2017年部门经理工作总结范文4篇


    2017年部门理工作总结范文4篇
    文目录
    1 2017年部门理工作总结范文
    2 力资源部门理工作总结范文
    3 部门理助理年终工作总结范文
    4 部门理度工作总结
      转眼年年尾工作需xx年1月底10月初xx支行业务部担部门理根行委工作思路xx支行业务发展现状确立注重传统业务狠抓新业务围绕新济增长点促进业务收入稳定快速增长努力方具体工作汇报:
      推动存款贷款稳定增长
      行委正确领导通开展春天行动夏日激情等种劳动竞赛活动周周督天天催推动储蓄存款贷款业务稳定增长全行员工努力9月末储蓄存款年初余额基础净增万元完成分行达计划641项贷款年初净增万元年xx较江天山水江岸两楼盘落户xx农行
      结合xx长江航道优质运力配合市分行三农金融业务部调研出台中国农业银行市分行船舶揭贷款理办法(试行)xx支行成首批开办船舶揭贷款支行作水运输县新利润济增长点
      二推动三农工作持续发展全力降低三农贷款风险
      农商通惠农卡额贷款作支撑点继续推动三农工作收集农商通资料120
    户4月份组织农商通安装培训会次安装农商通60台开通额取现农商通20户拓宽惠农卡卡环境
      分行长三三农网点实摸底调研针额农贷良贷款增长现状农户实际情况制定落实起诉部分震慑部分门催收部分暂缓部分方案额农贷良贷款进行严防死堵通种方法全县收回180万元良率控制5
      三狠抓新业务发展理财产品黄金销售实现零突破
      针金融市场新变化客户需求客户利益出发推动理财产品营销首先带头营销理财产品250万元次制定理财产品奖励办法理财产品精神堂理客户理讲透彻刚开始新理财产品资料重点印交堂理王燕等营销点面推开9月底营销理财产品39416万元
      针黄金市场升温客户求市分行意xx支行营业部开办实物黄金买卖东风行领导支持跑银监局工商局分行等部部门协调5月份xx支行营业部实物黄金成功销售月组织营销实物黄金651克5月6月获市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名三千元奖励
      四注重信卡业务发展
      严格控制信卡增量优质性避免货币学中劣币驱逐良币事情发生白金信卡客户群体中存量白金信卡客户改变重发放轻理缺教导 现状原客户群体进行分类清理恩威举引导客户正确白金信卡正确消费
    合理积分避免恶意套现恶意透支高积分高分期高贡献率客户予继续适升额低积分分期味套现客户予降额信锁定推动信卡业务良性健康持续发展
      分行卡部行领导正确领导带领金部网点客户理积极开拓信卡消费分期款信卡分期付款购车业务xx年5月三农行中月新分期额230万元月新增汽车台数12台位居第二名6月xx支行月新增分期额555万元月新增汽车台数15台位居第二名7月xx支行月新增分期额868万元月新增汽车台数26台位居第二名获分行xx农行奖励费6万元年信卡业务收入年期增长157万元增长率153年中间业务收入中做出较贡献
      五贵宾团队建设定成效重道远需努力
      银行间竞争激烈实质优质客户资源争夺注重贵宾团队建设理增强竞争力决定谁占更优质客户资源求:团队成员身高度责心事业心较全面素养二金融产品针性格需种金融产品进行较完备融通组合营销没单产品满足客户没客户理搞定客户产品缺陷没完善完善团队目标需努力市分行评中xx年5月9月xx农行分获市分行贵宾团队理第 8名第 6名6万元费奖励
      六注重网点转型优质文明服务
      根网点建设转型求定期参机构晨会宣讲金融产品金融产品营销参加分行培训技进行转培训工作
      利总行神秘暗访提升网点文明优质服务制定xx支行文明优质服务理奖惩办法组织金部员定期机构进行检查督导号召家暗访优质服务应该文明优质服务成种惯
