尊敬位领导考评组志:
采油厂09年目标务考核工作安排寨子河采油队09年工作务完成情况作汇报妥处请指正
09年寨子河采油队采油厂正确领导生产相关科室单位协调帮助勤部门力支持采油队全体职工努力认真学实践科学发展观牢固树立降增效科学发展生产意识继续发扬艰苦奋斗优良作风完成采油厂达项工作务
寨子河采油队基情况
采油队现职工320中采油工235注水工7女工84队部职组工作员58采油队设2采油区队1动力车队8职组 40采油站13采油班9原油检查站4注水站井场164宗(中生产井场151宗停抽井场5宗撤离井场8宗)油井696口(中生产井548口计划关井133口停抽井15口)油井利率973日产原油940吨
二项务指标完成情况
09年达生产务303万吨核定吨油生产成180元(截止11月30日)
――全年计划投产新井100口实际投产新井105口完成投产务105
――计划完成旧井措施作业100井次实际完成102井次完成计划务102
――计划油井热洗清蜡维护240井次完成193井次完成计划804全年实施检泵扣活动解卡作业825井次
――计划新建标准化井场19宗实际建成22宗完成计划116维修井区道路累计2800公里
――完成井口产油3199784吨(中新井19万吨旧井303万吨)达原油交售务 303万吨(旧井)完成28171739吨(旧井26318941吨)完成93欠2154591吨欠7
采油厂全年达生产费5454万元完成成投资401417万元(包括车辆维修费)节余143983万元节余264
――成投资电费162008万元较年降低546万元(生产井数增加105口)降326
――作业费111603万元较年降53755万元降3251
――材料费48779万元降29763万元降3789
――井区生活设施维修费2337万元降7531万元降7632
――外雇劳务费53347万元降2718万元降485(中铲车8554万元降821万元降876锅炉车费24233万元升2878万元升1348熔蜡车3757万元降2046万元降355吊车3585万元降55万元降6054
挖沟机275万元降437万元降6126运杂费12943万元升3196万元升3279)
――工费7054万元降25238万元降7816
――燃料费10212万元增加1973万元升24(煤价格升300元吨)中生活取暖费18万元降211万元车辆油耗758万元(包括发电机组生活油)降94万元
――生活水费324万元降2624万元降45
――办公费2825万元降1191万元降30
吨油成控制153元年相降47元降24年初达计划成180元吨相降27元降15
三09年工作开展情况
()重视基层群建设增添企业文化活力
基层组织采油队工作理基础生产工作台年采油队基层组织认真学实践科学发展观时总结出学七加强理工作措施采油队生产工作指明方实践科学发展观程中效强化班子队伍建设提高职工思想认识加强职工业务学增强职工凝聚力章显出队文化特色建工作学实践科学发展观空前机遇全力加强学广泛开展调研仔细分析原生产工作提供决策办法二成立三分队解决生产工作中安全问题节约意识差集体观念滞等问题特 青年突击队开展针性急难险工作油田公司认授予
青年突击队旗帜光荣称号获油田公司团委赠书500余册价值15000元三积极参加采油厂项文化活动10次发挥群团优势集体凝聚力首届职工运动会取集体三项第名项第三名获知识竞赛团体第三名优异成绩四强化基层群建设纳新员2名培养积极分子10名油田公司授予先进基层组织荣誉称号五效发挥工青妇积极作然增长控制规定范围完成计划生育规定项指标符合政策生育妇女三查节育措施达100口出生然增长率控制规定范围
(二)完善队制度建设提高职工整体素质
采油厂执行新成理制度适应采油厂新理制度解决采油队旧理体制采油厂发展相适应尖锐矛盾采油队重新修订完善寨子河采油队综合理办法职工理条理职工奖金分配办法生产务量化理办法工作考评办法等理制度计40章1000余条汇总成册作采油队理工作
