文目录
1 2017年培训工作总结范文
2 员工培训工作总结培训工作计划
3 培训中心年工作总结
4 培训理年底工作总结
领导事悉心关怀指导通身努力方面均取进步部门领导位事支持帮助严格求部门求较完成职工作领导关怀成名培训理员通两年学工作工作模式新突破工作方式改变
现深深懂昨天成绩已成历史未辉煌天脚踏实坚持懈努力工作斑斓彩日新月异时代培养力提高素质挖掘潜携带着学培训知识容年轻满腔热情梦想真诚真诚努力学更加韧性工作起更加脚踏实怀着感恩情怀回顾培训工作日子更感触良更加珍惜已容入团队企业断扩方面需求断增加作班组培训理员深知肩责年里班组员断变化调离班组离职学校新学生培训工作紧张生产中进行着员变化班组培训工作带压力身力种考验激发进心
工作里学知识学岗位操作工艺等提高岗位操作技处理岗位障时学快方法处理减少处理岗位障时间提高
处理障力选拔六员选做培训理员职位学培训理容时存着许足缺点
岗位工作现场理基石日常生产中应做项基工作生产程中果干净美观整齐规范现场环境员工工作中会较精神面貌更易精神饱满投入工作生产水质量较保证
培训企业灵魂宣贯重途径更团队断成长必手段通培训断提高员工生产技素养具价值观信念工作作风惯更加快速容入团队理规范化工作中减少失误生产中减少工伤事降低失误造成损失时员工培训着技提高减少废品次品减少消耗浪费提高工作质量工作效率提高企业效益
培训种投资投资收益坏程度取决投资前投资分析培训需求分析作培训理关键环节培训需求分析程度赖企业中高层重视掌握定培训需求分析技术配合培训员做工作培训成企业收益投资
培训理方面需边工作边总结验作培训理员培训意识结:
认真学部门发培训类理文件
更培训理更成绩认真学部门发类理理文件适班组里予宣贯员工加深培训类理意识做名培训理员理然求工艺类技知识掌握效运工作中
二日常做记录踪工作
1天检查情况进行详细记录做培训分类统计分析
2班长班培训理员时沟通配合部门培训理员做班组调查整改踪工作
三日常汇报总结
负责天培训问题进行统计包括检查工位容原责等汇总班长汇报天班前会进行总结提醒
四配合班组长做效绩考评工作
突出班组必需置备较考核理制度班组外履行部门发制定培训考核方案具体容边提问边培训方法取长补短考核合格者效绩考评
作新班组明年度务更重面重生产务培训方面该控制呢仅涉全体员工较实现目标法应做点:
1安排带徒弟培训师傅抓紧时间相应岗位培训新员工单独操作保证质量
2员工进行工艺检查逐员工熟悉工位工艺求
3培养员工擅发现问题解决问题力
班组培训工作班组长员工配合相信通努力良成绩公司市场良根基培训终企业战略营目标实现服务企业营战略年度营计划年度计划力资源开发计划分析制定出定时期培训需求计划培训计划断企业业务变化调整真正服务企业发展需
五班组培训课程月目标完成情况:
班培训课程分项进行安排培训
(1):季度八目标宣贯培训
(2):安全知识类培训
(3):工艺指导书质量培训
(4):新老员工工技培训
(5):5s现场改善类培训
(6):设备ab类培训
(7):六员工作流程培训
年培训取培训效果体现点培训项目:部门发相关文件八理目标宣贯参班组理方面学六员理工作流程改善岗位技学职业态度意识安全知识5s知识等效果:员工理目标方面理解熟悉参班组理项工作员工工作中出现问题进行相关
记录员工岗位技学独立操作特职业态度意识安全知识方面取培训效果员工职业态度认识程度加深安全知识进步加深理解
年制定新目标加紧学八目标理工作更充实饱满精神状态迎接新年工作挑战时心里暗暗鼓劲工作中站稳脚步踏踏实实事学取长补短相互交流工作验进步争取更工作成绩班组做出更贡献
员工培训工作总结培训工作计划
2017年培训工作总结范文(2) | 返回目录
