2017年人事个人工作总结4篇


    2017事工作总结4篇
    文目录
    1 2017事工作总结
    2 酒店行政事年终工作总结范文
    3 11月事工作总结范文
    4 酒店事工作总结范文
      ***年3月23日公司班担事***工作中学专业知识年事理工作验根公司实际情况职工作进行初步计划现实告诉事担职工作期间边根公司实际情况断进行事理工作创新边然初步计划认真踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步根公司关规章制度公司实际情况进行完善终事理套基规范规章制度
      9月底公司事调整10月1日起晋升部门理(代)接行政事办公室总务勤事务工作级领导关心支持指导部门配合公司方针政策行政事总务部工作特点:做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等10月1日起担部门理(代)工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理勤保障理思路
      回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢
    协助理解工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告
      事理
      1彻底完成事理关文件资料根公司发展逐步完善发部门公司部门发文件资料进行修改完善进行会签发解释监督部门已发文件执行情况做进步指导实施
      2建立建全规范事档案(新进离职调动升级)理
      ⑴重新现员进行建档工作现员工档案齐全
      ⑵部门员进行分组建档便工作操作核查调动理
      ⑶办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员资料财务部
      ⑷实行部门负责职员数月进行统计离职员新进调动员作月统计进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理
      ⑸时做档案材料收集整理档
      3员招聘
      ⑴部门传递员增补单
      ⑵根部门员实际需针性合理性招聘员工配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
      4员工住宿情况月员工住宿情况进行统计外宿员工名单进行报财务部公司关规章制度予住房补贴发放
      5严肃劳动纪律
      ⑴加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度
      ⑵严格考勤制度责落实
      ⑶加强请(休)假制度放行条理履行请(休)假手续未开放行条者擅离岗者等坚决予查实作出处理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
      6认真做常规工作包括:优秀员工工资晋升调职核定审查工作工牌办理补办进行核实查证办理等等项工作
      7事月统计工作月公司全厂部门数进行汇总新进离职调动员进行备注
      8收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
      二行政办公室总务
      1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
      2根领导意图起草关规章制度工作计划文稿负责公司信函处理收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文材料草拟印工作规定时间容求完成
      3协助公司领导完善制定公司规章制度执行贯彻公司规章制度
      4加强沟通:员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
      5履行岗位职责办事效率提高
      6监督理检查方面:天公司部门环境卫生消防纪律检查工作异常情况进行现场处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知相关部门负责进行处理公司加强理提高勤服务认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情况分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情况解决问题作出正确决策
      7办公物资库存工服理:公司部门办公物资进行统计分类建档存入电脑中保证物资安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司
    办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存工服出入库交接保理
      8公司日常行政事办公事务等理工作协助总办处理日常工作
      9公司总务工作做勤保障
      10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
      11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求建议
      12保安司机监督理厨房员保安司机反应种问题日常工作情况报销单进行审核查阅异常进行处理
      13公司种表格理
      14完成级交办务时质完成
      三***x年计划
      根部门***x年工作结合公司目前实际情况发展趋势行政事总务部计划方面开展xx年度工作全面推行目标理
