2018年车间工作计划范文4篇
文目录
1 2018年车间工作计划范文
2 车间工作计划
3 车间工作总结工作计划
4 单体车间支部工作计划范文
建标制定20xx年工作目标
()车间奋斗目标：
安全环保事创先争优建谐
(二)目标
1指标：硫磺包装量年计划2000万吨二新鲜水电量耗等指标(略)
2硫磺成型包装发运总量100完成年计划务硫磺发运出厂合格率级抽查合格率100设备完率9999设备事零安全环保生产消灭报事实现三零三率
3全力赴确保12万吨年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保济开工成功实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨年成全国第食品添加剂硫磺生产企业
4加强员工思想理技术培训断提高队伍整体素质创先争优学赶超事争争第建设谐
二追标实现奋斗目标总体方案
1抓班子带队伍激励斗志领导班子建设方面建设四班子目标通时俱进增强班子成员事业心责感创新力车间领导班子培养成理精力强贡献班子带领职工赶超中国石化类装置先进水二职工队伍建设方面通抓安全意识效益意识发展意识局意识谐意识教育加强全民工教育理时加强劳务工教育理进步激发职工队伍学赶超事争第斗志带出支保安全保稳定敢超先进敢模范职工队伍确保车间奋斗目标实现
2抓安全树环保确保达标加强安全环保教育进步提高职工安全意识保护意识保护环境意识努力造全国第食品添加剂硫磺生产基公司安全环保建设作出贡献二抓项制度落实特交接班巡检制度抓装置安全稳生产组织开展班组义务安全员活动广泛发动职工开展hse观察职工身低老坏现象入手认真查找纠正身边三违行彻底消身惯性违章行树立安全安全员安全第责理念三抓隐患排查整改班组月报项隐患车间组织评估特生产设备方面存隐患专业组班组排查四抓重作业环节作业理四特态理求严格执行领导干部带班制确保特殊紧急状态安全生产五坚持做车间月检班组岗位班(天)检查努力促进qhse职责落实车间围绕安全生产中心岗位安全生产职责落实日常生产理工作中确保岗责制落实处劳务工纳入全民工样安全生产工作中享受等教育培训等理考核等奖励处罚权利义务营造安全生产全员参全员良局面六抓直接作业环节安全理承包商理确保作业环节施工安全
3抓理细考核实现目标建立完善追标理工作制度落实车间制订 追标措施车间结合前理实际修订新理工作制度：专业组周集中车间领导汇报
指标完成进度分析存问题讲明周理措施车间周专业组追标理情况进行详细点评专业组全体理员提出具体指导意见月召开次班组长干部节增效理分析会议月组织次综合检查车间班组落实车间追标情况进行细点评确保追标工作落实位二充分发挥项考核制度作车间认真总结年项理工作基础岗位职责容围绕车间成奋斗目标修订车间项理制度重点生产理程济技术指标提升员工队伍建设等进行细检查细考核加考核力度密切专业配合沟通实行成消耗踪控制发现异常立纠正努力做降减费充分调动全体员工安全环保优化操作做产量节降耗节水减排准确发运积极性确保车间项目标实现
三夺标实现奋斗目标具体措施
1加强生产工艺理措施：针成型机冷水线腐蚀严重(表现垢腐蚀)优化工艺流程操作减少冷水水垢产生降低设备腐蚀二继续做节水节电工作进步加强两套硫磺成型包装循环冷水水质变化保证水质求满足产品质量条件新鲜水控制 500吨月三做二期工程工艺技术规程岗位操作法修改工作开工方案编写工作四做2#硫磺成型装置二期工程相关员培训开工准备工作确保次安全环保济高效成功五继续组织学赶帮超指标竞赛活动六坚持市场导优化两套硫磺成型包装操作调动员工积极性做产量降低三剂耗量
2细化现场设备理措施：深化tnpm理降低设备障率创造流环境员工创造良工作条件保证设备安全济运行二细化班组现场理改善环境开展二净三见四五缺检查评考核活动三开展提合理化建议活动组织1套装置成型机增加接力风机解决抽风畅影响环境问题2套成型机抽风增加
尘装置四开展技术攻关生产工艺设备改造粒状成型机钢带容易开裂二套包装机料畅通影响计量产量冷水线垢腐蚀等影响生产安全问题进行技术攻关改造
3优化生产做包装总量产附加值高产品优化生产合理安排√琢蚧浅尚桶装片状成型机负荷原开片状成型机少开粒状成型机节约防粘剂量少开电耗设备节约电二液硫处理量较情况停造粒机交班三⑻琢蚧浅尚桶装装置(新硫磺)根市场需求生产工业级食品添加剂硫磺
