2017年公司工程部工作总结

2017年公司工程部工作总结
　　公司领导监督指导加部门积极配合力支持工程部圆满完成XX年度公司达工作项时务总结验查找足推动明年工作新台阶现方面XX工作进行简单工作总结
　　工作项目：
　　1XX年元月XX年5月完成中银店消防设备更换工作
　　2XX年45月份中银店生鲜区进行全面装修吊顶墙面灯具全部更新
　　3XX年8月12月份完成河津区香江店装修项目
　　4开始建立超市装修标准
　　二工作进步点：
　　XX年全年部门时质量完成日常工作时着超市前进步伐部门工作中取新进步
　　香江店装修前期通行业超市解超市装修中首次胆新型材料：消防反光玻璃砖取代原塑料贴加工间采锈钢门灯箱货架线路采取预设措施等调研学实施中超市装修提升新台阶
　　通项工作逐步解市场建立超市装修标准意识切入点正式启
动超市装修标准化工作工作基础学鉴行业先进验摸索出符合超市形象营运需装修标准更超市发展服务
　　三工作问题点：
　　1执行程理协调力欠缺
　　中银店生鲜改造期间前期没工程实施员进行指导具体求缺失部门进行良沟通环节导致刚开始出现施工混乱现象：疏散指示灯广播监控报警探头拆意乱放理造成部分损坏出现问题紧急组织沟通确定部门工作容责通工程部设备部门店工程防损员紧密配合期施工利开展
　　2项目计划期工作细化够
　　河津香江费预算施工工作前期没深入解市场市场工资断调整情况费预算时没时调整导致预算费低工程项目施工程中前期没细化解施工容出现工程项目缺项警醒着需全面改进工作方法
　　3新信息收集工作改进动性足
　　市场先进信息解时缺乏发收集查找动性致工程工作改进受限说：
　　现超市行业机式制冰机仅降低卖场噪音散热问题幅降低制冰机采购成
　　冷链设备热回收技术仅仅次投资保证加工间免费热水长期供应通热水降低冷链设备寿命系统运行压力等切进步工作中动寻求改进积极市场行业步伐
　　总回顾XX年度全年工程工作然较圆满完成维修保养工作领导布置项务工作中暴露出问题意方更值思考正工作中磕绊工程部理欠缺位准确体现出找改变理思路加强部门工程理力度着手点正面面问题切实改变提升工作方法超市工程理工作逐步完善
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