班 前 会 制 度
1班工长必须时召开持班前会队领导值班干部参加班前会代班工长班前会必须认真总结班生产中存问题质量合格员提出处理决定安排班生产务安全方面问题做出具体布置次做扣工长10元
2重生产务重点工程安全生产状况发生变化时队长分队长技术员必须亲参加做出具体布置详细记录做次扣10元
3队领导班前会布置工作必须保质保量完成班落实问题时汇报说明原否带班工长次扣50元
4班前会必须求队领导带班工长领誓进行岗前宣誓做次扣工长10元
5班前会期间全体员必须严格遵守纪律吸烟相互说话睡觉意进出走动否出现次扣20元
6班前会提问点名批评员必须站立否出现次扣20元
7队长工长批准休假职工外员必须时参加班前会迟次扣10元月累计迟次数达三次分次扣分外加扣工累计累罚参加班前会者予分工旷工处
8班前会队领导提出批评处理意见必须暂时保留意见会交换班前会争吵顶撞否停工进行处理旷工处理
9班前会容必须班班记录容详细条理清楚次做扣记录员10元扣带班工长20元
10班前会时间30－40分钟低30分钟超40分钟
11班前会活动程中安全培训教育时间20分钟安排项工作务现场危险素预知防范措施等10分钟
12班前会活动程序
（1）唱歌
（2）考勤员点名通报出勤数
（3）工长总结班工作情况安排班工作
（4）班安全危险源确认
（5）日题培训
（6）带班领导安排班工作
（7）员岗（网）员安全提示
（8）队长书记结
（9）安全宣誓班前会结束
交 接 班 制 度
1班严格遵守交接班时间点交班时间控制台电工控制准时通知交班班工长必须认真交接班生产完成情况交清工作面支护质量安全状况文明生产情况班存问题班交接清楚便班安排生产
2班交接时间原正点（延20分钟）准交接手续填写记录翻牌许意推迟提前交接前出现问题班负责交接出现问题班负责生产影响提前班必须请示队总值班意工种工作难度较延长40分钟未处理完工长值班员意班继续处理
3接班接班工种范围项工作必须符合验收标准否权拒绝接班交班影响班正常生产情况整改
4接班必须提前工作面点工种范围环节进行检查场整改问题告知班工长现场认真交接交接出现问题接班班工长承担
5三机电气泵站煤机支架皮带六工种交接时必须保证设备正常运转种零部件齐全效设备出现问题时检修班时处理特殊情况整改接班工长核实方交接时队总值班汇报做记录提交队委会研究处理
6工种责区文明生产进行仔细检查合格方交班
7两巷绞车保险绳安全设施泵电工三机工交接班皮带机头皮带机头司机交接班
8两巷文明生产超前支护工程质量端头支护工负责交接
9工长交接班检查工作面存安全隐患影响正常生产关键部位岗点工作面文明生产检查存问题必须时整改否交接班
10工长必须参工种交接班否扣工长50元次
11全班工种离面工长方离开否扣工长50元次
12现场工作现场没交接班私升井者交接清升井者律工分交接记录填写清楚完全容真实次扣责50元
13班事影响班生产5元分钟累计扣责班累计相加直事处理完特殊情况行处理
14班交班时应三机开空特殊情况应汇报工长天值班员意
15班工程质量设备存问题应实汇报记录意隐瞒事追究责
16原交班接班岗位员提前做交班接班准备保证结束班前会入井接班时间超40分钟没做交班准备工作存遗留问题影响接班必须真实准确填写交接记录便分清责
生 产 汇 报 制 度
1班工长必须做入井接班汇报班中两次汇报交班升井汇报
2班班开班前会30分钟前班工长必须队总值班汇报工作面情况防影响班生产班工长汇报必须真实准确
3现场出现时事必须工长工长指定时真实准确汇报
4班岗位员时真实准确班工长队值班员汇报岗位突发类事件
5值班干部必须全面掌握天生产情况遇处理突发事件必须时汇报队长矿生产指挥中心
6班组工长接班必须井备材料配件油脂工具等情况天队值班员全面真实准确汇报
7机电队长机电技术员矿达标检查前周工作面设备电气设施运行维护保养维修进行次全面检查认真填写检查记录队生产例会存问题安排专进行整改处理确保质量标准化正常达标
8机电队长组织队机电技术员材料员周设备电气设施常配件材料油脂进行次清理时编制月材料计划
9生产队长采煤技术员矿达标检查前周工作面采场顶板煤壁支架支护情况两巷超前支护工作面文明生产进行全面检查认真填写检查记录队生产例会存问题安排专进行整改处理确保质量标准化正常达标
10核算员负责旬全队营情况进行准确分析书面形式队长汇报
11责负责时队安排工作落实情况生产例会进行汇报
生产现场理制度
1队长书记全队生产现场理监督检查第责者分副职技术员分现场生产业务负责工长现场安全生产组织第责
2班前会工长必须班员工种进行详细安排带工具材料详细安排责
3接班时首先解现场安全生产情况设备情况敲帮问顶检查支护顶板通风瓦斯等情况发现隐患时处理汇报值班室
4认真交接班现场问题必须班解决确实解决时交班时必须现场遗留隐患问题班工长交代清楚必须汇报队值班干部
5工长必须认真组织生产认真落实班前会安排项务
6工长必须班中值班员汇报班井生产情况影响班工长班必须班切生产情况先值班干部汇报
7严禁工长提前班井必须清点班出勤员
9矿职科室员矿值班员队领导安排时工作必须条件落实拒绝
10队长书记分副职技术员求定期生产现场进行监督检查发现问题时定时间定责定措施进行整改落实
干 部 值 班 制 度
1排定时间值班空岗全权负责处理天班事务
2坚守岗位时接听电话通知项工作会议通知写通告栏
3定时调度井生产检修情况汇报通知项务工作认真记录统筹安排
4负责收集天班交接记录监督班工长时完成班单考核扣分落实员
5负责落实班记录问题遗留问题班交代清楚
6负责填写班前会记录交接班记录值班日志全体员考勤
7负责检查落实需井回收配件井急需配件
8天出现类事立组织采取效措施进行处理规定召开事分析会查明原找出责者制定防范措施做记录
9时召开班前会组织天种学严格进行考核保证效果
10监督区队材物公卫生考核墙情况严格落实制度
11脱岗特殊情况请理员时代午饭晚饭超1半时准喝酒
12天值班干部工作项未求做扣5分累计累罚
班组长活动日制度
