财务部述职报告(精选篇)
第篇：财务部部长述职报告
财务部部长述职报告—述职报告
回顾年令心潮澎湃xxxx年年初积极响应公司改革应聘公司财务部部长职务职期间求全体财务员工作基点放服务规范创新清醒认识搞服务做工作坚持规范减少风险推进创新作确立优质服务先制度建设工作理念立足做常规工作着眼推
进重点工作公司董事会正确领导财务部项工作完成较圆满
（）财务保障目标积极筹措资金
年公司生产形势喜销售收入货款回笼利润均连年幅升生产资金较充足公司年生产规模断扩保障公司正常生产资金xxxx年公司动改变单工商银行做法中国银行建立信贷关系中国银行获贷款3000万元正举xxxx年半年国家实行宏观调控银根紧缩情况公司生产营保持正常
（二）效益目标确保重点支出
企业终目标体现效益坚持指导思想
1公司贷款选择银行时仅注重利率高低更注重服务优质高效xxxx年公司中行贷款行相仅贷利息支出减少8万元日常公司办理票贴现业务总货三家选择利率优惠办事速度快银行
2xxxx年公司新建4000方米总装车间技术科办公室时购买部分现代化设备部门确保重点项目支出时积极引导款单位更关注资金效益优化支出结构
（三）制度建设抓手拓宽制度约束覆盖面
xxxx年继续制度建设摆更加突出位置制度规范事
1xxxx年4月份部制定支理暂行规定规定公司出差员支金额期限逾期报账者计算应付利息
2建立机厂供应商账制度通账仅收回部分货款时发现解决公司存问题公司职工客户单位款26万元时处理
3月召开济活动分析会指标进行深层次细化分析总结成控制方面验查找生产营环节中存问题提出步控制成具体措施
4响应公司双增双节活动做部门双增双节时部班落实公司百条项目务完成
5推动公司固定资产理科学化信息化做日常固定资产检查工作加强低值易耗品理保证低值易耗品账卡物相符
6加强存货购入监扩存货招标采购范围保证存货质量情况降低存货采购成规定定期会物资部存货结存情况进行全面盘点加强单位废旧料理特加强公司报废物资理进行拍卖
7集团公司求现代企业会计制度准确时组织编制财务决算报告力推行财务信息化工作实现财务账表体化二继续完善推行班组材料成核算系统三开发资金预算编制软件
时完成领导计划财务部交办工作
（四）工作中足
然做量工作取定成绩工作足处表现：
1没够时领导提出财务理方面合理化建议采取措施
2国家财法规税法会计业务等方面知识解够尤国家新出
台税法方面知识学够
3服务意识需进步提高
（五）工作算
1进步加强基政治理知识专业知识科学理知识学增强运科学理知识认知问题解决问题力加强觉性律性敢接受批评批评千方百计提高素质业务素质规章制度办事提高工作效率
2配合审计事务进行决算济责审计完成全年财务工作年工作基础
3做年度决算报表编报工作期报表工作年度税汇算清缴工作合理降低项税务风险
4加强资金理加强生产成非生产费控费控制执行力度进步降低成费更加细化财务成核算项目保证全面预算理工作利实施
5继续建立健全完善项财务理制度部控制制度单位财务理制度部控制制度执行加监督理力度
6断加强财务员新业务知识企业会计制度国家关财法律法规培训丰富进步提高财务员知识水专业知识技职业判断力
新年里制定新目标加紧学更充实饱满精神状态迎接新时期挑战心里暗暗鼓劲踏实工作目光限身周围圈子着眼局着眼发展会志学取长补短相互交流工验进步新年里加倍努力接厉项工作做更
财务部部长：xxx
年月日
第二篇：财务部部长述职报告
回顾年令心潮澎湃200*年年初积极响应公司改革应聘公司财务部部长职务职期间求全体财务员工作基点放服务规范创新清醒认识搞服务做工作坚持规范减少风险推进创新作确立优质服务先制度建设工作理念立足做常规工作着眼推财务保障目标积极筹措资金
年公司生产形势喜销售收入货款回笼利润均连年幅升生产资金较充足公司年生产规模断扩保障公司正常生产资金200*年公司动改变单工商银行做法中国银行建立信贷关系中国银行获贷款3000文万元正举200*年半年国家实行宏观调控银根紧缩情况公司生产营保持正常
