2017事工作总结4篇
文目录
1 2017事工作总结
2 事部门年度工作总结范文
3 事局工作总结
4 事部年终工作总结样
20xx年**限公司两公司整合重组西安挂牌运行第年公司克服重重困难历史完成项生产营务年充分标志着公司整合改制取圆满成功充分标志着公司优秀团队事劳资部级领导正确决策强力领导外部市场导公司生产营目标实现终出发点力加强事劳资工作理力度充分利外部力资源建立健全灵活样工机制公司出现士气旺盛心思进局面公司全面完成项生产营目标良基础总结年工作体现方面：
建立法治理结构员工结构日趋合理
公司2月份成立力资源中心破全民工集体工劳务工时工工概念建立部市场竞争机制单位需员实行竞聘岗双选择
1建立公司法治理结构相继设立董事会监事会聘公司总理通建设工程总公司范围竞聘聘公司副总理四部室分公司理15通公司外部参竞聘工作力强业务水高理脱颖出
2破员工身份界线优化配置员公司成立力资源中心逐步实现长
期劳务合短期劳务合辅时合补充劳动工体系理员外剩余全体员工全部进入力资源中心理单位部门员需求签订岗合
3公司员结构日趋合理公司现员工558中：全民职工261代培工1集体工88劳务工128时工80中：机关63安装分公司136路桥分公司39防腐分公司32恒达分公司88运输分公司98建筑分公司8嘉胜分公司6租赁分公司37力资源中心51(中：调单干23)通双选择已507分走工作岗位目前公司力结构日趋合理专文化程度65中级职称15技师5电焊工工驾驶员机械手修理工等工种241公司员工日趋年青化充满活力年龄2140间488占总数84
二推陈出新认真搞事劳资工作
1 公司事劳资业务流程进行造
根公司原事劳资业务流程结合限公司实际公司事劳资业务流程进行造包括事劳资部岗位职责力资源中心岗位职责员调动手续员工考勤制度员工工资奖金发放公司绩效考核等规章制度编制工作制度6发文件4公务通知6公司事劳资理工作相互协调密切配合精干高效
2认真做员工工资奖金发放工作
面公司生产员分散工资发放定困难针情况采取办法保证工资奖金时发放位员工手中
20xx年发放工资4423万元中机关598万元 安装分公司1228万元路桥分公司345万元防腐分公司326万元恒达分公司706万元运输分公司451万元建筑分公司86万元嘉胜分公司83万元租赁分公司354万元力资源中心246万元
20xx年发放奖金588万元中机关624万元 安装分公司195万元路桥分公司60万元防腐分公司48万元恒达分公司1157万元运输分公司341万元建筑分公司132万元嘉胜分公司66万元租赁分公司494万元力资源中心36万元
3认真做员工工资套改工作
根总公司求20xx年员工工资进行两次套改公司重组整合 历史原工资套改难度问题尊重历史情况量做公合理员工实惠第次补发工资71万元第二次补发工资395万元
三加强绩效考核制定合理办法
充分发挥**限公司整合重组优势公司搞活部分配机制突破口提高济效益目突出责单位部门进行考核奖惩加第责考核奖惩力度充分调动全体员工生产工作积极性断提高公司市场竞争力盈利力全面实现公司生产营目标办法营放开搞活绩效考核挂钩
考核时责单位部门工资(费)总额工资总额基础工资技工资(操作层)岗位工资(理层)效益工资种福利性补贴(部门理费)工资总额取绩效完全挂钩硬性兑现公司全年核定完成产值15亿元实现利润2550万元工资总额842万元费总额7146万元考核分营指标单位考核部
门考核公司承包单位考核领导班子考核公司领导班子实行风险抵押金政策收风险抵押金116万元
四认真处理事关系解领导顾忧
正确处理事关系解领导顾忧积极加强部门分公司联系沟通时掌握员工新情况新动态保持员工队伍竞争情况保持稳定什重事情时领导进行汇报 力资源公司生产营起保障作
1加强力资源中心员理公司力资源中心员进行双选择择忧录认真作员工思想工作广员工觉改变业观念觉提高技术业务水通达定技选择岗位年公司558中已507分期分批走工作单位剩余员分事单干派出焊考办等单位事短期性工作
2做集体工稳定工作集体工公司力量88名集体工偿解劳动合工作出现次反复进行深入调查解咨询细致耐心做解释工作然没偿解劳动合通做工作沟通家思想稳定家情绪缓解员工矛盾
3做劳务合工续聘新聘工作公司符合条件128名劳务合工进行续聘解聘7名长期岗未报员符合转劳务合工条件50名时工进行摸底完成总公司勘探局申报审查工作方面解决建工总公司职工子女业问题顾忧方面公司步工作储备员力量