1班组长活动日时间队委通知
2班组长活动日书记持领导班子成员必须全部参加月组织次数少3次
3班组长活动日改善心智模式敞开心扉谈工作学思想心体会介绍验终达验享
4全队周理决策工作安排工作落实务完成情况进行反思找出差距总结验周理决策工作安排提供参考断提高理水
考 勤 制 度
1全体（册）职工必须求够规定班数缺勤视旷工旷天扣三工扣工影响月奖金
2迟井早升井者天计工
3放休班工长批准连续休息三天三天必须请假条工长签字队长批准方休息否旷工处
4超休假日期时报旷工处
5病假工资 探亲假工资等矿关规定合支付（必须天病假条定点医院证明）
6违章行屡教改态度野蛮者队长书记副队长技术员工长权予停工停工旷工处理
7生产班检修班工长（班长）考勤填写分工记录时报天值班员特殊情况确需改动时必须班工长值班员意签字生效否涂改效
8职工月旷工次月奖金50计发月连续旷工两次累计旷工三次月奖
9班工长必须组织班员轮休保证班员达队规定班数班数够导致职工奖金工长负责时工长放休假权限两天（含两天）否视效
10全年累积旷工超10次执行述规定外取消年终种奖励种福利集团道德纪律理条例程序报矿劳资部门规定处理
11工长班长队办公室员队干考勤队长负责
安全质量标准化理制度
1加强领导明确职责
（1）成立质量标准化理机构：
组 长：队长 书记
成 员：副队长 技术员 班工长班组长
（2）组长：具体负责队质量标准化工作安排监督检查考核工作
（3）成员：全面执行队关质量标准化工作决定现场监督关查隐患查漏洞时反应现场实际情况提出整改方案现场落实具体分工：
a技术员负责全队技术措施制定贯彻特隐患处理时提出解决方案制定措施贯彻落实时勘察现场类问题进行分析总结防止类问题次出现
b生产副队长负责工作面工程质量巷道文明生产监督检查 处理复查生产班工长负责现场落实整改问题
c机电副队长负责机电质量标准化工作（杜绝失爆负责供电供风风水路吊挂机电配件备品备件码放电缆吊挂设备质量标准化达标）监督检查处理复查机电班工长现场落实整改问题
2质量标准化标准：
执行04版安全质量标准化标准集团公司矿质量标准化标准相关规定
3工作求：
（1）材料架托盘入箱材料分类码放机电配件分类集中码放码放物料必须规定点超出指定范围
（2）材料设备配件码放挂牌标注
（3）工作面前移料场统前移挂牌标注
（4）材料卸料码放整理破坏料场整体框架结构造成混乱必须班班处理班班保持班班交接料场浮煤杂物时清理
（5）作业场未完材料班必须重新码放料场工作面剩余材料杂物
（6）设备备件灰尘日检修班必须清扫回
（7）开关必须架摆放整齐稳电缆出入标贴指
（8）皮带架浮煤必须班清理减速器电机煤矸设备固定该锚必须锚支架衬垫物必须牢固中间部分支垫稳保证设备直
（9）机电设备安装调试运转投入续接拆卸回收等程达标准步环达标方进入道工序
（10）电缆测试接火芯线处理防爆处理（包括螺丝松紧档板金属网密封圈防爆面防爆标志包机牌等）严格执行标准
（11）电缆吊挂必须整齐拉直串钩日检修班检查处理吊挂电缆必须入钩（拖移电缆外）包括信号线电话线严禁出现蜘蛛网状
（12）路全部刷防锈漆吊挂直达条线标准
（13）工作面拖移电缆水混杂必须理余部分必须贴帮盘放严禁电缆掉入积水盘放运转设备
（14）严禁电缆出现破口发现时补
（15）料场外巷道方严禁材料杂物班必须工长检查安排处理巷道浮煤积水班必须清理（包括皮带溜子两帮角落浮煤块）工作面煤必须出（留煤超15米）做班扫出门
（16）运转设备煤班完活必须全部运交班时皮带溜子煤
（17）严格交接班做手拉手口口口员交接做走填交接单
（18）废旧材料坏旧设备必须集中堆放挂牌时回收
（19）割煤前首先认真检查校正中线方割煤割煤掌握尺度工长现场指挥求帮部割齐留底角煤里出外进顶板整底板坦稳渡检查巷道宽度高度底板底角符合求时处理合格挂网标点注锚杆整程尺线标准操作
（20）班组班前工长施工工程工程质量整条巷道文明生产进行验收合格达标方交班否交接班时交接清楚遗留问题
（21）班施工工程质量标准化全面负责工长检查验收合格方继续施工（收工）
（22）着工作面前移班组长干部井程中时检查巷道文明生产已掘巷道工程质量变化发现问题时安排专处理
（23）工作面质条件发生变化时时修改规程制定补充措施
（24）标准化工作必须全员参源头抓起道工序讲究做条条合格班班合格时时保持断改进提高
（25）加质量标准化培训力度积极参加集团公司矿组织培训活动职工熟知岗位标准
（26）质量标准化工作保证动态持续性常性发现问题时整改拖延推诿扯皮做谁班谁负责
4考核
（1）严格执行04版安全质量标准化标准集团公司矿质量标准化标准相关规定
（2）班出现工程质量问题文明生产达标必须班解决班解决处理完交接班时交接清楚班必须接着处理否加倍处理般隐患质量问题处理超1天重隐患处理超班整程必须交接单中详细记录便分清责考核落实责
（3）职科室关活动中发五定表值班员必须天落实安排班组处理班组落实折扣处理工长督促验收班汇报处理情况签字否相关制度考核
（4）五定表中问题落实班组规定处罚矿检公司检查检查出问题扣款扣款项队长落实班组工长落实负连带责
（5）班出现问题工长未安排处理标准处罚工长
（6）矿检查中排名第班班工长奖10分岗位员奖励5分出现达标检查合格次班班工长扣10分岗位员扣5分
（7）集团公司检查中取名次班班工长奖20分岗位员奖励10分出现达标检查合格次班班工长扣20分岗位员扣10分
（8）质量标准化考核着谁分谁负责原层层落实头
6+2站式安全理工程制度
6指：警钟长鸣现场交接班手口示意隐患预警三违帮教集体宣誓
2指：安全积分亲情互动
站式指员工进入工作面岗前十分钟次性完成6项现场互动通岗前十分钟互动强化环境理者班操作工员工相互间亲间等重沟通达进步提高安全意识作
警钟长鸣：1周班前会书记技术员持讲解次事教训分析清楚事发生原工作中应采取类事预防措施2工作面入口处设置警钟名员工进入工作面时必须敲击警钟次做警钟长鸣提醒作业中时刻章规范操作时提醒工友做保互保联保