      1行政事总务部***x年里做日常理工作外重点做方面工作
      ⑴加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务关规章制度修改完善更加符合公司工作实际需
      ⑵配合公司促建工作加行政理力度工作涌现出典型事予时公布通点带面薪带誉促工作质量进步提高
      ⑶加力资源理力度完善劳动事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
      ⑷完成日常力资源招聘配置
      ⑸严格执行公司项规章制度考勤工建宿舍理等等
      ⑹严格办公室理办公品理环境卫生理
      ⑺加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
      ⑻做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
      四建议
      行政事总务工作正成长发展公司言非常严峻重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政事总务部工作成败关键行政事总务部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予力协助
      ***x年公司紧张忙碌行政事总务部工作责始终饱满工作热情投入工作兢兢业业履行行政事总务等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政事总务部年工作中存粗糙等足年工作中改进纠正着公司发展壮根需求进行招聘加行政事总务理力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
    酒店行政事年终工作总结范文
    2017事工作总结(2) | 返回目录
      20**年3月1日正式酒店销售部调行政部工作然时间长接手工作总理正确指导细心帮助工作逐渐走正轨酒店行政工作熟悉渐渐熟悉清晰仅学体会现月工作情况做总结:
      事方面
      截止xx年6月15日第12季度酒店新进员工62离职员69目前编数180岗位缺编数5分餐饮部部长服务员迎宾员前厅接堂副理1名针酒店员招聘采招聘外招聘方式相结合中外招聘通四种渠道进行利酒店电子屏全天滚动播出招聘信息二利酒店外喷绘广告全年招聘三利网络台京山门户网站公布招聘信息四利酒店员工现脉资源进行宣传招聘渠道全方位酒店储备力
      二企业文化建设方面
      更外宣传酒店提升酒店知名度美誉度春节安排计划开始筹备酒店网站事宜整页面合理设计容规划酒店资料收集整理工作步步中完成实施终实现网站容员工天栏容步更新仅员工展示酒店文化建设员工提供表扬事发布台真正员工种文化潜移默化中接受价值观念
      时企业文化种理理念酒店部构建谐企业文化方面企业文化作理工具激发员工积极性举办迎三八员工卡拉ok赛中员工积极踊跃报名展歌喉仅丰富酒店全体员工精神生活业余生活更加促进员工音乐素养方面优化员工工作软环境睦软环境吸引感化员工酒店xx年4月25日—5月4日开展踏青 运动 休闲 题外出春游活动组织酒店全体员工分四批宜昌山峡家游玩次春游活动程中员工全身心投入然怀抱中丰富员工文化生活增强团队意识团队凝聚力
      三培训方面
      培训种富远见投资厨师做出道菜样立马产生效益需持续断努力行政部春节着手加强酒店员工培训力度行政部组织培训部门部培训相结合模式开展新员工入职破前传统培训方法采幻灯片+讲解教学方法进行课堂气氛活跃收效明显员工反映良针酒店现理问题行政部针性搜集培训资料定期组织酒店理层员参加周五职业理理实务培训课程通培训旨全面提升业员服务意识服务技巧理员理水
      四档案理方面
      酒店种档案资料酒店宝贵资源财富着酒店营发展档案资料数量种类越越行政部资料统类然进行细分该健全纸质档案资料分类分部门分职职员分入袋做袋便记录查找时种规章制度部门培训资料做纸质电子档步做资料永久遗失永久存档外结合工作实际健立健全工作息息相关规章制度例:部门节降耗理制度酒店例会理制度酒店突发事件紧急预案等等切实做制度服务工作
      五考勤理方面
      俗话说没规矩成方圆酒店开始实行指纹卡部门总理基层服务员认真执行遵守考勤规章制度集团公司发考勤制度员工工资真正挂钩实行员工班考勤理更加规范制度化针考勤时特殊异常情况指纹卡机出现障时行政部负责监督抽查部门考勤情况真正做觉遵守班纪律
      六绩效考核方面
      科学效激励机制够员工发挥出佳潜愿意留酒店酒店创造更价值激励方法薪酬说种重易运方法xx年半年度行政部三方面员工实行绩效考核部门负责评选出优秀资深员工计13二部门员工评选出季度优秀员工计14三报名参加技赛产生出优秀员工16优秀员工予定薪资补贴者物资奖励说薪酬补贴
    物资奖励唯途径种感觉受重视受公遇魅力成员工职级晋升优先考核条件激励效果生
      七员工理方面
      酒店服务性行业员工流动性员工认酒店知道做长做久想法时想说没机会说出行政部半年两方面加强员工理工作行动方面理行政部结合公司实际情况组织部门正式员工开展签定劳动合书签定仪式切实维护单位劳动者合法权益员工安安心心踏踏实实工作二思想方面理组织批老员工座谈会住宿员工座谈会进步解酒店员工思想动态营造酒店良企业文化文关怀促进理员员工间沟通达相互理解增进团结目切实做关心员工爱护员工充分调动员工工作积极性动性创造性增强公司凝聚力战斗力
      八工作中存足处
      1深入员工员工沟通较少
      2行政工作事面广时考虑问题够周全处理问题够细致组织力欠缺
      3力资源储备够
      4员工活动组织较少培训系统够健全
    11月事工作总结范文
    2017事工作总结(3) | 返回目录
