2018年工资申请报告3篇
文目录
1 2018年工资申请报告
2 员工涨工资申请报告
3 工资申请报告
尊敬领导：
承蒙肖总刘总关公司班已三月说公司坐班时间午午班班公司没公司忙想全公司工作查找工程造价理文件起草成控制理办法审核工程预算核合条款工程建设部进行工作协调协助招商部查找招标法律法规合示范文等等份份外工作竭全力完成繁琐工作身现行法律法规规范遍遍办员耐心解释通三月辛勤努力成控制部工作已取实质性进展领导事认
公司领导提供工作环境成控制部公司部门建立良工作联系三月时间仅已完全融入公司工作中完全掌握成控制重点目标想投入更时间公司发展做更工作请领导根工作实际酌情提高工资遇便更时间更精力更完成成控制工作注册造价工程师注册监理工程师注册会计师三执业资格高级职称：高级审计师两中级职称：会计师工程师恳请参专业技术水准确定工资遇
申请：
申请日期：
员工涨工资申请报告
2018年工资申请报告（2） | 返回目录
尊敬领导
您
年4月8日进入**公司名职员公司位领导事方支持帮助非常感谢位
作名**员工喜欢公司更热爱工作出办事执著工作认认真真坚持原然工作中断棘手问题出现积极应中完成工作中繁杂事宜纷乱容处付出汉水辛苦数成绩目睹4月份总销售额37070元刚概销售10000左右5月份销售额86280元销售41825元占486月份销售27531元占424愿付出更精力投身工作集体中发挥力量公司效力
领导写份申请生活遇定困难领导组织寻求帮助生活捉襟见肘常常会分担精力月五六百元房租已感压力加水费电费煤气费电话费等开销笔数额加日常饮食必生活品难节省 现月手工资负担支出真困难
初进入公司时解公司薪水工作满三月增加感欣慰恳请领导根实际生活困难公司做贡献
够意份难言请希述表述够位领导认申请予考虑批准盼谢谢定会努力工作
致
申请：
日期：
工资申请报告
2018年工资申请报告（3） | 返回目录
集团公司董事会：
集团公司着改革东风奋力拼搏稳健发展目前已成县县域济强势企业落实靳总提出理理念充分调动广员工工作积极性造百年金甲更做出贡献针现行员工工资偏低适应企业发展需求 特请求公司员工现行工资标准进行调整调整原
1药业公司五年工资标准直未动五年前工资标准远远低目前工资水已适应企业发展需
2现行公司标准集团部子公司间衡差距
3低工资标准严重影响员工队伍稳定
二调整原
1兼顾企业员工二者利益原
2集团部子公司基衡原
3充分体现劳取酬原
4优化设岗定岗岗定责岗定薪原
5便操作执行原
三调整方法标准
1营理员责职位定四级
级：理
副理
二级：科长
副科长（车间）
三级：工段长
四级：带班长
2线员工根技高低思想表现定三岗档：
A核心岗档（占总数15左右）
部分员工公司核心技术骨干全面掌握生产技术工作认真负责员工中具较高影响力号召力
B骨干岗档（占总数30左右）
部分员工技术骨干熟练掌握岗位技妥善处理工作中出现常见问题工作踏实认真带领班工作完成工作务
C般岗档（占总数55左右）
部分员工够胜职工作服领导够完成职工作务
3级岗档调查公司现执行标准集团公司子公司相应标准普遍低3050左右请集团公司予衡
四附
1工龄工资
执行集团公司原工龄工资标准记入月工资额
2职称工资
通学等方法取国家承认专业技术职称中级职称月增资10元高级职称月增资20元计发工资
3岗位变动
①行政员提升降职②岗位业绩考评升岗降岗③新进员工转正定级应实际岗位变更工资标准进行相应变更
4新员工岗试期3月试期月工资标准300元试期满进入实际岗位相应工资标准执行
5员工岗位档次年进行次集体评议优胜劣汰充分激励广员工工作积极性
报告妥否请批示
xx限公司
元月八日
员工加工资申请报告
工资申请报告（4） | 返回目录
集团公司董事会：