完善项制度建设通召开会议学宣传等手段理规定目标务逐步渗透班站单井职工强化职工业务学 规定全体职工完成规定政治学外必须加强业务学全年开展集体业务培训20次派出短期学123次累计受训职工1363次职工业务技提高二发放资料提高认识 采油厂科室队文件规定报刊杂志定时发线班站职工单位发展进程进步解三定期召开职工例会 全年召开职工例会32次通例会传达单位文件规定职工明确整体工作思路解整体工作方四开展职工思想教育 队职工均年龄25岁思想单纯意志薄弱通28名志谈话说服教育职
工生观社会价值新认识五建立检查站岗双责 检查站检查原油运输车辆非原油运输车辆检查队职工出入情况制定专门登记册出入位职工离开事否请假岗时间坐车辆等进行详细登记发现违纪严肃处理效控制员逃岗坐非客运车辆加违纪处罚力度全年处罚违纪员79停岗6解劳动合5罚款1153万元纪律作风整顿工作收实际效果
(三)落实目标责考核树立全员责意识
采油厂务成安全指标达采油队确保定额理量化考核目标采油队召开会议生产成进行分解制定成理办法详细规定单月单项生产费开支分解达单井单月原油生产务严格材料油料申报制度规范成考核采油队采油区队采油区队班站班站生产单井职工层层签订安全环保目标责书生产务目标责书节支降耗目标责书明确工作目标分解生产务夯实生产责制定全新考核办法生产务成理材料安全环保职工工资效益直接挂钩做心中想法肩担子天天工作务时时工作重点处处牢记保安全事事忘生产牢固树立全体职工生产责意识
(四)狠抓生产成理努力做节支降耗
09年采油厂成理年年初李厂长学实践科学发展观宣讲调研中寨子河采油队定节支降耗示范队目标非常明确荣誉谁希务十分艰巨实现节支降耗示范队目标队采取诸措施全年节约直接减少投资96565万元中成节约96883万元直接减少投资902万元吨油成年初计划180元降低现153元吨油降低27元
节支降耗具体工作措施六修定项办法调整参数合灶点开展项工作加强项理严格项制度
1修订项办法 讨修订寨子河采油队节理办法采油区队站班职工签订节支降耗目标责书办法规定生产材料消耗162元井月生活水05方月取暖煤1吨年安装伴生气取暖锅炉19台维修38台挖沟线1500米队部班站注水站周围井场伴生气通线集输生活点常压锅炉取暖节约燃煤160吨(合1143吨标煤)燃料费年降121万元(10年价格计算)生活水费年降2624万元
2调整参数 调整油井工作参数210口油井实施间隔采油规范生活电制度计节约电费21912万元
3合灶点 3月份根井位分布合班站职工灶点缩减外雇时工12直接降低费56万元
4开展项工作 力开展修旧利废工作维修损坏抽油机减速箱2台焊接加工制工具设备16余部件节约生产费352万元
5加强项理 加强铲车锅炉车熔蜡车等外协车辆外雇劳务监督理班站安排专现场监督推行班站劳务登记制度详细记录工作量完成情况区队完成工作质量进行验收工作量日报统核算汇总日公布采油队时抽查效控制记时间乱签票虚假填报理漏洞全年劳务费降2718万元工劳务运杂费年降25238万元
6严格项制度 严格材料领制度实施量化定额规定生产井区常规材料时间数量执行节支降耗奖罚制度全年节约材料费29763万元
采取效措施全年直接减少投资902万元全年组织职工参加集体劳动6次工整井场19宗修防护堤2800米连接油气线13000米减少成投资20万元二根生产井位距离分析提前计划井场建设设班站生活点井场修间房子全年减少建房13间减少投资费352万元三影响环保评估前提采油队处理7宗井场钻井泥浆直接减少采油厂投资35万元四针抽油机悬绳磨损严重更换频繁问题采油队职工总结验抽油机驴头垫废旧皮带延长悬绳均寿命3月左右效控制单井生产材料消耗五6月份采油队生产运行科安排5宗井场开展节明灯具实际实验已节约电3000kwh根实验数计算全队推广应年节约电费20万元(正实验阶段未实施)
(五)技术提升产量强化监督提高质量