�继续执行优秀员工学员首席技工评制度力推进职工素质工程全年投入10万元21名公司级技术手8名厂级金牌教练15名厂级首席技工订阅类技术书刊科技图书时般员普遍培训骨干员重点培训短缺员抓紧培训优秀员奖励培训原选送6名技术手技术骨干外出培训(全厂公司前三届技术赛荣获荣誉称号21名技术手中19参加外出培训)通文件电视网络等宣传媒体宣传展示技术尖子风采xx公司技术赛获维修电工汽车驾驶员金牌xxxxxx厂度员工技术赛授予技术手称号xxx等9名员工厂委做出关开展崔振宇梁海龙等优秀技员工学决定六构建培训考核机制根加强基层基础理工作求建立员工培训月度检查考核制度实施操作员年度技术考核制度提高员工学觉性全年27工种2618参加操作员年度技术考核考核合格者扣罚月奖金60名技师(高级技师)参加年度技术考核7名考核合格者停发技师津贴年2名技鉴定双科格员执行降岗位工资档半年处理建立培训考试制度参加公司级培训考试合格2名员培训费予报销
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培训中心年工作总结
2017年培训工作总结范文(3) | 返回目录
基情况
韩语培训中心5月20日开班开设五期23班培训920前四期学员已利毕业目前校培训学员150(包括二期复生)韩语教师17
二工作情况总结
()教师
1教师队伍建设:年5月初韩国雇佣制派遣机构审批期间李局长远见卓识时指导组建韩语教师队伍着手韩语教师队伍培养5月7号严格规范考核第批7开始石文峰老师带领学韩语教材培训制度韩语开班培训做充分准备保证5月20日韩语培训期开班开班培训规模扩陆续招聘9名教师教师位领导指导虚心学断钻研积极进短短月形成支爱岗敬业团结高效责心强韩语师资队伍尤杨造张宏浩等部分教师面出国务工教师紧缺矛盾时顾全局劳务局利益着想动放弃第批出国机会种精神确实感动
2理力教学水提高韩国部部分教师回国研修生定韩语基础没系统整理学韩语知识没教学验针种情况长期坚持效开展教研活动组织教师学教材题库容做教师身精确握教材
题库容开展听评课活动利例会时间讨教学方法次考试组织分析查会(老师查学生查)期结业写工作总结工作中全体教师带班级成绩进步努力纪律理形成良积极教育教学氛围然教学时间短教学教学水提高快教学方法灵活样班级理井井条教师然科班出身教学力教学水完全够胜职工作信领导事合作意单位承诺培训韩语合格率达95
(二)学员
1思想教育韩语班学员部分年龄文化程度低家庭琐事怕学长时间学接受力更差部分韩国日恃国外解部分学员雇佣制认识足认研修样学没紧迫感韩语考试抱侥幸态度针种情况雇佣制特点雇佣制审批易雇佣制流程会会讲反复讲学生学会感恩知道珍惜机会进步明确出国机会学韩语学韩语出国机会明确目端正培训态度动积极投入紧张严格培训中专题教育:讲五专题:制度细节司满意团队感恩认真思想教育三环节认真操作确保学生三月培训中学仅韩语更重端正思想严肃态度提高综合素质
2韩语学学酷暑夏天严寒冬天坚持夜值日教师巡视辅导制度理员抓纪律考勤时严格请假手续确保学时间韩国部学员说绝部分学非常刻苦效果明显时脱离书时间长学方法针种情况通常开展学交流会座谈会等教会学生学方法(例:互助合作学联想分类记忆时学等)建立学组安排老师辅导实行1+11+x等帮扶活动夜班学声色破保持安静状态苦学加巧学确保效果部分学员初次接触韩语情况基韩
文母学起短短三月掌握涵盖韩国风俗生活安全交通等方面XX题确实容易
(三)理
1教学理开班伊始首先确定教学容明确通雇佣制韩语考试中心限时间里合理安排教学进度计划步骤实施教学第二考促学天教师必须组织学生测试检查学生掌握情况周培训中心组织出题测试考师生公布考试成绩排序召开考试分析总结会查会做检查提高检查提高
2学生理韩国部学员没实行封闭式理加长期形成散漫作风子难改变理难度较邱松林老师工作严格怕罪动配合班老师托学生会注重发挥学生干部作充分调动学生治情况加强指导检查落实韩语培训卫生纪律军训等工作逐步提高加强
三存问题努力方
1教学方法进步改进然现韩语教学成绩明显极少数学生学差提高学困难学员成绩合格率达100韩语教学努力方培训学员成绩进入求职名薄培训吸引力单位合作基础改进措施:求教师学成绩方法老师学领导事学书学工作中检查总结力提高教学力教学水
2教师教学理中教学时间紧务中部分教师缺乏足够耐心细心爱心学员交流沟通够导致违纪学员学差学员理解老师工作培训