4长期岗员工进行清理通清理37长期岗耐心细致做工作现办理部岗9协议离岗5部分员正寻找新出路
总讲通工作公司员工思想观念工作作风改变觉形成种约束竞争良局面
五认真抓员工培训提高员工整体素质
提高公司员工整体素质员工创造继续培训转岗培训等种培训机会公司成立力资源中心方面全体员工思想观念改变感觉压力学技术重工作积极性极提高时员工身业务水技术操作力提升愿更加迫切部分员提出培训转岗求公司根工作实际分针情况进行培训通培训员工素质提高员工重新走新工作岗位
抓培训公司专门成立培训领导组结合实际制定20xx年度员工教育培训计划文件形式发单位年完成培训项目：理员培训科级干部项目理培训转岗焊工培训预算员培训财务员培训技术员培训文秘宣传培训事劳资培训焊工培训工培训煨弯工培训职工技鉴定培训等培训脱产半脱产形式进行培训员达216员工培训率达387
六建立新薪酬绩效考核体系
公司原薪酬年直执行原长庆石油勘探局劳动工资理办法标准已适应市场济
限责公司体制求根公司目前发展趋势生产营工作实际时充分发挥薪酬绩效考核体系激励员工挖掘员工潜力创造力提高企业竞争力快实现公司中长期战略目标公司整合重组开始薪酬改革进行量宣传引导公司专门成立薪酬改革领导组薪酬体系绩效考评进行改革西安交通学理学院合作整体系进行科学合理设计设计时坚持劳分配定岗定薪坚持公性激励性坚持全面改革兼顾历史坚持科学性灵活性相结合原目前整体设计方案初稿已出董事会审批明年贯彻实施
七存问题明年工作思路
然工作足处请级领导予批评指正目前存问题：
1工作思路需进行改进正确领会领导意图加贯彻实施特处理事关系工作方法需灵活样避免类矛盾产生
2需建立力资源储备库公司储备类时加员工培训力度全面提高员工整体素质
3爱岗竟业精神够需部门工作员方面进行灌输引导
面明年工作深感责重时保持清醒头脑理清明年工作思路重点方面狠功夫：
1加强事劳资工作日常理特抓基础工作理
2着新薪酬绩效体系出台宣传贯彻实施明年工作重点容包括：薪酬绩效体系宣传贯彻工作二员工定岗定员工作三员工级认定工作四工资套改工作五绩效考核工作
3加员工培训力度全面提高员工整体素质外积极外部单位合作建立适合公司需力资源储备库公司生产营储备类力量
4继续学罗文精神树立公司高度忠诚爱岗竟业顾全局切公司着想切家服务思想特热情基层服务提高办事效率公司全面提升理水增砖添瓦
5加强部门单位团结协作创造力资源美环境掉员工谐音符发挥员工工作热情公司逐步成优秀团队
事局工作总结
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XX年局坚持邓理xxxx重思想科学发展观指导全面贯彻落实市委二届十次全委会旗委十三届十三次全委（扩）会议精神紧紧围绕创城市理品牌做民满意城宗旨着精细理规范执法服务群众执法理念旗委政府提出创建生态城宜居城幸福城三城联创目标努力实现五突破跨越五突破：造两条景观示范街实现市容理新突破努力做XX年零违章实现违法建筑理新突破实行环节干部执法队员聘制实现队伍理新突破旗民政府支持构建权责分明城格局实现城市理模式新突破搭建新
闻媒体宣传群众互动信息台实现城市理宣传教育新突破跨越：全局干部职工努力实现XX年城市理水新跨越围绕旗委政府工作求局工作目标局正序开展项工作现第季度工作情况汇报：
认真做两节期间值班春节元宵节期间加强值班值勤局组织精干员全旗违法建设行严查年前三月实现零违章新年工作开展奠定基础
二加执法力度配合相关部门搞春节期间烟花爆竹安全理工作维护春节期间社会稳定根身工作职责局组织执法员全旗范围烟花爆竹出售点进行严查严确保烟花爆竹指定点安全销售
三加强市容市貌监力度维护城区市容秩序坚持采取日常理专项治理相结合教育引导行政处罚相结合方式扎实开展市容秩序理工作努力改善城市面貌继续加强市容市貌日常理队根控范围积极防控六乱现象扎实开展市容理季度取缔乱设摊占道营300余起拆规范广告牌匾33余块二扎实推进市容市貌综合整治专门组织力量城区街道重点路段市容秩序进行集中整治落实长效理措施效解决市民反映强烈热点难点问题三法开展行政处罚工作严格法定程序求法违反城市理规定行实施行政处罚惩治违章行效击违法违章行
四继续加散发张贴喷涂非法广告行处罚力度采取责令事限期行清
罚款停机等措施认真清理城区三乱广告通警示短信教育处罚200次效遏制非法广告滋生蔓延
五门头牌匾户外广告整治局队街道进行细致巡查需整改广告牌匾限期整改三月份底更换陈旧破损牌匾33处