采油队全年完成新井投产105口新井产油19万吨油井措施维护工作中技术力量竭力挖潜层量完成旧井措施作业109井次措施成功率达70实现措施增油12万吨加清蜡剂93井次热洗31井次热洗42井次检泵维护543井次活动解卡293井次加快油田注水工程中建注水站1座已投3座注水井44口日注水350方累计注水1510574方受益井123口初见成效
作业现场理工作中充分发挥作业队派监督员业务技充分鉴丰富工作验加强作业现场监督提供业务技术保障方便生产运行提高工作效率保证作业质量带动队职工进步全年完成作业现场备水15735
方监督水力压裂101井次高气体压裂29井次射孔124井次安全环保作业现场检查350次处罚外协队伍23次罚款208万元处罚现场监督16次罚款105万元作业返工鉴定34井次现场监督位作业质量保证新工艺技术验摸索针性维护措施区域油井维护周期原均4月次提高现78月次油井利率达973
狠抓油井计量工作全年完成油井氯根测定219井次技术决策提供含水化验11178井次库存核查12994井次9月份采油队抽调区队职工16交插区队油井产量进行次测定达计量更准产量更真实目
(六)规范材料理制度执行单井定额理
规范材料理制度中采油队制定节支降耗理办法材料量化理办法首先规范材料申报制度 提前计划月需生产维修新井材料统计汇总提前申报次规范材料领制度 单井材料采油班站统领取采油队站材料采油队材料员统领取次规范材料制度 职工会议讨材料单井单耗严格核定数量寿命超支节余月奖金直接挂钩建立采油班站材料库 配置生产需易损易耗材料采油班站材料库月帐盘点次生产维修需型材料采油区队计划队申报设备理组负责更换通规范理执行单井定额维修材料费生产消耗材料降低29763万元办公费降低1191万元
(七)更新设备理措施提升油井生产时效
年初辖区域抽油机电动机等设备投年限型号情况前状态做详细普查汇总造册登记准确核采油队现设备数量形成电子文档方便查找设备维护工作中设备理组月设备进行次彻底普查全年普查5670井次调整衡88台次调整偏磨80台次更换型零部件182次安装油式启动柜412台二采油班站长周辖设备进行次检查三井区班员天设备进行次检查定期进行保养损坏设备进行现场鉴定出具现场鉴定书明确规定超出年限规定属正常磨损规定时更换维护位损坏造成损失责全额赔偿全年鉴定损坏设备171台次赔偿造成济损失15万元根解决设备维护位保养时问题强化设备理保障油井生产提高生产时效
(八)推行网络信息理始终做队务公开
规范新运行程序便信息传递年采油队信息组配合信息中心等相关单位重新建设寨子河采油区队数字网络开通采油队网络远程视频实现oa办公动化规范信息报表精简签字程序节省办公费提高工作效率全年收录产量信息报表353份完成网络维护28次维修电脑印机网络视频等设备57台次完成信息工作时兼顾采油队新闻报道图片信息采集工作完成图片采集890张完成团建设生产工作检查访形象宣传等相关新闻报道25条完成现场检查情况介绍7次提升采油队影响力提高采油队整体形象
充分利网络信息台单位队文件材料务完成情况日产生全部费oa公布利职工例会时传达通报严格执行量化考核班站区队队考评结果配套奖金分配月时发班站方便职工查询做相互灶
务工作生活点单位月初计划月结算月底公开始终做生产费日日结算工作务月月考评奖金费知晓
(九)加强原油护工作确保原油产交致
维护原油生产秩序稳定严格执行检查站出入登记检查制度二加生产区域路查夜查力度全年完成巡查务300次查获盗窃事件2起收缴原油88吨电缆线100米配重铁2块挽回损失43万元三月井区库存油井含水进行次彻底盘查化验新井措施井偏远井重点井时抽查全年完成测产4432井次库存核查12994井次含水化验11178井次四杜绝含水差异油井混合发油降低原油交售误差五选油站核单车单井原油交售数量六建立举报奖励制度杜绝原油跑滴漏效维护原油生产交售秩序稳定
(十)强化安全监督理实现油田清洁生产
1定期开展生产井区安全环保巡查 配合单位月安全生产检查时解决检查中类问题全年计完成安全巡查176余次排类安全隐患483余处