（二）效益目标确保重点支出
企业终目标体现效益坚持指导思想
1公司贷款选择银行时仅注重利率高低更注重服务优质高效200*年公司中行贷款行相仅贷利息支出减少8万元日常公司办理票贴现业务总货三家选择利率优惠办事速度快银行
2200*年公司新建4000方米总装车间技术科办公室时购买部分现代化设备部门确保重点项目支出时积极引导款单位更关注资金效益优化支出结构
（三）制度建设抓手拓宽制度约束覆盖面
200*年继续制度建设摆更加突出位置制度规范事
1200*年4月份部制定支理暂行规定规定公司出差员支金额期限逾期报账者计算应付利息
2建立机厂供应商账制度通账仅收回部分货款时发现解决公司存问题公司职工客户单位款26万元时处理
第三篇：2014年财务部理述职报告
述职报告总结联系区
(1) 谈验教训求事实 材料观点紧密结合
(2) 总结回答做什工作取成绩 什足验教训等
述职报告回答什职责履行职责 力样履行职责称职否等
(3) 总结重点全面纳工作情况 体现工作实迹
述职报告重点突出表现德 绩表现履行职责力
(4) 总结运叙述方式概括语言 纳工作结果
述职报告采夹叙夹议写法
2014年酒店财务部理述职报告
加强财务理 争创酒店效益 位领导位事家 回顾年 计财部酒店领导正确指导部门理通力合作位事 力支持全体计财部成员努力圆满完成项计划务部门全体
员严律严格理财务基础工作全面预算理保障物资供应发挥支撑服务 监督理资产组织业务学等方面做许踏实工作完成2014年度定目标达预期效果定程度锻炼提高财务理水
面 2014年工作情况位作汇报
履行职责情况： 作陕西商务酒店计财部理负责酒店财务理工作 时承担采购理工作责 工作目组织酒店财务员认真贯彻执行国家财法规政策组织做日常财务核 算财务监督工作保障酒店物资供应时完成酒店达项财务指标工作务
作理样开展工作：
1全面推行财务预算理严格财纪律进行会计核算 年酒店实行预算理第三年认真分析总结前两年预算执行结果基础 调整思路重新费预算项目进行细化制定出较详细年度营预算酒店 月营效益分析会部门营收费指标完成情况投影图表形式年 预算帮助部门解掌握理目标差异找寻差异原进改进理工作实 施效果部门理部门成费理关注程度提高费控制意识更强 酒店领导决策提供参考 日常工作中 带领部门全体员严格遵守国家财 务会计制度税收法律法规酒店理公司财务规章制度原始证审核记账证 录入 会计报表编制 项税费计提税收缴 资金时入账规范支付等 会计员努力做职工作 认真执行企业会计制度 保证会计信息真实性准确性
2统筹资金理合理调配保证现金流量处良性循环状态 年受整市场环境影响营较年出现滑仅半年现金流入量较年 期减少 110 万元加工程付款理费调资金需求日益增加酒店营周转带 困难部门想方设法渠道筹措资金加强计划性理分轻重缓急合理安排资 金 保证酒店正常营需资金时 超额完成饭店理公司达现金流量指 标
3发挥财务监督理职增强财务服务意识 现代企业财务理求财务仅仅传统意义家 更重发挥监 督职作 财务员动加强观念转换认识提升 年酒店资产特 流动资产进行购入全程监 定期安排
财务员营部门流动资产情 况进行盘核确定合理损耗率避免理产生流失完成日常工作时 代表业方工程账务进行理 着业方负责态度 次工程质量问题施 工方进行交涉严工程款支付关维护业方权益酒店设施设备更新改造 资金方面争取定空间工作中出现新问题财务角度提出合理化建议 制定效措施先出台停车场收费理规定酒店物资申购分类填报规定销 售部客户积分奖励返佣理方法等完善工作制度弥补理漏洞时 注重部门间沟通配合 年分前厅 销售 客房 餐饮等部门会议结帐 应收帐款催收预定客信卡担保餐客发票兑奖客房布草洗涤等问题先五次召 开专题协调会讨解决方案理工作流程提高工作效率
4加强应收账款理保障酒店资金安全完整 应收账款酒店项重资产 资金回笼速度定程度反映出资金风险性
