税收宣传市场化运作的调研报告(精选多篇)


    税收宣传市场化运作调研报告(精选篇)
    第篇:税收宣传市场化运作调研报告
    税收宣传市场化运作调研报告
    市场调研报告
    市场调研报告
     
    (二)发展趋势
    目前越越企业组织行政组织机构组织尝试采市场化运作方式开展工作股市场化运作热潮已生产消费分配三领域逐渐形成实践证明成功市场化运作方式促进市场济发展实施者适应激烈市场竞争市场环境中占领优势位发展方式未社会中着全球济体化步伐加快全球市场化已成时代发展客观需选择市场化运作方式开展工作成组织生存必然战略选择
    二税收宣传工作引入市场化运作机制优势
    税收宣传市场化运作市场化运作方式引入税收宣传工作程目旨利市场化运作够整合资源优势互补扩效果特点税收宣传工作适应激烈市场竞争长久高效发展
    政府部门体制特点宣传市场化运作特殊求:充分利信息需政府部门拥量权威性高信息数广泛宣传利形成信息等市场济环境时造成量信息数浪费二参市场竞争需作市场济员政府部门应市场规律参市场竞争中中发挥积极作市场化运作正避免行政手段干预增强政府部门竞争力效手段三减少部门支出需市场济体制建立政府职行日趋规范公财政体制建立政府部门支出约束性提高市场化运作势必行四培养宣传需政府部门宣传员缺乏实践验专业力市场化运作程鉴验锻炼宣传队伍处颇
    具体税收宣传市场化运作方式税务部门市场体(公司企业等)联合整合现资源发挥优势开展符合项法规易受众接受种宣传活动达宣传目期宣传效果实现社会公利益济利益协调统外税收宣传市场化运作具定操作性表现三方面优势:
    ()纳税
    税收宣传目标造税文化传播税理念营造纳税环境树立税形象然通十年税收宣传活动相数量纳税税收理念仅限动接受解引入市场化运作机制宣传工作力求纳税角度出发寻找纳税乐接受沟通方式足引起注意接触点保证纳税获限度满足促接纳税务部门建议换言
    2法诚信纳税触点
    **税局法诚信纳税建康社会宣传题法诚信纳税触点选择合作伙伴条件定位:(1)纳税信誉良(2)名牌企业产品定影响力公众认(3)够显现区域特色(4)良企业形象企业文化
    两周精心挑选作北京市第家农业类市公司北京**农业股份限公司成合作伙伴首选**农业纳税信誉a级企业旗牛栏山白酒鹏程食品汇源果汁等名牌产品塑造农业产业化龙头企业形象选择样企业仅利造税宣传品牌实现投入产出时利双方品牌形象文化积淀外**农业作发展**区济重分子调动整合利资源合作期间力促进区域济增长优化区域济环境终实现建康社会宣传目标
    3互动赢追求
    (1)品牌
    限度发挥品牌作方面**税局纳税信誉a级企业全国知名企业**农业股份限公司合作牛栏山白酒产品包装放入融知识性实性观赏性体税收宣传书签伴着知名产品销售税法普千家万户集齐书签消费者颁发税法普荣誉证书奖品推动税务机关纳税间双互动迈更高层次
    (2)阵
    拓展税收宣传阵**税局**农业属四知名观光企业设立税法宣传教育基通讲解员讲解名游客感受企业发展步伐时够解税收知识提高纳税意识改日税务机关单方面说教式宣传形成企业参宣传税企扩宣传效应次签约仪式专门企业讲解员进行税收知识强化培训进步提高税收宣传效果
    (3)税企合作
    **税局首次尝试企业合作建立税收宣传战略伙伴关系通策划组织实施求达宣传税法普税收知识提升企业信誉度扩企业知名度双赢目标
    (二)成效
    实现宣传效果整合次税企结成税收宣传战略合作伙伴文化济机结合种价值体现纳税更容易理解接受税务部门想传达信息税理念