集团公司着改革东风奋力拼搏稳健发展目前已成县县域济强势企业落实靳总提出理理念充分调动广员工工作积极性造百年金甲更做出贡献针现行员工工资偏低适应企业发展需求 特请求公司员工现行工资标准进行调整
调整原
1药业公司五年工资标准直未动五年前工资标准远远低目前工资水已适应企业发展需
2现行公司标准集团部子公司间衡差距
3低工资标准严重影响员工队伍稳定
二调整原
1兼顾企业员工二者利益原
2集团部子公司基衡原
3充分体现劳取酬原
4优化设岗定岗岗定责岗定薪原
5便操作执行原
三调整方法标准
1营理员责职位定四级
级：理
副理
二级：科长
副科长(车间)
三级：工段长
四级：带班长
2线员工根技高低思想表现定三岗档：
a核心岗档(占总数15左右)
部分员工公司核心技术骨干全面掌握生产技术工作认真负责员工中具较高影响力号召力
b骨干岗档(占总数30左右)
部分员工技术骨干熟练掌握岗位技妥善处理工作中出现常见问题工作踏实认真带领班工作完成工作务
c般岗档(占总数55左右)
部分员工够胜职工作服领导够完成职工作务
3级岗档调查公司现执行标准集团公司子公司相应标准普遍低3050左右请集团公司予衡
四附
1工龄工资
执行集团公司原工龄工资标准记入月工资额
2职称工资
通学等方法取国家承认专业技术职称中级职称月增资10元高级职称月增资20元计发工资
3岗位变动
①行政员提升降职②岗位业绩考评升岗降岗③新进员工转正定级应实际岗位变更工资标准进行相应变更
4新员工岗试期3月试期月工资标准300元试期满进入实际岗位相应工资标准执行
5员工岗位档次年进行次集体评议优胜劣汰充分激励广员工工作积极性
报告妥否请批示
xx限公司
二0xx年元月八日
相关容
员工涨工资申请报告
调整工资申请报告
员工加工资申请报告
公司员工工资调整申请报告
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1 2018年工资申请报告
2 员工涨工资申请报告
3 工资申请报告
尊敬领导：
承蒙肖总刘总关公司班已三月说公司坐班时间午午班班公司没公司忙想全公司工作查找工程造价理文件起草成控制理办法审核工程预算核合条款工程建设部进行工作协调协助招商部查找招标法律法规合示范文等等份份外工作竭全力完成繁琐工作身现行法律法规规范遍遍办员耐心解释通三月辛勤努力成控制部工作已取实质性进展领导事认
公司领导提供工作环境成控制部公司部门建立良工作联系三月时间仅已完全融入公司工作中完全掌握成控制重点目标想投入更时间公司发展做更工作请领导根工作实际酌情提高工资遇便更时间更精力更完成成控制工作注册造价工程师注册监理工程师注册会计师三执业资格高级职称：高级审计师两中级职称：会计师工程师恳请参专业技术水准确定工资遇
申请：
申请日期：
员工涨工资申请报告
2018年工资申请报告（2） | 返回目录
尊敬领导
您
年4月8日进入**公司名职员公司位领导事方支持帮助非常感谢位
作名**员工喜欢公司更热爱工作出办事执著工作认认真真坚持原然工作中断棘手问题出现积极应中完成工作中繁杂事宜纷乱容处付出汉水辛苦数成绩目睹4月份总销售额37070元刚概销售10000左右5月份销售额86280元销售41825元占486月份销售27531元占424愿付出更精力投身工作集体中发挥力量公司效力
领导写份申请生活遇定困难领导组织寻求帮助生活捉襟见肘常常会分担精力月五六百元房租已感压力加水费电费煤气费电话费等开销笔数额加日常饮食必生活品难节省 现月手工资负担支出真困难
初进入公司时解公司薪水工作满三月增加感欣慰恳请领导根实际生活困难公司做贡献
够意份难言请希述表述够位领导认申请予考虑批准盼谢谢定会努力工作
致
申请：
日期：
工资申请报告
2018年工资申请报告（3） | 返回目录
集团公司董事会：
