2018年服装工作计划4篇
文目录
1 2018年服装工作计划
2 服装销售店长工作计划
3 服装销售工作计划书推荐
4 服装营业员工作计划范文
()服装产品营销策划目
服装产品营销策划达目标宗旨树立明确观点(：提高市场占率扩产品知名度树立规模优质专业服务良形象)作执行策划动力强调执行意义求全员统思想协调行动努力保证策划高质量完成
(二)分析前服装产品营销环境状况
类产品市场状况竞争状况宏观环境清醒认识指订相应营销策略采取正确营销手段提供知知彼方百战殆部分需策划者市场较解
(三)市场机会问题分析
服装产品营销方案市场机会握策略运分析市场机会成服装产品营销策划关键找准市场机会策划成功半
(四)服装产品营销目标
营销目标前面目务基础公司实现具体目标服装产品营销策划方案执
行期间济效益目标达：总销售量×××万件预计毛利×××万元市场占率实现××通市场分析找出市场机会提炼身优势确定销售目标例确定目标市场：行业销售(利润稳定市场)渠道销售辅(提高知名度扩市场占率)行业系指工矿交通建筑消防制造工厂等定采购规模目标客户渠道销售系指区县级加盟者代理商
(五)服装产品营销战略(具体行销方案)
(六)服装产品策划方案项费预算
部分记载整营销方案推进程中费投入包括服装产品营销程中总费阶段费项目费等原较少投入获优效果
(七)销售增长预测效益分析
该部分营销行动方案投入实施效益分析包括服装产品营销未15年销售增长利润收益分析现金流分析投资回报率等
(八)服装产品营销方案调整
部分作服装产品策划方案补充部分方案执行中出现现实情况相适应方方案贯彻必须时根市场反馈时方案进行调整
服装销售店长工作计划
2018年服装工作计划（2） | 返回目录
清点货品做心中数
1掌握款货品数量
2掌握款号码情况数量
3掌握前十货品库存情况时补货位员解
4期整理库房做井然序便找货盘货
二理账目
1做日清日结日总日存日报
2做心中数款日销售数量占进行销售环分析时货品进行调整
三理员工
1稳稳定职员工逐谈解心需求动
2招招聘新员工做招胜
3训培训员工
(1)做位员工均解公司制度
(2)顾客时培训员工销售技巧服饰搭配话术表达等知识技巧
4保保证卖场足够销售员目保证销售额
5提提高销售员销售技巧货品知识等便销售员成顶干企业提供优秀理员
四商品陈列
1公司求做服装陈列做精中细细中致通陈列顾客产生购买行
2陈列争取创新开发员工创新思维激发员工创新力根创新结果予物质奖励目挖掘员工潜力激励员工创新思想
3调整服装陈列时变换搭配新顾客耳目新感觉老顾客新感觉
五增加销售额
1通培训指导员工单顾客销售数量入手挖掘顾客需求分析顾客类型做销售附加
2掌握次促销活动活动前员工分析做事前准备事中进事总结
3促销宣传方面老顾客通电话手机短信等方式信息时发出新顾客通宣传页等方式争取更宣传范围
4销售业绩较高员工销售附加较高员工做业绩分享学提高增加整体销售业绩
服装销售工作计划书推荐
2018年服装工作计划（3） | 返回目录
项目介绍
资金限5万元想想没什更项目时间紧张没更灵感暂传统行业服装行业
项目做服装行业开女式服装店
选定行业前先衡量创业资金少5万元行业总投资高低种行业样先衡量拥资金够做行业做进步规划
选择开服装店优势服装行业较成熟项目需成较低容易进入容易启动服装点感兴趣算兴趣事业相结合吧呵呵
二店面选址
点选择日店面营运坏影响定找商圈位置店面调查发现闵行莘庄快商圈错闵行区作海发展居民居住区莘庄闵行中心里交通发达口密集市场没问题里建型亚洲商品交易中心前景广阔店面选莘庄水清路仅挨店面公交车站前面马路时白天晚百米开外铁站流量想知周围老居民区固定口块成熟消费力旺盛外发现条街家数衣服店定位居高价格昂贵款式单调稀少时少光顾里然居民普通老百姓富少适合销售高档消费品里然流量班族消费力中低档定位中低挡符合市场需求时家店没突差异性存
店面租金高5000元月付三压(海样)找店面接房东签约动作太早必须前面项步骤完成进行旦房东签约开始支付房租然会时间压力房东签约前切做筹备工作书面数(包括营业证办理等里熬述)先准备房东签约时租期太短果签年年开始回收结果店面房东收回租期三四年较理想签约期限签合三年营出问题转租出(里房租直涨)店面承租需段装潢期房东情商租金起算日期扣掉装潢期降低租金支出呵呵少烧钱少烧点谁5万元起步金呢
三店面装潢
租店面面装修店面装潢关系家店营风格外观第印象装潢厂商选择十分重找装潢厂商必须相关店面装潢验譬开咖啡店定找咖啡店装潢验厂商开童美语必须找童文教装潢验厂商装潢厂商果没类型店面装潢验时候装潢出店面实务操作未必完全符合需求届时果掉重做然费钱费时
装潢前请装潢公司先画图包括面图立面图侧面图材质颜色尺寸等事先注明清楚便沟通清楚想装潢模样先带装潢厂商类型店实观摩说清楚想装潢感觉样装潢出店面会较贴想法
求装潢效果：