    二实现传播效果化第批税法宣传书签投放税法宣传**农业产品走全国走进千家万户固定时间固定点发放税法资料宣传模式传播效果化时**农业角度次税务部门结成税收宣传战略伙伴外起软广告作树立企业良形象扩身知名度诚信度时进行次普税法宣传适减少整合种传播程序合作程中业务活动组织力会改善样作传播效果化
    三减少宣传费显易见税务部门名牌企业助优势强强联合原需进行宣传活动减优化宣传费降低统计税部门次宣传活动中节省宣传金费20余万元见目前市场竞争激烈强烈求减少成市场状况市场化运作机制贡献减少种宣传费
    四目标导观念实现通引入市场化运作机制税务部门纳税沟通更加效税法宣传书签收集活动例集齐套(13张)书签纳税北京市税局颁发税法知识普证书前100名纳税时获赠份价值500元精美礼品意味着活动焦点移达导目标宣传税法知识企业角度部分收藏者会设计宣传导意寻找选择该企业商品满足顾客需求时降低营销费起种促销组合方式更效率
    (三)足需完善环节
    1体制方面
    税收宣传市场化运作体制亟完善目前尚未制定统制度规划运作方法宣传形式处摸索阶段二未建立种时准确评价宣传质量效果方式造成定程度存着重视宣传程理忽视宣传效果踪测评现象三没充分发挥出整体优势策划筹备活动完全摆脱计划济体制影响规划分派务执行破常规创新少税收宣传缺乏市场竞争力
    2费方面
    方面举办宣传活动
    成(劳动力成宣传品费等)支出逐年增加物价涨素加成需求税部门宣传成呈升趋势造成宣传费紧张时税务部门项费属财政拨款规划专款专导致宣传费缺乏弹性方面税收宣传市场化运作方式定程度解决税务部门宣传费问题合作伙伴感宣传产品物值乐投资合作宣传否达企业预期目前未根解决致税务部门宣传费时会陷入两难境
    3活动策划方面
    税收宣传活动策划做结合首济发展突出区域济特色联系税收工作实际尚处探索中二税收宣传市场化运作研究少时找出抓住符合市场济发展纳税关心宣传点三缺乏企业策划活动实践验惯身利益出发设计筹备活动缺乏双思考整体应战观念
    四税收宣传市场化运作长期发展思考
    ()建立完善税收宣传市场化运作机制
    宣传活动必须根市场规律市场竞争规运作集思广益求税收宣传社会效益济效益化
    1纳税需求定位机制制定相关调查分析预测体系纳税感兴趣税收知识税收活动进行调查分析预测宣传形式运作方法易广纳税理解接受
    2税收宣传效果评估机制该机制引入健全衡量合作方价值获益程度重尺度准确测量出宣传活动传播价值测量出传播价值等济价值战略合作长久稳定发展重条件说:果测量出活动传播济价值相30万元活动成费20万元全部企业支付较行果活动传播济价值10万企业出20万合适宣传效果评估体系建立效解决企业投资政府部门宣传活动物值问题推动税收宣传市场化建设意义重
    3宣传活动理机制制定税收宣传市场化运作相关制度建立宣传活动综合评估指标体系举办种税收宣传活动实施追踪评价实现税收宣传重程轻结果程结果重模式转变
    4资源享机制加强力物力资源整合降低税收宣传成实现合作方整体效发挥
    5培养机制建立相专业税收宣传队伍制定相应培训计划次活动中注重发现锻炼宣传员队伍税收宣传队伍呈现辈出良局面
    (二)树立强烈策划意识
    成功市场化运作离开策划创意策划创意般行政决策相程度受创意者时空定位局限求税收宣传工作者具备敏锐宣传触觉广阔视野够更深层次挖掘宣传点实现宣传思路宣传方式宣传载体创新时合作伙伴宣传策划程中整合双方优势资源突出反映济发展题目标体系结合区域济理气候物产文特点方面角度策划宣传活动
    (三)正确处理文化济相互关系