4⑻琢蚧浅尚桶装装置重点做：硫磺包装新增加热熔器新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器二⑻琢蚧浅尚桶装(新硫磺)二期项目中液硫线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝液硫副线阀增加操作台三⑻琢蚧浅尚桶装(新硫磺)二期项目中增加液硫循环线成型机前联合三硫坑返回线降低停成型机液硫线影响
车间工作计划
2018年车间工作计划范文（2） | 返回目录
XX年车间工作计划
建标制定XX年工作目标
（）车间奋斗目标：
安全环保事创先争优建谐
(二)目标
1指标：硫磺包装量年计划2000万吨二新鲜水电量耗等指标（略）
2硫磺成型包装发运总量100完成年计划务硫磺发运出厂合格率级抽查合格率100设备完率9999设备事零安全环保生产消灭报事实现三零三率
3全力赴确保12万吨年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保济开工成功实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨年成全国第食品添加剂硫磺生产企业
4加强员工思想理技术培训断提高队伍整体素质创先争优学赶超事争争第建设谐
二追标实现奋斗目标总体方案
1抓班子带队伍激励斗志领导班子建设方面建设四班子目标通时俱进增强班子成员事业心责感创新力车间领导班子培养成理精力强贡献班子带领职工赶超中国石化类装置先进水二职工队伍建设方面通抓安全意识效益意识发展意识局意识谐意识教育加强全民工教育理时加强劳务工教育理进步激发职工队伍学赶超事争第斗志带出支保安全保稳定敢超先进敢模范职工队伍确保车间奋斗目标实现
2抓安全树环保确保达标加强安全环保教育进步提高职工安全意识保
护意识保护环境意识努力造全国第食品添加剂硫磺生产基公司安全环保建设作出贡献二抓项制度落实特交接班巡检制度抓装置安全稳生产组织开展班组义务安全员活动广泛发动职工开展hse观察职工身低老坏现象入手认真查找纠正身边三违行彻底消身惯性违章行树立安全安全员安全第责理念三抓隐患排查整改班组月报项隐患车间组织评估特生产设备方面存隐患专业组班组排查四抓重作业环节作业理四特态理求严格执行领导干部带班制确保特殊紧急状态安全生产五坚持做车间月检班组岗位班(天)检查努力促进qhse职责落实车间围绕安全生产中心岗位安全生产职责落实日常生产理工作中确保岗责制落实处劳务工纳入全民工样安全生产工作中享受等教育培训等理考核等奖励处罚权利义务营造安全生产全员参全员良局面六抓直接作业环节安全理承包商理确保作业环节施工安全
3抓理细考核实现目标建立完善追标理工作制度落实车间制订 追标措施车间结合前理实际修订新理工作制度：专业组周集中车间领导汇报指标完成进度分析存问题讲明周理措施车间周专业组追标理情况进行详细点评专业组全体理员提出具体指导意见月召开次班组长干部节增效理分析会议月组织次综合检查车间班组落实车间追标情况进行细点评确保追标工作落实位二充分发挥项考核制度作车间认真总结年项理工作基础岗位职责容围绕车间成奋斗目标修订车间项理制度重点生产理程济技术指标提升员工队伍建设等进行细检查细考核加考核力度密切专业配合沟通实行成消耗踪控制发现异常立纠正努力做降减费充分调动全体员工安全环保优化操作做产量节降耗节水减排准确发运积极性确保车间项目标实现
三夺标实现奋斗目标具体措施
1加强生产工艺理措施：针成型机冷水线腐蚀严重（表现垢腐蚀）优化工艺流程操作减少冷水水垢产生降低设备腐蚀二继续做节水节电工作进步加强两套硫磺成型包装循环冷水水质变化保证水质求满足产品质量条件新鲜水控制500吨月三做二期工程工艺技术规程岗位操作法修改工作开工方案编写工作四做2＃硫磺成型装置二期工程相关员培训开工准备工作确保次安全环保济高效成功五继续组织学赶帮超指标竞赛活动六坚持市场导优化两套硫磺成型包装操作调动员工积极性做产量降低三剂耗量