现场交接班：班员班时班作业员进入工作面交接班交接班原岗位岗位交接班坚持手拉手交接班班作业员未进入预定岗位时班员离开工作岗位否视脱岗队班组关规定考核
手口示意：交接班时班作业员必须班作业员班设备运转情况现场存问题手指出口说清楚
隐患预警：1岗前十分钟交接班时班工长班组长作业员必须班员讲清楚班存隐患情况班处理隐患提供2遇突发事隐患时（顶预兆）现场发现员必须快速度工作面扩音电话闭锁三机声告知隐患存点隐患详细情况工长根隐患情况进行处理时控制台电工立汇报调度室区队协调处理
三违帮教：（祥见 三违帮教制度三违理制度考核标准三违员关制度）
集体宣誓：班前会结束进行集体宣誓集体宣誓长期开展潜移默化中提高职工安全意识
安全积分：进步加强现场安全理提高操作员工保安意识安全理念变成位员工种觉意识惯时刻提醒引导安全操作行安全生产理中加反三违杜绝隐患时更激发安全生产周期长安全意识强员工荣誉感豪感予褒奖树立起安全生产榜样实行安全员工积分荣誉等级制
积分标准：
1正常班班违章2分
2举报三违次奖励20分
3提条重安全隐患奖励20分
4参加矿月组织培训考试考试成绩90分者奖励5分80分—90分者奖励3分格扣5分
5出现三违次积分减0分
积分等级标准划分：
1秀级 员 工：积分100260分
2举级 员 工：积分260420分
3进士级 员 工：积分420580分
4知县级 员 工：积分580900分
5市长级 员 工：积分9001250分
6州长级 员 工：积分12502000分
7副部长级员工：积分20002800分
8部长级 员 工：积分28003600分
9副总统级员工：积分36004500分
10总统级 员 工：积分4500分
WET理工程制度
W：Win力争取胜
E：Execute快速执行
T：Team团队精神
区队班组天进行10分钟天班工作点评重点突出三点：
天班谁方面做快速执行（予适奖励激发工作积极性）
二天班中沟通方面点项工作没沟通
三班第二天工作应注意什？
区队班日隐患排查制度
1坚持隐患日检查日隐患日消班班队干班工班长检查日工作存安全隐患问题
2坚持谁造成谁处理谁发现谁排查原时排查日出现安全隐患确保安全
3坚持交接班制度生产汇报制度时交接汇报清楚班问题班存安全隐患问题交接汇报清楚隐患消灭萌芽状态
4队干部工班长入井分业务认真检查升井必须详细填写隐患排查记录存隐患时处理汇报
5发生隐患隐瞒报者责严肃处理意隐瞒事追究责出现切果负
6查处隐患坚持安排班组班组未进行时隐患整改落实班组责关理制度进行处罚处罚力度造成果影响相应处罚
事汇报分析追查制度
1队建立事追查记录追查时持指定专做记录利安全活动职工反复讲解事案例提高安全意识责心
2队发生采场事机电等类事必须时队值班员汇报分领导组织关员四放原进行追查编制事追查报告全队职工吸取教训
3发生事隐满报者责严肃处理切果负
4发生碰手碰脚现象（轻伤）5方米顶事影响生产时间20－30分钟机电事应工长积极组织员时处理次日班前会认真追查分析规定责者进行处理
5发生般事工长必须采取效措施积极组织处理10分钟队总值班调度室汇报发生重事10分钟队总值班汇报队值班员时队长书记调度室汇报组织安排关员时赶赴现场事发生时间点采取相应措施等情况进行调查解24时组织关员四放原进行追查分折查明原找出事责提出处理意见制定防范措施提交事报告
6工作责失误造成良果者队委会商量扣责200~500元
机电设备运行检修保养制度
1检修班负责队工作面机电设备日常检修负责三专两闭锁测试检查确保工作面正常生产
2检修完毕带负荷试机否生产班接班踪服务时（重点指机组关键设备薄弱环节次更换型配件电机减速器）事率责性质考核遇特殊情况（整班停风电）试机必须值班干部工长意果生产班接班1时发生机电障追查检修班责确定机电班责时时计算时扣责者100元检修工长200元超出3时影响时间时扣责者150元检修工长300元超出时间足1时半时1时计算班发生机电事确认检修质量问题时（油位够螺栓松动）扣检修员100元时检修工长扣200元
3检修工必须服检修班工长安排严格完成分配务完成务责班分
4检修工必须负责岗位机电检修机电质量标准化工作发现条机电质量隐患扣责50元条
5检修位造成设备损坏检修员承担责扣50～200元矿关规定进行处罚
6工长必须作业员现场工作表现分清责班组员进行考核分
7班电工班遇机电检查必须配合检查查出问题分清责落实相关责
8班电工负责天班电气设备障处理未时处理次扣50元没力处理必须时汇报值班室否影响1时扣100元
9班交接班员（指班电工班长关键岗位指定司机）实行班中设备情况汇报制度求述员班班前会前必须日值班(交班时接班员)汇报班井设备运行情况班发生机电事详细情况问题汇报根情节轻重分析处理造成影响班生产班承担工长（带班）处罚100元次班中汇报工长指派专区队考核班工长（例：煤质硬需带火药未汇报造成班动强割损坏截齿现象）
10检修班生产班积极配合工长间积极动做协调工作工作中出现相互扯皮影响生产检修事根情节轻重扣工长100200元检修班更换件延续生产班接班生产班积极配合安装运输装卸否影响生产事生产班组承担50
11遇放假检修安装设备二次供电等工作时班组积极动队配合宗旨决影响队工作定量安装工作留尾巴工程否根情节轻重扣责工长100200元扣班全部工作量分数30分工均井拒绝工作消极怠工者律勾工处理服指挥影响检修进度扣责者100元情节严重者执行部停工
12检修班必须认真检修保证全天设备正常运转交接班员必须现场交接班特殊情况队委决定需集体交接班必须集体交接班否扣工长200元
13检修中班组长积极合理调动员进行检修密切配合工作中出现推委扯皮怠工等情况责心强造成影响生产执行队相关考核标准
14包机长分工作安排隐患限期处理处理隐患天天观察汇报集团公司分队矿查问题限期整改期限三天需换件必须提前天干部汇报宗旨保证全天正常生产否造成事影响生产责性事考核
15检修中发现设备影响安全造成安全隐患时工长值班干部汇报积极采取补救措施