    方面济活动必然引起文化整合充分发挥合作方文化济价值税收宣传市场化运作程中造税文化树立企业形象赋予宣传活动深层次涵方面文化传播般伴着济活动展开果想加速税收理念传播宣传品牌社会众积极评价认文化济结合疑选择税收宣传中涉文化传播济活动机结合起二者融体相辅相成相益彰
    (四)切实遵循市场化运作求推动税收宣传深发展
    税收宣传市场化运作切实市场济规律实施发挥税收宣传信度高影响力优势企业根市场法做出判断动参进税部门根市场法提供偿服务收入作市场化运作开支甚委托专门媒体策划公司开展类策划活动进步扩税收宣传范围拓展税收宣传深度应该明确市场化运作决权钱交易更权力寻租行法行政基础市场化手段整合社会资源追求公利益化服务
    第三篇:浅谈税收宣传市场化运作
    第十七全国税收宣传月期间胶州市税局青岛春明神鹿物流限公司结成税收宣传合作伙伴税企携手联合开展税收宣传活动首次尝试税收宣传市场化运作 青岛春明神鹿物流限公司2014年5月商务部确定万村千乡市场工程承办企业属1000家春明便民超市辐射整青岛山东半岛广城乡次税收宣传市场化运作程中企业搭台税务唱戏市场化运作思路托销售网络遍布春明便民超市作宣传台实现税收宣传机制宣传体宣传载体宣传方式宣传容宣
    传形式宣传点全方位创新实现税收宣传商业宣传机结合友合作密切互动互利赢
    青岛春明神鹿物流限公司承办国家商务部万村千乡市场工程民生工程推动社会义新农村建设促进社会义新农村发展具重意义胶州市税局青岛春明神鹿物流限公司结成税收宣传合作伙伴税企携手联合开展税收宣传活动助销售网点覆盖山东广城乡春明便民超市提供广阔宣传台提高广群众参度税收宣传容直接传递广消费者手中纳税意识灌输广消费者心中时通提高该公司知名度推动该民生工程加快建设税务部门推动社会义新农村建设做出应贡献企业角度部分消费者会奖励方案意寻找选择该企业商品提升企业知名度提高销售额降低营销费种传统促销方式更影响更节省更树立敏锐策划意识成功市场化运作离开策划创意求税收宣传工作者具备敏锐策划意识策划力够更深层次挖掘宣传点实现宣传思路宣传方式宣传载体创新时合作伙伴宣传策划程中整合双方优势资源结合区域济特点针性策划宣传活动
    (二)正确处理文化济相互关系方面济活动必然引起文化整合充分发挥合作方文化济价值税收宣传市场化运作程中造税文化树立企业形象赋予宣传活动深层次涵方面文化传播般伴着济活动展开假想加速税收理念传播宣传品牌社会公众积极评价认文化济结合疑选择应税收宣传中涉文化传播济活动机结合起二者融体相辅相成相益彰
    (三)切实遵循市场化运作规推动税收宣传深发展税收宣传市场化运作切实市场化运作规实施发挥税收宣传影响力优势企业根市场规做出评估积极动争先恐参进税务部门根合作意方竞争激烈程度考虑根市场化运作规通公开招标竞标综合考虑企业税收信等级企业信誉度企业影响力等素选定税收宣传合作伙伴合作方收取适费作补充税务部门税收宣传市场化运作开支考虑较影响力新闻媒体合作开展类策划活动进步扩税收宣传范围拓展税收宣传深度市场化手段整合社会资源实现身利益公利益化
    (四)建立税收宣传市场化运作长效机制建立税收宣传市场化运作长效机制仅年度税收宣传月期间开展税收宣传市场化运作税务部门积极动利切利时机场合争取常年开展税收宣传市场化运作利商业企业利群国货维客佳乐家年次促销活动秧歌节啤酒节海洋节文化节奥帆赛等规模节庆活动体育活动企业开业促销活动饭店圣诞节庆典等时机场合参考税收信等级评定结果通税务部门公开招标青啤海尔海信利群等全国影响企
    业长期结成税收宣传战略合作伙伴关系常性开展税收宣传市场化运作宣传税收知识时宣扬合作方文化理念扩合作方影响力提高合作方知名度实现税收宣传商业宣传机结合友合作密切互动互利赢
