2018年采购述职报告4篇


    采购述职报告4篇
    文目录
    1 采购述职报告
    2 物资采购站述职报告
    3 超市采购理述职报告范文
    4 材料采购员终述职报告
      20xx年x月xx日开始公司班公司第天开始融入团队中知觉已三月现三月工作情况总结:非常注意周围老事学工作中处处留意思考学较快速度熟悉着公司情况较融入团队中
      1采购工作重性
      2培养加强采购员应具备力
      ①物料辨力通配送中心包装库房熟悉原材料辅料包装物种类名称标识方法全面熟悉解进出流程erp系统中分辨
      ②成意识保持价格敏感性培养物料估价力学降低采物料单价提高进料准时性
      ③文书处理力常文书包括订购协议联络函报告通知传真(特指专门传真格式)电邮等种文书均固定格式王格式予运重外发文书交副总总理审核采购记录保均公司相关程序文件
    执行需时够找部门交检验单图纸等进行分类整理编制目录方便查找
      ④语言表达力清楚解表达意思时力争达艺术性措词礼节举止灵活原处事
      3协助参供应商理协助开发新供应商
      4协助直接进行物料采购催
      5积极公司部部门进行沟通处理采购关事物
      总二月试期认够积极动熟练完成工作工作中够发现问题积极全面配合公司求展开工作事够配合协调
      工作中会继:善工作:力求完美断提升业务水综合素质期公司发展份力量
    物资采购站述职报告
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      位领导战友仁: 
      家知觉半年年初根站领导安排采购室调采购二室工作根分工职责协助完成采购工作负责汇总采购二室工作完成情况拟制采购合草案审查采购文书中合条款收集采购务执行情况组织签订采购合
    协助解决履行中关问题时编报类统计报表然工作面非常宽工作容非常杂半年紧紧围绕采购二室年初制定工作思路刻苦学扎实工作断改进工作方法提高工作效率增强工作系统性预见性科学性较完成项工作务半年静心回顾半年工作生活收获颇丰现半年学工作情况述职: 
      思想根觉加强理学提高素质 
      首先作名员时时刻保持政治思想致觉加强政治理学提高性修养深知具高度政治责感树立廉洁奉公公私思想形成求真务实思想作风工作作风觉抵御种诱惑受住种考验积极参加站组织项学活动学中学理思想认识实践活动两者结合起进行探讨钻研坚持理指导实践实践证实理认知员先进性教育活动中认真理解体会写心逐员标准行进行修正断提高理成熟性政治坚定性敏锐性思想道德纯洁性 
      次业务学方面虚心身边事请教通听想问做努力短时间熟悉采购二室工作环境容时利业余时间学采购知识济合等工作相关政策法律常识积累业务知识拓展知识面外利双休日费参加计算机培训取等级证书已知识储备层次提高 
      二业务踏实肯干努力完成项业务工作 
      二室工作半年中熟悉业务基础作方面工作:第配合领导完成训练系统学桌椅型招标采购务半年签订合 份 
      第二做采购二室宣传报道采购数汇总报工作采购二室汇报材料较部里求月采购工作汇报二级部门采购数明细表周必须报采购数量完成情况半年起草采购二室汇报材料篇统计数报表 份时增强文表达力提高写作水介绍站采购动态坚持重采购项目形成文材料投送报社半年军队采购物流军需物资油料前进报社投稿篇发表 篇 
      第三强化身服务意识送份合坚持事着眼事做起努力提高身服务水采购二室服务象四机关二级部门份合签订部部队户财务结算中心三单位跑2次果中环节出错份合法履约半年手送 份合没出现差错送签合时注意言行件起眼事会反映首长里直接影响采购站声誉形象部队户提刁难问题总耐心解释摆事实讲道理认清理解集中采购优势真诚诚信赢信赖 
      第四重新修订完善类采购规章制度采购站做综合采构机构直创建初期制定规章制度结合时条件制定办法方面适应综合采购机构需站领导责成采购室名志制定采购站采购理细求计划达直合履约环节办?该谁负责?形成制度程序办然装订成册部里 部报力争形成层次分明衔接综合配套采购站制度体系采购站采购活动逐步走正规序整体推进采购站发展作执笔感