集团公司着改革东风奋力拼搏稳健发展目前已成县县域济强势企业落实靳总提出理理念充分调动广员工工作积极性造百年金甲更做出贡献针现行员工工资偏低适应企业发展需求 特请求公司员工现行工资标准进行调整调整原
1药业公司五年工资标准直未动五年前工资标准远远低目前工资水已适应企业发展需
2现行公司标准集团部子公司间衡差距
3低工资标准严重影响员工队伍稳定
二调整原
1兼顾企业员工二者利益原
2集团部子公司基衡原
3充分体现劳取酬原
4优化设岗定岗岗定责岗定薪原
5便操作执行原
三调整方法标准
1营理员责职位定四级
级：理
副理
二级：科长
副科长（车间）
三级：工段长
四级：带班长
2线员工根技高低思想表现定三岗档：
A核心岗档（占总数15左右）
部分员工公司核心技术骨干全面掌握生产技术工作认真负责员工中具较高影响力号召力
B骨干岗档（占总数30左右）
部分员工技术骨干熟练掌握岗位技妥善处理工作中出现常见问题工作踏实认真带领班工作完成工作务
C般岗档（占总数55左右）
部分员工够胜职工作服领导够完成职工作务
3级岗档调查公司现执行标准集团公司子公司相应标准普遍低3050左右请集团公司予衡
四附
1工龄工资
执行集团公司原工龄工资标准记入月工资额
2职称工资
通学等方法取国家承认专业技术职称中级职称月增资10元高级职称月增资20元计发工资
3岗位变动
①行政员提升降职②岗位业绩考评升岗降岗③新进员工转正定级应实际岗位变更工资标准进行相应变更
4新员工岗试期3月试期月工资标准300元试期满进入实际岗位相应工资标准执行
5员工岗位档次年进行次集体评议优胜劣汰充分激励广员工工作积极性
报告妥否请批示
xx限公司
元月八日
员工加工资申请报告
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集团公司董事会：
集团公司着改革东风奋力拼搏稳健发展目前已成县县域济强势企业落实靳总提出理理念充分调动广员工工作积极性造百年金甲更做出贡献针现行员工工资偏低适应企业发展需求 特请求公司员工现行工资标准进行调整
调整原
1药业公司五年工资标准直未动五年前工资标准远远低目前工资水已适应企业发展需
2现行公司标准集团部子公司间衡差距
3低工资标准严重影响员工队伍稳定
二调整原
1兼顾企业员工二者利益原
2集团部子公司基衡原
3充分体现劳取酬原
4优化设岗定岗岗定责岗定薪原
5便操作执行原
三调整方法标准
1营理员责职位定四级
级：理
副理
二级：科长
副科长(车间)
三级：工段长
四级：带班长
2线员工根技高低思想表现定三岗档：
a核心岗档(占总数15左右)
部分员工公司核心技术骨干全面掌握生产技术工作认真负责员工中具较高影响力号召力
b骨干岗档(占总数30左右)
部分员工技术骨干熟练掌握岗位技妥善处理工作中出现常见问题工作踏实认真带领班工作完成工作务
c般岗档(占总数55左右)
部分员工够胜职工作服领导够完成职工作务
3级岗档调查公司现执行标准集团公司子公司相应标准普遍低3050左右请集团公司予衡
四附
1工龄工资
执行集团公司原工龄工资标准记入月工资额
2职称工资
通学等方法取国家承认专业技术职称中级职称月增资10元高级职称月增资20元计发工资
3岗位变动
①行政员提升降职②岗位业绩考评升岗降岗③新进员工转正定级应实际岗位变更工资标准进行相应变更
4新员工岗试期3月试期月工资标准300元试期满进入实际岗位相应工资标准执行
5员工岗位档次年进行次集体评议优胜劣汰充分激励广员工工作积极性
报告妥否请批示
xx限公司
二0xx年元月八日
相关容
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调整工资申请报告
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