2016年7月事工作总结
紧张忙碌XX年接尾声公司1年时间伴着企业断发展壮综合力提高变更加信进步公司发展样快速浮躁追求卓越分拘泥细节XX年事工作趋更加规范更加注重细节级领导支持综合理部全体员工努力员帮助XX年事工作年提升许足现方面部门XX年工作进行简总结：
1XX年工作总结
11事制度建设
公司事制度进行系统梳理编制修订规范化符合公司发展实际情况
12员工关系理
程序资料规范化制度化理
领导决策提供力资源方面意见建议预防风险
员工签订劳动合避免必劳动纠纷
严格新员工入职试期员工理试合格时办理相关手续做合格员工工作避免争议
13薪酬福利理
修订薪酬理制度适应公司发展需
月时准确提报工资表疑问数时核
已转正员工办理社会保险月时办理增减员手续时缴纳费时参加社保员工印医疗医疗卡办理生育保险报销离职员工失业金申领
员工福利制度制表时发放
14培训工作
规范培训制度编写培训协议位外出培训员工规定签订培训协议避免公司造成必损失
培训资料必须力资源处备案相关部门做转训
加强新员工入职培训包括公司项规章制度公司企业文化宣传新员工快速融入团队熟悉职工作
根时宣传重点时组织相关培训
建立完整系统培训档案
15招聘工作
年度部门供提出员增补申请 次涉岗位包括财务总监综合理总监服务总监市场总监销售总监会计技术理行政员客服员出纳销售顾问服务顾问修理工学徒工等14岗位种渠道收集应聘简历1335
份筛选初试数645面试笔试语言力测试部门复试录107收简历数量参员录率 参加面试数参录
规范应聘员学历证身份证认定工作助学历证身份证查询网站结合电话咨询家公司提供信息应聘者信息核查杜绝假证发现严重虚假信息坚决予录
规范招聘录流程规范员工入职流程确保新入职员工符合公司标准岗位提供详细济担保书
16员工档案理
现员进行建档工作职员工信息完备档案齐全
完善员工岗位异动手续包括晋升调动降级离职等必须附详细工作交接否予办理
17 oa办公系统完善
新入职员工第时间开通oa办公权限完善oa部分功开通员工生日提醒员工档案绩效考核实现oa完成
18 考勤理
严格理考勤指纹机理考勤指纹机考勤工作带极方便提高信息真实性准确性限度避免员工擅外出
2存问题
21企业文化未系统建立凝聚力强吸引力足
22没成熟适力资源系统造成工作重复浪费
23普通员工中层高层理重视解绩效考核重性工作表面开展形式效果结果知评估绩效考核未达激励层面
24培训体系搭建尚未达目标需XX年完善
25项制度执行力够够善始善终
26加强员工企业忠诚度培训灌输
XX年重点工作计划
1员招聘 加校园招聘力度拓宽招聘渠道保证满足需利科学公透明招聘手段选拔优秀确保事理工作项制度效执行合格率达100
2控制员流动率通员轮岗转岗员工问卷调查等适时储备部门岗位员工通合理轮调时掌握部门岗位工作提高员工综合业务素质
3做备储备工作求进行选拔培训建立充足备梯队
4培训工作台阶：XX年搭建培训框架做实战型培训建立培训考评制度制度
执行率达100部门月度培训计划开展情况进行踪考核抽查培训效果
5求效执行达绩效推动工作求员工规定时限流程填写月度考评表直接级时员工工作计划完成情况进行确认分季度开展次绩效面谈事部门绩效开展情况进行定期抽查作基础理工作评估容规定时限达部门总监工作目标签订年度目标责状90考评容达量化符合目标制订原
6合理控制员工资成
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紧张忙碌XX年接尾声公司1年时间伴着企业断发展壮综合力提高变更加信进步公司发展样快速浮躁追求卓越分拘泥细节XX年事工作趋更加规范更加注重细节级领导支持综合理部全体员工努力员帮助XX年事工作年提升许足现方面部门XX年工作进行简总结：
1XX年工作总结
11事制度建设
公司事制度进行系统梳理编制修订规范化符合公司发展实际情况
12员工关系理
程序资料规范化制度化理
领导决策提供力资源方面意见建议预防风险
员工签订劳动合避免必劳动纠纷
严格新员工入职试期员工理试合格时办理相关手续做合格员工工作避免争议
13薪酬福利理
修订薪酬理制度适应公司发展需
月时准确提报工资表疑问数时核
已转正员工办理社会保险月时办理增减员手续时缴纳费时参加社保员工印医疗医疗卡办理生育保险报销离职员工失业金申领
员工福利制度制表时发放
14培训工作
规范培训制度编写培训协议位外出培训员工规定签订培训协议避免公司造成必损失
培训资料必须力资源处备案相关部门做转训
加强新员工入职培训包括公司项规章制度公司企业文化宣传新员工快速融入团队熟悉职工作
根时宣传重点时组织相关培训
建立完整系统培训档案
15招聘工作
年度部门供提出员增补申请 次涉岗位包括财务总监综合理总监服务总监市场总监销售总监会计技术理行政员客服员出纳销售顾问服务顾问修理工学徒工等14岗位种渠道收集应聘简历1335
份筛选初试数645面试笔试语言力测试部门复试录107收简历数量参员录率 参加面试数参录
规范应聘员学历证身份证认定工作助学历证身份证查询网站结合电话咨询家公司提供信息应聘者信息核查杜绝假证发现严重虚假信息坚决予录
规范招聘录流程规范员工入职流程确保新入职员工符合公司标准岗位提供详细济担保书
16员工档案理
现员进行建档工作职员工信息完备档案齐全
完善员工岗位异动手续包括晋升调动降级离职等必须附详细工作交接否予办理
17 oa办公系统完善
新入职员工第时间开通oa办公权限完善oa部分功开通员工生日提醒员工档案绩效考核实现oa完成
18 考勤理
严格理考勤指纹机理考勤指纹机考勤工作带极方便提高信息真实性准确性限度避免员工擅外出
2存问题
21企业文化未系统建立凝聚力强吸引力足
22没成熟适力资源系统造成工作重复浪费
23普通员工中层高层理重视解绩效考核重性工作表面开展形式效果结果知评估绩效考核未达激励层面
24培训体系搭建尚未达目标需XX年完善
25项制度执行力够够善始善终
26加强员工企业忠诚度培训灌输
XX年重点工作计划
1员招聘 加校园招聘力度拓宽招聘渠道保证满足需利科学公透明招聘手段选拔优秀确保事理工作项制度效执行合格率达100
2控制员流动率通员轮岗转岗员工问卷调查等适时储备部门岗位员工通合理轮调时掌握部门岗位工作提高员工综合业务素质
3做备储备工作求进行选拔培训建立充足备梯队
4培训工作台阶：XX年搭建培训框架做实战型培训建立培训考评制度制度
执行率达100部门月度培训计划开展情况进行踪考核抽查培训效果
5求效执行达绩效推动工作求员工规定时限流程填写月度考评表直接级时员工工作计划完成情况进行确认分季度开展次绩效面谈事部门绩效开展情况进行定期抽查作基础理工作评估容规定时限达部门总监工作目标签订年度目标责状90考评容达量化符合目标制订原
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