六法拆类违法建筑加强日常监控巡查法拆春节期间偷建抢建违法建筑计 24960 方米第季度拆违法建筑面积 33950 方米高压态势强力工作措施予违法建设行沉重击年工作利开展奠定基础
七队伍建设进步加强
1年围绕建设支政治合格业务精通作风优良素质硬城市理队伍目标切实加强政治思想教育业务培训坚持严治队加建设力度强化执法监督促进队伍践行执法民宗旨积极民排忧解难三月份队签订风廉政责状扭转年政风行风评议位置切实提高城执法社会群众满意度
2积极推进局风廉政建设反腐败斗争深入开展3月3日旗纪检委检察院组织全旗单位负责康巴什展览馆参观高民检察院办法治责——全国检察机关惩治预防渎职侵权犯罪展览展览见机会 局组织机关干部40余起观展览 通次展览全体干部更加全面解政府坚决惩治预防渎职侵权犯罪决心行动增强风廉政建设反腐败斗争信心更加牢记民服务宗旨
3支部求组员填写员公开承诺书创先争优活动进行细化分解确保创先争优活动序展开
4加强宣传广市民解城市理相关法律法规市民充分认识城工作重性季度局相继达拉特报局期工作开展情况进行报道述违法建筑社会危害性市民思想逐步扭转城偏见真正解工作难度重性
八存问题
1执法队员流动渠道畅通局编干部职工143构成较复杂工作特殊性现行事业单位理缺失干部理较困难出现违纪行处分进行处理起惩戒作建议局实行执法员聘制符合岗位求进行岗学取消绩效工资两年竞争岗位停薪留职
2车辆乱停乱放直接影响市容市貌整体形象
3办证广告现象旗创建全国文明城市工作中难点问题办证广告治理停留治标治阶段办证广告问题屡禁止前清复旗创建全国文明城市工作造成较负面影响仅仅注重已发生办证广告进行覆盖法根解决问题愿公安等相关部门分工身职责进步加击力度采取强力手段争取达标兼治目
九步工作算
1深入做创建全国卫生城市全国文明城市迎检工作创城迎检标准结合局职扎实开展市容市貌集中整治活动巩固前期整治工作成果基础加流动摊点占道营违章户外广告三乱广告等整治工作力度
2突出重点难点力开展专项整治继续抓住热点难点问题深入开展专项执法整治活动重点抓违法建筑市容市貌
3继续扎实开展景观示范街创建工作抓巩固求精细创特色提品味思路景观示范街创建标准务分解队建立考核机制加强督促检查门商家宣传门前三包责制度督促商家做门前卫生市容理
4继续开展违法建设专项整治加违法建筑查拆力度妥善处置起违法建设案件坚决遏制时避免产生激化矛盾会相关部门周密部署严密组织扎实开展全旗违法建设查处拆工作
事部年终工作总结样
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进入公司接行政事事务办公室事务总务勤工作级领导关心支持领导部门配合公司方针政策行政事部工作特点：做常规工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢协助工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告：
事理方面
1建立建全规范事档案(新进离职调动升级)理：(1)重新现员进行建档工作现员工档案齐全证件齐全(2)部门员进行分组编号建档存入电脑便工作操作核查调动理(3)办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档存入电脑中便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员名单财务(5)实行部负责职员数周进行统计离职员新进调动员作周报表统计事部进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理(6)时做档案材料收集整理档
2招聘：(1)部门传员增补单(2)根部门员实际需针性合理性招聘批员工配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
3宿舍理：(1)公司宿舍80间(包含外租房)：针宿舍住宿员情况明档案混乱进行整理清查重新建档档案注明部门组编号房间档案分类注明床张数床名称(铁床木床)查找解宿舍情况安排住宿方便快捷清楚明档案存入电脑中(2)合理安排员工住宿情况中理房
间住舍8间集体员工17间(男占12间女占5间)夫妻房52间保姆出租时工1间(3)宿舍财产进行登记整理建档(4)宿舍环境卫生纪律进行整顿通告检查理异常进行处理(5)月宿舍水电进行检查统计水电费扣款明细核算张贴通知异常进行处理(6)物业联络等工作