16班电工巡回检查发现问题时处理隐患保证生产需班电工说明交接班板报写明交接班机电事影响生产必须配合班电工积极处理实值班干部讲清特殊情况必须班值班干部意通知检修班处理方离开
17班电工负责天班电气设备障处理未时处理次扣50元没力处理必须时汇报值班室否影响生产1时扣100元
18班电工必须巡回检查电气设备发现失爆等严重隐患必须时处理否班工分
19班电工必须努力提高工作技发生事积极处理必须判断障产生原值班室汇报汇报清障原判断失误班分
20检修班员必须认真填写板报种运行记录检修记录队值班重点抽查检修班接班板报记录采倒推法追究设备损坏责否事率记检修班缺项填写合格认真扣2分项交接班板报次扣责者2分迟交次扣5分
21检修班分班长时工作面备件情况解清楚需井备件时提供机电理干部型备件组织工作面备件处必须易损坏备件电气备件井储存必须提供库房备件位影响生产否影响生产责事考核
22包机组需加工配件必须积极技术员配合提倡检修班技术革新出现推委扯皮现象影响生产责性事处理革新者队委会商量进行奖励
23材料员井班组积极配合保证井料配件位未时完成务影响生产责性事处理
24设备油路保证设备正常运转基础出现设备油量足造成事责事考核检修班责者工长落实
25设备水路风路保证设备正常运行基础检修班必须保证交班接班时水路风路畅通路长度满足天生产需求接班班组验收生产中出现路通必须班处理方生产
26交班时设备正常运转班组发现问题处理处理正常情况责事考核
27机组截齿刮板生产程中必须保证完缺拉入皮带责负
28检修工作面闭锁键跑偏煤位保护必须完皮带托辊检修班必须保证完缺检查少托辊转轴承坏检修班承担
29作业程中素损坏件根情节轻重责者扣款
30作业程中探头必须移工作面探头线足需加线检修班负责割煤注意造成探头包机牌丢失探头损坏矿规定处理
31巷道电缆悬挂整齐巷道明系统完缺
32生产程中损坏：35—70mm2电缆破口扣款100元4—36mm2电缆破口扣款50元造成停产事（生产事责事）考核
33检修班必须组设备配齐专工具没时分队长联系配齐工具影响检修换件责事考核
34工作面交接移交程中机电员必须队设备完损坏件未安装设施必须登记清楚双方签字然设备库帐移交原始单交队里分队长分队长做移交单移交清发生差错
35作业程中皮带出现折带扣责者200元米扯带100元米
36班生产中出现断带断链溜子掉道班组承担矿扣款队事考核
37损坏件责班组承担队扣款承担矿切扣款30
38机电设备证牌必须保证完缺39作业程中生产班爱护机电设备拼设备发现质发生变化碰头会决定放炮掘进没开火药开足火药值班负责没领领够火药炮工负责没放炮班长司机负责
机电设备包机制度
确保安全生产设备正常运转明确责责全队机电设备实行包机制特制定制度
1井设备必须明确包机做留名挂牌包机包设备进行维护保养维修明确设备正常运转
2包机包设备做心中数需准备备品备件提前班工长值班干部汇报
3包机包设备出现障负直接责
4包机严格执行岗位责制矿制定项规章制度
5包机应认真进行设备日常维护保养维护保养方法质量必须符合操作规程质量标准求
6设备日常维护保养应时填写记录包机组必须严格执行日检周检月检半年检年检制度队检查中发现包机责心强造成漏检出现般性机电问题扣责20元次出现严重性机电问题扣责100元 次 矿组织检查中发现包机责心强造成漏检出现般性机电问题扣责50元次出现严重性机电问题扣责200元次
7矿组织检查中发现设备包机扣机电工长机电技术员100元件机电队长200元件
设备运行理制度
1种机电设备安装处顶板必须支护防止掉矸片帮时影响设备运转设备砸坏机体机架连接件间严重变形开焊松动缺件
2设备运行程中必须符合相关技术性求等设备做漏油漏液漏气漏电
3果设备安装处滴水淋水应胶带塑料布设备方遮盖防止水渗入电气设备造成绝缘程度降低
4运动件接触面间损坏变形磨损限间隙配合符合求阀件活塞缸体均带磁性配合面毛刺划伤锈斑点蚀缺陷
5然工作面机电设备定载力量减少设备反复起动次数尤工作面输送机起动时应溜槽中煤攉出起动防止损坏设备
6工作面种机电设备安全防护装置必须齐全灵敏规定调整意甩掉种保护装置
7润滑部位必须规定注油
8设备周围杂物必须清理干净特采煤机输送机传动装置周围面碎煤清干净便保证设备良散热条件
9正确操作设备精心维护设备确保机电设备符合质量标准
10生产设备完率达90型电器电缆吊挂合格率必须达95电气设备必须消灭失爆
11工作出现问题分清责矿队相关制度进行考核
设备巡检理制度
1机电检查工作机电队长全面负责机电工长负责机电检修班日常检修工作
2日常检修工作机电工长负责监督落实设备包机严格执行设备包机制度
3班检修工作工长负责落实严格工序理落实
4消灭失爆鸡爪子羊尾巴明接头三专两闭锁风机动切换保证正常运行确保安全生产
5井设备包机认真填写相关记录重问题必须班工长值班干部汇报
6机电队长机电技术员组织队检查中发现日常检修中责责心强造成出现般性机电问题扣责50元 次出现严重性机电问题扣责200元次矿组织检查中发现发现日常检修中责责心强造成出现般性机电问题扣责100元次出现严重性机电问题扣责200元次
材料配件工器具费消耗理制度
1队长机电队长职责：
1）负责生产材料配件等计划编制审核工作
2）负责生产程中材料配件回收监督检查工作
3）负责审核班组材料配件消耗指标特殊生产条件材料统筹安排工作
4）负责材料理员考核工作班组材料奖惩工作
5）负责材料配件修复务达零星工作安排
2工长职责：
1）负责班指标完成材料消耗理工作
2）负责职工参节约材料意识理避免材料配件浪费
3）负责班材料定额消耗保证班指标完成
4）负责未完材料码放保存
5）负责材料设备废旧件回收
3材料员职责
1）负责种材料备品备件时支领负责计划时报
2）负责时月材料配件计划定额进行编制报送关单位进行审批
3）负责材料时领回入库保质保量登记帐
4）负责班材料配件进行发放登记帐
5）负责库存紧缺材料报领导说明原