      回顾月工作匆匆忙忙定成绩意方感谢行领导正确领导关心支持事鼎力相助新工作岗位继续努力私奉献
    力资源部门理工作总结范文
    2017年部门理工作总结范文(2) | 返回目录
      力资源部门理工作总结范文
      员工企业赖生存发展基石企业问题般结问题优秀员工队伍成困扰理者难题力资源组织开发正解决问题关键
      聘员工1需求开始高素质需企业应该首先搞清楚需求犯类似错误意进行招聘员工成种增值资源进行储备积累段时间甚疯狂参加种见面会通种渠道进行招募碰问题失标准没确切需求计划导致招聘目标明确单素质进行检验疑件非常盲目危险事情次招聘会挑选少10名认素质高员公司没提供供员进行确切项目导致员事做更怕种现象延续老员工身感觉非常安客观起负面作事实证明决策错误代价招募
    员全部两月离开里强调:高水高素质适合公司时候需找样取代威胁现员工清楚需求找适合犯类似错误否鸡肋类事情发愁
      2里招募
      目前招募员工渠道通常采种:
      1)报纸电视报纸电视传统媒体仅受众广求职者信息源达率非常高种形式弊端覆盖面广必须面批蜂拥求职者保持足够耐心挨检验填表面试厌倦疲劳着失千里马危险卷应聘资料丢碎纸机里者选择做发疯伯乐然果目想找众性应聘者需数量观情况报纸电视肯定错选择
      2)供需见面会现方专业市场定期进行供需见面种形式处针性强需求者供者直接见面设置第道筛选检验关口提高效率种形式显易见弊端面许求职渴鱼龙混杂般情况鱼龙需双慧眼(孙悟空双)群中眼未员工外风险必须着手里着十份简历分发材料种情况常导致种马太效应越少越少单位获更选择权限差单位避免门前冷落鞍马稀尴尬局面者捷足先登状况法怨天尤双选择确实刺激
      3)网络招聘专业技术讲网进行招聘疑种明智选择原二网般
    较高素质技适应现社会潮流(然概)二显示招聘单位实力开阔视野够采取网络招聘单位观念已超越传统企业非常适合现代尤年轻口味般讲命中率高初期接触中采取电子邮件电话通讯方式合见合便byebye二话着面试合适挖空心思寻找刺伤方尊明确表达否定委婉辞实轻松愉快力资源部门理工作总结范文
      4)朋友介绍古老种猎头手段效捷径里没含情脉脉试探需艰苦卓绝磨合目标里做次直截谈判技品解简单词:遇切忌水涨船高挖时员工面着挖50006000竞标酝酿成飚升老员工日益积累满挖柄双刃剑心应手高手必须面问题
      力资源组织进行合理组合非常重目前员流动性强保证稳定员工队伍适进行阶梯性组合非常必专业员说优秀专业员性普遍较强理难度确定素较做稳定工作外应员配备功夫配合专业水稍差员进行配合达培训学作招募应届毕业生然没强专业力实践验较高素质提升空间性价格特作公司培养非常划算种员组合基整队伍保持种较高水准较强学力较稳定发展
      3面试
      然呢然般面试
      面试件难事情错杀漏网难掌握衡技巧善夸夸谈善表现定金玉讷言止定败絮中里关键透现象质般说参加面试会牵涉命运紧张妨先稳定情绪问求职者肯定早已准备问题闲聊话题姓名毕业学校学专业等等情绪稳定进入实质性提问时问题出求职者意外根需指定提问节奏容方式找求职者话语中漏洞严谨逻辑求职者逼圆说步然观察应付突发事件力考察程中着重考察方面:全面性(知识面)警觉性(反应)服性逻辑思维力(推理判断)学力品
      4终决策
      面试面决策问题综合获种信息基参加面试已初步认识现需根具体需求进行筛眩参者分时注意职位求职者间匹配度马拉车马拉车外面试中品素关重说求职者否具备应职业员素质否坦诚否肯正视缺点错误未发展起着非常关键作然电话通知已录取方方明确答复强调感谢方积极参支持公司招聘活动树立公司良社会形象帮助力资源部门理工作总结范文
      二培训
