2012年度车间班长述职报告
位领导位仁：
天高兴站里家述职接受家监督帮助促进工作中更严格求********厂全体员进步作生产车间***班班长年里认真履行工作职责积极工作*****班全体成员努力保质保量完成车间达项生产目标务
XX年******股份限公司成立三周年***班努力适应***厂快速变革发展***厂年度生产计划工作线车间领导正确领导指引全班员工紧密团结努力奋斗规范化标准化精细化工作追求目标员素质理突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识竞争意识创新意识力推动班组基础理更新台阶较圆满完成年度厂车间达项生产务积极序开展项工作班组建设提高现年***班开展工作述职：
1原材料制备
********生产源头合格***保证****生产成品
生产关键***班**制备组组长班员工***理***班项工作时协助***进行生产****成员仅两情况***制备组XX年111月份制备生产****52批次计****生产中严格执行*****理制度****理实行双双锁建立建全***理记录领记录****制备领实行严格控制理
2半成品生产
***生产整生产工序中间环节品质续生产工
艺质量起着决定性作***班原辅组贯彻执行**规范***标准操作原根车间达半成品生产工序指令单生产型****************中*******型*****万毫升******型*******万毫升******型********万毫升充分保证成品****生产***需求整*****生产工序起铺砖垫瓦作
3员物料理
科学化理企业发展核心集体组离开规范化理***班积极推行三化理活动中员配置器材物料合理调配作定改革尝试力求规范化标准化精细化员理***班工作组组成择定优化组合工作组然分工职责工作中相互协作灵活互动整体求操作工序严格***规范***标准执行充分提高全班员工整体操作技效率达战效果器材物料方面求做生产前原辅材料物料名称批号数量核器材设备状态检查
长期工作实践中切实感：实行标准化规范化精细化理化减少失误纰漏细微处见功夫标准化规范化精细化种意识种态度逐步成种理念文化
4培训学
**班特殊工作性质员工项素质求尤严格确保提高全班员工工作素养思想加
强员工规范操作意识安全生产知识定期认真组织学提高员工业务技生产安全入手利工作余班积极开展法律法规知识技安全生产特**安全等方面培训XX年进行生产安全培训活动21次培训399次召开班组安全生产例会21次参加会议399次容涵盖型******标准操作程序质量控制点*****理员进出****标准程序******理制度安全生产法*****五项事应急预案……等
通培训学***班员工整体菌操作意识生产知识****安全知识水极提高思想行动充分认识体现出规范生产生产安全特****安全重性
5存问题
***班全年生产工作中认真履行岗位工作职责遇实际问题隐患解决积极进行解决整改解决立报确保质量完成年度生产工作务工作程中发现存着避免问题
着生产务增加硬件设施产足等问题突出****班员项生产工作等软件方面求更加严格
员工三化理求认识足工作缺乏细致深入工作似做实际没做做细处没做
保证生产务利完成生产工艺纪律严格执行存问题隐患会工作中逐步改善调整努力加强协调***班生产组整体运作培养员工全面素质提高工作效率两方面着手开展项工作充分运班力资源进行合理安排认真组织生产积极班组间进行合作协调保证工艺质量稳定****安全生产安全时请领导根实际工作情况***班工作班组建设继续实行支持帮助
总年通全班员工努力厂车间领导正确领导***班够完成项工作指标易清醒认识做工作离厂车间求远未定时俱进奋勇拼搏团结心扎扎实实干项工作明年工作坚实基础相信家努力*****厂明天会更加美
谢谢家
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位领导位仁：
天高兴站里家述职接受家监督帮助促进工作中更严格求********厂全体员进步作生产车间***班班长年里认真履行工作职责积极工作*****班全体成员努力保质保量完成车间达项生产目标务
XX年******股份限公司成立三周年***班努力适应***厂快速变革发展***厂年度生产计划工作线车间领导正确领导指引全班员工紧密团结努力奋斗规范化标准化精细化工作追求目标员素质理突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识竞争意识创新意识力推动班组基础理更新台阶较圆满完成年度厂车间达项生产务积极序开展项工作班组建设提高现年***班开展工作述职：
1原材料制备
********生产源头合格***保证****生产成品
生产关键***班**制备组组长班员工***理***班项工作时协助***进行生产****成员仅两情况***制备组XX年111月份制备生产****52批次计****生产中严格执行*****理制度****理实行双双锁建立建全***理记录领记录****制备领实行严格控制理
2半成品生产
***生产整生产工序中间环节品质续生产工
艺质量起着决定性作***班原辅组贯彻执行**规范***标准操作原根车间达半成品生产工序指令单生产型****************中*******型*****万毫升******型*******万毫升******型********万毫升充分保证成品****生产***需求整*****生产工序起铺砖垫瓦作
3员物料理
科学化理企业发展核心集体组离开规范化理***班积极推行三化理活动中员配置器材物料合理调配作定改革尝试力求规范化标准化精细化员理***班工作组组成择定优化组合工作组然分工职责工作中相互协作灵活互动整体求操作工序严格***规范***标准执行充分提高全班员工整体操作技效率达战效果器材物料方面求做生产前原辅材料物料名称批号数量核器材设备状态检查
长期工作实践中切实感：实行标准化规范化精细化理化减少失误纰漏细微处见功夫标准化规范化精细化种意识种态度逐步成种理念文化
4培训学
**班特殊工作性质员工项素质求尤严格确保提高全班员工工作素养思想加
强员工规范操作意识安全生产知识定期认真组织学提高员工业务技生产安全入手利工作余班积极开展法律法规知识技安全生产特**安全等方面培训XX年进行生产安全培训活动21次培训399次召开班组安全生产例会21次参加会议399次容涵盖型******标准操作程序质量控制点*****理员进出****标准程序******理制度安全生产法*****五项事应急预案……等
通培训学***班员工整体菌操作意识生产知识****安全知识水极提高思想行动充分认识体现出规范生产生产安全特****安全重性
5存问题
***班全年生产工作中认真履行岗位工作职责遇实际问题隐患解决积极进行解决整改解决立报确保质量完成年度生产工作务工作程中发现存着避免问题
着生产务增加硬件设施产足等问题突出****班员项生产工作等软件方面求更加严格
员工三化理求认识足工作缺乏细致深入工作似做实际没做做细处没做
保证生产务利完成生产工艺纪律严格执行存问题隐患会工作中逐步改善调整努力加强协调***班生产组整体运作培养员工全面素质提高工作效率两方面着手开展项工作充分运班力资源进行合理安排认真组织生产积极班组间进行合作协调保证工艺质量稳定****安全生产安全时请领导根实际工作情况***班工作班组建设继续实行支持帮助
总年通全班员工努力厂车间领导正确领导***班够完成项工作指标易清醒认识做工作离厂车间求远未定时俱进奋勇拼搏团结心扎扎实实干项工作明年工作坚实基础相信家努力*****厂明天会更加美
谢谢家
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