2细化现场设备理措施：深化tnpm理降低设备障率创造流环境员工创造良工作条件保证设备安全济运行二细化班组现场理改善环境开展二净三见四五缺检查评考核活动三开展提合理化建议活动组织1套装置成型机增加接力风机解决抽风畅影响环境问题2套成型机抽风增加尘装置四开展技术攻关生产工艺设备改造粒状成型机钢带容易开裂二套包装机料畅通影响计量产量冷水线垢腐蚀等影响生产安全问题进行技术攻关改造
3优化生产做包装总量产附加值高产品优化生产合理安排√琢蚧浅尚桶装片状成型机负荷原开片状成型机少开粒状成型机节约防粘剂量少开电耗设备节约电二液硫处理量较情况停造粒机交班三⑻琢蚧浅尚桶装装置（新硫磺）根市场需求生产工业级食品添加剂硫磺
4⑻琢蚧浅尚桶装装置重点做：硫磺包装新增加热熔器新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器二⑻琢蚧浅尚桶装（新硫磺）二期项目中液硫线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝液硫副线阀增加操作台三⑻琢蚧浅尚桶装（新硫磺）二期项目中增加液硫循环线成型机前联合三硫坑返回线降低停成型机液硫线影响
5抓硫磺包装计量理工作包装电子称计量误差情况进行工加减包装量校正细化考核细加车间抽检考核力度二加强发运班生产班组袋子收发理三开展生产班组质量计量竞赛活动四车间员工进行质量计量工作理念培训位员工树立质量计量理念职工觉遵守实现理实现硫磺包装准确重量 5015kg包 产品出厂合格率两100
6抓节降耗工作1#2#硫磺装置普通明灯全部更换led明灯1#2#硫磺2套装置全部白炽灯明总功率分264kwh352kwh全部更换成led灯15节电效果天节电95kwh降低装置耗二优化2#硫磺仓库明优化2#硫磺成型包装电硫磺仓库明灯实行分段分区理达优化节电三回收利蒸汽冷凝水1#硫磺成型装置硫磺包装厂房北面带接条dg100线液硫罐区蒸汽冷凝水回收泵直接回收带伴热蒸汽冷凝水成型机机加热蒸汽冷凝水四提高疏水器效率提高疏水器效利率五发扬包装车间捡芝麻精神掌控车间项成消耗项物品数量金额合理正确分钱节支减费确保月进度指标超标
7加产品外运监督理工作细化产品外运理制度确保三方监准确发运二细化硫磺装车理制度现场明示提高窗口服务质量三继续规范叠包堆放方式
实行装车确认制确保外运准确率实现出厂破包率零四做硫磺产品装汽车实行磅理工作五市场需求效益导适应销售市场快速变化时改变食品级硫磺工业级硫磺生产发运
8全力赴确保12万吨年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保济开工成功成立新装置开工筹备领导组车间组长全面负责新装置投产前项准备工作确保项准备工作计划进度完成二鉴现10万吨年硫磺成型包装装置（第期）开工建设投产前项准备工作中取成功验重点抓设计图纸审查设备选型员培训开工方案技术规程操作法等技术资料编写三根车间目前生产情况员工构成实际争取新增岗位员早日位者予政策支持确保新装置新岗位新员计划进度进行岗培训四加强培训培训方式分基础理知识培训专业知识培训口装置培训现场技术练兵叉车培训等培训中包括相关安全消防气防环保知识基技培训中现场练兵包括岗位操作法学试车方案学现场熟悉装置现场模拟操作反事演等容
9做队伍稳定思想政治工作落实岗位职工思想政治工作责制队伍稳定思想政治工作做生产作业现场做员工家庭做员工心坎关心员工生活解决实际困难做劳务工规范理思想政治工作确保职工队伍稳定营造谐车间氛围努力形成工作合力全面实现车间奋斗目标奋斗
车间工作总结工作计划
2018年车间工作计划范文（3） | 返回目录
编织三车间完成产量104750O均班产（含开头班）109米正品率9971年产量创历史新高均班产创历史新高员工稳定性创历史高员工精练度高产品质量保持稳定提高述重指标外年度支撑性长远性突破性工作：
工资制度方面：
1实现保全工绩效工资改革：结合前编织三车间生产连续特殊现状着力全面体现保全工作绩效调动保全提高工作质量积极性年度3月份起开始保全工工资计算办法进行幅度创新性调整突出产量考核质量日常表现考核3月底开始形成实施方案4月份付诸实施效果十分理想根工作绩效工资收入适拉开差距效调动保全工作积极性
2落实工作考核实现浮动收入措施：3月份公司操作手新办法实施契机班组月质量设备保养日常表现纳入考核根三项积分确定奖金情况效提高员工参质量理设备保养积极性员工工作质量提升