      xx年创新年力资源理工作理创新实行竞争岗强化优胜劣汰促
    进力资源优化配置利完成机构改革方案确定实施建立起者庸者者竞争机制创造良环境真正做发挥员工聪明智潜实现力资源佳配置
      xx年度事理工作部室理事支持帮助职责圆满完成年度工作计划现工作情况汇报:
      合理调配现力资源力增达佳配置
      协助理做公司部分员合理调配公司xx年度理机构设置圆满完成竞聘岗优化组合空编缺编单位公司部进行招聘工作做运行车间合理配备检修员工作时根公司生产营情况时合理调配员确保生产营工作利开展年度达种调配调指令等计477次中达事指令104次达岗指令93次
      二采取三级理考核办法做单位员事评价工作
      进步合理开发利力资源积极营造良环境建立灵活机制真正做达力资源佳配置重点做拟发通知组织实施等工作采取三级考评理办法评互评领导评价思想品德工作力工作态度工作绩效四项考评标准先评员工间互评互评班组汇评员工部门汇总终评条紊程序公司员工进行综合素质评价项工作单位力支持利完成次事评价计463次
      二做xx年度听证会工作
      重点做听证会议组织筹备材料准备工作保证会议质量达预期理效果项工作总理班子力支持参指导重点做文件制发质询题等材料准备会议组织参加评听证会员代表10团员代表8职工代表13董事代表1监事代表1评分员912等计约50会议期间高层理员3名部室单位21名员进行述职述职容均围绕履行职责完成年度生产营目标情况
      听证团述职提出质询意见70余条领导组44条建议43条述职均做回答消极应付情绪中总理办公室力资源部原煤采购部获会员认取听证团评公司领导高度重视支持方面密切配合职工积极参听证会开圆满利达预期效果
      三劳动合理
      1重点做拟发续签劳动合通知签订意书工作根公司员工事评价结果劳动合签订意表生产技术理骨干采取长期5年合理生产工工作员采取中期3年转: 短期1年合续签合理办法先填写劳动合签订意表部门填写意见公司员工事评价结果部门填写意见确定劳动合意反馈
      项工作全面完成确定劳动合意596次中确定长期劳动合意141次确定中期劳动合意223次确定短期劳动合意226次续签劳动合意6次
      2做劳动合签订年限确定手续办理
      劳动合劳动者单位确立劳动关系明确双方权利义务协议充分利发挥劳动合作遵循等愿协商致原根公司员工事评价结果劳动合签订意表生产技术理骨干采取长期5年合理生产工工作员采取中期3年短期1年合续签合理办法积极开展工作确定合年限确定续签劳动合554次
      中:①续签长期合136次续签中期合222次续签短期合196次②续签合18次针公司员续签合程中遇少问题困难通座谈方联系等量工作开展终6月底根确定合年限圆满完成1108份合文填制审核工作
      二做劳动合鉴证工作
      充分利发挥劳动合作劳动合签订年限做长中短期劳动合统计计签订劳动合553次中:续签长期合136次续签中期合222次续签短期合195次确保遗漏特请劳动部门前公司进行全面鉴证项工作已圆满完成
      五制定劳动保护品理办法
      加强劳动保护品发放理提高员工保护力省劳动保障厅关职工劳动防护品发放标准关规定结合公司生产营实际劳动保护品种类发放标准范围期限理求予规定通半年实施程
    认真解调查结果原基础重新修订劳动保护品理办法总理办公会议研究予发进步规范劳动保护品发放理时规范劳动保护品发放程序减少库存提高资金利效率安全济服务起积极作
      三办理离退厂员手续工作
      遵循等愿协商致原时做调动辞职续签劳动合员谈话确定手续办理工作时认真学劳动法山东省劳动合条例劳动合争议等法律法规续签劳动合员根情况规定办理离退厂手续包括劳动合解档案移交等工作基完成员分流安置工作计43次中:续签合18次退休1次调入鲁阳集团公司24次
    酒店事工作总结范文
    2017事工作总结(4) | 返回目录
      通年工作着公司状况深入解身成长力资源部XX年工作做规划:
      制度建设方面
      力争3月前完成部门职资格体系编制包括:职位说明(岗位责制)职求职资格体系力资源部门进行招聘考核定薪基础资料非常关键体系搬企业定部门负责进行沟通制定出符合公司实际情况职资格体系够持续
      二招聘方面
      年初制定公司定员定编现浮事部门员进行清理减员增效项工作完成事部严格编制该部门薪酬预算部门进行控制时利项招聘渠道保障公司需求
      三培训方面
      1)配合绩效理开展拟XX年1月2月公司级员工进行相关知识培训总结XX年考核工作开展原公司绝部门理员绩效理理解懂没配合做考核空谈目前已着手整理教案会年前报林总
      2)年前针中层做年度培训意愿调查根理员需公司实际情况安排参加聚成培训员培训前明确参训员培训目事部注意考察培训容应程度培训效考核结合起培训真正达效果点扩散面
      3)公司培训师参培训课必须3天出培训教案计划课程员进行公司训保证公司综合水提高事部负责培训反馈意见进行调查实反馈
      4)XX年组织公司中层参加户外拓展训练通户外活动锻炼强化中层团队意识
      5)公司派员参加培训时进行员工梯队建设该部门理外出参加培训时
    设名助理代理日常事务处理锻炼该员工力提高该员工积极性公司发展逐步储备
      正样感觉足断学公司前进步伐
    查更:
    精选公司事年终总结
    2016年7月事工作总结
    2016学校行政事年度总结范文
    20162017学年学校行政事总结范文
    2016年酒店行政事总结
    2016学校行政事总结
    20152016年学校行政事年度总结范文
    2015年事工作总结范文
    事年终总结范文
    20152016年学校行政事年度总结模板
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