虚拟股理制度
目
1通资分配方式员工发行虚拟股权公司营业绩分享股利
2鼓励员工翁心态参营理丰富完善公司激励机制促进企业员工发展
二范围
满年合格员工
三虚拟股
1指公司授予激励象种虚拟股票激励象享受定数量分红权股价升值收益果实现公司业绩目标授予者享受定数量分红没权表决权继承权转出售离开公司时动失效虚拟股票持实现定目标条件公司支付持收益虚拟股票通持者分享企业营成果长期收益企业效益挂钩
2虚拟股东：指购买虚拟股票公司部员
四 容
1虚拟股东评定：公司服务满年特殊引进评估否符合虚拟股东评定标准条件填写虚拟股东申请评定表交总理评定评定结果决定否成虚拟股东
虚拟股东评定标准 表：
股权级
基条件
评定标准
1－3级
1通指令基完成岗位说明书工作务
2具长期公司服务意愿
1具备岗位工作需知识技基完成岗位工作务（绩效考≥70分）：1级
2具备岗位工作需知识技较完成岗位工作务（绩效考≥80分）：2级
3具备岗位工作需知识技出色完成岗位工作务（绩效考≥85分）：3级
4－6级
1独独面合格完成岗位说明书工作
2具长期公司服务意愿
1独面合格完成岗位工作务（绩效考≥80分）：4级
2独面较完成岗位工作务（绩效考≥85分）：5级
3独面出色完成岗位工作务（绩效考≥90分）：6级
7－9级
1通技术专长团队理较完成岗位说明书工作
2具长期公司服务意愿
1具某领域技术专长团队理较成岗位工作务（绩效考≥80分）：7级
2提供专业支持团队理成岗位工作务（绩效考≥85分）：8级
3岗位服务超5年团队理口碑出色完成岗位工作务（绩效考≥90分）：9级
10－12级
1通团队理优秀完成工作目标团队稳定
2具长期公司服务意愿
1某领域深刻广泛理解通团队理较完成工作目标（绩效考≥80分）：10级
2提供效创新指导通团队理较完成工作目标（绩效考≥85分）：11级
3提供业务增长机会通团队理较完成工作目标（绩效考≥90分）：12级
13－15级
1通战略远见全局观公司发展作出贡献
2具长期公司服务意愿
1具系统全面知识技公司战略目标发展达85：13级
2根专业判断制定战略公司战略目标发展达90：14级
3推动专业水发展公司战略目标发展达95：15级
2虚拟股认购数评定
（1）虚拟股认购股数虚拟职位股数+虚拟工龄股数虚拟职位股数年变次年虚拟职位股年绩效考核结果做相应调整计算公式：虚拟职位股数年虚拟职位股数×年绩效系数
虚拟职位股数评定标准表二 （未列明岗位参表执行）
职系
等级
理类（股）
营销类（股）
技术类（股）
生产类（股）
专业理类（股）
总理副总理
销售理销售员
技术理技术工程师研发工程师
采购商务市场项目理
事行政财务市场推广
1级
－
5002000
5002000
5002000
5002000
2级
－
5002000
5002000
5002000
5002000
3级
－
5002000
5002000
5002000
5002000
4级
－
5005000
5005000
5005000
5005000
5级
－
5005000
5005000
5005000
5005000
6级
－
5005000
5005000
5005000
5005000
7级
100010000
5008000
5008000
5008000
5008000
8级
100010000
5008000
5008000
5008000
5008000
9级
100010000
5008000
5008000
5008000
5008000
10级
100020000
100010000
100010000
100010000
100010000
11级
100020000
100010000
100010000
100010000
100010000
12级
100020000
100010000
100010000
100010000
100010000
13级
100030000
500020000
500020000
500020000
500020000
14级
100040000
500030000
500030000
500030000
500030000
15级
100080000
500050000
500050000
500050000
500050000
绩效系数考核标准 表三 （年度考核绩效月度考核均数）
职系
A年度目标达成率
B区域目标达成率
C 年度考核达成率
D 绩效分
绩效系数评定标准
权重分
权重分
权重分
计算公式
理类
10分
40分
50分
A*10分+B*40分+C*50分
D≥110分 绩效系数≥12
D≥100分 绩效系数≥11
D≥85分 绩效系数10
D≥75分 绩效系数≥08
D≥65分 绩效系数≥06
D≥60分 绩效系数05
D<60分 绩效系数0
营销类
10分
40分
50分
A*10分+B*40分+C*50分
技术类
10分
40分
50分
A*10分+B*40分+C*50分
生产类