    压力首先熟悉吃透总部军区关文件基础 次 方采购部门跑学作法目前项工作已紧锣密布展开制定出采购站采购工作制度采购业务流程采购站评审委员会工作程序评标方法暂行规定采购站评审专家抽取暂行办法采购合履约验收暂行规定供应商质颖投诉暂行理办法采购站评标工作纪律采购操作程序采购站采购项目责制暂行办法等九项规定初具雏形久相继出炉站全面建设做出微薄力  
      三服局团结协作 
      深知力量微足道想工作取成绩必须全体志形成合力开创工作新局面工作中原问题碍局事情时刻提醒志宽容点谅解点豁达点听进容想开碍局利工作切体谅包容工作事找会力帮助志工作创造良氛围环境互相尊重互相配合工作失误动承担责努力纠正   四存足努力方 
      半年刻苦努力全心工作取定成绩学工作中逐步成长成熟清楚身足深深感受业务理工作验组织理力等综合素质工作岗位需组织求存差距需强化努力方努力做点希领导志进行监督指导: 
      1觉加强学理学专业知识学身边事学逐步提高理水业务力 
      2克服年轻气躁做脚踏实提高工作动性怕做事怕做事点滴实践中完善提高 
      3继续提高身政治修养强化民服务宗旨意识努力成名优秀采购员 
      名心里话结束天述职希采购站努力步步强兴旺洒汗水方挥洒青春方希兴旺提携成长谢谢家
    超市采购理述职报告范文
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      位领导老师学
      家年前天正处物流实训超市前期工作筹备阶段年天相聚里完整超市心里禁万分感慨06级物流理专业学生荣幸筹备实训超市成第批员工中采购理物流实训基成立周年天高兴位领导老师回顾展未面年工作体会做报告具体
      工作职责
      刚刚踏工作岗位时候业务东西熟练作采购部门负责着空空货架手理理思路决定走市场寻找供应商第家供应商现建立较完整供应商档案程真正参工作中体会中
    蕴含方法技巧供应商谈判包括谈价格付款方式运输条件等注意语言技巧工作中运书知识收货时应注意问题商品分类问题库存残品处理等方面具体职责
      1配合总理理监督采购部门员
      2制定采购计划执行计划开发特定商品
      3供应商谈判价格付款方式交货日期签定采购合
      4商品退换货处理脱销滞销处理
      5选择开发新供应商供货商建立良伙伴关系
      6新产品订价收集价格情报做市场调研工作
      7配合部门协调互助工作
      8解市场发展趋势确保商品样式品质价位容针费群体市
      9节日活动时争取供货商厂商赞助优惠政策 
      二实体会:校企合作办学优越性
      ()校企合作实现理实践结合
      年工作深切感受校企合作办学优越性方算书知识倒背流利完成实践工作中项务求样果没书基础样完成工作许理实践分割关系
      种事实表明切理基础源实践实践检验真理唯标准通实践够验证理准确性正实践学解工作中足工作中应该注意问题充分显示出校企合作优越性校企合作学生强化运书知识佳途径学校种教学模式够学生亲参工作环节中真正体现理联系实际理实践相结合特色 
      (二)校企合作实现三赢
      双赢词想必家耳熟详天强调仅仅双赢三赢理念
      走市场程中接触企业交朋友企业里感受渴着国职业教育日益重视支持职业教育发展项政策陆续出台办学模式国家十分倡导走校企合作路校积极响应国家号召做校企合作教学模式
      作学生教学改革中益处整工作程中发现足时完善走工作岗位奠定坚实基础学校学生体学生方面素质提高学校真正实现育报国目迈入企业通校企合作培养适应企业行业社会需缩短员工企业磨合期降低企业培训成劳动成力提升企业竞争力认校企合作学生学校企业种三赢策略具重意义
    材料采购员终述职报告
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      范文:材料采购员年终述职报告范文
      20xx年转瞬已期末日没迎接新20xx新年新开始
