体面貌较年改观远远走兄弟车间前面次公司领导赞扬认
总结肯定成绩时正视工作中暴露出足：
1基层理员理力度够导致产生面雷声面雨点良局面定程度影响车间工作步骤计划推进
2关键工序出现操作手断层现象导致修期中出现制约素热交串气触媒中毒废锅安全阀跳启充分暴露员工操作技方面欠缺更步工作提出挑战指明方
2010年昨天必成历史合成车间针目前生产工艺状况讲继续加理力度理效益低成战略挑战继续发扬勇进取开拓精神进步优
化挖潜配合1830发展目标车间工作提高新台阶具体方面着手：
1针10年度足积极制订措施加压消制约素破动局面车间项工作09年度健康稳前推进
2认真握前稳态势抓工艺指标设备理运行确保二六机满负荷运行稳产低耗胜利完成全年生产目标务
3进步抓安全生产工作促进公司安全目标实现安全教育深入心员工安全意识提高新层次
4全力配合公司项技改完成公司生产处达项工作指令时刻公司思想保持致步伐保持协调公司发展保驾护航
5加节降耗力度造低成战略争取全年吨氨耗铜30克油耗054K加修旧利废争创行业手抵御世界金融危机带负面影响
总年合成车间加强理开拓奋进年生产稳定运行项生产指标利实现生产装置系统流程优化运行车间理层遗余力带领全体员工继续保持开拓敬业奉献精神状态努力开创新局面世界济形势旧严峻
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