10分
40分
50分
A*10分+B*40分+C*50分
专业理类
50分
—
50分
A*50分+C*50分
3工龄股：员工公司工作服务年限劳动合签订员工岗日起年年末工龄递增1年公司500股标准配送股权数量工龄股高超5000股
4虚拟股认购数申购
（1）根评定结果核定股权数填写虚拟股权数申购表
（2）虚拟股认购：缴付现金公司发放奖金中提20作虚拟股认购
5虚拟股红利发放
（1） 年虚拟股红利次年4月份发放虚拟股红利公司公告准
（2） 虚拟股红利发放通银行转账发放员工银行卡涉征税员工缴付
6虚拟股计算
公司年度盈利情况分配股红利
(1)股红利计算方法：股红利公司年度净利润总虚拟股份
(2) 年度股份实际红利计算方法
实际分配虚拟股红利分配股份总额÷总虚拟股数×股红利×年度考核系数×实际购买股数（含工龄股）
7 持虚拟股股东权利
持虚拟股份员享权利：
（） 分红权：分红权
（二） 表决权：表决权
（三） 转权：转权继承权
8持虚拟股股东义务
严禁事损公司利益切活动包括业竞争行旦发现公司应收回授予虚拟股份关部门法追究责
9 股份退出
（1） 离职：离职日起授予虚拟股份动丧失享分红权退金
（2） 解雇：解雇日起授予虚拟股份动丧失享分红权退金
（3） 强制退出：损公司利益切活动包括业竞争授予虚拟股份动丧失享分红权
（1）附件：虚拟股东申请评定表
（2）附件二：虚拟股东绩效系数评分表
（3）附件三：虚拟股实际申购表
附件：
虚拟股东申请评定表
姓 名
入职时间
现职部门
岗位
职时间
工龄
申请理
1描述岗位工作业绩（说明：成绩某具体事例）
2工作足点（认识改进）
3工作意愿（公司认知度）
评定股权等级
股权等级股数（股）
申请签字：
理评定
签字：
总理评定
评定意见：
核定股权等级股数（股）
批准签字
附件二：
虚拟股东绩效系数评分表
姓名
职部门
职系
股权等级股数
考核容
目标
实际完成
达成率
考核分
年度目标达成状况
区域目标达成状况
绩效考核状况
特殊贡献加分项
1
2
3
评分结果
绩效系数
评定
批准
评分标准：
分
110分
100分（含）
85分（含）
75分（含）
65分（含）
60分（含）
绩效系数
≥12
≥11
≥10
≥08
≥06
05
附件三：
虚拟股数量申购表
姓名
部门
实际申购
虚拟股数
虚拟股价
总金额
购买签字
总理签字
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目
1通资分配方式员工发行虚拟股权公司营业绩分享股利
2鼓励员工翁心态参营理丰富完善公司激励机制促进企业员工发展
二范围
满年合格员工
三虚拟股
1指公司授予激励象种虚拟股票激励象享受定数量分红权股价升值收益果实现公司业绩目标授予者享受定数量分红没权表决权继承权转出售离开公司时动失效虚拟股票持实现定目标条件公司支付持收益虚拟股票通持者分享企业营成果长期收益企业效益挂钩
2虚拟股东：指购买虚拟股票公司部员
四 容
1虚拟股东评定：公司服务满年特殊引进评估否符合虚拟股东评定标准条件填写虚拟股东申请评定表交总理评定评定结果决定否成虚拟股东
虚拟股东评定标准 表：
股权级
基条件
评定标准
1－3级
1通指令基完成岗位说明书工作务
2具长期公司服务意愿
1具备岗位工作需知识技基完成岗位工作务（绩效考≥70分）：1级
2具备岗位工作需知识技较完成岗位工作务（绩效考≥80分）：2级
3具备岗位工作需知识技出色完成岗位工作务（绩效考≥85分）：3级
4－6级
1独独面合格完成岗位说明书工作
2具长期公司服务意愿
1独面合格完成岗位工作务（绩效考≥80分）：4级
2独面较完成岗位工作务（绩效考≥85分）：5级
3独面出色完成岗位工作务（绩效考≥90分）：6级
7－9级
1通技术专长团队理较完成岗位说明书工作
2具长期公司服务意愿
1具某领域技术专长团队理较成岗位工作务（绩效考≥80分）：7级
2提供专业支持团队理成岗位工作务（绩效考≥85分）：8级
3岗位服务超5年团队理口碑出色完成岗位工作务（绩效考≥90分）：9级
10－12级
1通团队理优秀完成工作目标团队稳定
2具长期公司服务意愿
1某领域深刻广泛理解通团队理较完成工作目标（绩效考≥80分）：10级
2提供效创新指导通团队理较完成工作目标（绩效考≥85分）：11级
3提供业务增长机会通团队理较完成工作目标（绩效考≥90分）：12级
13－15级
1通战略远见全局观公司发展作出贡献
2具长期公司服务意愿
1具系统全面知识技公司战略目标发展达85：13级
2根专业判断制定战略公司战略目标发展达90：14级
3推动专业水发展公司战略目标发展达95：15级
2虚拟股认购数评定
（1）虚拟股认购股数虚拟职位股数+虚拟工龄股数虚拟职位股数年变次年虚拟职位股年绩效考核结果做相应调整计算公式：虚拟职位股数年虚拟职位股数×年绩效系数
虚拟职位股数评定标准表二 （未列明岗位参表执行）
职系
等级
理类（股）
营销类（股）