2014年着酒店协议公司客户市场拓展挂账单位数量升 12 月底已达 79 家 部门应收账款理带压力保障酒店资金够安全准确快速回笼 理方面采取措施：
制度方面规范约束制定 08 年业务员绩效考核办 法明确应收账款回款额业务员绩效奖励挂钩促进业务部门催收账款
二方 面部门专门挑选思想业务较成熟员担项工作方便协议公司 结账重新调整该岗位工作时间保证公司客户时结账求
三重视协议 单位联系沟通时业务部门反馈信息月计财部分月初月中两次单位欠款情况 业务部门通报积极协调解决相关问题措施力酒店开业三年未出现
笔呆账坏账截止 12 月底应收账款回款率基达 95保障酒店资金安全完整 5注重身学提高抓员工培训造学型财务团队 新形势理员身素质求越越高正常工作余挤出时间先 学企业会计准 新企业税法理员执行手册 提高公司执行力 理方法说做等书籍努力提高身专业综合理理水时部门始终 员工培训做项重工作抓 专门安排理助理强化培训工作 培训员工掌握业 务技外着重培养财务员良职业道德帮助树立正确生观价值观鼓励 员工积极参加种专业技培训 创造条件 通学 财务员价值取 工作思路 业务水等明显改进 目前已 3 通海市会计员资格认证考 试取相关证书 6做市场考察降低采购价格时高效完成采购务 准确握市场动解市场行情效控制采购价格坚持月两次组织 关员考察原材料市场合理确定供应商结算价格外部门加强采购工作计划性 购物资避免货量减少中间环节采购单价基保持微涨持部分工程配件办 公品采购单价降 部门始终提高采购效率做日常工作重目标 根 部门求合理安排采购时间规定时间完成项采购计划全年计完成采购 项目 3200 余项金额达 165 万元完成率 999 7定期价格公示接受方监督 08 年物资采购价格理方面做新尝试月月物品采购价格 汇总制表员工通道公示接受员工方面监督年已累计公示 12 次做 采购价格透明公开收良效果
二存问题步工作思路： 08 年然项工作取定成绩应做未做应做未做工 作资产实物性理项成费控制细化物资采购质量关等方面 欠缺 更发挥财务监督理职 提高资产效果 争取酒店效益化 应该 09 年财务理重点思考解决问题09 年建立健全资产理 制度 资产理责落实 加强物资申购环节理 制度形成物资申购 报废重新添置整套程序完整闭合 面新年信心带领计财部全体员加强业务知识学增强服务意 识充分发挥财务监职争取工作做细做实做出成效 感谢位计财部支持谢谢家
第四篇：财务部述职报告
财务部述职报告
位领导事：
2014年激情收获中逝年非常值总结反思2014年初聘公司财务部年间领导全体财务员力支持利完成公司交务取定成绩存定问题面2014年工作进行简总结领导事汇报
工作
（1）筹措资金资金公司血液然年公司业绩逐年攀升面强竞争压力必须通断扩规模提高市场占率更发展强资金支持半年工作重点放银行间建立联系较种贷款政策确立工商银行信贷关系贷款5000万元半年市场竞争情况开始恶化正笔贷款公司保持正常营
（2）提升财务分析监控力财务部重点分析审核公司重点开支项目销售部合理开支进行优化项目开支相2014年节省100余万元
（3）建立健全项理制度前财务部2014年制定理办法现技术手段业务范围发生变化原制度已适应公司发展需请示公司领导重新前制度进行修订合理条款进行修改补充新条款新理制度提高财务工作运行效率公司提供更加优秀财务服务
（4）强化队伍建设团队意识公司文化财务部家分工明
确够相互补台遇财务活动者工作较轻松时组织家进行交流学家充分解财务工作增进彼解团队气氛更加融洽遇常规问题家章办事新问题家积极讨解决进行记录
二存问题解决办法
（1）软件够熟悉2014年底开始新财务软件年然软件功没完全掌握解决办法：联系软件公司财务员进行培训
（2）财务分析预测水提高财务分析预测力分析员综合力求较高方需学解决办法：通学交流弥补
（3）工作缺少前瞻性系统性解决办法：认真总结验教训努力领导学
（4）部门理力需加强解决办法：制定部门部理办法约束家行
三2014年工作设想
2014年奥运年公司发展年财务部会根公司求继续做财务服务工作具体进行两方面工作