    (五)充分发挥税务报刊税收宣传阵作时扩合作方影响力提高合作方知名度
    充分发挥税务报刊税收宣传阵作时扩合作方影响力提高合作方知名度增加税收宣传阵——中国税务报中国税务税务研究涉外税务税务年鉴等税务报刊杂志发行量市场化运作规协商选定某报刊杂志社承办方该承办方充分发挥税收宣传阵作时扩合作方身影响力税务报刊杂志全程报道活动进程免费刊载税收宣传市场化运作启事方案合作方优惠订阅奖励获奖消费者税务报刊杂志
    第四篇:2014年环卫市场化运作现状调研报告
    2014年环卫市场化运作现状调研报告
    环卫市场化运作区城市理方面推陈出新积极探索重举措调动市场资源社会提供清扫作业服务样利提高政府工作效率变繁忙政府政府效率政府通市场调节资源服务快捷高效灵活配置
    现状
    2014年区环卫运作正式启动1月 辖区环卫作业服务面社会公开招标环卫清扫工作推市场月招标工作分两批全区街道辖区全面铺开8家环卫公司承包378万方米道路清扫保洁日产652吨生活垃圾力收集清运工作目前止全区纳入市场化运作清扫面积达810万方米市场化运作总体效果较4方面优点
    提高环境卫生质量
    首先表现环卫作业覆盖面积时扩着城市建设发展城市区域面积断扩展环卫作业作种市场资源迅速延伸城市发展前全区清扫面积达810万方米相市场化运作初380万方米增长11316
    次表现实际事清扫员数量增加市场化初期公司确保工作达合求均程度增加清扫数全区实际事清扫作业数950余市场化运作前实际增长20目前数达2500左右事清扫员增加直接作作业质量提高
    第三表现清扫保洁次数效率提高前全区街道仅二环路范围开展延时保洁工作市场化运作延时保洁延伸城区全部街道涉农场镇保洁时间夏季持续晚1000冬季持续晚900时辖区次街道周进行2次洒水作业原中街道天次垃圾收运现实行间断巡回收集车辆定时段收集运输幅度提高道路清扫保洁质量市民环境卫生满投诉基控制
    二降低清扫保洁成
    市场化运作初期招标378万方米清扫面积652吨垃圾力收集运输工作根初步测算全年需费1580万元实行市场化运作采取标底公开投标实际中标价合计1121万元节省运行成30
    三实现干分离
    市场化运作市容理部门街道办事处原组织实施考核清扫保洁收集清运垃圾转变单纯监督理破运动员裁判员干体模式改变政府花钱养干干坏样工作积极性低工作效率高模式成政府职解放工作效率提高责落实位工作热情高涨状况
    四培育环卫市场
    环卫作业市场化运作面社会公开招投标吸引批社会力量积极参第次招标2街道辖区报名竞标公司22家第二次招标6街道辖区竞标公司增加73家第三次招标5街道辖区竞标公司65家种优胜劣汰积极竞争机制培育环卫市场做做强区环卫服务公司产生巨推动作
    二存问题
    2014年环卫清扫作业市场化实际情况成绩实现干分离政府职解放区环卫清扫作业市场言处摸索成长阶段市场体系方面存较明显缺陷足
    健康价格体系缺位
    环卫公司清扫作业作种公服务社会提供具相应价值价格健康价格体系求价格价值致相政府投入资金达求作业质量需成致相水目前全市范围普遍缺乏成价格科学测算政府投入环卫作业
    费足支撑求作业质量环卫作业市场价格处非健康状态方面街道社区基础设施建设状况存较差异造成测算难度方面反映出缺乏方面理意识技术支持
    区市场化运作初期缺乏科学测算指导街道准确估算辖区清扫作业成时顾虑众环卫公司私串通虚抬价格导致国资产流失采相保守标底低价竞标谁报酬少工作交谁做造成环卫公司竞相压价少终中标价低公认成价情况出现样然够效降低政府投入节省成时带容忽视负面影响
