订
金
企
划
方
提出企划
部资料
部情报资料
观察资料
听写资料
分析
拟
定
计
划
补充资料
峙资料
企划实现预测
启
发
构
想
构想具体化
补充调查
风评调查
问题点分析
确
认
需求预测
企划完成
完
成
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完成[企划禁忌]检查表发表前之心理准备1·资料不齐全就出席企划会议检查2·无视于对方的想法、立场、希望等检查3·没有事先排练,很唐突地发表检查4·把对方或顾客当外行人检查5·表露出一副教别人的...
完成企划之战略检查表发表前之心理准备1·预先知道呈报对象、顾客之希望、想法、立场 检查 2·有事前准备布署工作 检查 3·完备的资料,并整理的易于理解 检查4·优点、...
提 案 评 分 表 (1)规定事项(2)评定事项因 素内 容评 定 分 数 表评分附记事项初审员盖 章独创性与思路独创或引用与思路最优优秀尚优小...
有力的企划书检查表分类检查重点(提出之际,随时自我检查)企划的态度1经常准备可能执行的企划2即使乍看之下不太可能执行,但也是值得检讨的企划3经常从工作中想出企划4站在全公司的观点、与其他单位之...