3出新工资分配草案：实现产值分配接岗位种纬密毯例升降新办法更加合理节实施
4成功完成低收入岗位工资二次分配改革：效保证员工队伍稳定员工流动性创历年低
二成控制方面：配合公司成控制需3月份5月份起毯件件称重控制绒高5月底起调低绒纱单耗效降低成9月份次进行摸底调查保证毯面质量前提次降低绒高01mm实施效果明显
三员工培训方面：
1全面更新岗位操作规程：车间先全面更新制订纱架工岗位技培训简明教材织机安全操作简明规程纱板工安全操作规程络筒机安全操作规程阿克明整机操作规程砂轮机安全操作规程6操作规程新规程更加突出重点难点操作性容更加全面详实员工培训提供教材员工规范操作提供
2全面开展岗位技竞赛促进提高员工总体素质：37月份车间制订详细系统岗位技竞赛计划分保全操作纱板纱架修补络筒车间6岗位进行6次劳动技竞赛竞赛活动更加突出实性考核结果公布成绩突出者实施激励
四设备理方面
1编写完成实保全快速入门手册：容涉实保全须知保全工素质技求实保全快速入门诀窍新手快进入工作状态保全致命问题等6项容培养保全快速入门提供良简明教材
2完成3号机底刀改造盛纱器更换工作：改造效降低设备损耗减轻保全工作负担提高产品质量生产效率
3制作完成升降机：针目前车间女工运线机劳动强度问题结合阿克明纱架特点纱架空间位置半月时间利长期废弃电葫芦废料设计制作移动电动升降机台升降机次提升纱线500kg高提升高度23米车间织机移动试该升降机升降快捷稳安全性高操作简便降低工劳动强度员工普遍反映效果良
五产品质量方面： 巩固产品毯面质量前提攻坚治理荷叶边：
①3月份入手攻坚解决成品毯荷叶边问题5月份根治理验制订出阿克明毯消荷叶边控制办法毯荷叶边问题改观
②9月份前治理成品荷叶边基础着手攻坚解决半成品荷叶边问题两月努力半成品荷叶边3公分降1公分治理荷叶边问题取突破性进展
六安全生产方面：通坚持断安全教育设备安装护栏坚持检测安全探头等措施编三车间年度没发生安全事
七重点工作计划：
1进步落实岗位工作考核
2设备理改造工作实现新突破
单体车间支部工作计划范文
2018年车间工作计划范文（4） | 返回目录
XX年求真务实开拓创新年新年中进步贯彻落实集团公司机关委文件精神紧紧围绕机械制造公司中心工作进步发挥单体支部作支部建设提高新水转变工作作风提高工作效率液压支架厂新年实现开源节流降低成实现新跨越式发展支部拟决定XX年里广泛深入开展种形式思想教育理学活动全年准备采取措施安排
1定期开展员群众谈心活动员通倾听群众呼声听取群众意见反映群众意见解车间现场生产中切实需解决问题解生产中存难点积极采取种措施生产保驾护航解决生产中难题降低生产成积极听取班组长关生产中建议密切群众联系达职工办实事解难题目
2采降升措辞严格控制生产中消耗制定详细工艺标准严格执行降低材料浪费率提高辅材利效率机械加工环节制定合理标准严格标准考核降低废品率降低生产中次品二级品例严格产品检验制度提高产品质量提高普通车刀数控车刀利率严格数控刀具发放程序台账详细定时采取技术培训请验丰富车间师父年轻职工进行技术解答提高加工中种刀具利效率源头控制消耗降低成
3加强司先进事迹先进典型新风尚新风貌宣传报道努力营造良工作氛围软硬件环境严防种歪风邪气滋生搞职工宣传教育工作提高干部职工思想素质思想认识水严防车间部盗行安排干部班值班时提高积极性采取更措施防止盗发生发动职工种行进行坚决抵制斗争营造思想进工作风气正派车间环境
4充分发挥支部领导核心作积极吸收优秀青年骨干分子入断壮支部队伍积极发展入积极份子采取影响批方法车间生产奠定良思想基础 做支部工作计划直接影响车间日常工作正常开展实施新年中充分发挥支部战斗堡垒作坚定成熟稳健步伐断开拓进取精神风貌完成机械制造公司XX年目标建设现代化机械公司作出更贡献
XX年直期期够年里公司取更发展做支部做工作公司领导机械厂支部指导相信定够断发展中前进发展
更文章
工厂车间设备工作计划范文
车间2017年工作总结范文2018年工作计划
车间2018年工作计划范文
铸造厂车间营半年工作计划范文
2017年工厂车间设备工作计划
车间年度工作计划
2016年车间工作计划
车间月工作计划
2016年包装车间工作计划
车间员工生产工作计划
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