1 门口醒目广告明确路目然店卖什东西重点相衣服挂档次店铺会效果店整体形象影响衣服档次影响顾客购买欲然店刚开张简装宜
2 灯光等硬件配备非常重果店铺够亮膛感觉象快倒闭晚门头灯定亮子吸引路顾客眼球灯光衣服更动灯光会效果冷暖结合服装店适合果全部冷光(时见白色灯光)店铺然亮堂感觉惨白够温馨衣服会显够柔加暖光灯(时见射灯类黄色光)中惨白感觉射出衣服更动空调夏天必需俱备然店里难留住顾客耐心挑选衣服身粘滋滋试衣服会心情
店面装潢花5000元省着点花包括做工5万省着点吧
服装营业员工作计划范文
2018年服装工作计划（4） | 返回目录
进入服装店工作虚心学认真职工作总结验取成绩工作中渐渐意识想做服装店营业员工作已严格求特制定工作计划激励取较业绩：
第店长带领团结事家建立相稳定销售团队：
销售宝贵资源切销售业绩起源销售员建立支具凝聚力合作精神
销售团队店根工作中建立谐具杀伤力团队导购员目标
第二热忱服务面带微笑
饱满热情面位顾客注意客户沟通技巧抓住客户购买心理全心全意顾客服务
第三熟悉服装提高审美帮助顾客选择商品
解商店款服饰特点衣服款型模型颜色价格面料适合群做充分解具体应该做呢
营业员服装展示顾客加说明外顾客推荐服装引起顾客购买兴趣推荐服装运方法：
1推荐时信心顾客推荐服装时营业员身信心顾客服装信感
2适合顾客推荐顾客提示商品进行说明时应根顾客实际客观条件推荐适合服装
3配合手势顾客推荐消费者带想象
4配合商品特征类服装特征功设计品质等方面特征顾客推荐服装时着重强调服装特征
5话题集中商品顾客推荐服装时想方设法话题引服装时注意观察顾客服装反映便适时促成销售
6准确说出类服装优点顾客进行服装说明推荐时较类服装准确说出类服装优点
第四养成发现问题总结验断批评提高惯：
养成发现问题总结验目提高身综合素质工作中发现问题总结验提出法建议销售力提高新档次
第五根店达销售务坚决完成店达xx万营业额务：
家务根具体情况分解周日样天明确目标做事较会条理周日销售目标分解导购员身完成时间段销售务争取完成销售务基础提高销售业绩
进入新行业熟悉该行业产品知识熟悉公司操作模式建立客户关系群销售程中学学东西真货品知识衣服搭配解顾客需满足顾客需等等
认xx男装专卖店发展全体员工综合素质店长营思路分开建立支强销售团队工作环境工作成功关键
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2 服装销售店长工作计划
3 服装销售工作计划书推荐
4 服装营业员工作计划范文
()服装产品营销策划目
服装产品营销策划达目标宗旨树立明确观点(：提高市场占率扩产品知名度树立规模优质专业服务良形象)作执行策划动力强调执行意义求全员统思想协调行动努力保证策划高质量完成
(二)分析前服装产品营销环境状况
类产品市场状况竞争状况宏观环境清醒认识指订相应营销策略采取正确营销手段提供知知彼方百战殆部分需策划者市场较解
(三)市场机会问题分析
服装产品营销方案市场机会握策略运分析市场机会成服装产品营销策划关键找准市场机会策划成功半
(四)服装产品营销目标
营销目标前面目务基础公司实现具体目标服装产品营销策划方案执
行期间济效益目标达：总销售量×××万件预计毛利×××万元市场占率实现××通市场分析找出市场机会提炼身优势确定销售目标例确定目标市场：行业销售(利润稳定市场)渠道销售辅(提高知名度扩市场占率)行业系指工矿交通建筑消防制造工厂等定采购规模目标客户渠道销售系指区县级加盟者代理商
(五)服装产品营销战略(具体行销方案)
(六)服装产品策划方案项费预算
部分记载整营销方案推进程中费投入包括服装产品营销程中总费阶段费项目费等原较少投入获优效果
(七)销售增长预测效益分析
该部分营销行动方案投入实施效益分析包括服装产品营销未15年销售增长利润收益分析现金流分析投资回报率等
(八)服装产品营销方案调整
部分作服装产品策划方案补充部分方案执行中出现现实情况相适应方方案贯彻必须时根市场反馈时方案进行调整
服装销售店长工作计划
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清点货品做心中数
1掌握款货品数量
2掌握款号码情况数量
3掌握前十货品库存情况时补货位员解
4期整理库房做井然序便找货盘货
二理账目
1做日清日结日总日存日报
2做心中数款日销售数量占进行销售环分析时货品进行调整
三理员工
1稳稳定职员工逐谈解心需求动
2招招聘新员工做招胜
3训培训员工
(1)做位员工均解公司制度
(2)顾客时培训员工销售技巧服饰搭配话术表达等知识技巧
4保保证卖场足够销售员目保证销售额
5提提高销售员销售技巧货品知识等便销售员成顶干企业提供优秀理员
四商品陈列
1公司求做服装陈列做精中细细中致通陈列顾客产生购买行