6）负责库房材料配件标准化工作做堆放整齐查找方便取放月底前负责班组配件材料等费汇总情况报队里领导
7）库房做材料配件堆放整齐清洁卫生种消防设施齐全合格做防水防火防漏电等事发生
8）建立队班组收支台账负责材料配件收发保工作
9）严格执行材料发放制度特殊料领导批示意发放外
10）库房材料配件做帐卡物相符做日支领材料配件帐
4理办法
1）库房材料配件做帐卡物相符否项扣责2元
2）材料未时领回影响生产扣责100元
3）库房材料配件堆放整齐扣责50元
4）库材料（面办公场类设施）未领导批准外
5）特殊工程料保证计划时审批材料时领取发放
6）外单位材料般值班请示队长批准材料员现场点清出材数量型号规格办理外手续期督促清
7）种应耗材料（种螺丝棉纱白布带胶布密封等）型材料原谁领取谁签字（班组）月底报区队区队纳入成核算
8）操作负责造成损坏材料责者承担材料费10—30
9）私材料旦发现返回材料外责者扣100元
10）种电缆喷雾护绳板绞车绳电缆钩托辊铁柱皮带等新工作面交接时必须包机严格验收交工作面时规定交够交够数量扣款材料费班承担30责者承担10
11）油脂堆放处必须保持油桶稳律手动泵吸油严禁工搬倒（整桶剩油占45者）提油油桶放稳加盖清理现场外溢油脂没清理现场外溢油油桶歪斜正油桶没盖子机组加油壶手动抽油泵放空油桶严禁放巷帮放工具箱油嘴棉纱塞住防止煤粉进入否扣班电工机组司机50元次
12）型配件（5000元）损坏扣责者100300元班承担生产事矿扣材料费30
13）型配件（5000元）井回收时超规定期限井造成配件损坏丢失做落实（原机电队长机电技术员检修工长负责）回收中机电班负责落实疏忽造成配件丢失原价10—30处罚责者
14）正常生产中坏配件操作原损坏配件必须天值班干部落实清楚
15）损坏部件班必须回收指定点班工长验收
16）修复价值配件损坏班回收井交库房修复
17）领出配件未损坏丢失分清责者执行关规定
18）设备损坏情况必须班岗位工种天工长值班干部汇报清楚交接班板报写明
19）综采队油脂根实际需核算量减少油脂浪费
20）井类油脂必须规范存放挂牌理严禁接明火带电设备井种油脂时必须采取妥善措施防止油脂外流四溢造成污染
21）井盛装类油脂容器必须加盖拧紧完时回收剩余油脂负责集中回收交回材料库严禁超量便倾倒油桶污染环境
22）类油脂必须实行专桶专严防发生化学变化
23）油桶编号登记领退台帐旧油桶检修班集中回收清点数目交材料员交供应科
职工培训理制度
进步提高工业务水操作技术岗位标准认程度 时提高工保安力促进安全生产特制定培训制度：
1新工岗前培训
1）新工入井前周岗前培训阶段岗前培训阶段遵守纪律
2）新工入井前培训容：入井常识区队部理制度作业规程措施贯彻考试办证矿安全文化手册
3）新工入井前必须矿安全培训成绩合格取安全技术资格证方岗
4）新工分班组必须班长指定名老工师傅新工签定师徒合式三份学徒期三月期间师傅认真履行职责做传帮带工作
5）新工独立岗前师傅负责安全教会基劳动技安全常识师傅休息进行申请班长时指派监护尤新工入井三天发生迷路安全等方面行时师傅（监护）必须负全部责工长予100元罚款情节严重者矿关规定处理新工意机井中途井者律旷工处情节严重者送交矿力资源部辞退
6）井队组调队员转岗员必须学作业规程考试考试合格者方岗外必须遵守队项相关制度
7）师徒合履行结束前师傅徒弟评议分评议结果差者奖金分配执行班组均分50原续签师徒合
2业务培训
1）机电工种机电队长全面负责安全生产方面分副队长负责技术方面生产机电技术员负责队长书记负责监督学落实情况
2）培训员名单班组根实际情况提供
3）参加安排培训否旷工处
4）参加培训员必须遵守培训纪律迟早退否制度考核
5）培训结束根培训容进行考试（包括井笔试井现场操作）针性较强短期急训制定相应培训奖惩方案获队委会通分负责牵头实施
6）时严重三违员进行安全教育
7）重点岗位特殊工种员进行定期安全业务培训
8）积极组织职工参加矿组织关安全知识培训
3集团公司矿组织脱产培训
1）月培训员名单技术员根培训计划生产情况提出报队长意培训者方参加培训
2）参加安排培训否班予记工书记技术员负责监督
3）参加培训者培训完毕必须时队班否旷工处
4）参加培训者星期天培训结束休息天生产情况需队班接通知必须班协商解决相关遇队里解决
5）参加培训者出现旷工遵守培训纪律现象更闲滋事聚众赌博酗酒闹事落实属实者保卫科处理外执行区队部停工
6）参加培训者违反纪律旷工等原矿力资源部开者培训期间工分零旷工处次参加培训队里出工分（指第二次补训）
7）参加考试者考试格未结业没参加考试者队里概负责培训期间工分次参加培训出工分
规程措施学贯彻考试制度
1全队职工项工程开工前必须认真学规程措施进行学签字考试般措施学签字进行考试参加学员项符合扣10元准分工岗
2参加规程学员必须认真考试合格方岗操作未学规程者必须进行补学合格者进行补学补考否次扣20元准分工岗
3干部职工必须熟悉掌握施工程中项安全技术措施章作业章指挥
4规程措施贯彻队技术员负责月进行次作业规程贯彻学考试否出现次失误扣50元
5根集团公司矿求书记负责技术员具体落实开展常规性阶段性业务培训做相应记录工作出现失误次扣书记100元技术员50元责50元
6队职工学必须专门学笔记接受队定期检查考核记录容全意涂改记录规范笔记发现次扣20元
安全质量检查制度
1队定期组织理员综采工作面设备工房配件库等进行次全面细致检查存较严重问题责者进行严肃处理调离岗位存问题落实处理难度较处理问题书面形式式三份报矿领导关职科室队留份备案
2队干部应定期工作面班质量进行抽查月评选出质量班组予奖励质量较差班组予处罚技术员月队考评会通报班工程质量情况
3班必须狠抓工作面工程质量确保班班达级品出现次二级品班班长罚款30元工长罚款50元出现次等外品取消班产量班长罚款50元工长100元队班员50元级检查中影响质量达标严肃追究级责重处理
4月矿逢五安全检查班认真搞工程质量文明生产特班彻底搞工程质量文明生产检查中出现问题严肃追查处理