（1）加强财务风险控制力
（2）年工作进行总结工作中足处积极进行改进
谢谢家支持
述职：×××
2014年1月1日
第五篇：2014财务部述职报告
2014财务述职报告
公司算算名老员工然没公司创造什什轰轰烈烈业绩兢兢业业工作年工作中苦乐意处非常重视领导予财务机会会竭全力职工作做现年工作等情况做总结剖析坐位领导志做汇报：
财务部作公司核心部门肩负着成计划控制部门费支出销售工作配合总结等工作务领导监督财务部工作员应合理调节项费支出保证财务资金安全服务公司服务员工促进公司开拓市场增收节支谋取利润化优力配置谋取济效益
半年里财务部员应加强财务理推动规范理加强财务知识做财务工作长计划短安排财务工作规范化制度化良环境中更发挥作国家项财务法律法规监督制定考核制度：
继续开展会计规范化理工作防范化解操作风险
年会计工作规范理基础继续开展会计规范化理工作提高会计核算理水防范化解操作风险具体4方面抓起：会计基规定二会计核算质量三会
计报表质量四会计档案理特会计档案理历年欠缺需进步规范
二继续抓增收节支进步提升增盈创利水
紧紧抓住增收节支两环节外抓收入抓理围绕增收节支两环节进行理抓财务理降低营成特加强项费理确保必费前提：业务费实行严格控制超支负原费控制核定例业务费招费等规定例节约正理超出费限额超额部分扣减费二成控制严格加强成项目营业外支出理
三继续做重空白证理工作确保安全事
重空白证理达逐项逐类证踪进行检查
四做项财务工作
1搞会计报表项目资金汇总报工作
2做重空白证订购保分发等理工作
3认真搞全年项财务制度政策文件传达
5保证财务日常会计核算正确误等项工作
8继续做帐户现金额支取方面理工作
五﹑努力方
继续加强学提高身素质断适应环境变化加强道德修养拒腐防变踏实干事老实做努力做领导放心职工满意心中愧岗谋事干职工作
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第篇：财务部部长述职报告
财务部部长述职报告—述职报告
回顾年令心潮澎湃xxxx年年初积极响应公司改革应聘公司财务部部长职务职期间求全体财务员工作基点放服务规范创新清醒认识搞服务做工作坚持规范减少风险推进创新作确立优质服务先制度建设工作理念立足做常规工作着眼推
进重点工作公司董事会正确领导财务部项工作完成较圆满
（）财务保障目标积极筹措资金
年公司生产形势喜销售收入货款回笼利润均连年幅升生产资金较充足公司年生产规模断扩保障公司正常生产资金xxxx年公司动改变单工商银行做法中国银行建立信贷关系中国银行获贷款3000万元正举xxxx年半年国家实行宏观调控银根紧缩情况公司生产营保持正常
（二）效益目标确保重点支出
企业终目标体现效益坚持指导思想
1公司贷款选择银行时仅注重利率高低更注重服务优质高效xxxx年公司中行贷款行相仅贷利息支出减少8万元日常公司办理票贴现业务总货三家选择利率优惠办事速度快银行
2xxxx年公司新建4000方米总装车间技术科办公室时购买部分现代化设备部门确保重点项目支出时积极引导款单位更关注资金效益优化支出结构
（三）制度建设抓手拓宽制度约束覆盖面
xxxx年继续制度建设摆更加突出位置制度规范事
1xxxx年4月份部制定支理暂行规定规定公司出差员支金额期限逾期报账者计算应付利息
2建立机厂供应商账制度通账仅收回部分货款时发现解决公司存问题公司职工客户单位款26万元时处理
3月召开济活动分析会指标进行深层次细化分析总结成控制方面验查找生产营环节中存问题提出步控制成具体措施
4响应公司双增双节活动做部门双增双节时部班落实公司百条项目务完成
5推动公司固定资产理科学化信息化做日常固定资产检查工作加强低值易耗品理保证低值易耗品账卡物相符
6加强存货购入监扩存货招标采购范围保证存货质量情况降低存货采购成规定定期会物资部存货结存情况进行全面盘点加强单位废旧料理特加强公司报废物资理进行拍卖