文目录
1 2018年车间工作计划范文
2 车间工作计划
3 车间工作总结工作计划
4 单体车间支部工作计划范文
建标制定20xx年工作目标
()车间奋斗目标：
安全环保事创先争优建谐
(二)目标
1指标：硫磺包装量年计划2000万吨二新鲜水电量耗等指标(略)
2硫磺成型包装发运总量100完成年计划务硫磺发运出厂合格率级抽查合格率100设备完率9999设备事零安全环保生产消灭报事实现三零三率
3全力赴确保12万吨年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保济开工成功实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨年成全国第食品添加剂硫磺生产企业
4加强员工思想理技术培训断提高队伍整体素质创先争优学赶超事争争第建设谐
二追标实现奋斗目标总体方案
1抓班子带队伍激励斗志领导班子建设方面建设四班子目标通时俱进增强班子成员事业心责感创新力车间领导班子培养成理精力强贡献班子带领职工赶超中国石化类装置先进水二职工队伍建设方面通抓安全意识效益意识发展意识局意识谐意识教育加强全民工教育理时加强劳务工教育理进步激发职工队伍学赶超事争第斗志带出支保安全保稳定敢超先进敢模范职工队伍确保车间奋斗目标实现
2抓安全树环保确保达标加强安全环保教育进步提高职工安全意识保护意识保护环境意识努力造全国第食品添加剂硫磺生产基公司安全环保建设作出贡献二抓项制度落实特交接班巡检制度抓装置安全稳生产组织开展班组义务安全员活动广泛发动职工开展hse观察职工身低老坏现象入手认真查找纠正身边三违行彻底消身惯性违章行树立安全安全员安全第责理念三抓隐患排查整改班组月报项隐患车间组织评估特生产设备方面存隐患专业组班组排查四抓重作业环节作业理四特态理求严格执行领导干部带班制确保特殊紧急状态安全生产五坚持做车间月检班组岗位班(天)检查努力促进qhse职责落实车间围绕安全生产中心岗位安全生产职责落实日常生产理工作中确保岗责制落实处劳务工纳入全民工样安全生产工作中享受等教育培训等理考核等奖励处罚权利义务营造安全生产全员参全员良局面六抓直接作业环节安全理承包商理确保作业环节施工安全
3抓理细考核实现目标建立完善追标理工作制度落实车间制订 追标措施车间结合前理实际修订新理工作制度：专业组周集中车间领导汇报
指标完成进度分析存问题讲明周理措施车间周专业组追标理情况进行详细点评专业组全体理员提出具体指导意见月召开次班组长干部节增效理分析会议月组织次综合检查车间班组落实车间追标情况进行细点评确保追标工作落实位二充分发挥项考核制度作车间认真总结年项理工作基础岗位职责容围绕车间成奋斗目标修订车间项理制度重点生产理程济技术指标提升员工队伍建设等进行细检查细考核加考核力度密切专业配合沟通实行成消耗踪控制发现异常立纠正努力做降减费充分调动全体员工安全环保优化操作做产量节降耗节水减排准确发运积极性确保车间项目标实现
三夺标实现奋斗目标具体措施
1加强生产工艺理措施：针成型机冷水线腐蚀严重(表现垢腐蚀)优化工艺流程操作减少冷水水垢产生降低设备腐蚀二继续做节水节电工作进步加强两套硫磺成型包装循环冷水水质变化保证水质求满足产品质量条件新鲜水控制 500吨月三做二期工程工艺技术规程岗位操作法修改工作开工方案编写工作四做2#硫磺成型装置二期工程相关员培训开工准备工作确保次安全环保济高效成功五继续组织学赶帮超指标竞赛活动六坚持市场导优化两套硫磺成型包装操作调动员工积极性做产量降低三剂耗量
2细化现场设备理措施：深化tnpm理降低设备障率创造流环境员工创造良工作条件保证设备安全济运行二细化班组现场理改善环境开展二净三见四五缺检查评考核活动三开展提合理化建议活动组织1套装置成型机增加接力风机解决抽风畅影响环境问题2套成型机抽风增加
尘装置四开展技术攻关生产工艺设备改造粒状成型机钢带容易开裂二套包装机料畅通影响计量产量冷水线垢腐蚀等影响生产安全问题进行技术攻关改造
3优化生产做包装总量产附加值高产品优化生产合理安排√琢蚧浅尚桶装片状成型机负荷原开片状成型机少开粒状成型机节约防粘剂量少开电耗设备节约电二液硫处理量较情况停造粒机交班三⑻琢蚧浅尚桶装装置(新硫磺)根市场需求生产工业级食品添加剂硫磺
