岗前培训理办法
岗前培训理办法
1 目
新员工岗前培训规范化制度化
2 适范围
理办法适新进工培训负责部门
3 培训时间
根力资源部招聘情况时安排培训具体时间综合部发文通知
4 职责
41集团力资源部负责招聘符合条件新员工根公司规定办理入职手续引导客车综合部制造部报
42综合部负责岗前培训组织协调培训资料汇总审核公布档负责企业介绍企业规章制度手技巧车型识测量仪器设备工具操作规程等课程培训考核
43制造部负责根综合部通知组织关员时参加培训积极做岗位确认事变动反馈监考等工作配合培训实施负责制造部相关规章制度培训考核
44工艺负责根培训安排进行工艺培训实施考核(包括出卷监考评卷)工艺培训教材编制完善
45质检部负责根培训安排进行质量培训实施考核(包括出卷监考评卷)质量培训教材编制完善
46 设备动力部负责根培训安排进行设备培训实施考核(包括出卷监考评卷)设备培训教材编制完善
47安保部负责根培训安排进行安全培训实施考核(包括出卷监考评卷)安全培训教材编制完善
5 培训流程容
51 培训计划
511 综合部根力资源部新员工工作安排书整理汇总期岗前培训学员名单编制第期岗前培训名单交制造部核确认重点确认工段岗位入职时间等
512综合部根制造部确认第期岗前培训名单编制培训计划相关部门负责确认拟定正式培训通知发相关部门员
52 培训实施
521 培训容：培训分三阶段第阶段(周时间)培训相关部门进行规章制度安全工艺质量车型识等课程理培训规章制度安全知识手技巧考试第二阶段(周时间)新工岗位结合前期学理知识进行实践学第三阶段(技考试时间)综合部组织进行工艺质量车型识培训考核详细安排见表：
培训课程
具体容
责部门
考核方式
备注
第阶段
岗前培训开课仪式
领导致词培训目容纪律介绍
客车综合部
企业介绍
公司发展历史公司荣誉公司文化企业精神组织结构部门职责产品知识简介等新员工公司全面解坚定信心
客车综合部
课堂提问
规章制度
设备理生产理计量环保理制度(包括请假制度转正制度保密制度奖惩制度等)
规章制度制定部门
理考试60分
安全知识
安全生产知识职业卫生消防安全
安保部
工艺流程求
岗位工艺流程求
工艺
质检标准求
岗位质量检验标准考核制度
质检部
车型识培训考试
车型编号规公司车型结构特点介绍
客车综合部
5分钟30车型识正确率达100
制造部监考
手技巧培训考试
拧螺栓拧螺母套绳转球零部件识等
客车综合部
见培训卡片
制造部监考
第二阶段
工段实
具体岗位工艺质量求
制造部
工段长观察
第三阶段
技考试
工艺质量车型识等考试
客车综合部授课部门
理考试60分
53 培训考核
531 综合部根培训计划实施情况安排考试发文通知
532 综合部组织责部门制造部监考责部门考试结束第二天午5点前完成评卷成绩岗前培训成绩登记表登记确认交综合部
533 综合部汇总公布门考试成绩安排通知关员补考门考试两次补考机会两次补考通退回力资源部
534 规定考试(包括补考)结束综合部通报形式总结次培训包括员工项考试成绩培训期间纪律培训老师评估结果等容
535 岗前培训科考试成绩作新员工转正重详见新员工转正理办法
6 培训理制度
61员工培训纪律
611 培训考
勤：迟早退旷课迟早退20元次考核旷课50元次考核特殊情况需请假必须事先写请假条工段长车间签批方效否旷课处理
612 课堂常规：
a 进入课堂必须穿戴整齐提前进入教室
b 课前觉准备课需课笔记文化品等声说笑课堂里走动保持课堂安静等教师课
c 关闭手机等全部通讯工具课时间接客保证正常课堂秩序
d 迟早退课堂出入必须外出时需老师意
e 吐痰乱扔烟头纸屑远离文明陋
613 教室规
a 保持教室卫生清洁整齐
b 教室严禁吸烟
c 教室严禁吐痰乱扔烟头纸屑等杂物
d 保持教室周围环境安静严禁喧哗闹
e 爱护教学设施未允许请勿意搬动
f 禁止桌椅墙壁意刻写张贴
g 离开教室员责关门窗电灯电器设备等
614培训期间学员未求遵守课堂常规教室规第次警告第二次扣罚50 元第三次延期转正直开
615考试纪律：
a考试迟20分钟没请假旷课处理
b考试程中严禁抄袭交头接耳等作弊行旦发现直接作辞退处理
c特殊情况参加考试提前书面请假请假流程631相关规定缺考旷课处理
62培训教材老师理
621 培训老师负责授科目教材开发修订工作教材容力求简洁实穿插图片片事例等容易理解印象深刻容教材启前必须责部门专业员校核部门领导审批教材容更改时通校审批
622培训老师第次授课前两天教材(文电子版)交综合部备案更改时教授更改教材前两天更改容(文电子版)交综合部备案综合部根培训项目教材分类编号档做标记
623 培训老师应认真备课时课迟早退20元次考核旷课50元次考核工作原确需调整培训时间应提前4时通知综合部积极协助综合部调整课程否旷课处理
624培训老师应培训前准备培训提纲容应涵盖培训知识培训提纲授课结束天午5点前报综合部备案提纲容全时备案者考核20元次
625培训教材考试试卷成绩等相关培训资料必须时报综合部报案拖延天考核责者50元次
624期培训结束发放教师授课调查表培训老师课效果进行评估员工授课教师满意度低60考核责者50元次员工授课教师满意度高80奖励责者50元
7 相关文件
71 新员工转正理办法
8 相关记录
81岗前培训考试成绩登记表
82岗前培训效果评估表
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岗前培训理办法