4严肃劳动纪律：(1)加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度(2)严格考勤制度责落实(3)加强请假制度放行条理履行请假手续未卡者擅离岗者坚决予查实作出处理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
5认真做常规工作包括：优秀员工工资升级核定审查工作厂牌考勤卡补办进行核实查证办理等等项工作
6事周报表统计工作周公司全厂部门数进行汇总新进离厂调动员进行备注汇报
7收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
8宣传培训工作
二行政办公室事务总务方面
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图起草工作作计划文稿负责公司信函收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文材料草拟印工作规定时间容求完成
3协助公司领导完善制定公司制度执行贯彻公司制度
4加强沟通：员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5履行岗位职责办事效率高
6监督理检查方面：天公司部环境卫生消防纪律检查工作次检查均书面记录异常情况进行处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知部门负责进行处理公司加强理提高勤服认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情况分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情况解决问题作出正确决策
7公司财产办公品库存鞋理：公司部资产部门进行统计分类建档存电脑中保证资产安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存鞋出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作协助总监处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求建议
12保安司机监督理保安司机报种表格日常工作报表进行审核查阅异常进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
(三)计划建议
根部门20**年工作结合公司目前实际情况发展趋势行政事部计划方面开展度工作全面推行目标理
行政事部里做日常理工作外重点做三方面工作：
1加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务行修改完善更加符合总公司工作实际需
2配合公司促建工作加宣传力度工作涌现出典型事予时报道通点带面促工作质量进步提高
3加力资源理力度完善劳动事档案理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
4完成日常力资源招聘配置
5严格执行公司项规章制度考勤工宿舍理等等
6严格办公室理办公品理环境卫生理
7加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
8做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
四建议
行政事工作断成长发展公司言非常重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政事部工作成败关键行政事部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予协助
20**年公司紧张忙碌行政部工作责始终饱满工作热情投入工作兢兢业业履行行政事等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政部年工作中存粗糙等足年工作中改进纠正着公司发展壮根需求进行力招聘加宣传力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