      企业理者希员工培训老板认培训务急然究竟
    员工进行培训采取什样培训适合企业具体情况老板够说清楚实培训远远员工集中培训教室里象学样讲课然考试种法太浅薄
      现代企业里培训重性说伦句流行话做培训福利略见斑
    部门理助理年终工作总结范文
    2017年部门理工作总结范文(3) | 返回目录
      进佳洋公司已年然时候做较累觉生活特充实更重商道生产理生产流程深解回首佳洋工作年公司感觉变化真特
      记xx年12月份公司时候业务员里学生唐邓皓现80学毕业生说明公司注重员工素质培养公司前景未抱希公司业绩直升负责区域明显感觉原负责两三展柜现负责展柜刚合适说明瓷器更换速度快销售业绩增加
      5月份业务员变成理助理说锻炼尤工作遇第次点担心怕处理妥时候
      第次持召开晨会知道说什家特熟悉理问三知时候知道时需更加仔细记录客户订单客户销售记录折扣情况天子记生怕工作疏忽拖累家起挨批
      第次公司名片记印时候姐姐常发名片说:助理名片什事情直接找行开始时候脸会红时候站旁边土土装扮加心虚钻里
      第次招聘面试心里悸动知道应聘什样应该样做显生疏需更信工作足够解问实际工作中帮助问题抓住第面细节问题等等……
      业务岗位足够解知道需什样新生力量加入团队接面试成功考核基符合求然直觉做决定欣慰
      第次辞退员工历说真列入成长历程中辞退员工应聘员工难技术心理性格较开朗难朋友老师学家提出求说工作样工作工作制度前提掺杂太感情色彩里处理员工占捷例面试时候觉适合份工作佳洋老员工亲属先试结果试期中表现佳
      做久心理准备谈时候说实努力说着说着哭起时点慌乱现走做月底选择做月底说会计结账适应准备时间实决定错表现已副走样子鼓舞团队士气相反倒影响团队情绪事情回家想久想种情况绝心软合适留合适离开工作工作直希
    想事首先没摆正思想观念话容易工作中陷入动优柔寡断局面团队势气凝聚力影响
      第次坐飞机公出住希尔顿酒店爽次公出计程车理坐前面付钱吃饭理点菜买单成理老板样陈珂吃完5块钱酸辣粉转两圈决定吃68块钱哈根达斯意思回忆调整情绪更直观解外面信息摆正位置树立正确脚踏实生目标参观艺博会解艺术前信息参观海博物馆午时间泡陶瓷馆关门没完惦记着次时间
      第次出差员工进行培训时间紧迫算真正公出啊睡觉时间浪费返北京铁路俱乐部活动现场钱高素质第次面景德镇外陶瓷市场感觉景德镇真太普通民众高级知识分子没陶瓷文化背景相什青花瓷模糊营销员懵懵懂懂知道点游刃余回答顾客千奇百怪似懂非懂问题工艺直观成亮点时重点放吉祥寓意彩头趣历史背景事
      公司产品应该完善说明包装等整体性年展厅产品项工作利北京出差两时妈妈宫见面起逛陶瓷馆见宫里面图释讲解制瓷工艺两事刻骄傲傻傻声音放妈讲俩事旁边参观听两时候接走营销点培训舍分开妈妈支持工作直嘱咐工作第耽误工作全心全意支持做选择觉幸福
      第次参加公司例会感觉正规公司私营企业参加会议现直收获觉坚持重觉黄老师真智慧觉应该断学身作带领团队应该责感姑处罚员工违章行正面积极带领家成长尤理年想开发更客户感觉肩膀重提高应年问题成接学工作重点
      正第次尝试年年心智成长急功利厚积薄发没梦想建立脚踏实基础机会永远垂涎准备
      接谈谈20xx年具体工作重点希明年写报告时候期完成……
      1正确树立团队工作态度做坚持工作
      想法家致觉刚开始热忱退热没继续坚持没解决问题实没坚持例新员工时算礼拜开会聊聊工作心遇问题结果坚持两礼拜算周日忙时候带陶瓷教程讲座家学结果坚持三礼拜客啊调休啊等等理夭折
      2协助理完善展厅理工作
      总结更适合行高效率员工培训工作新业务员考核制度明确岗位职责做减少漏洞
      新员工培训程中算增加手力亲体验陶瓷制作步骤样生动客
