2018年生产工作计划

2018年生产工作计划
　　新年伊始配合公司发展规划方便项工作利展开制定工作计划
　　 加强学充实：
　　工作岗位调整身验缺乏足需断学充实调整更适应新工作岗位更快开展工作首先熟悉整生产车间运转情况解流水线具体工作容然深入中学解项工作具体操作方法操作点续工作开展基础
　　二 制定完善项规章制度：
　　结合生产实践制定完善生产部项规章制度设备操作标准工序作业指导书等日生产理提供
　　三 加强劳动纪律促进理工作：
　　贯彻执行项规章制度充分发挥班组长理作加强现场理 实现全年安全生产
　　四 实现全年安全生产：
　　1员安全：安全生产全年目标—重生产设备事重事隐患工伤事发生率降低措施：1)加强员工安全生产培训2)培养员工安全生产意识解安全公司生产重意义3)定期检查车间生产安全隐患时排限度减少潜危险素
　　2质量安全：产品加工程进行严格监控避免私添加更改等情况造成质量安全事发生
　　五 稳定产品质量提高成品率：实现批量产品报废降低产品次品率报废率措施：
　　1严格生产作业操作
　　2加强员工质量检查培训牢记产品检查重点点
　　3建立操作员日检查制度
　　4增加产品入库前检查保障产品入库质量
　　5组织重岗位负责定期进行学技术交流改善加工工艺优化加工程序提高产品质量产量新台阶
　　六 生产成控制：
　　1节约员成：积极响应厂部号召员工实行绩效工资提高工作效率减少返工率保证产品质量
　　2合理资源：积极响应社会号召提倡节约反浪费节约水汽电等源员工中宣传例会晨会中反复强调加强节约精神提高员工日常生产生活中节约意识
　　七 员理：
　　1员培训：定期员工进行规章制度操作标准等培训更执行种制度严格生产理保证产品质量安全
　　2岗位员绩效考核：完善部门绩效考核制度岗位员绩效考核标准实现绩效产量产品质量挂钩
　　3减少员流失：配合厂部福利优惠政策留住老员工发展新员工公司扩建新厂建设做 解保证产品质量标准公司生产重充分准备
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