工程施工理工作制度
保证工程进度施工安全工程质量投资控制文明生产特制定规定
组织理
1组织员
根建设项目规模性质类成立建设项目施工理组设总工程师项目理配备土建水电预算等工程师3—5
2责义务
（1）熟悉设计图纸规程规范审核施工单位施工组织设计方案工艺进度计划
（2）施工监理供水供电通讯消防城建规划等理部门单位效协调时办理项申报
（3）监督检查施工材料确保工程材料符合设计施工规范求杜绝合格材料进入施工现场
（4） 督促施工进度监督检查施工质量分项验收作验收变更开停工等记录
二质量理
质量企业生命作工程部员牢记质量第宗旨抓工程质量
理工作
1原材料半成品成品质量理
（1）进场材料必须监理方检查验收
（2）钢材水泥塑钢窗水电材等工程重影响材料工程部工程技术员监理员检查验收合格方
（3）般材料工程部工程技术员作抽查
（4）首次进场材料现场工程员必须检查确定质量否达技术标准
（5）设备成品监理方工程技术员检查验收
（6）列项检验合格项必须立书面通知施工方严禁予退回否施工工程拒绝验收产生损失全部施工方负责
2施工组织总设计施工方案分部项技术交底书
（1） 施工组织总设计工程施工指导性纲领文件工程员监理方必须严格监督施工方施工组织总设计进行施工
（2） 施工方报审施工组织总设计时部门理组织工程员进行审查形成初步意见总工审核执行
（3） 施工方案分部项技术交底书工程技术员作动态控制必须进行审查
3检查验收
（1） 隐蔽工程工程员必须进行全面检查验收合格方准施工单位进行步施工
（2） 般分部项工程员进行抽查检查操作工艺操作程序轴线标高截面尺寸施工质量否符合求
（3） 建筑物定位放线工程员必须检查：
A般检查验收工程技术员组织
B基础分部验收部门理组织
C体验收竣工验收必须总工组织持
4施工现场记录
工程施工施工单位行记录施工日记监理单位记录监理日记涉方协调较技术问题方工程技术员应记录工作日记特列情况予完整记录
（1）施工中发现设计中问题求修改记录
（2）施工中发现质量问题求采取措施记录
（3）施工中发现特殊情况采取应急措施记录
（4）协调中施工单位提出求予解决记录
（5）商定工程进度记录
（6）发生质量安全事原处理意见记录
（7）分部项质量求特殊施工方法施工记录
（8）工程发生特殊费计日工记录
（9）工程部员必须忠职守严格制度规范执行认真负责质量关工作负责造成工程质量事公司关规定惩处
三进度理
1工程施工总进度计划审批
施工方报施工总进度计划监理审核报建设方首先部门理组织部门工程员根施工合工期分部项工程量关键部位施工方案等进行审核形成初步意见报总工程师审核批准
2月进度计划
施工方报月进度计划监理审核专业工程师根施工总进度计划专业性位执行
3进度计划调整
根公司开发销售需需工程阶段目标进行调整总工出调整意见实施执行存严重工期延误总工召开三方会议专门讨解决明确责制定快解决措施
4工期延误责
属施工单位身原：垫资资金没时位材料供运时材料质量合格等方面原造成停工返工延误工期施工单位承担责属房产开发公司身原：未合约定付施工方工程款图纸方案调整等原延误工期房产开发公司承担责
延误工期造成济损失合相关条款进行处理
四投资控制理
工程建设济合理必须控制工程建设阶段工程投资
1工程预算控制
施工图出工程预决算员做出详细工程预算监理方做施工预算进行分析确定完善施工预算施工方报施工预算工程技术员工程量套单价取费重点核查确保工程预算真实性完整性作拔付工程款
2进度款控制
工程预决算员严格工程合已完工程量进行核查形成核查意见部门理根专业工程师核查意见监理方提出验收合格付款写出付款报告总理审批办理
3工程变更控制
（1）图纸存问题施工单位填写工程联系单监理方专业工程师会审报设计院设计院予答复设计变更形式监理方总监甲方代表签署意见施工方执行
（2）工程索赔专业工程师应根工程记录认真核实写出初步结监理签署意见甲方代表写出索赔意见报总理批准批复
4工程竣工决算结算
（1） 决算员接施工单位报竣工结算书应逐项核实核实容：中标价直接费设计变更施工变更等现场技术济签证证明资料实物量完成表购设备材料数量价格（包括调整代设备材料价格数量）洽商增减帐参考价暂估价等规定时间审核完毕
（2）竣工结算必须做资料齐全手续完备竣工资料应包括：封面编制说明工程结算费汇总表反映工程项专业费工程结算总价专业（概算书）竣工材料调价洽商增见帐参考价暂估价调价关发票复印件竣工验收签证等技术济资料
（3）竣工结算资料决算员审核领导组织技术员财会员相关员进行联审提交公司领导审批 报集团财务中心
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工程施工理工作制度