7集团公司求现代企业会计制度准确时组织编制财务决算报告力推行财务信息化工作实现财务账表体化二继续完善推行班组材料成核算系统三开发资金预算编制软件
时完成领导计划财务部交办工作
（四）工作中足
然做量工作取定成绩工作足处表现：
1没够时领导提出财务理方面合理化建议采取措施
2国家财法规税法会计业务等方面知识解够尤国家新出
台税法方面知识学够
3服务意识需进步提高
（五）工作算
1进步加强基政治理知识专业知识科学理知识学增强运科学理知识认知问题解决问题力加强觉性律性敢接受批评批评千方百计提高素质业务素质规章制度办事提高工作效率
2配合审计事务进行决算济责审计完成全年财务工作年工作基础
3做年度决算报表编报工作期报表工作年度税汇算清缴工作合理降低项税务风险
4加强资金理加强生产成非生产费控费控制执行力度进步降低成费更加细化财务成核算项目保证全面预算理工作利实施
5继续建立健全完善项财务理制度部控制制度单位财务理制度部控制制度执行加监督理力度
6断加强财务员新业务知识企业会计制度国家关财法律法规培训丰富进步提高财务员知识水专业知识技职业判断力
新年里制定新目标加紧学更充实饱满精神状态迎接新时期挑战心里暗暗鼓劲踏实工作目光限身周围圈子着眼局着眼发展会志学取长补短相互交流工验进步新年里加倍努力接厉项工作做更
财务部部长：xxx
年月日
第二篇：财务部部长述职报告
回顾年令心潮澎湃200*年年初积极响应公司改革应聘公司财务部部长职务职期间求全体财务员工作基点放服务规范创新清醒认识搞服务做工作坚持规范减少风险推进创新作确立优质服务先制度建设工作理念立足做常规工作着眼推财务保障目标积极筹措资金
年公司生产形势喜销售收入货款回笼利润均连年幅升生产资金较充足公司年生产规模断扩保障公司正常生产资金200*年公司动改变单工商银行做法中国银行建立信贷关系中国银行获贷款3000文万元正举200*年半年国家实行宏观调控银根紧缩情况公司生产营保持正常
（二）效益目标确保重点支出
企业终目标体现效益坚持指导思想
1公司贷款选择银行时仅注重利率高低更注重服务优质高效200*年公司中行贷款行相仅贷利息支出减少8万元日常公司办理票贴现业务总货三家选择利率优惠办事速度快银行
2200*年公司新建4000方米总装车间技术科办公室时购买部分现代化设备部门确保重点项目支出时积极引导款单位更关注资金效益优化支出结构
（三）制度建设抓手拓宽制度约束覆盖面
200*年继续制度建设摆更加突出位置制度规范事
1200*年4月份部制定支理暂行规定规定公司出差员支金额期限逾期报账者计算应付利息
2建立机厂供应商账制度通账仅收回部分货款时发现解决公司存问题公司职工客户单位款26万元时处理
第三篇：2014年财务部理述职报告
述职报告总结联系区
(1) 谈验教训求事实 材料观点紧密结合
(2) 总结回答做什工作取成绩 什足验教训等
述职报告回答什职责履行职责 力样履行职责称职否等
(3) 总结重点全面纳工作情况 体现工作实迹
述职报告重点突出表现德 绩表现履行职责力
(4) 总结运叙述方式概括语言 纳工作结果
述职报告采夹叙夹议写法
2014年酒店财务部理述职报告
加强财务理 争创酒店效益 位领导位事家 回顾年 计财部酒店领导正确指导部门理通力合作位事 力支持全体计财部成员努力圆满完成项计划务部门全体
员严律严格理财务基础工作全面预算理保障物资供应发挥支撑服务 监督理资产组织业务学等方面做许踏实工作完成2014年度定目标达预期效果定程度锻炼提高财务理水
面 2014年工作情况位作汇报
履行职责情况： 作陕西商务酒店计财部理负责酒店财务理工作 时承担采购理工作责 工作目组织酒店财务员认真贯彻执行国家财法规政策组织做日常财务核 算财务监督工作保障酒店物资供应时完成酒店达项财务指标工作务
作理样开展工作：