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1 2017事工作总结
2 事部门年度工作总结范文
3 事局工作总结
4 事部年终工作总结样
20xx年**限公司两公司整合重组西安挂牌运行第年公司克服重重困难历史完成项生产营务年充分标志着公司整合改制取圆满成功充分标志着公司优秀团队事劳资部级领导正确决策强力领导外部市场导公司生产营目标实现终出发点力加强事劳资工作理力度充分利外部力资源建立健全灵活样工机制公司出现士气旺盛心思进局面公司全面完成项生产营目标良基础总结年工作体现方面：
建立法治理结构员工结构日趋合理
公司2月份成立力资源中心破全民工集体工劳务工时工工概念建立部市场竞争机制单位需员实行竞聘岗双选择
1建立公司法治理结构相继设立董事会监事会聘公司总理通建设工程总公司范围竞聘聘公司副总理四部室分公司理15通公司外部参竞聘工作力强业务水高理脱颖出
2破员工身份界线优化配置员公司成立力资源中心逐步实现长
期劳务合短期劳务合辅时合补充劳动工体系理员外剩余全体员工全部进入力资源中心理单位部门员需求签订岗合
3公司员结构日趋合理公司现员工558中：全民职工261代培工1集体工88劳务工128时工80中：机关63安装分公司136路桥分公司39防腐分公司32恒达分公司88运输分公司98建筑分公司8嘉胜分公司6租赁分公司37力资源中心51(中：调单干23)通双选择已507分走工作岗位目前公司力结构日趋合理专文化程度65中级职称15技师5电焊工工驾驶员机械手修理工等工种241公司员工日趋年青化充满活力年龄2140间488占总数84
二推陈出新认真搞事劳资工作
1 公司事劳资业务流程进行造
根公司原事劳资业务流程结合限公司实际公司事劳资业务流程进行造包括事劳资部岗位职责力资源中心岗位职责员调动手续员工考勤制度员工工资奖金发放公司绩效考核等规章制度编制工作制度6发文件4公务通知6公司事劳资理工作相互协调密切配合精干高效
2认真做员工工资奖金发放工作
面公司生产员分散工资发放定困难针情况采取办法保证工资奖金时发放位员工手中
20xx年发放工资4423万元中机关598万元 安装分公司1228万元路桥分公司345万元防腐分公司326万元恒达分公司706万元运输分公司451万元建筑分公司86万元嘉胜分公司83万元租赁分公司354万元力资源中心246万元
20xx年发放奖金588万元中机关624万元 安装分公司195万元路桥分公司60万元防腐分公司48万元恒达分公司1157万元运输分公司341万元建筑分公司132万元嘉胜分公司66万元租赁分公司494万元力资源中心36万元
3认真做员工工资套改工作
根总公司求20xx年员工工资进行两次套改公司重组整合 历史原工资套改难度问题尊重历史情况量做公合理员工实惠第次补发工资71万元第二次补发工资395万元
三加强绩效考核制定合理办法
充分发挥**限公司整合重组优势公司搞活部分配机制突破口提高济效益目突出责单位部门进行考核奖惩加第责考核奖惩力度充分调动全体员工生产工作积极性断提高公司市场竞争力盈利力全面实现公司生产营目标办法营放开搞活绩效考核挂钩
考核时责单位部门工资(费)总额工资总额基础工资技工资(操作层)岗位工资(理层)效益工资种福利性补贴(部门理费)工资总额取绩效完全挂钩硬性兑现公司全年核定完成产值15亿元实现利润2550万元工资总额842万元费总额7146万元考核分营指标单位考核部
门考核公司承包单位考核领导班子考核公司领导班子实行风险抵押金政策收风险抵押金116万元
四认真处理事关系解领导顾忧
正确处理事关系解领导顾忧积极加强部门分公司联系沟通时掌握员工新情况新动态保持员工队伍竞争情况保持稳定什重事情时领导进行汇报 力资源公司生产营起保障作
1加强力资源中心员理公司力资源中心员进行双选择择忧录认真作员工思想工作广员工觉改变业观念觉提高技术业务水通达定技选择岗位年公司558中已507分期分批走工作单位剩余员分事单干派出焊考办等单位事短期性工作
2做集体工稳定工作集体工公司力量88名集体工偿解劳动合工作出现次反复进行深入调查解咨询细致耐心做解释工作然没偿解劳动合通做工作沟通家思想稳定家情绪缓解员工矛盾
3做劳务合工续聘新聘工作公司符合条件128名劳务合工进行续聘解聘7名长期岗未报员符合转劳务合工条件50名时工进行摸底完成总公司勘探局申报审查工作方面解决建工总公司职工子女业问题顾忧方面公司步工作储备员力量
