2010年物业公司工作计划—年度工作计划

2010年物业公司工作计划—年度工作计划
 
　　指导思想
　　2010年公司发展战略规划指导结合物业理服务工作实际抓办公室部建设充分发挥办公室协调服务作
　　二工作思路
　　办公室公司综合理部门基务：理领导建立健全办公室基础理制度负责集中采购车辆调度社区文化文件档案机关事务理工作力争发挥承启协调左右联系外纽带作发挥传递信息研究政策辅佐领导决策参谋助手作
　　三工作目标：
　　办公室切工作利坚持突出服务宗旨
　　办公室切工作利公司正常发展稳定
　　办公室切工作利提高服务质量业务理水断改进工作方法
　　强化部理圆满完成项务树立敬岗爱业精神提高工作效率
　　四工作：
　　（）加强办公室建设做协调服务
　　建立办公室定期例会制度完善部理确定岗位项工作标准责坚持高严全细求时营造健康工作环境觉维护办公室整体利益整体形象贪功诿拆台越位顾局识体牢固树立全局观念强化服务意识领导求综合协调机关事物坚持原注意方法态度谦虚理服
　　（二）高质量完成办公室常规工作
　　领导指导帮助明确务负责强化质量意识做文件接受传送催
办文件理工作文阅批领导批示督办重文件核稿接听电话收发传真印文件等日常工作做严谨序出差错机关项文件材料力求时准确优质高效
　　1抢修危房工作组织危房普查制定修缮计划召开修缮工作会议落实危房抢修务
　　2机动车检验工作
　　3档案理工作：做事档案理转递利等项工作
　　4做级关部门安排时性工作
　　五措施
　　1深入基层调查研究加强工作计划性突出重点放矢
　　2加强科室建设树立敬岗爱业精神分工明确团结协作责注重工作效果
　　3树立全局观念密切科室间配合虚心听取基层科室意见努力改进工作提高工作效率保证工作质量

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档