1全面推行财务预算理严格财纪律进行会计核算 年酒店实行预算理第三年认真分析总结前两年预算执行结果基础 调整思路重新费预算项目进行细化制定出较详细年度营预算酒店 月营效益分析会部门营收费指标完成情况投影图表形式年 预算帮助部门解掌握理目标差异找寻差异原进改进理工作实 施效果部门理部门成费理关注程度提高费控制意识更强 酒店领导决策提供参考 日常工作中 带领部门全体员严格遵守国家财 务会计制度税收法律法规酒店理公司财务规章制度原始证审核记账证 录入 会计报表编制 项税费计提税收缴 资金时入账规范支付等 会计员努力做职工作 认真执行企业会计制度 保证会计信息真实性准确性
2统筹资金理合理调配保证现金流量处良性循环状态 年受整市场环境影响营较年出现滑仅半年现金流入量较年 期减少 110 万元加工程付款理费调资金需求日益增加酒店营周转带 困难部门想方设法渠道筹措资金加强计划性理分轻重缓急合理安排资 金 保证酒店正常营需资金时 超额完成饭店理公司达现金流量指 标
3发挥财务监督理职增强财务服务意识 现代企业财务理求财务仅仅传统意义家 更重发挥监 督职作 财务员动加强观念转换认识提升 年酒店资产特 流动资产进行购入全程监 定期安排
财务员营部门流动资产情 况进行盘核确定合理损耗率避免理产生流失完成日常工作时 代表业方工程账务进行理 着业方负责态度 次工程质量问题施 工方进行交涉严工程款支付关维护业方权益酒店设施设备更新改造 资金方面争取定空间工作中出现新问题财务角度提出合理化建议 制定效措施先出台停车场收费理规定酒店物资申购分类填报规定销 售部客户积分奖励返佣理方法等完善工作制度弥补理漏洞时 注重部门间沟通配合 年分前厅 销售 客房 餐饮等部门会议结帐 应收帐款催收预定客信卡担保餐客发票兑奖客房布草洗涤等问题先五次召 开专题协调会讨解决方案理工作流程提高工作效率
4加强应收账款理保障酒店资金安全完整 应收账款酒店项重资产 资金回笼速度定程度反映出资金风险性
2014年着酒店协议公司客户市场拓展挂账单位数量升 12 月底已达 79 家 部门应收账款理带压力保障酒店资金够安全准确快速回笼 理方面采取措施：
制度方面规范约束制定 08 年业务员绩效考核办 法明确应收账款回款额业务员绩效奖励挂钩促进业务部门催收账款
二方 面部门专门挑选思想业务较成熟员担项工作方便协议公司 结账重新调整该岗位工作时间保证公司客户时结账求
三重视协议 单位联系沟通时业务部门反馈信息月计财部分月初月中两次单位欠款情况 业务部门通报积极协调解决相关问题措施力酒店开业三年未出现
笔呆账坏账截止 12 月底应收账款回款率基达 95保障酒店资金安全完整 5注重身学提高抓员工培训造学型财务团队 新形势理员身素质求越越高正常工作余挤出时间先 学企业会计准 新企业税法理员执行手册 提高公司执行力 理方法说做等书籍努力提高身专业综合理理水时部门始终 员工培训做项重工作抓 专门安排理助理强化培训工作 培训员工掌握业 务技外着重培养财务员良职业道德帮助树立正确生观价值观鼓励 员工积极参加种专业技培训 创造条件 通学 财务员价值取 工作思路 业务水等明显改进 目前已 3 通海市会计员资格认证考 试取相关证书 6做市场考察降低采购价格时高效完成采购务 准确握市场动解市场行情效控制采购价格坚持月两次组织 关员考察原材料市场合理确定供应商结算价格外部门加强采购工作计划性 购物资避免货量减少中间环节采购单价基保持微涨持部分工程配件办 公品采购单价降 部门始终提高采购效率做日常工作重目标 根 部门求合理安排采购时间规定时间完成项采购计划全年计完成采购 项目 3200 余项金额达 165 万元完成率 999 7定期价格公示接受方监督 08 年物资采购价格理方面做新尝试月月物品采购价格 汇总制表员工通道公示接受员工方面监督年已累计公示 12 次做 采购价格透明公开收良效果