顶板事预防处理制度
1井作业严格执行敲帮问顶制度严禁空顶作业
2入井员进入工作点途中时注意巷道支护完情况顶帮变化发现问题时处理
3工作面两巷超前支护必须严格执行工作面作业规程支架严禁超高
4工作面顶板较破碎时采带压移架擦顶移架采追机移架防止出现顶事
5液压支架支柱初撑力必须达规定求否严禁生产
6漏液串液支架立柱失效支柱必须时更换两巷备支柱少20颗
7工作面顶体积必须时采取效措施进行处理防止事进步扩
8认真执行现场拣矸定期排放规定
9工作面产生矸石专负责拣出排采空区
安全质量标准化检制度
安全质量标准化工作煤矿企业生产理技术理重基础工作加强煤矿生产现场理关键实现矿井文明生产安全生产基础实现企业规范化科学化制度化理前提提高企业济效益整体素质重保证途径搞队质量标准化工作特制定制度
成立安全质量标准化工作领导组
组 长 队长
副组长 书记 副队长
成 员 技术员 班长 质检员
二安全质量标准化日常工作技术副队长具体负责
三安全质量标准化工作渗透工序环节米巷道实现动态达标
四安全质量标准化工作领导组成员必须参加矿组织质量标准化检查工作
五安全质量标准化工作领导组周组织次检
六安全质量标准化工作领导组次检查出问题五定原进行落实
七级检查考核奖罚安全质量标准化工作领导组成员分承担30余70落实班组头
八保证顶板离层观测工作正常开展
三违理制度考核标准
1三违员首先进行责追究分析三违程
2三违员学结束必须参加考试合格者继续参加期学班学
3三违员处罚严格执行神华宁煤集团公司三违处罚办法外时执行处理决定：
（1）违章性质严重B类三违员升级A类三违
（2）年度出现次B类次C类三违员A类三违处理
（3）年度出现三次C类三违员第三次A类三违处理
（4）年度出现两次C类三违员第二次B类三违处理
4三违员帮教组成员进行帮教学提高安全认识
三违帮教制度
1三违员帮教组成员进行帮教耐心细致做反思谈心工作三违员帮教组实行进行包干教育
2三违员帮教员定期检查督促彻底改变工作作风标准操作岗
3三违员必须定期帮教员汇报工作情况
三违员关制度
队成立三违帮教领导组
组长队长 书记
成员副队长 技术员 工会席 团支部书记 班长
二三违员必须三关技术培训考试关应知应会提问关五必谈家庭走访关
三三违员查出必须停止工作班前会做检查技术员处技术培训关技术员根三违事实岗位工种编制培训教案组织学考试合格算第关
四设立三违员关记录记清培训时间点容参加
五正确回答出应知应会容80方第二关队长书记工会席团支部书记班长分谈话认思想受教育家属签字方第三关
六建立三违员档案记三违时间 培训结果 谈话签字
三违分析制度
1三违员队长持时组织理员三违相关员班职工进行追查分析
2参加员态度端正严谨准时场缺席
3分析事时事必须实陈述违章弄虚作假推诿扯皮隐瞒真相隐瞒谎报者予严格考核
4认真做分析记录必须实填写
5三违分析中相关员明确提出错改正方法想法
6分析结果处罚全队班班前会通报全队员进行反思教育
三违档案制度
1区队时建立三违员档案制度三违员做记录存入档案
2档案中三违员三违记录期表现
3违反三违员必须入档
4三违档案必须专负责理
5三违档案理员必须认真档案
三违查纠制度
现场逐步操作规范化质量标准化力现场开展狠反三违活动特制定制度
1充分发挥理员现场班组长现场群监网作加现场三违员查处力度
2三违员队三违亮相台公开亮相形成三违抓三违机制抓三违三违亮相台进行亮相抓三违员三违亮相台亮相三违员实行轮流岗制
3更进步做三违员帮教转化工作三违员五必谈走访工作更生产服务
反三违制度
1队干部班组长安全岗员网员切实加强安全理注重现场生产中三违现象狠反三违发现三违员时制止予必罚款批评亮相
2利二五学常职工进行安全知识教育学煤炭法煤矿安全监察条列等关安全材料吸取教训杜绝三违
3教育职工树立安全天质量思想点滴牢固树立安全意识减少违章杜绝事
4反三违活动中作出成绩先进予奖励全队安全工作月进行总结连续两月三违现象班组予定奖励
三违员思想转化教育制度
1支部书记三违员帮教转化工作第
2发生三违支部书记持组织日值班班队长班组长关员进行追查分析查明原分清责做事天
3B类三违员必须立停止工作支部书记追查分析济处罚学提高谈话帮教现身说法考察提高工作思路三违员进行帮教转化学
4认真填三违员追查分析表（式两份见附表）月月底前报安监处份备查基层单位留份建档纪录表容必须真实准确整洁准编造涂改
5A类三违员必须追究相关员连带责包括班干部工长班组长岗网员技术员科队负责支部书记等职责分级处罚
6技术员班干部工长班组长岗网员等出现三违者严重处罚
7违章作业导致受伤者事追查责划分治疗期间承担医疗费20
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班 前 会 制 度
1班工长必须时召开持班前会队领导值班干部参加班前会代班工长班前会必须认真总结班生产中存问题质量合格员提出处理决定安排班生产务安全方面问题做出具体布置次做扣工长10元
2重生产务重点工程安全生产状况发生变化时队长分队长技术员必须亲参加做出具体布置详细记录做次扣10元
3队领导班前会布置工作必须保质保量完成班落实问题时汇报说明原否带班工长次扣50元
4班前会必须求队领导带班工长领誓进行岗前宣誓做次扣工长10元
5班前会期间全体员必须严格遵守纪律吸烟相互说话睡觉意进出走动否出现次扣20元
6班前会提问点名批评员必须站立否出现次扣20元
7队长工长批准休假职工外员必须时参加班前会迟次扣10元月累计迟次数达三次分次扣分外加扣工累计累罚参加班前会者予分工旷工处
8班前会队领导提出批评处理意见必须暂时保留意见会交换班前会争吵顶撞否停工进行处理旷工处理
9班前会容必须班班记录容详细条理清楚次做扣记录员10元扣带班工长20元
10班前会时间30－40分钟低30分钟超40分钟
11班前会活动程中安全培训教育时间20分钟安排项工作务现场危险素预知防范措施等10分钟
12班前会活动程序
（1）唱歌