中心理学培训中抵触服情绪针种情况求教师严格教学理时定思想工作放首位课外时间学员沟通学员理解老师良苦心理解单位培训意图动积极搞培训达预期效果沟通理解理解配合配合效率
3韩语培训理进步提高韩语培训理离单位求定差距没达培训求总认韩国部学员做样错思想定位较低导致理求严标准高李局长指导工作会中提出四点:(1)指导思想(2)原性强强(3)程序严严(4)协作精神强强时韩语培训提出目标指明工作方双百标准动摇降低培训中正视足高标准严求雇眼光审视学员求学员韩语培训更层楼
4韩国部学员细节位具体体现:动招呼脸没笑容楼梯拥挤声喧哗吸烟桌子乱刻画等韩国部学员礼貌差二期学员返校复时表现更明显现象存思想细节教育重视够认韩语成绩行抓细节耽误教学时间种思想作怪导致理细节教育位训练少培训中加细节训练检查发现问题时教育处理通事情教育教育班教育全体细节教育做常态化目前止细节教育软肋韩语培训问题改进效果明显韩语培训效果折扣韩语培训工作重点难点
xxxx年省方公机构争取韩国雇佣制派遣业务场激烈竞争中正李局长远见卓识顶着压力提前开始组织韩语培训单位商务部考察中众候选机构中脱颖出极评通审批储备较学员参加韩语
考试培训考试工作组织更动更积极否派遣资格果没足够参考员较高关率派遣资格块美味鸡肋韩语培训开班李局长等领导具前瞻性领导部门精诚协作中韩语培训良环境韩语培训紧张序进行韩语培训办全体教师努力工作检查中发现足改进中逐步提高体现素质细节成种惯口号强制求坚信韩语培训教师力培训更合格员进入求职名薄推动雇佣许制派遣业务蓬勃发展新县劳务事业做出应贡献
培训理年底工作总结
2017年培训工作总结范文(4) | 返回目录
已接尾声回顾刚升副年工作领导悉心关怀指导事帮助鼓励通身懈努力工作取定成果存诸足现分培训工作级领导汇报:
培训工作情况:
部培训部协作举办新入职员工消防培训34期923届培训合格率达90基达目标求部员工培训8次(中包括全公司处置突发事件培训2次员工消防知识3次消防实战练3次参训员达245次
二培训工作分析:
1培训工作起相较进步培训课程培训质量定增长幅度
2完整培训计划:建立制度性培训体系起培训工作缺乏制度完善系统化培训理幅度力度较弱员工培训意识差培训工作开展起较困难情形部培训部次沟通改变原培训模式什培训培训什融入整公司培训工作中总结培训验基础优化培训重性重点加强培训容全面性提升培训工作制度化理
3断改进培训方式积极探索新培训模式:培训工作采取幻灯片实践训练理实践相结合方式提高培训工作新入职员工快掌握相关知识投入工作
三培训工作存问题足:
1培训工作考核少造成培训参加参加样学学孬样消极局面导致培训工作动性
2改变培训制度培训形式缺乏创新味采取面讲面听„形式呆板枯燥提起员工兴趣导致员工注意力集中影响培训效果
3培训形式化:培训时间课时长导致形式化体现短短半时完全讲课程融入培训工作中
4作部门培训副授课技巧高制作课件水足知识面需亟提高
四分培训工作外协助部门副处理消防治安等日常工作完成度部门职场约定进入全公司前五名列
五身验尚浅突发事件处理应显点舍逐末处理事件时时忽略公司利益宗旨公司蒙受影响
六检讨部门种规章制度聋子耳朵—摆设工作应该做切实际出发拘形式义表面工作制度没贯彻执行理层般员工抱着天尚撞天钟思想部门建设发展起阻碍更敢谈规范更说正规
年展:
1希更学培训机会加强身学:断增强处理突发事件力学理力工作中学学中进步提高
2配合部门副做部门工作完善实施部门制度真抓实干树立整团队形象凝聚力加强队伍建设领导班子优化工作坚决完成公司交付务
3加强队伍思想建设:队员方岗位综合素质兴趣爱均相更重年青塑性变性团队建设中思想建设贯穿始常抓懈
4改变安全理部培训计划月计划保安员进行岗位培训保安线岗位做培训工作做实际工作培训分阶段分容进行考评期通培训提升整体素质服务水业务技公司满意顾客满意部门领导满意
正毛席说雄关漫道真铁迈步头越长路走坚持工作首培训目安全重心工作走规范步入正规然更加期新年中新开始新进步新目标崭新面貌迎接新挑战
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