    1损害线环卫工利益作市场体环卫企业始终追求利润化低价中标达盈利目必然量压缩成普遍采取压低线工工资办法仅付工城市低生活标准报酬甚存工买齐保险情况环卫清扫种高危行业全市年道路环卫清扫发生安全事存较安全隐患
    2环卫作业质量保障环卫企业压低成种方式虚报工数量吃空缺合约定配足清扫员导致背街巷始终存卫生死角循环作业频率清扫覆盖面积达合约定标准
    3环卫市场环卫企业环卫队伍健康发展受制约低价竞争种恶性竞争竞争实质牺牲作业质量降低作业成低价占领市场方面卫生死角天天边净边脏等城市病症结背离政府希通市场竞争方式提高作业质量改善生活环境初衷方面资金投入少环卫体低廉农村劳动力原始生产方式支撑环卫作业根法吸引社会资金投入参竞争更谈队伍相稳定素质品位逐步提高结果工利益受损作业质量降工劳动强度报酬低愿意长期事环卫清扫工作环卫企业时甚法招够工整环卫市场难健康循环发展
    二完整理体系缺位
    完整理体系缺位指作业方街道办事处环卫清扫作业推市场重视迎检应试成绩放松环卫作业日常理督促指导帮助理体系存较漏洞体现三方面
    1角色缺位 环卫清扫作业市场化运作中街道办事处角色双重方面作业方享受环卫公司提供清扫作业服务方面作政府基层机构属化原辖区环卫工作进行理目前全区情况街道办事处认识存花钱需享受服务提出求出钱请公司等理问题街道办事处作基层工作理者角色缺位年市区相关部门环卫工作检查日常巡查情况全区街道办事处均程度存环卫工作理松懈问题辖区甚没日常理工作交公司放手理
    2标准制度缺位 标准制度缺位角色缺位延续理体疏理没针辖区条街道社区实际情况制定出相适应理标准制度更谈环卫公司日常工作进行指导帮助导致环卫公司作业时意性盲目性标准清重点明工作方式相应成迎检时忙突击群众反映时动作缓慢日常工作时手足措
    3科学考核方法缺位 市容环卫问题形成原复杂形成速度快出现问题发现问题处理问题需定缓时间目前监督考核表面现象突击检查走马检查情况较突出见垃圾扔扣分普遍缺乏形成污染原清污染反应速度清效果等综合情况监督考评
    三针问题建议
    区环卫工作市场化运作开始已两年半时间逐步发现现运作方式中存
    弊端逐渐积累定工作验现应该进步解放思想立足实际力求改变相保守适应需求工作方式推进区环卫市场健康运作
    科学测算逐级细化建立健康价格体系
    国外城市已环卫作业市场化运作验健康价格体系应该成税收合理利润构成理念应该作建立健康价格体系时贯穿始终原摆脱采取标底低价中标招投标模式低价低作业质量竞争通济调控手段改变健康价高作业质量竞争目前市城局牵头制定成市城市环境卫生理标准需进步该标准进行分解细化指导制订出更加适应市市情更加适应街道社区实际情况理标准费投入标准建议会劳动民政部门街道社区工作员聘请社科院专家做测算市环卫工作质量标准更加细化项成投入够清楚帐时限定环卫企业合理利润空间保障线工应利益保证政府投入资金够效全区环卫作业市场化运作健康实施
    二找准角色强化理落实责真抓实干
    健康价格体系建立市场体发挥观动性积极动做工作基础保质保量完成工作终保障严格实理监督
    第五篇:海艺术团市场化运作行性报告
    海艺术团市场化运作行性报告
    市场需求
    着社会断进步商业竞争断加剧造势演出已成商业运行缺项容初步调查目前泉州市场较规模企业年举办商演活动20场举移动公司例年型商演活动闽南泉州市少150场左右说年活动场面次千计算初步保守统计目前泉州商演需求商家年约300家均家年8场活动计泉州年商演需求2400场次均天接7场次均场商演概需节目7300节目均价泉州年演出市场份额500万左右