2制定采油队安全环保理办法发采油班站详细规定安全环保工作容注意事项
3签定安全环保目标责书 采油队外协队伍外雇车辆外雇时工队职工逐级全部签订安全理目标责书明确工作求夯实安全责
4达安全隐患整改指令书 安全检查中发现问题现场达整改指令书累计23份责令限期整改做时反馈达发现隐患时排目
5定期开展安全教育培训 全年组织安全教育培训15次受训876次效警示防范安全事发生全年开展安全消防演练2次职工理实践新提高
6加强动力车辆理 严格车辆申报制度明确工作行车线路严格执行驾驶员规章制度杜绝超载超速杜绝酒驾驶做停车检查期保养签定驾驶员安全责书落实安全行驶责制度
7加违章处罚力度 全年安全理位处罚外协作业队伍23次罚金208万元处罚队职工15次罚金12万元真正形成底横边层层抓落实讲安全安全理体系
环境保护安全生产工作时安排期检查步整改等处罚样重视三月份采油队投资106万元开展规模井区植树绿化活动植树84万株道路绿化30余公里井场绿化37宗维护生态衡时加快绿色企业建设划分生产井区安全环保责区保障树苗成活率时时清理区域油污垃圾作业污水生产废水统回收统处理全部回注井场外罐台全部修防护堤减少雨水外流造成损失全年投资120万元完成24宗新井场泥浆固化效减少环境污染制作类宣传标语牌13张贴宣传标语35副安全生产环境保护工作起积极宣传作
四生产工作中存实际困难问题
()旧井产量务完成困难 寨子河队侏罗系油层前期采油速度快含水升油井底水锥进出现水淹现象三叠系未注水量补充然递减速度快截止11月份然递减14综合递减12执行量化考核采油队选油站原油交售误差较14月份误差达18全年均误差12直接减少原油交售数量31万吨
(二)生产成控制困难 单井均产量逐年降油田注水区域较综合递减率呈升趋势油井稳产困难二旧井挖潜调整层位越越少成功率越越低措施产量着层量降降三道路维修越越困难设备维修率越越高材料更换次数越频繁生产成升四夏秋季道路维修费冬季锅炉车费急剧增加生产成控制困难五车辆维修等费法核算影响生产营决策六损坏设备财产赔偿属合理
(三)涉农问题协调困难 土征道路维修雨水外流等素引发全年涉农问题达92起处理较困难
(四)道路畅通行困难 开挖集输注水线回填整未压实井区砂石道路破坏严重生产运输相困难
(五)车辆短缺生产困难 队现生产井场151宗辖区道路200公里工作务繁重加车况路途抛锚频繁严重影响生产工作正常开展
(六)设施滞生活困难 采油厂合前井区200间房子全部砖瓦砖木结构年久失修漏水严重19间房屋裂缝28宗井场围墙坍塌存重安全隐患严重影响职工生活执行成理量化考核采油队力维修
(七)缺乏工作困难 采油厂前期招录员工途径职工整体素质文化层次差异现63名基层班站长中中转文化程度26工作开展相困难职岗数非专业员理力欠缺技术水限整体力量薄弱采油队专业技术员4名技术力量需进步加强
五2010年工作计划
新年中采油队采油厂正确领导努力完成项工作务
()继续强化班组建设 注重基层职工队伍建设团结切力量充分发挥采油队职工潜更油田建设服务
(二)继续加强量化考核 细化成理生产成理推行采油区队班站
(三)继续加强培养 强化职工业务培训职工整体素质业务技新更提高
(四)继续强化采油队制度建设 完善采油队部新理制度执行新考核办法呈现采油队理特色
(五)继续强化企业文化建设 方位角度层次提高职工企业文化思想认识视觉识进步丰富职工文化生活改善职工生活环境体现企业文化特色
(六)继续强化安全环保工作 维护油田谐生产秩序保持油田清洁生产
回顾年坎坷荆棘中留成绩喜悦分析前发展形势遗留问题新挑战然严峻迎接新挑战立足根科技创新然唯途径寨子河采油
队采油厂正确领导全体职工肩克难发扬艰苦奋斗优良传统埋头苦干石油精神继续建设吴起石油事业伟征程增添新辉煌
谢谢家
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