4长期岗员工进行清理通清理37长期岗耐心细致做工作现办理部岗9协议离岗5部分员正寻找新出路
总讲通工作公司员工思想观念工作作风改变觉形成种约束竞争良局面
五认真抓员工培训提高员工整体素质
提高公司员工整体素质员工创造继续培训转岗培训等种培训机会公司成立力资源中心方面全体员工思想观念改变感觉压力学技术重工作积极性极提高时员工身业务水技术操作力提升愿更加迫切部分员提出培训转岗求公司根工作实际分针情况进行培训通培训员工素质提高员工重新走新工作岗位
抓培训公司专门成立培训领导组结合实际制定20xx年度员工教育培训计划文件形式发单位年完成培训项目：理员培训科级干部项目理培训转岗焊工培训预算员培训财务员培训技术员培训文秘宣传培训事劳资培训焊工培训工培训煨弯工培训职工技鉴定培训等培训脱产半脱产形式进行培训员达216员工培训率达387
六建立新薪酬绩效考核体系
公司原薪酬年直执行原长庆石油勘探局劳动工资理办法标准已适应市场济
限责公司体制求根公司目前发展趋势生产营工作实际时充分发挥薪酬绩效考核体系激励员工挖掘员工潜力创造力提高企业竞争力快实现公司中长期战略目标公司整合重组开始薪酬改革进行量宣传引导公司专门成立薪酬改革领导组薪酬体系绩效考评进行改革西安交通学理学院合作整体系进行科学合理设计设计时坚持劳分配定岗定薪坚持公性激励性坚持全面改革兼顾历史坚持科学性灵活性相结合原目前整体设计方案初稿已出董事会审批明年贯彻实施
七存问题明年工作思路
然工作足处请级领导予批评指正目前存问题：
1工作思路需进行改进正确领会领导意图加贯彻实施特处理事关系工作方法需灵活样避免类矛盾产生
2需建立力资源储备库公司储备类时加员工培训力度全面提高员工整体素质
3爱岗竟业精神够需部门工作员方面进行灌输引导
面明年工作深感责重时保持清醒头脑理清明年工作思路重点方面狠功夫：
1加强事劳资工作日常理特抓基础工作理
2着新薪酬绩效体系出台宣传贯彻实施明年工作重点容包括：薪酬绩效体系宣传贯彻工作二员工定岗定员工作三员工级认定工作四工资套改工作五绩效考核工作
3加员工培训力度全面提高员工整体素质外积极外部单位合作建立适合公司需力资源储备库公司生产营储备类力量
4继续学罗文精神树立公司高度忠诚爱岗竟业顾全局切公司着想切家服务思想特热情基层服务提高办事效率公司全面提升理水增砖添瓦
5加强部门单位团结协作创造力资源美环境掉员工谐音符发挥员工工作热情公司逐步成优秀团队
事局工作总结
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XX年局坚持邓理xxxx重思想科学发展观指导全面贯彻落实市委二届十次全委会旗委十三届十三次全委（扩）会议精神紧紧围绕创城市理品牌做民满意城宗旨着精细理规范执法服务群众执法理念旗委政府提出创建生态城宜居城幸福城三城联创目标努力实现五突破跨越五突破：造两条景观示范街实现市容理新突破努力做XX年零违章实现违法建筑理新突破实行环节干部执法队员聘制实现队伍理新突破旗民政府支持构建权责分明城格局实现城市理模式新突破搭建新
闻媒体宣传群众互动信息台实现城市理宣传教育新突破跨越：全局干部职工努力实现XX年城市理水新跨越围绕旗委政府工作求局工作目标局正序开展项工作现第季度工作情况汇报：
认真做两节期间值班春节元宵节期间加强值班值勤局组织精干员全旗违法建设行严查年前三月实现零违章新年工作开展奠定基础
二加执法力度配合相关部门搞春节期间烟花爆竹安全理工作维护春节期间社会稳定根身工作职责局组织执法员全旗范围烟花爆竹出售点进行严查严确保烟花爆竹指定点安全销售
三加强市容市貌监力度维护城区市容秩序坚持采取日常理专项治理相结合教育引导行政处罚相结合方式扎实开展市容秩序理工作努力改善城市面貌继续加强市容市貌日常理队根控范围积极防控六乱现象扎实开展市容理季度取缔乱设摊占道营300余起拆规范广告牌匾33余块二扎实推进市容市貌综合整治专门组织力量城区街道重点路段市容秩序进行集中整治落实长效理措施效解决市民反映强烈热点难点问题三法开展行政处罚工作严格法定程序求法违反城市理规定行实施行政处罚惩治违章行效击违法违章行
四继续加散发张贴喷涂非法广告行处罚力度采取责令事限期行清
罚款停机等措施认真清理城区三乱广告通警示短信教育处罚200次效遏制非法广告滋生蔓延
五门头牌匾户外广告整治局队街道进行细致巡查需整改广告牌匾限期整改三月份底更换陈旧破损牌匾33处
