五金塑料厂实报告范文
教授倡导年3月18日4月28日期间双休日德杏坛镇新荣五金塑料厂进行实工作实中公司指导员热心指导积极参公司日常理相关工作简短实生活紧张新奇收获通实日常理工作深层次认识深深体味老师课堂心良苦句句教导――锻炼型企业做理三分理七分验
实德杏坛新荣五金塑料厂亲戚开间型企业营塑料买卖塑料加工等五金塑料行业外承办运输业务开办已十年规模越越短短十年仅企业断壮十年更段传奇艰苦创业历特年公司业务网络延伸香港澳门星加波等区取相成绩正中型企业转变公司现正式职工三百拥先进工程技术设备拥五幢办公楼两加工厂房3两千方米仓库支7辆货车组成车队
幸运实单位代理业务部理助理工作分担业务部秘书工作务期间负责工作：出入货物清点排班工作通报会议准备接客户整理客户文件资料等
短期实学少东西浅层次学关工商理专业技外感受体会技外东西首先公司里事敬业种生机蓬勃工作氛围走进样集体中心会年轻起脚(文126范文网搜集整理)步会着家快起工作态度更会变努力认真认真努力点深入解发觉高中毕业没学文
现力完全源公司培训强息学许集体凝聚力企业写书面外特殊文化段传奇艰苦创业成功法宝
实期间工作需走访财务部生产部运输部中印象深刻运输部间普通塑料加工公司设运输部门呢？问老总毫吝啬道出创业历老总原先位货车司机年轻时积蓄投资两量二手型货车赚资车队2辆发展7辆雄心勃勃想物流业发展家建议时营起塑料买卖结果塑料买卖越做越火直现
关公司生产营概况：
1公司盈利业务塑料买卖加工业务仓库理密切关系公司业务解：公司没仓库物流理系统仓库理完全招聘验仓（仓库理员）货物仓库间互相调配灵活仓库里货物摆放齐整没分区摆放易燃塑料（十年发生三起塑料燃火灾事件买保险没导致重损失）外业务部门反映仓库限阻碍业务增长（年中两月）
2公司欠缺力资源部门着业务增长年公司断扩员工数目现员工三百然实行理方法公司员工职工工资财会员进行培训部门行进行员工福利等懂事会负责懂事会解释鉴公司现规模员工数目处发展阶段力资源部门设立必然现
3公司营塑料加工生产线工作流程整理：
塑料加工生产流程图
4公司拥支7两货车运输队伍足够日常货物运转出现资源利充分等问题外懂事会次否继续维持车队运转发生分歧
结合书提出关建议策：
1企业发展企业形象关重然该塑料厂规模较形象问题容忽视建议塑料厂注重企业形象建设客户接室十分必时花费点资金整修老式仓库企业身形象提高
2仓库货物理进货堆放货物时顾着时方便应该时考虑出货时方便然顾塑料品容易燃特性必制定堆放货物标准堆放整齐合理免倒塌货物（塑料加工品）分门类防发生化学反应易燃易爆物品分区隔离摆放防造成重外损失
3仓库物流控制应创立控制系统实时业务车间提供定时间库存信息严格仓储理求期货物时厂家联系应允时销毁堆积仓库中浪费仓库容积更正常商品放起带种杂乱章感觉条件允许话联系附干仓库建立互助关系时法库存商品方储存
4应重视专业培养提高员工综合力素质特现企业中型企
业发展阶段企业行培养发展变革核心应学鉴中型企业先进培训验企业更前发展
5应注重运现代化技术计算机应作项系统工程抓实现工厂库存销售计算机信息联网达资源享目――更效利资源创造更利益
6确立长远发展战略稳定度公司中企业迈进阶段切工作计划应围绕战略决策开展切业务延伸应符合企业长远利益争取更阔更广发展空间
时间快短暂实转眼回顾实生活实程中收获喜悦然遗憾企业理工作认识仅仅停留表面做听讲做未够亲身感受具体处理事物未领会精髓然现实生身份参必然正常处理关重理问题通实加深工商理基知识理解丰富实际理知识日常理工作深层次感性理性认识――注意书学工商理理知识实际工作理知识加深实际工作认识实践验证学工商理理探求日常理工作质规律
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教授倡导年3月18日4月28日期间双休日德杏坛镇新荣五金塑料厂进行实工作实中公司指导员热心指导积极参公司日常理相关工作简短实生活紧张新奇收获通实日常理工作深层次认识深深体味老师课堂心良苦句句教导――锻炼型企业做理三分理七分验
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关公司生产营概况：
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3公司营塑料加工生产线工作流程整理：
塑料加工生产流程图
4公司拥支7两货车运输队伍足够日常货物运转出现资源利充分等问题外懂事会次否继续维持车队运转发生分歧
结合书提出关建议策：
1企业发展企业形象关重然该塑料厂规模较形象问题容忽视建议塑料厂注重企业形象建设客户接室十分必时花费点资金整修老式仓库企业身形象提高
2仓库货物理进货堆放货物时顾着时方便应该时考虑出货时方便然顾塑料品容易燃特性必制定堆放货物标准堆放整齐合理免倒塌货物（塑料加工品）分门类防发生化学反应易燃易爆物品分区隔离摆放防造成重外损失
3仓库物流控制应创立控制系统实时业务车间提供定时间库存信息严格仓储理求期货物时厂家联系应允时销毁堆积仓库中浪费仓库容积更正常商品放起带种杂乱章感觉条件允许话联系附干仓库建立互助关系时法库存商品方储存
4应重视专业培养提高员工综合力素质特现企业中型企
业发展阶段企业行培养发展变革核心应学鉴中型企业先进培训验企业更前发展
5应注重运现代化技术计算机应作项系统工程抓实现工厂库存销售计算机信息联网达资源享目――更效利资源创造更利益
6确立长远发展战略稳定度公司中企业迈进阶段切工作计划应围绕战略决策开展切业务延伸应符合企业长远利益争取更阔更广发展空间
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