1 目
新员工岗前培训规范化制度化
2 适范围
理办法适新进工培训负责部门
3 培训时间
根力资源部招聘情况时安排培训具体时间综合部发文通知
4 职责
41集团力资源部负责招聘符合条件新员工根公司规定办理入职手续引导客车综合部制造部报
42综合部负责岗前培训组织协调培训资料汇总审核公布档负责企业介绍企业规章制度手技巧车型识测量仪器设备工具操作规程等课程培训考核
43制造部负责根综合部通知组织关员时参加培训积极做岗位确认事变动反馈监考等工作配合培训实施负责制造部相关规章制度培训考核
44工艺负责根培训安排进行工艺培训实施考核(包括出卷监考评卷)工艺培训教材编制完善
45质检部负责根培训安排进行质量培训实施考核(包括出卷监考评卷)质量培训教材编制完善
46 设备动力部负责根培训安排进行设备培训实施考核(包括出卷监考评卷)设备培训教材编制完善
47安保部负责根培训安排进行安全培训实施考核(包括出卷监考评卷)安全培训教材编制完善
5 培训流程容
51 培训计划
511 综合部根力资源部新员工工作安排书整理汇总期岗前培训学员名单编制第期岗前培训名单交制造部核确认重点确认工段岗位入职时间等
512综合部根制造部确认第期岗前培训名单编制培训计划相关部门负责确认拟定正式培训通知发相关部门员
52 培训实施
521 培训容：培训分三阶段第阶段(周时间)培训相关部门进行规章制度安全工艺质量车型识等课程理培训规章制度安全知识手技巧考试第二阶段(周时间)新工岗位结合前期学理知识进行实践学第三阶段(技考试时间)综合部组织进行工艺质量车型识培训考核详细安排见表：
培训课程
具体容
责部门
考核方式
备注
第阶段
岗前培训开课仪式
领导致词培训目容纪律介绍
客车综合部
企业介绍
公司发展历史公司荣誉公司文化企业精神组织结构部门职责产品知识简介等新员工公司全面解坚定信心
客车综合部
课堂提问
规章制度
设备理生产理计量环保理制度(包括请假制度转正制度保密制度奖惩制度等)
规章制度制定部门
理考试60分
安全知识
安全生产知识职业卫生消防安全
安保部
工艺流程求
岗位工艺流程求
工艺
质检标准求
岗位质量检验标准考核制度
质检部
车型识培训考试
车型编号规公司车型结构特点介绍
客车综合部
5分钟30车型识正确率达100
制造部监考
手技巧培训考试
拧螺栓拧螺母套绳转球零部件识等
客车综合部
见培训卡片
制造部监考
第二阶段
工段实
具体岗位工艺质量求
制造部
工段长观察
第三阶段
技考试
工艺质量车型识等考试
客车综合部授课部门
理考试60分
53 培训考核
531 综合部根培训计划实施情况安排考试发文通知
532 综合部组织责部门制造部监考责部门考试结束第二天午5点前完成评卷成绩岗前培训成绩登记表登记确认交综合部
533 综合部汇总公布门考试成绩安排通知关员补考门考试两次补考机会两次补考通退回力资源部
534 规定考试(包括补考)结束综合部通报形式总结次培训包括员工项考试成绩培训期间纪律培训老师评估结果等容
535 岗前培训科考试成绩作新员工转正重详见新员工转正理办法
6 培训理制度
61员工培训纪律
611 培训考
勤：迟早退旷课迟早退20元次考核旷课50元次考核特殊情况需请假必须事先写请假条工段长车间签批方效否旷课处理
612 课堂常规：
a 进入课堂必须穿戴整齐提前进入教室
b 课前觉准备课需课笔记文化品等声说笑课堂里走动保持课堂安静等教师课
c 关闭手机等全部通讯工具课时间接客保证正常课堂秩序
d 迟早退课堂出入必须外出时需老师意
e 吐痰乱扔烟头纸屑远离文明陋
613 教室规
a 保持教室卫生清洁整齐
b 教室严禁吸烟
c 教室严禁吐痰乱扔烟头纸屑等杂物
d 保持教室周围环境安静严禁喧哗闹
e 爱护教学设施未允许请勿意搬动
f 禁止桌椅墙壁意刻写张贴
g 离开教室员责关门窗电灯电器设备等
614培训期间学员未求遵守课堂常规教室规第次警告第二次扣罚50 元第三次延期转正直开
615考试纪律：
a考试迟20分钟没请假旷课处理
b考试程中严禁抄袭交头接耳等作弊行旦发现直接作辞退处理
c特殊情况参加考试提前书面请假请假流程631相关规定缺考旷课处理
62培训教材老师理
621 培训老师负责授科目教材开发修订工作教材容力求简洁实穿插图片片事例等容易理解印象深刻容教材启前必须责部门专业员校核部门领导审批教材容更改时通校审批
622培训老师第次授课前两天教材(文电子版)交综合部备案更改时教授更改教材前两天更改容(文电子版)交综合部备案综合部根培训项目教材分类编号档做标记
623 培训老师应认真备课时课迟早退20元次考核旷课50元次考核工作原确需调整培训时间应提前4时通知综合部积极协助综合部调整课程否旷课处理
624培训老师应培训前准备培训提纲容应涵盖培训知识培训提纲授课结束天午5点前报综合部备案提纲容全时备案者考核20元次
625培训教材考试试卷成绩等相关培训资料必须时报综合部报案拖延天考核责者50元次
624期培训结束发放教师授课调查表培训老师课效果进行评估员工授课教师满意度低60考核责者50元次员工授课教师满意度高80奖励责者50元
7 相关文件
71 新员工转正理办法
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