五大理念对接企业文化

五理念接企业文化
　　理念落实句空话美文化落形虚设企业文化建设路许企业家文化落困扰安徽电建公司结合施工企业特点立足现实提出五工作理念促文化落助推企业发展思想实践中获成功
　　安全工作理念：预防先 控控
　　安全文化建设需解决安全理关口前移问题切实做预防先改变安全事中常见事弥补现象终实现安全形势控控2009年公司认真贯彻国家电网公司安徽省电力公司安全50条三百分百求扎实开展三发生安全活动切实安全生产放切工作首位重点抓基层级领导五亲四参落实进步健全安全生产责制保证基层级领导安全生产理策划资源保证程检查考核等关键环节缺位持续深入开展隐患排查治理完善项目安全巡查飞检预警工作机制四放原消事隐患坚决三铁反三违遏制事苗头强化安全监督执行力权威性切实提高安全监督队伍素质理力公司始终行驶安道创连续13年未发生身死亡事重机械设备事重垮(坍)塌事记录
　　常态开展安全活动提高全员安全意识文化理念深入心必须活动载体公司常态开展安全三级教育培训开展青年安全生产示范岗安全岗位明星评安全心中演讲征文等活动教育培训引导关心说服融体员工甚合作队伍形成种安全思维定势增加施工程中安全检查频次时通报曝光安全生产情况提高合作队伍安全意识进步规范合作队伍行搞生产安全理作出发点宿点文明施工责区进行划分体工程施工区域实行区化理现场设备材料实施定置化堆放现场违章隐患进行专项治理现场道路专门成立文明施工清洁队进行保洁工程现场施工处处清洁文明
　　开展程安全性评价重点控分包工程严开展程安全性评价项目部实施百违章查处率考核项目部安全部天查处违章进行统计通局域网进行公示公司基层单位违章数量数计算项目部月度百违章查处率纳入项目理专业理月度绩效指标监测中实施考核终实现单位月度基薪挂钩公司安全性评价工作实行日报制天进行次汇总点评发布公司全体安全文明施工亮点进行展示违章现象进行曝光力促进安全隐患
时整改突出抓分包安全理分包工程安全控作重中重严格控制分包队伍引进加强资质审查信评价工作建立分包商良记录档案实行淘汰机制清退分包商两年禁止参工程建设安全理网络延伸分包队伍督导分包队伍加强理增强履责力尤注重分包商安全协议履行员机械动态理等关键环节执行情况切实分包安全理纳入安全生产统理范围保证程理始终现场理边角
　　质量工作理念：规范施工 次成优
　　质量企业生命企业走市场重砝码公司通倡导规范施工次成优质量工作理念营造精益求精精品奉献质量文化氛围规范施工国家行业企业标准规程规范图纸求规范施工严格执行强制性条文工程实体质量达规范设计求规范施工包括施工理操作员认真执行策划求程序步骤施工遵守工艺质量纪律注重成品保护文明施工次成优优质标准实施程监控呈现结果次成优真正体现公司精益施工精品奉献营理念体现系统理思想施工员机械材料施工方案工作环境等方面必须符合实现优质工程条件标准规范施工前提基求次成优追求涵次性合格返工返修缩短工期降低成提高效率效益
　　深化运行质量体系强化质量基础理文化建设制度约束心灵约束程质量体系效运行正公司质量文化传播重途径公司通效运行标准化质量体系制度约束力员工灌输质量理念1997年公司质量体系次通海体系审核中心复审公司次成优目标严格强制性条文新版验评标准执行深化次验收合格率考核理完善质量信息收集渠道加强质量信息分析结果运认真开展巡查评点评实施质量预警增强质量程监控力结合卓越绩效理开展标理样板引路QC组活动重点提高系统清洁度严密性性等质量保证力保证项目总体质量工艺水均衡关键项目指标达行业先进水质量体系效运行力促进工程实体质量项目建设前公司严格执行国家行业相关标准编制认真执行施工工法图施工严格控制材料设备采购检验项目建设中重视阶段质量控制做施工图纸会审编制施工组织设计进行技术交底项目部配备专职质量检验员广泛开展现场质量检互检专检工作关键工序操作实行严格奖惩制度建立三级质量监督机制形成层次分明责明确横边底环环相扣系统完善质量理控制体系级级负责工程关效确保工程质量
　　常态开展质量活动提升员工质量意识公司托工程通开展质量月活动质量知识竞赛
技术武演讲导师带徒首席技师首席指挥明星标兵评优秀作业指导书评等形式利公司快捷网络传输宣传橱窗等营造质量文化氛围重点助质量文化展板警示板警示足示范板示范先进提高全员质量意识通质量预警制度员工段时间质量合格率进行分析研究合格率波动较员工开出质量预警告知单合格率连续偏低开出岗前练通知单责令返回岗前练间重新进行技练练结果进行踪检查严格考核方进入现场施工质量活动深入常态开展触动员工思想改变员工心智规范施工次成优质量工作理念深入心化职工觉行
