炎黄盈动BPA业务流程分析套件方案BPM解决方案
世界济全球化正加速竞争手外部环境压力变化部变化断增长组织种趋势变化中保持竞争优势味追求提高收入削减成够必须时调整业务流程便运营控程断变化时组织运作力市场需求变化保持步调致BPA（Business Process Analysis业务流程分析） 调整优化业务流程提供科学统计分析方法工具缺乏落流程IT架构台支撑数企业解决方案采模拟流程运行产生绩效分析仿真数量模拟数假设模型中提取出深刻见解成非常严峻挑战
构建炎黄盈动AWS BPA套件业务流程分析解决方案通运行BPM台真实数时刻反映出组织中流程绩效情况够时准确解组织部门岗位员工流程效率？瓶颈发生里？跨部门协作流程效率员工效率关系影响？数发生存规律趋势趋势未决策否提供预测基础？切问题开箱AWS BPA套件中找答案
高端流程分析开箱
数企业讲深入广泛实施统流程绩效 BI 分析工具难题传统BPM工具专受培训 IT 专业员专业业务流程分析师设计通常分析假设建立未模型专家参数进行模拟仿真期提供出未流程优化需度量建议然传统BPA工具适合济理高速运转中国企业需根现状分析数准确业务流程作出调整决策
相构建AWS BPM台BPA业务流程分析解决方案提供开箱专家分析模型您动态观察企业组织架构岗位流程间协作力效率绩效根业务现实作出优化决策获力您仅需浏览器板图表具定概详细程度帮助您构建动态流程组织需历史度量数前瞻预测非常
AWS BPA方案针方面获益
AWS BPA套件助卓越AWS BPM台化发挥流程数价值提高企业流程理领域协调性洞察力信心力传统Workflow厂商提供简单流程统计分析价值相AWS BPA会带您前未全新体验重观察源真实系统数
流程绩效 设立绩效目标度量结果时刻提供分析
流程效率 分析企业运行流程时间成效率偏差
组织绩效 透流程分析跨部门间协作效率绩效
岗位绩效 – 透流程分析岗位间协作效率绩效
瓶颈分析 分析流程效率瓶颈力瓶颈岗位瓶颈
趋势预测 – 通历史数洞察未趋势
集成您端ERPCRM等系统
帮助企业全面流程绩效理提升炎黄盈动公司BPA套件提供灵活集成扩展力通获专业实施顾问团队支持企业现ERPCRM等种应系统流程活动映射AWS BPM台中进行监控利AWS BPA套件获分析外部系统流程力该系统否存合规性流程保护企业遗留IT资产投资收益
已投资Workflow方案关系
数关注运营效率企业讲采工核心Workflow技术实施部门跨部门业务流程OA协系统已广泛关注定投资回报然企业然法流程理中明显获益流程系统成分析理黑匣子业务流程优化程成摸石头河
现您选择AWS BPA解决方案保护您重Workflow投资获取分析工作流系统效率绩效力实施团队根您Workflow产品架构作出针性集成适配方案保留原投资基础进步提升企业运营绩效洞察力
系统部署实施
第阶段（24周）
搭建BPAAWS BPM台
基AWS BPM台落企业架构流程应（58支流程12流程）
关键流程规划设定流程KPI指标咨询伙伴
实现新建流程绩效分析
第二阶段（812周）
选择外部ERPCRMOAWorkflow系统某关键业务场景作示范点实现外部系统流程绩效分析
台建立企业全面流程绩效分析集成规范
台建立企业全面流程绩效理方法佳实践咨询伙伴
第三阶段
示范推广企业系统
持续改进优化
炎黄盈动企业提供具产权业界领先水业务流程理套件（BPMS）产品中国首家
BPM软件服务供应商公司总部设北京中关村区家中关村高科技园区注册具北京市软件行业协会认定 双软资格高新技术企业海天津等设分支机构炎黄盈动公司商业流程中间件市场中已成成长快独立软件厂商时中国软件产业新时期创新力量代表户提供具创新产品技术炎黄盈动提供软件产品关注基BPM领域商业流程理开发台构架台协应方案时炎黄盈动合作伙伴终户提供软件产品相关技术支持培训实施咨询服务
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系统部署实施
第阶段（24周）
搭建BPAAWS BPM台
基AWS BPM台落企业架构流程应（58支流程12流程）
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实现新建流程绩效分析
第二阶段（812周）
选择外部ERPCRMOAWorkflow系统某关键业务场景作示范点实现外部系统流程绩效分析
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第三阶段
示范推广企业系统
持续改进优化
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