电力勤工作验汇报材料
伴电力行业深化改革加快发展历史进程河南省电力公司系统勤战线广干部职工顾全局艰辛付出勤奋努力踏实工作圆满完成省电力公司组赋予勤服务保障项务省电力公司改革发展稳定做出积极贡献系统企业职工安居乐业营造良环境努力开创建设强三优现代公司新局面创康社会美生活形势求应站发展稳定高度立足实际改进理促进勤服务水断提高
正确认识前勤服务面现状
年通省电力公司系统勤工作检查调研解目前系统勤工作存困难问题方面：勤建设营资金匮乏创新提高缺乏劲服务设施设备陈旧服务报酬服务容范围相存较差异职工队伍文化素质偏低年龄偏部门性质定位明确职工思想波动稳定工作压力等等
正视述现状深入分析研究查找症结积极制定出解决问题意见措施确保勤工作着持续发展轨迹运行必须围绕建设强三优现代公司发展目标三抓创工作思路正确认识勤建设中存问题
首先公司系统勤存问题关系系统勤职工切身利益关系公司系统勤保障正常运转关系省电力公司整体战略目标实现基层单位领导尤政手高度重视认真研究采取效措施结合企业实际计划步骤解决问题确保全局安全稳定
次２００５年省电力公司营形势转面形势然严峻两网改造巨额投资背负沉重债务年进入贷高峰贷压力较取消供电贴费电建基金电网建设资金缺乏源持续发展劲严重足等公司系统整营工作带巨困难压力基层企业应立足单位部挖潜调整解决勤建设困难问题等矛盾激化交思想滑坡办法总困难舟济定够战胜困难
第三系统勤存问题形成历史原客观实际勤部门年营业务部门减增效做出贡献长期责旁贷承担着老弱病残转岗安置工作造成勤队伍员偏年龄偏素质偏差市场竞争力较弱制定勤建设发展政策措施时仅考虑勤服务方面贡献考虑勤部门承受员分流安置等方面压力公司勤建设直接生产运行理指挥营活动服务勤保障视种营
第四系统勤存现状问题引起注意予倾斜支持重视勤部挖潜创收解决前困难更着眼提升系统勤持续发展力
第五解决勤建设问题省电力公司系统前形势务工作部署结合起抓住电力体制改革深化历史机遇积极探索较稳妥解决勤服务发展问题
二结合实际情况注重探索体制创新方法创新
１．切实重视勤建设投入企业发展时注重员工生活环境质量层次提高勤建设资金安排予定倾斜充分利政策财力许情况缺少勤配套公
设施包括文体活动中心停车场等进建设较陈旧服务设施设备时进行改造更新时扶持勤实体断壮激励创收予安排力安装修工程输血更培育勤服务实体造血机
２．应勤服务体制创新逐步推行物业理稳妥实施物业理收费直达社会标准减轻企业负担增加勤收入持续发展储备量求加宣传力度提高职工物业收费认识转变消费观念引导职工逐步适应偿勤服务物业收费理度增强承受力二现阶段勤部门继续认真开展勤承诺服务活动断提高服务质量服务水增强职工勤工作满意度认知度促进服务报酬服务容服务范围相匹配三未实现物业理社会化现阶段保证勤部门运作资金投入勤理工作滑坡维护稳定谐企业部环境
３．努力形成勤服务规模电力体制改革挑战机遇应未雨绸缪制定前瞻性勤发展战略早实施利勤建设发展角度出发政策通划拨等手段增加勤优良资产扩勤生存营发展空间落实勤企业注册资完善勤单位法治理结构建立现代勤服务企业整合勤资源探索相邻区勤企业（包括电厂勤部门间）强强联合进行优势互补扩勤服务营规模提高效率
４．搞优质服务赢
发展注意正确处理服务改革服务稳定服务勤发展关系电力勤改革势趋改勤业生产职工生活社会搞服务勤永恒宗旨勤部
门定三代表重思想指导时刻牢记群众利益事断充实承诺服务容提高服务标准健全服务制度强化理建立竞争机制激
励机制坚持开源节流举优质服务蠃市场赢公司稳定赢身发展实现公司战略目标做保障工作
５．增进素质文化建设高度重视企业文化建设企业理念价值观造新型勤团队企业文化引导勤战略选择营造健康谐文化氛围努力形成充满生机活力现代企业文化断提升企业核心竞争力积极安排吸纳素质较高勤部门工作勤企业工资遇考虑实施年薪制等激励机制社会引进岗职工技术员增加竞争压力强化系统勤职工危机意识促进理服务工作加强现员培训勤员方面素质断提高
６．造电力物业服务品牌面新形势环境作公司系统勤部门消极等作振奋精神抓住机遇勤改革尚未进入实质性阶段情况勤部门职分工增加资产争取利政策壮实力做生产职工生活搞服务基础积极创造条件走出企业勤院发挥电力系统勤优势造电力勤名牌进步社会化服务创造条件
总稳妥解决公司系统勤存问题项复杂工作企业级领导干部解放思想开拓创新发展眼光积极探索系统勤改革保证勤职工队伍稳定工作正常序运转实现省电力公司战略目标做出新贡献
