绩效考核动员讲话

绩效考核动员讲话
　　进行绩效考核想法产生现XX年前——1999年时出关办公室部岗位初稿搞次统认识次做思想动员（容见网XXXXXX关岗位责动员文章）根讲制度设想源初秘书长职目标——北仲实现四：品牌——成信誉卓著仲裁机构支队伍——优秀仲裁员工作员队伍套制度保障机构持续发展基础——物质基础原机构实现收支事时目标积累1000万现设定目标然日语发现历史总惊相似现搞绩效考核家担心议问题年讨中遇问题相差年志说话仿佛尤耳边讲话针问题放天意义没推行绩效考核想记彼德德鲁克说谁知道绩效考核提高绩效价值真正实行少太难理解太难点：考核标准设计标准细执行成高操作粗失衡量标准没意义XX年聘请力资源咨询公司帮助搞绩效考核方案执行软件公司说北仲合作学东西挫败感——法提供更东西想已想想更深更透绩效考需工作目标具体化量化高知识含量高度创造性仲裁工作说复杂程度远超出想象难难执行否利实行仅取决标准身科学性合理性包容性取决标准理解执行果执行者没积极合作建设性态度标准纸空文岗位责制做干次动员说明然想绩效考核制度北仲现未意义进行说明
　　什现实行绩效考核
　　时机紧迫性问题四年退休年初交流会仲裁员已提出离开北仲持续发展问题意思快培养接班中国社会重视接班社会接受教育作产阶级革命事业接班培养接班中国民法治建设究竟少作？法治社会制度套制度帮助组织着定方针原继续发展保持组织优良传统文化差制度产生变坏负作制度种实践光写纸东西算制度必须落实行动家认履行遵守形成种惯风气样组织领导改变改变果退休时间倒计时绩效考核制度达样程度剩时间已晚恐怕甚搞成北仲成立日起断改革目计划济单位变成市场济条件非营利组织走快远奇迹发展程度益——承受变革带痛苦成时独享变革带红利改革远未位薪酬体制事制度没起激励约束作绩效考核前提前提解决搞改革破釜沉舟竿子插底半途废会产生畸形怪胎走歧路改改革仅会遇外压力会受身思维方式行惯制约前年网流行栗陆莎写走出单位文章说单位国家权力社会成员体延伸代理国家行着社会组织社会治理社会控制社会资源分配社会发展等全方位职单位制度教化代代中国年轻代旧带着特征走进职场中国雇员跨国公司发展遇瓶颈种单位制度形成思维惯行方式改革程中阻力（开始进入北仲北仲体制文化方面旧式单位诸整环境样父母亲朋友学正制度文化工作思想观念少受种单位文化影响）改革仅需勇气魄力毅力需种资源现改革佳时间观意愿客观资源应该积极推进改革否会出现半途废现象发生单位里官僚义浮事效率低唯
亲裙带关系贪污腐败等北仲演届时伤害志
　　二什实行绩效考核？
　　首先已包括岗位责制项规章制度没绩效考核没相应奖惩制度制度实施折扣现理建立理者领导水专业素养道德修养魅力基础果理者变化想保持整体理水变制度北仲理核心持续断提升绩效岗位责制规章制度日常理工作围绕核心说北仲理已极致——已没发展空间够保持现状容易认绩效考核配套改革搞北仲迎新更发展容易低估潜力种潜力未发展资源直致力开发种潜力绩效考核开发潜力效途径实施岗位责制长达十年绩效考核实施准备十年期间形成规章制度办法凝聚着新老志心血北仲理验做法容易走天程度说万事俱备欠东风——实施项制度现搞绩效考核前功弃非常遗憾愧前愧更起
　　次北仲机构改革力度成效显著制度仲裁机构羡慕已外仲裁机构领导认北仲够聘高素质没权想进想塞进堆干活走出留影响工作员羡慕北仲公竞争机会均等没领导说行行行领导说行行行现象没老老办法新新制度造成等家种制度受益者想制度坚持继续深化改革绩效考核干部员工考核标准公开仅公种公家公正公公开唯
贤制度贯彻底绩效考核相交通规透明度高开始家会觉扭约束时间长惯成然没警察道路交通畅通阻绩效考核搞家避免时克服低级错误更时间精力全面发展
　　三然劳动合聘制岗位年限制干部竞聘制度实现进出干部事制度改革彻底薪酬体制然保留锅饭素果干干坏样损害绩效高工作员积极性点相关会议志提出实家心里问题想走回单位体制资排辈老路薪酬晋升制度体现奖励先进督促进效果绩效面前公竞争绩效考核涉利益较敏感麻烦困难必须知难犹豫决裹足前果贻误时机食果
　　绩效考核意义做说明总项制度北仲意义作现关系家年轻物质发展赖北仲棵树然努力健康成长永葆青春需强调绩效考核否实施仅取决考核标准更取决家项制度态度果家积极建设性态度会较容易解决实施中种问题实现制度佳效果果消极否定态度问题带意想麻烦果届时考核失败败制度败制度态度仲裁样方发展项制度行执行制度行
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