    二泉州商演市场现状
    目前泉州市商演演员般源泉州师院华侨学仰恩学黎明学等高校学生时组合组合般通泉州部分广告公司时拼凑成价格混乱员素质参差齐演出效果较差商家满意度整体高目前泉州市场没家真正意义商业演艺公司
    赢利点:通冠名方式艺术团年基费员基工资解决余表演收入扣服装消耗提成外基纯利润设备方面前期投入便成固定资产舞台设备损耗较低寿命长回收成收入扣正常损耗提成纯利润演出服务设备出租走正轨开始尝试策划执行条龙服务走专业化商演服务公司实力壮介入音发行明星纪代理造星影视投资等高端演艺服务走真正演艺品牌路
    三运作方案
    海读者服务公司旗包装成立海读者艺术团招募演员购买设备成立商演班子
    1艺术团班子架构:
    框架(队伍):
    a顾问干名:报社相关领导担
    b总监名:报业公司总理担
    c副总监干名:报社相关部门副
    d执行副总监1:艺术团具体运作
    e活动策划员1(享)
    f持2(男女)
    g舞蹈演员16(男女)
    i电工名
    j音响师名
    k理事干:冠名赞助商
    2框架外(合作象):
    a司仪:全国电台电视台持种表演场合专业持
    b歌手:男女歌手组合国外歌手组合模仿秀
    c舞蹈:民族舞蹈现代舞蹈芭蕾舞国标舞宫廷舞国外舞蹈团体(俄罗斯乌克兰新西兰法国非洲土著舞蹈等)
    d乐队:摇滚乐队爵士乐队弦乐队军乐队苏格兰鼓乐队爵士乐队德国巴伐利亚乐队菲律宾乐队国外籍乐队
    e模特类:t台模特车模衣模特礼仪模特广告模特代言模特国名模国外模特
    f反串嘉宾:泰国演员国反串演员
    g特技表演:魔术杂技气功表演中华奇奇技表演武术表演 h民间艺术(民俗)表演:皮影戏沙画表演木偶剧广东民俗表演(白字剧龙舟说唱)全国戏曲种类
    i运动类表演:极限单车攀岩滑轮滑板啦啦队表演花式足球篮球表演花样体操表演极限飞车表演等
    j电声组合:女子十二乐坊五月格格美丽音符音乐猫等等女子击乐组合女子电子提琴组合女子古典四重奏古典时尚组合中华金鼓乐团
    k国港台明星第手资源:代理演出代言剪彩
    3薪资遇:报社中层挂职艺术团领工资业务时提成执行副团长实行:底薪+抽成+分红+福利专职团员:底薪+提成+奖励+福利兼职团员:时补贴提成
    4艺术团定位:中端+普通商演结合服务类商家高端演员代理长期培训开发影响力商演节目设备出租演员持节目策划广告策划条龙服务
    5营销模式:市场化运作
    a冠名宣传:年拉取家企业作艺术团冠名赞助商确保艺术团常年运作费团员基工资保障
    b偿服务:偿服务细分商演服务培训等服务
    商演服务:商家偿提供专业化演出服务包含模特(面t台外模)礼仪姐持(普通电台)歌手 (业余职业)舞蹈 (现代民族类型舞蹈)曲艺戏曲(闽剧折子戏提线木偶)沙画绝活水鼓表演柔术魔术调酒师品 杂技气功武术威风锣鼓舞龙舞狮军乐队川剧变脸歌舞组合外籍乐队 (国外风格)少节目器乐演奏 (民乐提琴弦乐重奏类型乐器)明星模仿秀明星演出等种演艺节目提供
    舞台设备出租等:类型活动舞台出租搭设:演出音响(evjbl等)舞台灯光turss架钢化舞台led投影幕布彩幕舞台效果设备(喷火机干冰机烟雾泡泡)种充气拱门气模升空气球空中报喜球皇家礼炮演出服装等庆典演出品特定桁架舞台搭建场彩球装饰广告气球条幅印刷种工程制作
