财务部作公司核心部门肩负着成计划控制部门费支出销售工作配合总结等工作务领导监督财务部工作员应合理调节项费支出保证财务物资安全服务公司服务员工服务客户促进公司开拓市场增收节支谋取利润化优力配置谋取济效益
2008年全球金融危机时刻警示着新年里财务部工作员应厂领导正确领导制定全厂部门考核制度者相关办法国家项财务法律法规监督制定考核制度:
1组织财务部员工国家关法律法规会计制度安全法财务制度理制度等关法律法规进行系统学
2财务部部明确考核制度:财务员分工职部门协作分工明确带互相协作补充性相互配合工作中断学项费合理支出起监督作违规违纪行起监督智
3应收帐款起效监督作:明确分会计职责制定相应制度应收款监督应制定相应规定货款回收期限握回款具体事宜相关销售责应相应监督加财务监督力度
4公司部门工作方面:科室产生项费进行核算公司节省笔支出角元做起种原料发票接收方面认真做职工作力做笔业务考察发票接收工作认真完成月报税工作
5车间耗检修期间产生项费进行关节约成减少开支做项工作项费节超进行考核报公司领导协助领导做决策工作
6前工作期间应进行阶段性总结月度结季度半年全年总结做资金预算工作中包括应付款项应收款项车间检修估算等等做财务报表编制工作求帐务清晰务明确积极配合公司部门接受集团公司考核检查
新年里力争机遇挑战面前认真搞财务工作优力配置争取济效益节约成思路提高资金价值提高员工素质工作效率工作目标思想抓紧行动落实制定完整工作计划学工作验精神落实项规章制度努力做财务工作公司良发展职责
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