级公司力支持正确领导全体员工努力较完成级达务指标截目前实收毛保费万元增长已赚净保费万元净利润万元赔付率
采取工作措施
()抓理全面提高规范营水
建立健全项制度断健全完善控制度理规定实施细种理办法初步形成套完整理制度整客服工作行均制度控范围做法章循
二加强业务理业务理规范理赔流程监督检查采取科学合理实流程规范制约整理赔工作:制定理赔工作实务查勘定损工作流程等理赔流程科学合理实时加强环节监督检查提高整理赔水
三完善考核机制继续巩固采行效办法外级公司关规定引进采科学理体系出台系列理规章制度考核办法日常理中够认真严格级公司财务理规定单证理规定承保相关规定积极效开展工作严格关认真审核正负责工作态度级公司组织业务台帐专项检查单证理验收单证装订应收保费理等项检查中级公司评
(二)抓销售积极开拓市场
层层落实务指标年初针区保险市场变化2017年全年保费收入情况进行综合分析级公司达公司项指标进行层层分解计划分解成月计划月月盘点月月落实效保证计划落实情况时进行监控调整制定全年务时充分考虑险种结构优化业务承保质量进步明确考核办法综合赔付率作年终测评重数
着保险竞争越越激烈加市面新形势新体制新模式新战略必然求公司理全面提升水竞争中发展竞争中前进
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