海XXXX公司职工资实施细
第条 目
贯彻实施海XXXX公司实施职工资（暂行）规定特制定实施细
第二条 实施细
实施职工资暂行总原坚持技绩效考核劳分配原
第三条 组织工作
加强实施细组织实施公司职工资实施领导组成立工作组工作组负责实施细制定审核综合衡实施结果初审报批
第四条 职岗位工资
职岗位工资标准采矩阵形式坐标表示岗位级横坐标表示职等级
二岗位级
1岗位级定位五素：岗位责工作量岗位公司目标实现起作位岗位需专业技术知识难易程度业务力指挥领导协调力
2岗位级1级开始低高18级岗位级越高表示岗位责越作位越重需专业技术知识业务力越高
三职级
1职级考核三指标：敬业精神责心工作绩效工作胜程度中工作绩效考核重点占重50
2职等级数目少岗位级高低成正岗位级低职等级数少相反岗位级高职等级目岗位级高员工较发展余
第五条 浮动工资
工资直接员工日常表现劳动贡献挂钩职岗位工资70作固定工资30作浮动工资部门根员工工作表现绩效月未考核评定
实发工资计算公式：
实发工资固定工资+浮动工资职岗位工资*70+（职岗位工资*30*绩效系数）
二绩效系数月评定次般掌握0512评定：
1工作务完成情况包括完成时性工作
2工作差错失
3工作态度
4出勤情况
5劳动纪律
第六条 实施步骤
岗位级评定
1ISO9000评审标准业务流程求参加员工进行工作岗位描述
2部门根工作岗位求重实际工作力表现原进行岗位评分
3工作组根岗位定位五素审核衡岗位级评分
4岗位评分高低排序确认应岗位级
二职级考核
1部门根暂行规定第六条定岗考核员工进行工作绩效考核
2绩效考核成绩职级评分表求记入评分表中工作绩效栏目敬业精神工作胜程度进行考核评分
3填写职级评分表报工作组
4工作组审核确认职级评分
三工资级认定
1部门根工作组衡岗位职评分提出员工工资整改级建议
2工作组审核衡认定员工职工资级
3部门填写海XXXX公司员工职工资级表报事部进行复核呈送总理签字存入员工档案
4力资源部根员工职工资标准结算工资第七条种假期工资发放规定
公司力资源制定种假期工资发放细呈报总理签字实施
第八条 执行日期解释权
实放细签发日起执行
二实施细力资源部负责解释
2002年8月28日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第条 目
贯彻实施海XXXX公司实施职工资（暂行）规定特制定实施细
第二条 实施细
实施职工资暂行总原坚持技绩效考核劳分配原
第三条 组织工作
加强实施细组织实施公司职工资实施领导组成立工作组工作组负责实施细制定审核综合衡实施结果初审报批
第四条 职岗位工资
职岗位工资标准采矩阵形式坐标表示岗位级横坐标表示职等级
二岗位级
1岗位级定位五素：岗位责工作量岗位公司目标实现起作位岗位需专业技术知识难易程度业务力指挥领导协调力
2岗位级1级开始低高18级岗位级越高表示岗位责越作位越重需专业技术知识业务力越高
三职级
1职级考核三指标：敬业精神责心工作绩效工作胜程度中工作绩效考核重点占重50
2职等级数目少岗位级高低成正岗位级低职等级数少相反岗位级高职等级目岗位级高员工较发展余
第五条 浮动工资
工资直接员工日常表现劳动贡献挂钩职岗位工资70作固定工资30作浮动工资部门根员工工作表现绩效月未考核评定
实发工资计算公式：
实发工资固定工资+浮动工资职岗位工资*70+（职岗位工资*30*绩效系数）
二绩效系数月评定次般掌握0512评定：
1工作务完成情况包括完成时性工作
2工作差错失
3工作态度
4出勤情况
5劳动纪律
第六条 实施步骤
岗位级评定
1ISO9000评审标准业务流程求参加员工进行工作岗位描述
2部门根工作岗位求重实际工作力表现原进行岗位评分
3工作组根岗位定位五素审核衡岗位级评分
4岗位评分高低排序确认应岗位级
二职级考核
1部门根暂行规定第六条定岗考核员工进行工作绩效考核
2绩效考核成绩职级评分表求记入评分表中工作绩效栏目敬业精神工作胜程度进行考核评分
3填写职级评分表报工作组
4工作组审核确认职级评分
三工资级认定
1部门根工作组衡岗位职评分提出员工工资整改级建议
2工作组审核衡认定员工职工资级
3部门填写海XXXX公司员工职工资级表报事部进行复核呈送总理签字存入员工档案
4力资源部根员工职工资标准结算工资第七条种假期工资发放规定
公司力资源制定种假期工资发放细呈报总理签字实施
第八条 执行日期解释权
实放细签发日起执行
二实施细力资源部负责解释
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