1:督促科召开早会
2:督促科做员工出勤记录
3:督促科做生产前准备工作督促科准时开线
4:代表厂长认真严谨贯彻执行车间项理制度
5:根生产计划提前做物料确认工作生产安排
6:负责良品退补工作沟通协调
7:根生产计划提前做车间员调配工作
8:组织班组长召开装配工艺质量检讨会降低消耗确保产品质量
9:合理利力资源妥善安置提高工作效率
10:代表厂长时组织员工娱乐活动激发员工发性积极性动性提高员工士气
11:组织科班组长工艺安全6s等现场进行检查
12:完成科日报表工作日月成消耗表物料辅料月
13:抓员工培训考核淘汰工作
14:做辅发放记录控制工作
15:做月辅料申购审批踪工作
16:班前监督科关水电气等开关
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