（2）考勤员点名通报出勤数
（3）工长总结班工作情况安排班工作
（4）班安全危险源确认
（5）日题培训
（6）带班领导安排班工作
（7）员岗（网）员安全提示
（8）队长书记结
（9）安全宣誓班前会结束
交 接 班 制 度
1班严格遵守交接班时间点交班时间控制台电工控制准时通知交班班工长必须认真交接班生产完成情况交清工作面支护质量安全状况文明生产情况班存问题班交接清楚便班安排生产
2班交接时间原正点（延20分钟）准交接手续填写记录翻牌许意推迟提前交接前出现问题班负责交接出现问题班负责生产影响提前班必须请示队总值班意工种工作难度较延长40分钟未处理完工长值班员意班继续处理
3接班接班工种范围项工作必须符合验收标准否权拒绝接班交班影响班正常生产情况整改
4接班必须提前工作面点工种范围环节进行检查场整改问题告知班工长现场认真交接交接出现问题接班班工长承担
5三机电气泵站煤机支架皮带六工种交接时必须保证设备正常运转种零部件齐全效设备出现问题时检修班时处理特殊情况整改接班工长核实方交接时队总值班汇报做记录提交队委会研究处理
6工种责区文明生产进行仔细检查合格方交班
7两巷绞车保险绳安全设施泵电工三机工交接班皮带机头皮带机头司机交接班
8两巷文明生产超前支护工程质量端头支护工负责交接
9工长交接班检查工作面存安全隐患影响正常生产关键部位岗点工作面文明生产检查存问题必须时整改否交接班
10工长必须参工种交接班否扣工长50元次
11全班工种离面工长方离开否扣工长50元次
12现场工作现场没交接班私升井者交接清升井者律工分交接记录填写清楚完全容真实次扣责50元
13班事影响班生产5元分钟累计扣责班累计相加直事处理完特殊情况行处理
14班交班时应三机开空特殊情况应汇报工长天值班员意
15班工程质量设备存问题应实汇报记录意隐瞒事追究责
16原交班接班岗位员提前做交班接班准备保证结束班前会入井接班时间超40分钟没做交班准备工作存遗留问题影响接班必须真实准确填写交接记录便分清责
生 产 汇 报 制 度
1班工长必须做入井接班汇报班中两次汇报交班升井汇报
2班班开班前会30分钟前班工长必须队总值班汇报工作面情况防影响班生产班工长汇报必须真实准确
3现场出现时事必须工长工长指定时真实准确汇报
4班岗位员时真实准确班工长队值班员汇报岗位突发类事件
5值班干部必须全面掌握天生产情况遇处理突发事件必须时汇报队长矿生产指挥中心
6班组工长接班必须井备材料配件油脂工具等情况天队值班员全面真实准确汇报
7机电队长机电技术员矿达标检查前周工作面设备电气设施运行维护保养维修进行次全面检查认真填写检查记录队生产例会存问题安排专进行整改处理确保质量标准化正常达标
8机电队长组织队机电技术员材料员周设备电气设施常配件材料油脂进行次清理时编制月材料计划
9生产队长采煤技术员矿达标检查前周工作面采场顶板煤壁支架支护情况两巷超前支护工作面文明生产进行全面检查认真填写检查记录队生产例会存问题安排专进行整改处理确保质量标准化正常达标
10核算员负责旬全队营情况进行准确分析书面形式队长汇报
11责负责时队安排工作落实情况生产例会进行汇报
生产现场理制度
1队长书记全队生产现场理监督检查第责者分副职技术员分现场生产业务负责工长现场安全生产组织第责
2班前会工长必须班员工种进行详细安排带工具材料详细安排责
3接班时首先解现场安全生产情况设备情况敲帮问顶检查支护顶板通风瓦斯等情况发现隐患时处理汇报值班室
4认真交接班现场问题必须班解决确实解决时交班时必须现场遗留隐患问题班工长交代清楚必须汇报队值班干部
5工长必须认真组织生产认真落实班前会安排项务
6工长必须班中值班员汇报班井生产情况影响班工长班必须班切生产情况先值班干部汇报
7严禁工长提前班井必须清点班出勤员
9矿职科室员矿值班员队领导安排时工作必须条件落实拒绝
10队长书记分副职技术员求定期生产现场进行监督检查发现问题时定时间定责定措施进行整改落实
干 部 值 班 制 度
1排定时间值班空岗全权负责处理天班事务
2坚守岗位时接听电话通知项工作会议通知写通告栏
3定时调度井生产检修情况汇报通知项务工作认真记录统筹安排
4负责收集天班交接记录监督班工长时完成班单考核扣分落实员
5负责落实班记录问题遗留问题班交代清楚
6负责填写班前会记录交接班记录值班日志全体员考勤
7负责检查落实需井回收配件井急需配件
8天出现类事立组织采取效措施进行处理规定召开事分析会查明原找出责者制定防范措施做记录
9时召开班前会组织天种学严格进行考核保证效果
10监督区队材物公卫生考核墙情况严格落实制度
11脱岗特殊情况请理员时代午饭晚饭超1半时准喝酒
12天值班干部工作项未求做扣5分累计累罚
班组长活动日制度
1班组长活动日时间队委通知
2班组长活动日书记持领导班子成员必须全部参加月组织次数少3次
3班组长活动日改善心智模式敞开心扉谈工作学思想心体会介绍验终达验享
4全队周理决策工作安排工作落实务完成情况进行反思找出差距总结验周理决策工作安排提供参考断提高理水
考 勤 制 度
1全体（册）职工必须求够规定班数缺勤视旷工旷天扣三工扣工影响月奖金
2迟井早升井者天计工
3放休班工长批准连续休息三天三天必须请假条工长签字队长批准方休息否旷工处
4超休假日期时报旷工处
5病假工资 探亲假工资等矿关规定合支付（必须天病假条定点医院证明）
6违章行屡教改态度野蛮者队长书记副队长技术员工长权予停工停工旷工处理
7生产班检修班工长（班长）考勤填写分工记录时报天值班员特殊情况确需改动时必须班工长值班员意签字生效否涂改效
8职工月旷工次月奖金50计发月连续旷工两次累计旷工三次月奖
9班工长必须组织班员轮休保证班员达队规定班数班数够导致职工奖金工长负责时工长放休假权限两天（含两天）否视效
10全年累积旷工超10次执行述规定外取消年终种奖励种福利集团道德纪律理条例程序报矿劳资部门规定处理
11工长班长队办公室员队干考勤队长负责