技术类（股）
生产类（股）
专业理类（股）
总理副总理
销售理销售员
技术理技术工程师研发工程师
采购商务市场项目理
事行政财务市场推广
1级
－
5002000
5002000
5002000
5002000
2级
－
5002000
5002000
5002000
5002000
3级
－
5002000
5002000
5002000
5002000
4级
－
5005000
5005000
5005000
5005000
5级
－
5005000
5005000
5005000
5005000
6级
－
5005000
5005000
5005000
5005000
7级
100010000
5008000
5008000
5008000
5008000
8级
100010000
5008000
5008000
5008000
5008000
9级
100010000
5008000
5008000
5008000
5008000
10级
100020000
100010000
100010000
100010000
100010000
11级
100020000
100010000
100010000
100010000
100010000
12级
100020000
100010000
100010000
100010000
100010000
13级
100030000
500020000
500020000
500020000
500020000
14级
100040000
500030000
500030000
500030000
500030000
15级
100080000
500050000
500050000
500050000
500050000
绩效系数考核标准 表三 （年度考核绩效月度考核均数）
职系
A年度目标达成率
B区域目标达成率
C 年度考核达成率
D 绩效分
绩效系数评定标准
权重分
权重分
权重分
计算公式
理类
10分
40分
50分
A*10分+B*40分+C*50分
D≥110分 绩效系数≥12
D≥100分 绩效系数≥11
D≥85分 绩效系数10
D≥75分 绩效系数≥08
D≥65分 绩效系数≥06
D≥60分 绩效系数05
D<60分 绩效系数0
营销类
10分
40分
50分
A*10分+B*40分+C*50分
技术类
10分
40分
50分
A*10分+B*40分+C*50分
生产类
10分
40分
50分
A*10分+B*40分+C*50分
专业理类
50分
—
50分
A*50分+C*50分
3工龄股：员工公司工作服务年限劳动合签订员工岗日起年年末工龄递增1年公司500股标准配送股权数量工龄股高超5000股
4虚拟股认购数申购
（1）根评定结果核定股权数填写虚拟股权数申购表
（2）虚拟股认购：缴付现金公司发放奖金中提20作虚拟股认购
5虚拟股红利发放
（1） 年虚拟股红利次年4月份发放虚拟股红利公司公告准
（2） 虚拟股红利发放通银行转账发放员工银行卡涉征税员工缴付
6虚拟股计算
公司年度盈利情况分配股红利
(1)股红利计算方法：股红利公司年度净利润总虚拟股份
(2) 年度股份实际红利计算方法
实际分配虚拟股红利分配股份总额÷总虚拟股数×股红利×年度考核系数×实际购买股数（含工龄股）
7 持虚拟股股东权利
持虚拟股份员享权利：
（） 分红权：分红权
（二） 表决权：表决权
（三） 转权：转权继承权
8持虚拟股股东义务
严禁事损公司利益切活动包括业竞争行旦发现公司应收回授予虚拟股份关部门法追究责
9 股份退出
（1） 离职：离职日起授予虚拟股份动丧失享分红权退金
（2） 解雇：解雇日起授予虚拟股份动丧失享分红权退金
（3） 强制退出：损公司利益切活动包括业竞争授予虚拟股份动丧失享分红权
（1）附件：虚拟股东申请评定表
（2）附件二：虚拟股东绩效系数评分表
（3）附件三：虚拟股实际申购表
附件：
虚拟股东申请评定表
姓 名
入职时间
现职部门
岗位
职时间
工龄
申请理
1描述岗位工作业绩（说明：成绩某具体事例）
2工作足点（认识改进）
3工作意愿（公司认知度）
评定股权等级
股权等级股数（股）
申请签字：
理评定
签字：
总理评定
评定意见：
核定股权等级股数（股）
批准签字
附件二：
虚拟股东绩效系数评分表
姓名
职部门
职系
股权等级股数
考核容
目标
实际完成
达成率
考核分
年度目标达成状况
区域目标达成状况
绩效考核状况
特殊贡献加分项
1
2
3
评分结果
绩效系数
评定
批准
评分标准：
分
110分
100分（含）
85分（含）
75分（含）
65分（含）
60分（含）
绩效系数
≥12
≥11
≥10
≥08
≥06
05
附件三：
虚拟股数量申购表
姓名
部门
实际申购
虚拟股数
虚拟股价
总金额
购买签字
总理签字
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