2陈列争取创新开发员工创新思维激发员工创新力根创新结果予物质奖励目挖掘员工潜力激励员工创新思想
3调整服装陈列时变换搭配新顾客耳目新感觉老顾客新感觉
五增加销售额
1通培训指导员工单顾客销售数量入手挖掘顾客需求分析顾客类型做销售附加
2掌握次促销活动活动前员工分析做事前准备事中进事总结
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4销售业绩较高员工销售附加较高员工做业绩分享学提高增加整体销售业绩
服装销售工作计划书推荐
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项目介绍
资金限5万元想想没什更项目时间紧张没更灵感暂传统行业服装行业
项目做服装行业开女式服装店
选定行业前先衡量创业资金少5万元行业总投资高低种行业样先衡量拥资金够做行业做进步规划
选择开服装店优势服装行业较成熟项目需成较低容易进入容易启动服装点感兴趣算兴趣事业相结合吧呵呵
二店面选址
点选择日店面营运坏影响定找商圈位置店面调查发现闵行莘庄快商圈错闵行区作海发展居民居住区莘庄闵行中心里交通发达口密集市场没问题里建型亚洲商品交易中心前景广阔店面选莘庄水清路仅挨店面公交车站前面马路时白天晚百米开外铁站流量想知周围老居民区固定口块成熟消费力旺盛外发现条街家数衣服店定位居高价格昂贵款式单调稀少时少光顾里然居民普通老百姓富少适合销售高档消费品里然流量班族消费力中低档定位中低挡符合市场需求时家店没突差异性存
店面租金高5000元月付三压(海样)找店面接房东签约动作太早必须前面项步骤完成进行旦房东签约开始支付房租然会时间压力房东签约前切做筹备工作书面数(包括营业证办理等里熬述)先准备房东签约时租期太短果签年年开始回收结果店面房东收回租期三四年较理想签约期限签合三年营出问题转租出(里房租直涨)店面承租需段装潢期房东情商租金起算日期扣掉装潢期降低租金支出呵呵少烧钱少烧点谁5万元起步金呢
三店面装潢
租店面面装修店面装潢关系家店营风格外观第印象装潢厂商选择十分重找装潢厂商必须相关店面装潢验譬开咖啡店定找咖啡店装潢验厂商开童美语必须找童文教装潢验厂商装潢厂商果没类型店面装潢验时候装潢出店面实务操作未必完全符合需求届时果掉重做然费钱费时
装潢前请装潢公司先画图包括面图立面图侧面图材质颜色尺寸等事先注明清楚便沟通清楚想装潢模样先带装潢厂商类型店实观摩说清楚想装潢感觉样装潢出店面会较贴想法
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1 门口醒目广告明确路目然店卖什东西重点相衣服挂档次店铺会效果店整体形象影响衣服档次影响顾客购买欲然店刚开张简装宜
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店面装潢花5000元省着点花包括做工5万省着点吧
服装营业员工作计划范文
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进入服装店工作虚心学认真职工作总结验取成绩工作中渐渐意识想做服装店营业员工作已严格求特制定工作计划激励取较业绩：
第店长带领团结事家建立相稳定销售团队：
销售宝贵资源切销售业绩起源销售员建立支具凝聚力合作精神
销售团队店根工作中建立谐具杀伤力团队导购员目标
第二热忱服务面带微笑
饱满热情面位顾客注意客户沟通技巧抓住客户购买心理全心全意顾客服务
第三熟悉服装提高审美帮助顾客选择商品
解商店款服饰特点衣服款型模型颜色价格面料适合群做充分解具体应该做呢
营业员服装展示顾客加说明外顾客推荐服装引起顾客购买兴趣推荐服装运方法：
1推荐时信心顾客推荐服装时营业员身信心顾客服装信感
2适合顾客推荐顾客提示商品进行说明时应根顾客实际客观条件推荐适合服装
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4配合商品特征类服装特征功设计品质等方面特征顾客推荐服装时着重强调服装特征
5话题集中商品顾客推荐服装时想方设法话题引服装时注意观察顾客服装反映便适时促成销售
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养成发现问题总结验目提高身综合素质工作中发现问题总结验提出法建议销售力提高新档次
第五根店达销售务坚决完成店达xx万营业额务：
家务根具体情况分解周日样天明确目标做事较会条理周日销售目标分解导购员身完成时间段销售务争取完成销售务基础提高销售业绩
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