4⑻琢蚧浅尚桶装装置重点做：硫磺包装新增加热熔器新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器二⑻琢蚧浅尚桶装(新硫磺)二期项目中液硫线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝液硫副线阀增加操作台三⑻琢蚧浅尚桶装(新硫磺)二期项目中增加液硫循环线成型机前联合三硫坑返回线降低停成型机液硫线影响
车间工作计划
2018年车间工作计划范文（2） | 返回目录
XX年车间工作计划
建标制定XX年工作目标
（）车间奋斗目标：
安全环保事创先争优建谐
(二)目标
1指标：硫磺包装量年计划2000万吨二新鲜水电量耗等指标（略）
2硫磺成型包装发运总量100完成年计划务硫磺发运出厂合格率级抽查合格率100设备完率9999设备事零安全环保生产消灭报事实现三零三率
3全力赴确保12万吨年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保济开工成功实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨年成全国第食品添加剂硫磺生产企业
4加强员工思想理技术培训断提高队伍整体素质创先争优学赶超事争争第建设谐
二追标实现奋斗目标总体方案
1抓班子带队伍激励斗志领导班子建设方面建设四班子目标通时俱进增强班子成员事业心责感创新力车间领导班子培养成理精力强贡献班子带领职工赶超中国石化类装置先进水二职工队伍建设方面通抓安全意识效益意识发展意识局意识谐意识教育加强全民工教育理时加强劳务工教育理进步激发职工队伍学赶超事争第斗志带出支保安全保稳定敢超先进敢模范职工队伍确保车间奋斗目标实现
2抓安全树环保确保达标加强安全环保教育进步提高职工安全意识保
护意识保护环境意识努力造全国第食品添加剂硫磺生产基公司安全环保建设作出贡献二抓项制度落实特交接班巡检制度抓装置安全稳生产组织开展班组义务安全员活动广泛发动职工开展hse观察职工身低老坏现象入手认真查找纠正身边三违行彻底消身惯性违章行树立安全安全员安全第责理念三抓隐患排查整改班组月报项隐患车间组织评估特生产设备方面存隐患专业组班组排查四抓重作业环节作业理四特态理求严格执行领导干部带班制确保特殊紧急状态安全生产五坚持做车间月检班组岗位班(天)检查努力促进qhse职责落实车间围绕安全生产中心岗位安全生产职责落实日常生产理工作中确保岗责制落实处劳务工纳入全民工样安全生产工作中享受等教育培训等理考核等奖励处罚权利义务营造安全生产全员参全员良局面六抓直接作业环节安全理承包商理确保作业环节施工安全
3抓理细考核实现目标建立完善追标理工作制度落实车间制订 追标措施车间结合前理实际修订新理工作制度：专业组周集中车间领导汇报指标完成进度分析存问题讲明周理措施车间周专业组追标理情况进行详细点评专业组全体理员提出具体指导意见月召开次班组长干部节增效理分析会议月组织次综合检查车间班组落实车间追标情况进行细点评确保追标工作落实位二充分发挥项考核制度作车间认真总结年项理工作基础岗位职责容围绕车间成奋斗目标修订车间项理制度重点生产理程济技术指标提升员工队伍建设等进行细检查细考核加考核力度密切专业配合沟通实行成消耗踪控制发现异常立纠正努力做降减费充分调动全体员工安全环保优化操作做产量节降耗节水减排准确发运积极性确保车间项目标实现
三夺标实现奋斗目标具体措施
1加强生产工艺理措施：针成型机冷水线腐蚀严重（表现垢腐蚀）优化工艺流程操作减少冷水水垢产生降低设备腐蚀二继续做节水节电工作进步加强两套硫磺成型包装循环冷水水质变化保证水质求满足产品质量条件新鲜水控制500吨月三做二期工程工艺技术规程岗位操作法修改工作开工方案编写工作四做2＃硫磺成型装置二期工程相关员培训开工准备工作确保次安全环保济高效成功五继续组织学赶帮超指标竞赛活动六坚持市场导优化两套硫磺成型包装操作调动员工积极性做产量降低三剂耗量