      20xx年公司xx太阳工程信息工程学外国语想学信息工程学真空玻璃太阳热系统工程原没直接负责工程期售负责工程完工插曲家讲
      工程完工月学校反映没热水时天暖学校发现东楼爆情况水箱处低水位保系统缺水造成时第感觉表头损坏造成水正常更换表头情况然存查设定参数项正常查线路发现循环道探头水道探头未装时安装项正常说工程项探头省装说定会影响表头某项功正常运转处安全考虑水箱水设置成低三格水样水箱水温化稳定化利太阳避免空晒爆系统太阳动水手动测试正常离开
      西楼情况爆机房查情况发现系统没点水系统没缺水保护循环泵直空转水箱显示格水调节水位探头高度水位显示正常系统缺水保护循环泵停转修改参数换工作正常
      通次维修终结太阳调试项参数设定手动测试正常离开水箱水位探头必须根水箱高度调节水位位置保证错误显示样保证太阳系统工作正常避免必损失
      刚负责售时候第务温县空气源热泵时什懂现懂点说温县空气源温县空气源安装位置说半封闭房间里空间限空调集热受定限制安装空间太狭窄售带困难热泵问题初期没安装水处理造成期道结垢机路断开接外循环加入垢剂循环3时垢完成现空气源运转正常
      次维修感觉安装工程应适考虑售问题售留定空间者留东西方便期售
      公司刚起步时候做工程温县空气源安信板太阳中温县致命没考虑期售温县空气源机果出现问题系统必须全拆没维修空间安信酒店板问题坡度导致回水彻底现问题两排出现铜冻裂问题问题客户造成影响坏工程失信心
      年中准备学点维修知识方便售工程参观学东西变成
      XX年负责公司采购材料材料工程坏根材料做出工程材料保证工程质量什材料价格质量材料
      材料价格种类预算头痛事准备年种材料价格品种质量坏做详细表格方便预算
      材料需项目理配合监督材料工中出现问题质量问题需项目理时沟通材料场需理时查数量质量防止销售商偷梁换柱
      报材料方面工需什材料做统计提前报工较提前报规划行程做时间合理利
      然特殊情况特殊情况特殊工程急需材料天报第二天天天特殊情况事情做希项目理理解
      材料准备年扩材料库工程材料更选择空间材料做等价格质量
      公司已年坦诚务实专业赢公司理念公司工作轻松工作气氛家庭苦点累点心里甜
      公司压力现知识欠缺短时间学更知识
      新年新开始祝家新年新开始
      范文二:公司材料采购年终述职报告范文
      采购部工作总结范文20xx年脚步迈身回想走脚印深深浅浅年时间欢笑泪水成功淡淡失落
      20xx年年意义价值收获工作勤勤恳恳劳怨作风廉洁奉公务真求实树立公司节约分钱观念积极落实采供工作点年初制定工作计划坚持等质量价格等价格质量限度公司节约成工作原魏总直接领导支持公司仁配合
      20xx年完成甲供材料设备采购计划88份新签合20份完成乙供材料计划核批价格140份计完成材料设备采购计划228份执行情况良较圆满完成承担务现工作情况总结:
      组织实施阳光采购策略
      公开透明采购制度程序办事采购前采购中采购环节中动接受审计部门监督
      20xx年进步强调采购工作透明采购工作中做公开公公正宗材料设备型材料零星采购量邀请相关职部门参时间紧务重时候始终坚持原邀请审计部相
      关员起询价采购前采购中采购环节中动接受审计监督确保工作透明时保证工程进度
      1完善制度职责明确章办事
      20xx年通组织学采购理战略公司iso9000质量理体系文件通换版机完善更具操作性材料设备采购控制流程采购供方评价作业指导书等采购理制度制度清楚操作查阳光采购奠定理基础
      2公开公正透明实现公开招标
      采购部项目部施工单位报采购计划公开招标邀标单位三家达十余家邀标谈质价全程总工办工程部审计部采购部参增加阳光采购透明度真正做降低成保护公司利益
      3采购效益全线凸现
      实施公开透明阳光采购策略等材料设备价格东湾东银便宜东春天西区东区价格降低35公司节约100万采购资金直观效降低材料设备采购成
      4监督机制基形成