六法拆类违法建筑加强日常监控巡查法拆春节期间偷建抢建违法建筑计 24960 方米第季度拆违法建筑面积 33950 方米高压态势强力工作措施予违法建设行沉重击年工作利开展奠定基础
七队伍建设进步加强
1年围绕建设支政治合格业务精通作风优良素质硬城市理队伍目标切实加强政治思想教育业务培训坚持严治队加建设力度强化执法监督促进队伍践行执法民宗旨积极民排忧解难三月份队签订风廉政责状扭转年政风行风评议位置切实提高城执法社会群众满意度
2积极推进局风廉政建设反腐败斗争深入开展3月3日旗纪检委检察院组织全旗单位负责康巴什展览馆参观高民检察院办法治责——全国检察机关惩治预防渎职侵权犯罪展览展览见机会 局组织机关干部40余起观展览 通次展览全体干部更加全面解政府坚决惩治预防渎职侵权犯罪决心行动增强风廉政建设反腐败斗争信心更加牢记民服务宗旨
3支部求组员填写员公开承诺书创先争优活动进行细化分解确保创先争优活动序展开
4加强宣传广市民解城市理相关法律法规市民充分认识城工作重性季度局相继达拉特报局期工作开展情况进行报道述违法建筑社会危害性市民思想逐步扭转城偏见真正解工作难度重性
八存问题
1执法队员流动渠道畅通局编干部职工143构成较复杂工作特殊性现行事业单位理缺失干部理较困难出现违纪行处分进行处理起惩戒作建议局实行执法员聘制符合岗位求进行岗学取消绩效工资两年竞争岗位停薪留职
2车辆乱停乱放直接影响市容市貌整体形象
3办证广告现象旗创建全国文明城市工作中难点问题办证广告治理停留治标治阶段办证广告问题屡禁止前清复旗创建全国文明城市工作造成较负面影响仅仅注重已发生办证广告进行覆盖法根解决问题愿公安等相关部门分工身职责进步加击力度采取强力手段争取达标兼治目
九步工作算
1深入做创建全国卫生城市全国文明城市迎检工作创城迎检标准结合局职扎实开展市容市貌集中整治活动巩固前期整治工作成果基础加流动摊点占道营违章户外广告三乱广告等整治工作力度
2突出重点难点力开展专项整治继续抓住热点难点问题深入开展专项执法整治活动重点抓违法建筑市容市貌
3继续扎实开展景观示范街创建工作抓巩固求精细创特色提品味思路景观示范街创建标准务分解队建立考核机制加强督促检查门商家宣传门前三包责制度督促商家做门前卫生市容理
4继续开展违法建设专项整治加违法建筑查拆力度妥善处置起违法建设案件坚决遏制时避免产生激化矛盾会相关部门周密部署严密组织扎实开展全旗违法建设查处拆工作
事部年终工作总结样
2017事工作总结（4） | 返回目录
进入公司接行政事事务办公室事务总务勤工作级领导关心支持领导部门配合公司方针政策行政事部工作特点：做常规工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢协助工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告：
事理方面
1建立建全规范事档案(新进离职调动升级)理：(1)重新现员进行建档工作现员工档案齐全证件齐全(2)部门员进行分组编号建档存入电脑便工作操作核查调动理(3)办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档存入电脑中便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员名单财务(5)实行部负责职员数周进行统计离职员新进调动员作周报表统计事部进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理(6)时做档案材料收集整理档
2招聘：(1)部门传员增补单(2)根部门员实际需针性合理性招聘批员工配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
3宿舍理：(1)公司宿舍80间(包含外租房)：针宿舍住宿员情况明档案混乱进行整理清查重新建档档案注明部门组编号房间档案分类注明床张数床名称(铁床木床)查找解宿舍情况安排住宿方便快捷清楚明档案存入电脑中(2)合理安排员工住宿情况中理房
间住舍8间集体员工17间(男占12间女占5间)夫妻房52间保姆出租时工1间(3)宿舍财产进行登记整理建档(4)宿舍环境卫生纪律进行整顿通告检查理异常进行处理(5)月宿舍水电进行检查统计水电费扣款明细核算张贴通知异常进行处理(6)物业联络等工作