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伴电力行业深化改革加快发展历史进程河南省电力公司系统勤战线广干部职工顾全局艰辛付出勤奋努力踏实工作圆满完成省电力公司组赋予勤服务保障项务省电力公司改革发展稳定做出积极贡献系统企业职工安居乐业营造良环境努力开创建设强三优现代公司新局面创康社会美生活形势求应站发展稳定高度立足实际改进理促进勤服务水断提高
正确认识前勤服务面现状
年通省电力公司系统勤工作检查调研解目前系统勤工作存困难问题方面：勤建设营资金匮乏创新提高缺乏劲服务设施设备陈旧服务报酬服务容范围相存较差异职工队伍文化素质偏低年龄偏部门性质定位明确职工思想波动稳定工作压力等等
正视述现状深入分析研究查找症结积极制定出解决问题意见措施确保勤工作着持续发展轨迹运行必须围绕建设强三优现代公司发展目标三抓创工作思路正确认识勤建设中存问题
首先公司系统勤存问题关系系统勤职工切身利益关系公司系统勤保障正常运转关系省电力公司整体战略目标实现基层单位领导尤政手高度重视认真研究采取效措施结合企业实际计划步骤解决问题确保全局安全稳定
次２００５年省电力公司营形势转面形势然严峻两网改造巨额投资背负沉重债务年进入贷高峰贷压力较取消供电贴费电建基金电网建设资金缺乏源持续发展劲严重足等公司系统整营工作带巨困难压力基层企业应立足单位部挖潜调整解决勤建设困难问题等矛盾激化交思想滑坡办法总困难舟济定够战胜困难
第三系统勤存问题形成历史原客观实际勤部门年营业务部门减增效做出贡献长期责旁贷承担着老弱病残转岗安置工作造成勤队伍员偏年龄偏素质偏差市场竞争力较弱制定勤建设发展政策措施时仅考虑勤服务方面贡献考虑勤部门承受员分流安置等方面压力公司勤建设直接生产运行理指挥营活动服务勤保障视种营
第四系统勤存现状问题引起注意予倾斜支持重视勤部挖潜创收解决前困难更着眼提升系统勤持续发展力
第五解决勤建设问题省电力公司系统前形势务工作部署结合起抓住电力体制改革深化历史机遇积极探索较稳妥解决勤服务发展问题
二结合实际情况注重探索体制创新方法创新
１．切实重视勤建设投入企业发展时注重员工生活环境质量层次提高勤建设资金安排予定倾斜充分利政策财力许情况缺少勤配套公
设施包括文体活动中心停车场等进建设较陈旧服务设施设备时进行改造更新时扶持勤实体断壮激励创收予安排力安装修工程输血更培育勤服务实体造血机
２．应勤服务体制创新逐步推行物业理稳妥实施物业理收费直达社会标准减轻企业负担增加勤收入持续发展储备量求加宣传力度提高职工物业收费认识转变消费观念引导职工逐步适应偿勤服务物业收费理度增强承受力二现阶段勤部门继续认真开展勤承诺服务活动断提高服务质量服务水增强职工勤工作满意度认知度促进服务报酬服务容服务范围相匹配三未实现物业理社会化现阶段保证勤部门运作资金投入勤理工作滑坡维护稳定谐企业部环境
３．努力形成勤服务规模电力体制改革挑战机遇应未雨绸缪制定前瞻性勤发展战略早实施利勤建设发展角度出发政策通划拨等手段增加勤优良资产扩勤生存营发展空间落实勤企业注册资完善勤单位法治理结构建立现代勤服务企业整合勤资源探索相邻区勤企业（包括电厂勤部门间）强强联合进行优势互补扩勤服务营规模提高效率
４．搞优质服务赢
发展注意正确处理服务改革服务稳定服务勤发展关系电力勤改革势趋改勤业生产职工生活社会搞服务勤永恒宗旨勤部
门定三代表重思想指导时刻牢记群众利益事断充实承诺服务容提高服务标准健全服务制度强化理建立竞争机制激
励机制坚持开源节流举优质服务蠃市场赢公司稳定赢身发展实现公司战略目标做保障工作
５．增进素质文化建设高度重视企业文化建设企业理念价值观造新型勤团队企业文化引导勤战略选择营造健康谐文化氛围努力形成充满生机活力现代企业文化断提升企业核心竞争力积极安排吸纳素质较高勤部门工作勤企业工资遇考虑实施年薪制等激励机制社会引进岗职工技术员增加竞争压力强化系统勤职工危机意识促进理服务工作加强现员培训勤员方面素质断提高
６．造电力物业服务品牌面新形势环境作公司系统勤部门消极等作振奋精神抓住机遇勤改革尚未进入实质性阶段情况勤部门职分工增加资产争取利政策壮实力做生产职工生活搞服务基础积极创造条件走出企业勤院发挥电力系统勤优势造电力勤名牌进步社会化服务创造条件
总稳妥解决公司系统勤存问题项复杂工作企业级领导干部解放思想开拓创新发展眼光积极探索系统勤改革保证勤职工队伍稳定工作正常序运转实现省电力公司战略目标做出新贡献
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