      做价格技术规格分离职定位工作价格必须采供部审计部技术必须工程部总工办形成相互制衡工作机制防范抑制腐败建立材料价格信息库材料价格监机制提高采购员身素质业务水保证货三家质优价廉购买材料减少工程成提高采购效率提高企业利润
      二围绕控制成采购性价优产品等方面开展工作
      20xx年采供部继续围绕控制成采购性价优产品工作目标求采购员充分解市场信息基础进行询价注重沟通技巧谈判策略
      求长期合作供应商原东银东湾东春天原价位基础浮58百分点(然针部分价格较高降价供货商做局部调整)时调整部份工作程序增加采购复核环节采取采供部副
      理采购员材料设备询价基础进行复核采供部理进步复核实行采购部两级价格复核机制然传送审计部复核
      力求 限度控制成公司节约分钱采供员项具体工作工作细节中煅练
      三进步加强供应商理协调
      20xx年采供部进步加强供应商理着位访供应商负责态度制定采购供应部供方信息表位访供应商进行分类登记确保供应商资料会流失
      时利采供供应商信息掌握进步扩市场信息空间建立合格供方名录进行邀标报价前商家进行评 价分析合格者进入合格供方名录具报价资格
      根公司理层新思维公司新代供应商应建立真正战略伙伴关系甚公司部门
      公司成核心竞争力体现公司供应商支持力度供应商家客户政策特予司竞争手政策坏直接影响司成核心竞争力高低房产建设行业相特殊独立行业供应商圈子相独立
      钢材水泥供货商资源房产企业着样供应商采供部必须考虑样供应商始终终予优政策更公司营造良外部合作环境供应商真正全心全意
      东服务抛弃双方短期利益谋求长期健康发展发展诸:达钢集团拉法基水泥集团鸽牌电线电缆公司伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位抢占节约成降低价格制高点公司持续健康发展奠定基础
      四步加强材料设备价格信息理
      20xx年采供部进步加强材料设备信息理次材料设备计划询价进行复印留底保持信息资料完整时输入电脑保存建立采供部材料设备信息库备时查阅
      五提高部门工作员工业务素质责感
      20xx年采供部特注重组织部门员进行培训外注重时项具体工作工作
    细节中断提高业务素质时反复强调采购员责感强调采购材料设备负责底保证材料设备效追踪
      六xx年具体方面予改进:
      1公司推行流程理契机细化采购理流程(10)
      房产企业理水差异明显体现流程理差异流程理成熟度衡量企业否进入规范化标志公司规范化进入精细化理阶段重前提建立强流程理体系
      抓住公司推行流程理契机细化采购理流程全面提高公司采购理水
      2制定采购预算估计成
      制定采购预算具体实施项目采购行前项目采购成种估计预测整项目资金种理性规划单项目采购资金进行合理配置分发时建立资金标准便采购实施行中资金进行时检测控制确保项目资金定合理范围浮动采购预算约束提高项目资金效率优化项目采购理中资源调配查找资金程中例外情况效控制项目资金流流量达控制采购成目
      3改进供应商选择
      进行供应商数量选择时避免单货源寻求家供应时保证选供应商承担供应份额充足获取供应商优惠政策降低物资价格采购成
      样保证采购物资供应质量力控制采购支出根规模供应商数量
      4建立重货物供应商信息数库
      便需时候时找相应供应商供应商产品服务规格性方面信息
      5建立类货物价格目录
      便采购者进行较选择充分利竞争办法获价格利益
      6采购员根图纸提前介入询价
      设计图纸出采供部提前介入争取赢时间降低采购成
      XX年工作中部门虚心部门学工作理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务素质理水全面素质新提高进步强化敬业精神增强责意识
      提高完成工作标准时部门希公司部门出新出奇想出断降成提高效率方法断胆尝试取精华修改弊端公司新年度工作中新台阶更层楼贡献出力量
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