4严肃劳动纪律：(1)加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度(2)严格考勤制度责落实(3)加强请假制度放行条理履行请假手续未卡者擅离岗者坚决予查实作出处理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
5认真做常规工作包括：优秀员工工资升级核定审查工作厂牌考勤卡补办进行核实查证办理等等项工作
6事周报表统计工作周公司全厂部门数进行汇总新进离厂调动员进行备注汇报
7收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
8宣传培训工作
二行政办公室事务总务方面
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图起草工作作计划文稿负责公司信函收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文材料草拟印工作规定时间容求完成
3协助公司领导完善制定公司制度执行贯彻公司制度
4加强沟通：员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5履行岗位职责办事效率高
6监督理检查方面：天公司部环境卫生消防纪律检查工作次检查均书面记录异常情况进行处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知部门负责进行处理公司加强理提高勤服认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情况分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情况解决问题作出正确决策
7公司财产办公品库存鞋理：公司部资产部门进行统计分类建档存电脑中保证资产安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存鞋出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作协助总监处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求建议
12保安司机监督理保安司机报种表格日常工作报表进行审核查阅异常进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
(三)计划建议
根部门20**年工作结合公司目前实际情况发展趋势行政事部计划方面开展度工作全面推行目标理
行政事部里做日常理工作外重点做三方面工作：
1加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务行修改完善更加符合总公司工作实际需
2配合公司促建工作加宣传力度工作涌现出典型事予时报道通点带面促工作质量进步提高
3加力资源理力度完善劳动事档案理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
4完成日常力资源招聘配置
5严格执行公司项规章制度考勤工宿舍理等等
6严格办公室理办公品理环境卫生理
7加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
8做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
四建议
行政事工作断成长发展公司言非常重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政事部工作成败关键行政事部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予协助
20**年公司紧张忙碌行政部工作责始终饱满工作热情投入工作兢兢业业履行行政事等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政部年工作中存粗糙等足年工作中改进纠正着公司发展壮根需求进行力招聘加宣传力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
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