    庆典策划承办:承办种礼仪庆典活动会议展会性婚礼明星歌友会等专业演出庆典礼仪活动承接开业剪彩开工典礼发布会答谢会酒会年会文娱晚会等演出庆典晚会策划制作执行布置
    培训服务海选活动:业务淡期组织开展演出培训班海选活动:秀出真少星艺术选拔赛圆明星梦类等等活动提高活动策划举办力时增进收入
    c报社业务部门捆绑服务:报社客户实目前强商演需求方面需求广告等业突时候二者捆绑出售业务承接予相关部门定分成
    四成立优势意义
    1优势
    a营销优势:造势需闽南发行部举办社区活动已6年余报社常举办类似活动商演活动操作流程基握熟知发行队伍身支市场化极强营销队伍组建培训样营销分队应该话报社广告部专刊部等商家关联部门成业务营销部门
    b资源优势:
    a力资源:招聘合作伙伴外报社利优势发动表演特长读者加盟艺术团发掘民间演艺高手增强艺术团实力
    b客户资源:报社身商演需求客户报社广告客户商家订户类似需求需求报业没良影响反通捆绑营销创造利润客户带便利赚取利润事增加业务员收入提高展业积极性中国移动中国电信年样需求量相
    c宣传优势:报社拥报网等媒体宣传拥千名发行员海宣传宣传方面远胜机构
    d品牌优势:海报身具强品牌形象海名义成立商演公司外界演出团信度更高价格合理运作规范效果保证市场快速接受团队
    2意义
    a探索元营
    元营直报社拓展理念果项目运作成功报业公司次极磨练报社元营事业具指标性意义
    b提高服务公司盈利力
    身该项目运作报社真正投入仅仅限报纸版面设备投入风险较项目旦走轨道盈利较快盈利冠名单位赞助会报社形成济压力通报社部门通力合作甚捆绑销售客户提供业服务时捆绑商演服务方便客户创造利润样客户越越时成报社赢利点样新兴产业果成功运作走入正轨利润会着市场需求断扩运作模式断成熟增加
    c增加影响力
    商业演出深入性广泛性公众商家影响深支形象良冠海艺术团商演团队频繁深入出现公众面前予视觉听觉击相海品牌强户外招牌海品牌正面延伸影响估量毫夸张说种影响起媒体投放形象广告路牌广告路外宣传更直接更效更深远更广泛
    d拉动业业务量
    资源整合兄弟部门起整合拓展增加成情况捎带商演业务非客户带方便带利润实客户身强烈商演需求报社业务相关业务系列性交报社团队承办种信达定程度策划举办活动需投放广告时然报倾斜
    外报社相关业务员服务相关企业时项目然收
    入水涨船高
    五成预算
    1设备成:15万
    舞台音响设备:10万型设备前期购买租
    2道具:5万
    3专职员基工资:367200元
    a执行副团长1:底薪3000月 *1236000元
    b活动策划专员1:底薪2014元月*1224000元
    c持2(男女):底薪2014元月*12*248000元
    d舞蹈演员16(男女):1200元月*12*16230400元
    f电工1:1200月*1214400元
    g音响师1:1200月*1214400元
    4团队办公宿舍费:5万年
    第年合计投入约:567200元(中350000元企业冠名赞助20万公司前期投入预计设备正式运营半年回收成)
    海峡市报社闽南发行部

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    文档贡献者

    b***r

    贡献于2015-07-05

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