设备维护规程制订修改执行设备维护规程根设备维护说明书生产工艺求制定指导正确操作维护设备法规公司属厂矿公司必须建立健全设备规程维护规程
规程制定修改求
1厂(矿)首先设备理制度规定原正确划分设备类型设备生产中位结构复杂程度维护难度设备划分:重设备设备般设备三级便规程编制设备分级理
2安装设备必须做台台完整维护规程
3新投产设备厂(矿)负责设备投产前30天制订出维护规程发执行
4生产准备采新工艺新技术时改变工艺前10天生产厂(矿)根设备新维护求原规程进行修改保证规程效性
5岗位执行规程中发现规程容完善时逐级时反映规程理专业员应立现场核实情况规程容进行增补修改
6新编写修改规程专业理承包制关规定分进行审批
7年容修改较规程第三年通群众专业理相结合方式厂(矿)组织重新修订印发时通知原规程作废
8设备发生严重缺陷立停产修复时必须制定措施时性维护规程厂(矿)批准执行缺陷消时规程作废
设备维护规程必须包括容
()设备规程必须包括容:
1设备技术性允许极限参数负荷压力温度电压电流等
2设备交接规定两班三班连续运转设备岗位员交接班时必须设备运行状况进行交接容包括:设备运转异常情况原缺陷变化运行参数变化障处理情况等
3操作设备步骤包括操作前准备工作操作序
4紧急情况处理规定
5设备中安全注意事项非岗位操作员未批准操作机意拆掉放宽安全保护装置等
6设备运行中障排
(二)设备维护规程应包括容:
1设备传动示意图电气原理图
2设备润滑五定图表求
3定时清扫规定
4设备程中项检查求包括路线部位容标准状况参数周期(时间)检查等
5运行中常见障排方法
6设备易损件报废标准
7安全注意事项
设备维护规程贯彻执行
1新设备投入前厂(矿)专业领导布置贯彻执行设备维护规程规程发放关专业岗位操作员维修巡检员手册做堆积离岗
2生产单位组织设备操作员认真学规程设备专业员操作员进行规程容讲解学辅导
3设备操作员须厂级组织规程考试实际操作考核合格方岗
4生产单位周组织班组学规程车间领导设备理员月生产班组规程学情况进行抽查发现问题时解决抽查情况纳入考核
二设备理容
设备技术状况理
设备设备技术状况维护状况理状况分完设备非完设备分制订具体考核标准
单位生产设备必须完成级达技术状况指标考核设备综合完率专业部门分制订出年季月度设备综合完率指标层层分解逐级落实岗位
设备润滑理
()设备润滑理工作求:
1单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术理工作厂矿车间机动科(组)设专职兼职润滑专业员负责单位润滑专业技术理工作修理车间(工段)设润滑班润滑工负责设备润滑工作
2台设备必须制订完善设备润滑五定图表求认真执行
3厂矿认真执行设备油三清洁(油桶油具加油点)保证润滑油(脂)清洁油路畅通防止堵塞
4型特殊专设备油坚持定期分析化验制度
5润滑专业员做设备润滑新技术推广油品更新换代工作
6认真做废油回收理工作
(二)润滑五定图表制订执行修改
1厂矿生产设备润滑五定图表必须逐台制订维护规程时发岗位
2设备润滑五定图表容:
定点:规定润滑部位名称加油点数
定质:规定加油点润滑油脂牌号
定时:规定加换油时间
定量:规定次加换油数量
定:规定加换油点负责
3岗位操作维护员认真执行设备润滑五定图表规定做运行记录
4润滑专业员定期检查定期抽查润滑五定图表执行情况发现问题时处理
5岗位操作维护员必须时注意设备部润滑状况发现问题时报告处理
(三)润滑油脂分析化验理
设备运转程中受机件身外界灰尘水份温度等素影响润滑油脂变质保证润滑油质量需定期进行滤分析化验工作设备规定取样化验时间化验油品符合求时时更换润滑油脂厂矿设备润滑油必须做油具清洁油路畅通
(四)设备润滑新技术应油品更新理
1厂矿生产设备润滑油跑滴漏情况组织研究攻关逐步解决
2油品更新换代列入厂矿年度设备工作计划中试验保证安全方加实施油品更新前必须油具油箱路进行清洗
设备缺陷处理
1设备发生缺陷岗位操作维护员排应立排日志中详细记录
2岗位操作员力排设备缺陷详细记录逐级报时精心操作加强观察注意缺陷发展
3未时排设备缺陷必须天生产调度会研究决定处理
4安排处理项缺陷前必须相应措施明确专负责防止缺陷扩
设备运行动态理
设备运行动态理指通定手段级维护理员牢牢掌握住设备运行情况设备运行状况制订相应措施
()建立健全系统设备巡检标准
厂矿台设备结构运行方式定出检查部位(巡检点)容(检查什)正常运行参数标准(允许值)针设备具体运行特点设备巡检点确定出明确检查周期般分时班日周旬月检查点
(二)建立健全巡检保证体系
生产岗位操作员负责岗位设备巡检点进行检查专业维修员承包重点设备巡检务厂矿根设备少复杂程度确定设置专职巡检工数选专职巡检工负责承包重巡检点外全面掌握设备运行动态
(三)信息传递反馈
生产岗位操作员巡检时发现设备继续运转需紧急处理问题立通知班调度值班负责组织处理般隐患缺陷检查登入检查表时传递专职巡检工
专职维修员进行设备点检做记录安排组处理外信息专职巡检工传递便统汇总
专职巡检工完成承包巡检点务外负责方面巡检结果日汇总整理列出日重点问题厂矿机动科传递
机动科列出问题登记台帐外应时输入计算机便级公司机动部门综合理
(四)动态资料应
巡检工针巡检中发现设备缺陷隐患提出应安排检修项目纳入检修计划
巡检中发现设备缺陷必须立处理班生产指挥者刻组织处理班力处理厂矿领导确定解决方案
重设备重缺陷厂级领导组织研究确定控制方案处理方案
(五)设备薄弱环节立项处理
属列情况均属设备薄弱环节:
1运行中常发生障停机反复处理效部位
2运行中影响产品质量产量设备部位
3运行达修周期求常进行计划外检修部位(设备)
4存安全隐患(身设备安全)日常维护简单修理法解决部位设备
(六)薄弱环节理
公司机动处动态资料列出设备薄弱环节时组织审理确定前应解决项目提出改进方案
厂矿组织关员改进方案进行审议审定列入检修计划
设备薄弱环节改进实施进行效果考察作出评价意见关领导审阅存入设备档案
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