　　抓实工程质量策划积极创建精品工程公司项目建设中改善质量文化物质层——产品工艺质量着手断强化质量意识通抓实工程质量策划编制质量创优规划明确项目质量创优等级应达质量目标宣传推行现场十质量纪律强制性条文实施积极应四新技术精心提高工艺质量施工初始便提出高标准严求精心策划精品示范项目创建活动创建带动员工觉创建精品工程求规范身行形中培养批质量意识高质量工艺行家里手质量文化传播培养批备队伍广泛运四新技术改善产品质量钢筋直螺纹技术等应产品质量工艺稳步提高公司精益施工精品奉献质量文化意识深入心
　　成工作理念：开源节流 降增效
　　开源增收开辟增加收入途径效益中心全方位领域开发市场发挥低成竞争优势开拓更市场空间建立良脉关系立足项目优势积极延伸开发寻求更济增长空间节流节省必资源消耗费支出通强化控机制深化四新技术应强化集约化理机料法环五素着手全面全员全程节约项成费增加效益降低成提高效率增创效益需努力做工作亮点移理程增值提高工作效率控制工程成活动贯穿整项目运行全程分解责目标成落实加强考核节约材料采购成降低工程分包成优化施工技术方案提升安全文明施工水控制理费开支提高结算质量时回收资金通提高工作效率增加济效益员工收入激发员工积极性创造性促进企业健康持续发展
　　强化成目标责落实深化落实项目两制核心级员济责制建设形成更效成控制责链推动项目目标责成专业责分解落实强化专业成控制责开展专项费标理完善项目部机关部门专业公司专项费预算控健全新
业务板块独立法单位济责制保证规范运作积极完成务实现承担责目标
　　加强成策划程理深入开展项目成控制总体策划成控制拓展施工方案优化分包队伍选择材料供应施工生产工程保修工程创优等环节贯穿项目启动执行完工阶段制订专业部定额推行作业成标准化理深化预算理体系运行增强营预算执行刚性责履行指标动态控制重点开展项目营审定期济活动分析等工作做责目标成营指标程监测动态调整偏差预警督促相关责体时纠偏加强中项目专业事业部承揽项目成理配足理力量做营目标策划强化程监控实现控控
　　突出成控制关键环节采取效措施严格分包工程物资采购量价控制深入调研分包市场价格水构建价格控制体系分包模式标准体系统规范分包工程接口范围结算标准完善材料采购价格监督制约机制降低价格水进步规范废旧物资处理程序推动开展辅材量价控制建立三节约工作长效机制开展分包材料量价控制重点违章隐患排查治理专项活动严肃责追究切实抓工程程签证索赔竣工结算资金收取工作通优化施工方案科学工序安排缩短工期提高机械周转性材料率减少增值活动通技术进步员工技提高保证次成优降低直接成耗费
　　服务工作理念：真诚服务 谐赢
　　真诚服务谐赢公司服务文化建设核心理念界定公司服务文化建设包含两层次：业真诚服务推行三层次服务责做履行施工合充分服务力做应业求优化服务心做业着想超值服务二合作队伍谐赢发展合作队伍倡导等合作相互尊重互利互惠形成理念相通文化相融谐运作机制服务文化建设终目标通积极解顾客需求充分尊重顾客意见动顾客提供真诚服务谋求业合作队伍间谐赢发展局面
　　责做履行施工合充分服务——合求确保工程进度质量安全施工合中约定工程服务项目折扣保质保量完成力争做尾工零缺陷绝机组移交运行维护留缺憾
　　力做应业求优化服务——业根特殊需提出施工改动求时候毫犹豫积极配合业进行施工调整直业满意止
　　心做业着想超值服务——施工程中常会发现会机组运行检修带便缺陷业说更加济合理技术改进办法动业关方面提出优化完善方案征意帮助实施
　　年公司进步解顾客服务需求做服务策划拓展服务范围完善服务标准提升服务水创造更高服务价值良性合作氛围搭建公司项目部顾客间畅通正常沟通台加强客户沟通联系结合顾客满意度调查进行顾客服务需求调查虚心征求意见收集顾客投诉服务求建议深入分析处理回访信息建立整改工作落实闭环反馈机制评选年度服务明星服务单位等营造服务文化氛围
　　廉洁工作理念：遵规守纪 干事干净
　　廉洁文化企业开展济安干部律风险理工作效载体重抓手通开展廉洁文化建设培育遵规守纪干事干净廉洁业理念营造企业廉洁文化氛围通规范干部正确履行职责公正职权职位利益职务消费强化法律契约约束力开展领导干部签订廉洁业承诺书实行廉洁业岗位绩效工资考核挂钩强化利益约束开展反违章检查执行中层干部重事项请示报告制度基层领导前廉政谈话制度等加源头预防违纪惩处力度促进级干部认真履行岗双责廉洁业开展工程建设重点领域专项治理积极构筑三化三特色惩防体系坚持组织项目步建立建生产步开展积极开展文明单位创建活动广泛开展创建学型组织活动领导干部精神状态情趣爱社会交道德品质作廉洁业行评价干部考察考核重容
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档