    讲解制作陶瓷难度处解料性泥性讲解楼名名作彩绘准备工作独挡面规范讲解稿包括曹提出致欢迎辞礼貌语体肢体语言公司软服务更品牌化
      3制作销售月报表
      年前黄滨理派送张表求展厅报出八桃年销售数量时作销售员品种数量竟然没办法报出准确数感觉失职天公司昨天公司求已公司台阶基础公司项理应该更完备更精准封建社会思想怕养成逆受性格鼓舞工阶级勇敢资义说现社会发展遇问题时候公司需解决方案说公司更需观动性强员工抽鞭工作黄牛意识马做味拖换面问题束手恶尴尬工作变动懒散失信心积极性终放弃恶性循环
      4开拓旅游产品新品种决放松旅游团队购买力
      xx年茶具引进增加旅游团队购买力坐店销售决定业务员选择客户时候产品功夫公司生产力足生产客户订单已吃力没办法生产时间生产力放相利润薄弱礼品外采购学生创意产品滞销产品架更利展位
      5高校联合集思广益学生中树立品牌形象
      部门职责少部门配合客户设计方案定期开发新产品思路放高校根轻重缓急举办赛形式选拔优秀方案
    设计教研室合作方式成课程作业选出优秀方案予奖励工作机会方案时企业正面宣传公司未发展断需引进新型做准备
    部门理度工作总结
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      转眼间20xx年已成历史然记年激烈竞争天气特严寒街四处飘飘招聘条幅足体会xx年阀门行业会较场竞争更加白热化市场总监销售理区域理百家企业抢抢市场家已真感受市场残酷坐毖总结年扬长避短全面认识
      务完成情况
      年实际完成销售量5000万中车间球阀xx万蝶阀1200万1800万基完成年初定目标
      球阀常规产品年降偏心半球增长较快锻钢球阀相年少量增长蝶阀销售够理想(计划1500万左右)口径蝶阀(dn1000)销售量少软密封蝶阀少量增幅
      总说销售量正常oem增长较快公司身产品增长够理想双达品牌增长理想
      二客户反映较情况
      生产销售型企业说质量服务生命果两方面做企业发展壮纸谈兵
      1质量状况:质量稳定退换货情况较xxx客户球阀xxx客户蝶阀等发生质量问题接二连三客户怨声载道
      2细节注意够:块焊疤表面光洁油漆颜色出错发货时手轮落等等然问题影响整产品质量客户造成坏印象
      3交货时:生产周期计划准生产调度常造成货期拖延发货员素造成交期延迟
      4运费问题:关运费问题客户投诉较尤老客户xxxxxxxxx等说贵样货样运输工具天昨天样价
      5技术支持问题:客户问题回答者含糊词造成客户公司抱怨误解xxxxxx等均提类问题问题公司客户客户帝宗旨谐
      6报价问题:公司部价格体系完整客户等级法体现老客户客户体会公司顾优惠
      三销售中问题
      两年磨合销售部已融合成支精干团结进队伍团队分工合作员间沟通利相处融洽销售员已掌握定销售技巧增强客户服务思想业务较熟练独面工作中问题善总结纳找合理解决方法xxx方面做尤突出相关部门配合日趋利相互理解支持方面需接励发扬光问题方面少
      1员工作热情高性强班聊天电影游戏等现象时发生究原制度监力二销售员遇较低感觉事情做少部门相工资偏低导致心理衡
      2组织纪律意识淡薄班迟早退现象时发生种情况存公司部门公司应该适考勤制度良现象发生时应该仅部门领导理公司领导出面制止
      3发货员观念问题:发货员仅仅发货做件单纯务货物出厂行少客户服务理念实细节心更客户感觉公司服务真诚货物包装清晰标记时告知客户货物重量货时间客户量运输费降低等等
    2016年12月银行部门理工作总结
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