2细化现场设备理措施：深化tnpm理降低设备障率创造流环境员工创造良工作条件保证设备安全济运行二细化班组现场理改善环境开展二净三见四五缺检查评考核活动三开展提合理化建议活动组织1套装置成型机增加接力风机解决抽风畅影响环境问题2套成型机抽风增加尘装置四开展技术攻关生产工艺设备改造粒状成型机钢带容易开裂二套包装机料畅通影响计量产量冷水线垢腐蚀等影响生产安全问题进行技术攻关改造
3优化生产做包装总量产附加值高产品优化生产合理安排√琢蚧浅尚桶装片状成型机负荷原开片状成型机少开粒状成型机节约防粘剂量少开电耗设备节约电二液硫处理量较情况停造粒机交班三⑻琢蚧浅尚桶装装置（新硫磺）根市场需求生产工业级食品添加剂硫磺
4⑻琢蚧浅尚桶装装置重点做：硫磺包装新增加热熔器新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器二⑻琢蚧浅尚桶装（新硫磺）二期项目中液硫线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝液硫副线阀增加操作台三⑻琢蚧浅尚桶装（新硫磺）二期项目中增加液硫循环线成型机前联合三硫坑返回线降低停成型机液硫线影响
5抓硫磺包装计量理工作包装电子称计量误差情况进行工加减包装量校正细化考核细加车间抽检考核力度二加强发运班生产班组袋子收发理三开展生产班组质量计量竞赛活动四车间员工进行质量计量工作理念培训位员工树立质量计量理念职工觉遵守实现理实现硫磺包装准确重量 5015kg包 产品出厂合格率两100
6抓节降耗工作1#2#硫磺装置普通明灯全部更换led明灯1#2#硫磺2套装置全部白炽灯明总功率分264kwh352kwh全部更换成led灯15节电效果天节电95kwh降低装置耗二优化2#硫磺仓库明优化2#硫磺成型包装电硫磺仓库明灯实行分段分区理达优化节电三回收利蒸汽冷凝水1#硫磺成型装置硫磺包装厂房北面带接条dg100线液硫罐区蒸汽冷凝水回收泵直接回收带伴热蒸汽冷凝水成型机机加热蒸汽冷凝水四提高疏水器效率提高疏水器效利率五发扬包装车间捡芝麻精神掌控车间项成消耗项物品数量金额合理正确分钱节支减费确保月进度指标超标
7加产品外运监督理工作细化产品外运理制度确保三方监准确发运二细化硫磺装车理制度现场明示提高窗口服务质量三继续规范叠包堆放方式
实行装车确认制确保外运准确率实现出厂破包率零四做硫磺产品装汽车实行磅理工作五市场需求效益导适应销售市场快速变化时改变食品级硫磺工业级硫磺生产发运
8全力赴确保12万吨年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保济开工成功成立新装置开工筹备领导组车间组长全面负责新装置投产前项准备工作确保项准备工作计划进度完成二鉴现10万吨年硫磺成型包装装置（第期）开工建设投产前项准备工作中取成功验重点抓设计图纸审查设备选型员培训开工方案技术规程操作法等技术资料编写三根车间目前生产情况员工构成实际争取新增岗位员早日位者予政策支持确保新装置新岗位新员计划进度进行岗培训四加强培训培训方式分基础理知识培训专业知识培训口装置培训现场技术练兵叉车培训等培训中包括相关安全消防气防环保知识基技培训中现场练兵包括岗位操作法学试车方案学现场熟悉装置现场模拟操作反事演等容
9做队伍稳定思想政治工作落实岗位职工思想政治工作责制队伍稳定思想政治工作做生产作业现场做员工家庭做员工心坎关心员工生活解决实际困难做劳务工规范理思想政治工作确保职工队伍稳定营造谐车间氛围努力形成工作合力全面实现车间奋斗目标奋斗
车间工作总结工作计划
2018年车间工作计划范文（3） | 返回目录
编织三车间完成产量104750O均班产（含开头班）109米正品率9971年产量创历史新高均班产创历史新高员工稳定性创历史高员工精练度高产品质量保持稳定提高述重指标外年度支撑性长远性突破性工作：
工资制度方面：
1实现保全工绩效工资改革：结合前编织三车间生产连续特殊现状着力全面体现保全工作绩效调动保全提高工作质量积极性年度3月份起开始保全工工资计算办法进行幅度创新性调整突出产量考核质量日常表现考核3月底开始形成实施方案4月份付诸实施效果十分理想根工作绩效工资收入适拉开差距效调动保全工作积极性
2落实工作考核实现浮动收入措施：3月份公司操作手新办法实施契机班组月质量设备保养日常表现纳入考核根三项积分确定奖金情况效提高员工参质量理设备保养积极性员工工作质量提升
