根行2006年年会计结算工作中实际情况2007年工作三方面着手:抓控制度建设抓会计核算质量抓柜员业务素质提高行服务水风险防范力现针三方面工作容制定会计结算部2007年工作思路:
加强控制度建设防范风险发生着年金融犯罪案件增促操作规范制度执行更高求:
1定期召开行长网点参加控制度风险分析会议提出业务处理中出现问题解决时形成会议纪网点规范业务进行统落实
2会计结算部负责着全行外币会计出纳资金清算民
币结算业务理组织落实相关制度办法柜面业务核算理负责民币结算中间业务收入负责综合业务系统参数表统理负责全行会计证统理包括领取分发保销毁理负责会计专印章领取分发回收销毁工作负责全辖现金价单证等贵重物品保调运业务理业务环节存着风险点求制度规定加强环节控制
3加强全行网点制度执行业务操作中监督检查工作落实专负责发现问题时提出督促问题整改落实情况定期通报会计结算部检查结果踪落实杜绝样问题网点二次发生
二加强会计核算工作提高工作质量行前台柜员流动性较行新业务新办法变化较快行会计核算质量直挑战:
1继续执行柜员绩效考核机制2006年绩效考核行柜员产生定积极作2007年更利考核机制更柜员参加考核中提高柜员工作动性责性
3检查中发现问题进行通报处理外继续执行柜员济处罚
手段差错员业务学考试促柜员重视业务差错发生努力减少差错
3罚奖全行柜员差错考核情况全年差错工作表现柜员进行奖励促进柜员工作积极性
4定期准确时市分行会计结算部报种会计结算报表
三加强业务培训提高柜员业务处理力提高业务素质员工素质银行否发展根目前员流动频繁情况需支高素质队伍
1制定出培训计划2007年准备行股改市会计制度支付结算办法新会计科目综合业务系统新版等业务知识种新兴业务进行培训时柜员吸收新业务知识帮助行变革速度
2加强部门间联系业务培训做互通通邀请部门业务员会计结算柜员讲课讲业务知识讲工作验加深相互间解相互学提高柜员业务素质更做服务
3市分行会计结算部达项会计结算工作版升级
测试验证帐户理计划务等项工作安排时业务信息辖网点传达更完成市分行工作务
4加强营业理考核考评工作营业理发挥潜力履行职责提高行会计核算质量
四做企业间联系召开银企座谈会客户介绍行业务品种新结算方式加强客户沟通获取种结算需求信息更客户解决结算难题
作会计结算部起着市分行支行辖网点承接工作2007年加强市分行
间工作衔接时项工作务落实辖网点努力完成市分行达项务时加强部门间工作配合工行发展努力
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