根公司理部质量理工作部署分厂2012年5月开展原料100合格产品制程100受控产品出厂100合格题质量月活动公司关部门支持全体员工努力通培训考核解决实际问题等形式开展分厂干部员工质量意识较提高公司产品质量提升奠定坚实基础现活动开展情况获成果总结:
活动开展情况
搞次质量月活动首先公司总理5月4日召开公司中层干部会议进行活动前动员成立总理组长质量月活动领导组然公司理部生产部质量部联合制定活动策划方案确定活动容进程安排公司院醒目位置出全员参确保三100(原料100合格产品制程100受控产品出厂100合格)活动条幅提醒位干部员工时刻牢记质量二字质量二字铭刻心中
分厂部首先生产员工作质量月活动宣传工作次次活动中制程质量控制容摘写白板家学然员工进行岗位技培训考核时质检部生产部分员工进行操作培训洁净区清洗重产量更重质量确保操作规范等作业求调动员工学动性工作积极性员工动工作变动工作觉思考操作工作惯否符合质量求动改掉良惯提出工作改善建议综述公司领导重视支持全体员工努力分厂质量月活动达预期目效果
二取成果
通次活动分厂员工质量意识较提高车间部分厂外围环境卫生改善员工精神面貌焕然新令心情舒畅时生产创造环境良条件更重通次活动开展员工质量意识改观原良操作惯干坏干关思想意识已荡然存真正品心态默默闻生产线付出辛勤汗水作出努力真正意识:产品质量手中产品质量生产出检验出
通次活动开展工段细环节中易疏忽问题效控制前段工序中记录填写时性真实性面积水清理机械勤修勤检工艺执行等效控制成型段糖膏温度控制次回料控制等较改进提高机包工段通培训突破重点难点面掉糖蜡纸损耗等现象效遏制前存物料损耗现象改观目前已呈现质量生产齐步进喜局面
成绩取离开级领导支持关心离开品控部生产部培训指导更离开分厂全体员工努力然质量月已结束月活动解决质量问题产品质量需提升需稳定重道远紧紧围绕董事长提出三100工作努力公司持续稳定发展牢破基础
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