二存问题步工作思路： 08 年然项工作取定成绩应做未做应做未做工 作资产实物性理项成费控制细化物资采购质量关等方面 欠缺 更发挥财务监督理职 提高资产效果 争取酒店效益化 应该 09 年财务理重点思考解决问题09 年建立健全资产理 制度 资产理责落实 加强物资申购环节理 制度形成物资申购 报废重新添置整套程序完整闭合 面新年信心带领计财部全体员加强业务知识学增强服务意 识充分发挥财务监职争取工作做细做实做出成效 感谢位计财部支持谢谢家
第四篇：财务部述职报告
财务部述职报告
位领导事：
2014年激情收获中逝年非常值总结反思2014年初聘公司财务部年间领导全体财务员力支持利完成公司交务取定成绩存定问题面2014年工作进行简总结领导事汇报
工作
（1）筹措资金资金公司血液然年公司业绩逐年攀升面强竞争压力必须通断扩规模提高市场占率更发展强资金支持半年工作重点放银行间建立联系较种贷款政策确立工商银行信贷关系贷款5000万元半年市场竞争情况开始恶化正笔贷款公司保持正常营
（2）提升财务分析监控力财务部重点分析审核公司重点开支项目销售部合理开支进行优化项目开支相2014年节省100余万元
（3）建立健全项理制度前财务部2014年制定理办法现技术手段业务范围发生变化原制度已适应公司发展需请示公司领导重新前制度进行修订合理条款进行修改补充新条款新理制度提高财务工作运行效率公司提供更加优秀财务服务
（4）强化队伍建设团队意识公司文化财务部家分工明
确够相互补台遇财务活动者工作较轻松时组织家进行交流学家充分解财务工作增进彼解团队气氛更加融洽遇常规问题家章办事新问题家积极讨解决进行记录
二存问题解决办法
（1）软件够熟悉2014年底开始新财务软件年然软件功没完全掌握解决办法：联系软件公司财务员进行培训
（2）财务分析预测水提高财务分析预测力分析员综合力求较高方需学解决办法：通学交流弥补
（3）工作缺少前瞻性系统性解决办法：认真总结验教训努力领导学
（4）部门理力需加强解决办法：制定部门部理办法约束家行
三2014年工作设想
2014年奥运年公司发展年财务部会根公司求继续做财务服务工作具体进行两方面工作
（1）加强财务风险控制力
（2）年工作进行总结工作中足处积极进行改进
谢谢家支持
述职：×××
2014年1月1日
第五篇：2014财务部述职报告
2014财务述职报告
公司算算名老员工然没公司创造什什轰轰烈烈业绩兢兢业业工作年工作中苦乐意处非常重视领导予财务机会会竭全力职工作做现年工作等情况做总结剖析坐位领导志做汇报：
财务部作公司核心部门肩负着成计划控制部门费支出销售工作配合总结等工作务领导监督财务部工作员应合理调节项费支出保证财务资金安全服务公司服务员工促进公司开拓市场增收节支谋取利润化优力配置谋取济效益
半年里财务部员应加强财务理推动规范理加强财务知识做财务工作长计划短安排财务工作规范化制度化良环境中更发挥作国家项财务法律法规监督制定考核制度：
继续开展会计规范化理工作防范化解操作风险
年会计工作规范理基础继续开展会计规范化理工作提高会计核算理水防范化解操作风险具体4方面抓起：会计基规定二会计核算质量三会
计报表质量四会计档案理特会计档案理历年欠缺需进步规范
二继续抓增收节支进步提升增盈创利水
紧紧抓住增收节支两环节外抓收入抓理围绕增收节支两环节进行理抓财务理降低营成特加强项费理确保必费前提：业务费实行严格控制超支负原费控制核定例业务费招费等规定例节约正理超出费限额超额部分扣减费二成控制严格加强成项目营业外支出理
三继续做重空白证理工作确保安全事
重空白证理达逐项逐类证踪进行检查
四做项财务工作
1搞会计报表项目资金汇总报工作
2做重空白证订购保分发等理工作
3认真搞全年项财务制度政策文件传达
5保证财务日常会计核算正确误等项工作
8继续做帐户现金额支取方面理工作
五﹑努力方
继续加强学提高身素质断适应环境变化加强道德修养拒腐防变踏实干事老实做努力做领导放心职工满意心中愧岗谋事干职工作
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