3出新工资分配草案：实现产值分配接岗位种纬密毯例升降新办法更加合理节实施
4成功完成低收入岗位工资二次分配改革：效保证员工队伍稳定员工流动性创历年低
二成控制方面：配合公司成控制需3月份5月份起毯件件称重控制绒高5月底起调低绒纱单耗效降低成9月份次进行摸底调查保证毯面质量前提次降低绒高01mm实施效果明显
三员工培训方面：
1全面更新岗位操作规程：车间先全面更新制订纱架工岗位技培训简明教材织机安全操作简明规程纱板工安全操作规程络筒机安全操作规程阿克明整机操作规程砂轮机安全操作规程6操作规程新规程更加突出重点难点操作性容更加全面详实员工培训提供教材员工规范操作提供
2全面开展岗位技竞赛促进提高员工总体素质：37月份车间制订详细系统岗位技竞赛计划分保全操作纱板纱架修补络筒车间6岗位进行6次劳动技竞赛竞赛活动更加突出实性考核结果公布成绩突出者实施激励
四设备理方面
1编写完成实保全快速入门手册：容涉实保全须知保全工素质技求实保全快速入门诀窍新手快进入工作状态保全致命问题等6项容培养保全快速入门提供良简明教材
2完成3号机底刀改造盛纱器更换工作：改造效降低设备损耗减轻保全工作负担提高产品质量生产效率
3制作完成升降机：针目前车间女工运线机劳动强度问题结合阿克明纱架特点纱架空间位置半月时间利长期废弃电葫芦废料设计制作移动电动升降机台升降机次提升纱线500kg高提升高度23米车间织机移动试该升降机升降快捷稳安全性高操作简便降低工劳动强度员工普遍反映效果良
五产品质量方面： 巩固产品毯面质量前提攻坚治理荷叶边：
①3月份入手攻坚解决成品毯荷叶边问题5月份根治理验制订出阿克明毯消荷叶边控制办法毯荷叶边问题改观
②9月份前治理成品荷叶边基础着手攻坚解决半成品荷叶边问题两月努力半成品荷叶边3公分降1公分治理荷叶边问题取突破性进展
六安全生产方面：通坚持断安全教育设备安装护栏坚持检测安全探头等措施编三车间年度没发生安全事
七重点工作计划：
1进步落实岗位工作考核
2设备理改造工作实现新突破
单体车间支部工作计划范文
2018年车间工作计划范文（4） | 返回目录
XX年求真务实开拓创新年新年中进步贯彻落实集团公司机关委文件精神紧紧围绕机械制造公司中心工作进步发挥单体支部作支部建设提高新水转变工作作风提高工作效率液压支架厂新年实现开源节流降低成实现新跨越式发展支部拟决定XX年里广泛深入开展种形式思想教育理学活动全年准备采取措施安排
1定期开展员群众谈心活动员通倾听群众呼声听取群众意见反映群众意见解车间现场生产中切实需解决问题解生产中存难点积极采取种措施生产保驾护航解决生产中难题降低生产成积极听取班组长关生产中建议密切群众联系达职工办实事解难题目
2采降升措辞严格控制生产中消耗制定详细工艺标准严格执行降低材料浪费率提高辅材利效率机械加工环节制定合理标准严格标准考核降低废品率降低生产中次品二级品例严格产品检验制度提高产品质量提高普通车刀数控车刀利率严格数控刀具发放程序台账详细定时采取技术培训请验丰富车间师父年轻职工进行技术解答提高加工中种刀具利效率源头控制消耗降低成
3加强司先进事迹先进典型新风尚新风貌宣传报道努力营造良工作氛围软硬件环境严防种歪风邪气滋生搞职工宣传教育工作提高干部职工思想素质思想认识水严防车间部盗行安排干部班值班时提高积极性采取更措施防止盗发生发动职工种行进行坚决抵制斗争营造思想进工作风气正派车间环境
4充分发挥支部领导核心作积极吸收优秀青年骨干分子入断壮支部队伍积极发展入积极份子采取影响批方法车间生产奠定良思想基础 做支部工作计划直接影响车间日常工作正常开展实施新年中充分发挥支部战斗堡垒作坚定成熟稳健步伐断开拓进取精神风貌完成机械制造公司XX年目标建设现代化机械公司作出更贡献
XX年直期期够年里公司取更发展做支部做工作公司领导机械厂支部指导相信定够断发展中前进发展
更文章
工厂车间设备工作计划范文
车间2017年工作总结范文2018年工作计划
车间2018年工作计划范文
铸造厂车间营半年工作计划范文
2017年工厂车间设备工作计划
车间年度工作计划
2016年车间工作计划
车间月工作计划
2016年包装车间工作计划
车间员工生产工作计划
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