保证工程进度施工安全工程质量投资控制文明生产特制定规定
组织理
1组织员
根建设项目规模性质类成立建设项目施工理组设总工程师项目理配备土建水电预算等工程师3—5
2责义务
（1）熟悉设计图纸规程规范审核施工单位施工组织设计方案工艺进度计划
（2）施工监理供水供电通讯消防城建规划等理部门单位效协调时办理项申报
（3）监督检查施工材料确保工程材料符合设计施工规范求杜绝合格材料进入施工现场
（4） 督促施工进度监督检查施工质量分项验收作验收变更开停工等记录
二质量理
质量企业生命作工程部员牢记质量第宗旨抓工程质量
理工作
1原材料半成品成品质量理
（1）进场材料必须监理方检查验收
（2）钢材水泥塑钢窗水电材等工程重影响材料工程部工程技术员监理员检查验收合格方
（3）般材料工程部工程技术员作抽查
（4）首次进场材料现场工程员必须检查确定质量否达技术标准
（5）设备成品监理方工程技术员检查验收
（6）列项检验合格项必须立书面通知施工方严禁予退回否施工工程拒绝验收产生损失全部施工方负责
2施工组织总设计施工方案分部项技术交底书
（1） 施工组织总设计工程施工指导性纲领文件工程员监理方必须严格监督施工方施工组织总设计进行施工
（2） 施工方报审施工组织总设计时部门理组织工程员进行审查形成初步意见总工审核执行
（3） 施工方案分部项技术交底书工程技术员作动态控制必须进行审查
3检查验收
（1） 隐蔽工程工程员必须进行全面检查验收合格方准施工单位进行步施工
（2） 般分部项工程员进行抽查检查操作工艺操作程序轴线标高截面尺寸施工质量否符合求
（3） 建筑物定位放线工程员必须检查：
A般检查验收工程技术员组织
B基础分部验收部门理组织
C体验收竣工验收必须总工组织持
4施工现场记录
工程施工施工单位行记录施工日记监理单位记录监理日记涉方协调较技术问题方工程技术员应记录工作日记特列情况予完整记录
（1）施工中发现设计中问题求修改记录
（2）施工中发现质量问题求采取措施记录
（3）施工中发现特殊情况采取应急措施记录
（4）协调中施工单位提出求予解决记录
（5）商定工程进度记录
（6）发生质量安全事原处理意见记录
（7）分部项质量求特殊施工方法施工记录
（8）工程发生特殊费计日工记录
（9）工程部员必须忠职守严格制度规范执行认真负责质量关工作负责造成工程质量事公司关规定惩处
三进度理
1工程施工总进度计划审批
施工方报施工总进度计划监理审核报建设方首先部门理组织部门工程员根施工合工期分部项工程量关键部位施工方案等进行审核形成初步意见报总工程师审核批准
2月进度计划
施工方报月进度计划监理审核专业工程师根施工总进度计划专业性位执行
3进度计划调整
根公司开发销售需需工程阶段目标进行调整总工出调整意见实施执行存严重工期延误总工召开三方会议专门讨解决明确责制定快解决措施
4工期延误责
属施工单位身原：垫资资金没时位材料供运时材料质量合格等方面原造成停工返工延误工期施工单位承担责属房产开发公司身原：未合约定付施工方工程款图纸方案调整等原延误工期房产开发公司承担责
延误工期造成济损失合相关条款进行处理
四投资控制理
工程建设济合理必须控制工程建设阶段工程投资
1工程预算控制
施工图出工程预决算员做出详细工程预算监理方做施工预算进行分析确定完善施工预算施工方报施工预算工程技术员工程量套单价取费重点核查确保工程预算真实性完整性作拔付工程款
2进度款控制
工程预决算员严格工程合已完工程量进行核查形成核查意见部门理根专业工程师核查意见监理方提出验收合格付款写出付款报告总理审批办理
3工程变更控制
（1）图纸存问题施工单位填写工程联系单监理方专业工程师会审报设计院设计院予答复设计变更形式监理方总监甲方代表签署意见施工方执行
（2）工程索赔专业工程师应根工程记录认真核实写出初步结监理签署意见甲方代表写出索赔意见报总理批准批复
4工程竣工决算结算
（1） 决算员接施工单位报竣工结算书应逐项核实核实容：中标价直接费设计变更施工变更等现场技术济签证证明资料实物量完成表购设备材料数量价格（包括调整代设备材料价格数量）洽商增减帐参考价暂估价等规定时间审核完毕
（2）竣工结算必须做资料齐全手续完备竣工资料应包括：封面编制说明工程结算费汇总表反映工程项专业费工程结算总价专业（概算书）竣工材料调价洽商增见帐参考价暂估价调价关发票复印件竣工验收签证等技术济资料
（3）竣工结算资料决算员审核领导组织技术员财会员相关员进行联审提交公司领导审批 报集团财务中心
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