安全质量标准化理制度
1加强领导明确职责
（1）成立质量标准化理机构：
组 长：队长 书记
成 员：副队长 技术员 班工长班组长
（2）组长：具体负责队质量标准化工作安排监督检查考核工作
（3）成员：全面执行队关质量标准化工作决定现场监督关查隐患查漏洞时反应现场实际情况提出整改方案现场落实具体分工：
a技术员负责全队技术措施制定贯彻特隐患处理时提出解决方案制定措施贯彻落实时勘察现场类问题进行分析总结防止类问题次出现
b生产副队长负责工作面工程质量巷道文明生产监督检查 处理复查生产班工长负责现场落实整改问题
c机电副队长负责机电质量标准化工作（杜绝失爆负责供电供风风水路吊挂机电配件备品备件码放电缆吊挂设备质量标准化达标）监督检查处理复查机电班工长现场落实整改问题
2质量标准化标准：
执行04版安全质量标准化标准集团公司矿质量标准化标准相关规定
3工作求：
（1）材料架托盘入箱材料分类码放机电配件分类集中码放码放物料必须规定点超出指定范围
（2）材料设备配件码放挂牌标注
（3）工作面前移料场统前移挂牌标注
（4）材料卸料码放整理破坏料场整体框架结构造成混乱必须班班处理班班保持班班交接料场浮煤杂物时清理
（5）作业场未完材料班必须重新码放料场工作面剩余材料杂物
（6）设备备件灰尘日检修班必须清扫回
（7）开关必须架摆放整齐稳电缆出入标贴指
（8）皮带架浮煤必须班清理减速器电机煤矸设备固定该锚必须锚支架衬垫物必须牢固中间部分支垫稳保证设备直
（9）机电设备安装调试运转投入续接拆卸回收等程达标准步环达标方进入道工序
（10）电缆测试接火芯线处理防爆处理（包括螺丝松紧档板金属网密封圈防爆面防爆标志包机牌等）严格执行标准
（11）电缆吊挂必须整齐拉直串钩日检修班检查处理吊挂电缆必须入钩（拖移电缆外）包括信号线电话线严禁出现蜘蛛网状
（12）路全部刷防锈漆吊挂直达条线标准
（13）工作面拖移电缆水混杂必须理余部分必须贴帮盘放严禁电缆掉入积水盘放运转设备
（14）严禁电缆出现破口发现时补
（15）料场外巷道方严禁材料杂物班必须工长检查安排处理巷道浮煤积水班必须清理（包括皮带溜子两帮角落浮煤块）工作面煤必须出（留煤超15米）做班扫出门
（16）运转设备煤班完活必须全部运交班时皮带溜子煤
（17）严格交接班做手拉手口口口员交接做走填交接单
（18）废旧材料坏旧设备必须集中堆放挂牌时回收
（19）割煤前首先认真检查校正中线方割煤割煤掌握尺度工长现场指挥求帮部割齐留底角煤里出外进顶板整底板坦稳渡检查巷道宽度高度底板底角符合求时处理合格挂网标点注锚杆整程尺线标准操作
（20）班组班前工长施工工程工程质量整条巷道文明生产进行验收合格达标方交班否交接班时交接清楚遗留问题
（21）班施工工程质量标准化全面负责工长检查验收合格方继续施工（收工）
（22）着工作面前移班组长干部井程中时检查巷道文明生产已掘巷道工程质量变化发现问题时安排专处理
（23）工作面质条件发生变化时时修改规程制定补充措施
（24）标准化工作必须全员参源头抓起道工序讲究做条条合格班班合格时时保持断改进提高
（25）加质量标准化培训力度积极参加集团公司矿组织培训活动职工熟知岗位标准
（26）质量标准化工作保证动态持续性常性发现问题时整改拖延推诿扯皮做谁班谁负责
4考核
（1）严格执行04版安全质量标准化标准集团公司矿质量标准化标准相关规定
（2）班出现工程质量问题文明生产达标必须班解决班解决处理完交接班时交接清楚班必须接着处理否加倍处理般隐患质量问题处理超1天重隐患处理超班整程必须交接单中详细记录便分清责考核落实责
（3）职科室关活动中发五定表值班员必须天落实安排班组处理班组落实折扣处理工长督促验收班汇报处理情况签字否相关制度考核
（4）五定表中问题落实班组规定处罚矿检公司检查检查出问题扣款扣款项队长落实班组工长落实负连带责
（5）班出现问题工长未安排处理标准处罚工长
（6）矿检查中排名第班班工长奖10分岗位员奖励5分出现达标检查合格次班班工长扣10分岗位员扣5分
（7）集团公司检查中取名次班班工长奖20分岗位员奖励10分出现达标检查合格次班班工长扣20分岗位员扣10分
（8）质量标准化考核着谁分谁负责原层层落实头
6+2站式安全理工程制度
6指：警钟长鸣现场交接班手口示意隐患预警三违帮教集体宣誓
2指：安全积分亲情互动
站式指员工进入工作面岗前十分钟次性完成6项现场互动通岗前十分钟互动强化环境理者班操作工员工相互间亲间等重沟通达进步提高安全意识作
警钟长鸣：1周班前会书记技术员持讲解次事教训分析清楚事发生原工作中应采取类事预防措施2工作面入口处设置警钟名员工进入工作面时必须敲击警钟次做警钟长鸣提醒作业中时刻章规范操作时提醒工友做保互保联保
现场交接班：班员班时班作业员进入工作面交接班交接班原岗位岗位交接班坚持手拉手交接班班作业员未进入预定岗位时班员离开工作岗位否视脱岗队班组关规定考核
手口示意：交接班时班作业员必须班作业员班设备运转情况现场存问题手指出口说清楚
隐患预警：1岗前十分钟交接班时班工长班组长作业员必须班员讲清楚班存隐患情况班处理隐患提供2遇突发事隐患时（顶预兆）现场发现员必须快速度工作面扩音电话闭锁三机声告知隐患存点隐患详细情况工长根隐患情况进行处理时控制台电工立汇报调度室区队协调处理
三违帮教：（祥见 三违帮教制度三违理制度考核标准三违员关制度）
集体宣誓：班前会结束进行集体宣誓集体宣誓长期开展潜移默化中提高职工安全意识
安全积分：进步加强现场安全理提高操作员工保安意识安全理念变成位员工种觉意识惯时刻提醒引导安全操作行安全生产理中加反三违杜绝隐患时更激发安全生产周期长安全意识强员工荣誉感豪感予褒奖树立起安全生产榜样实行安全员工积分荣誉等级制
积分标准：
1正常班班违章2分
2举报三违次奖励20分
3提条重安全隐患奖励20分
4参加矿月组织培训考试考试成绩90分者奖励5分80分—90分者奖励3分格扣5分
5出现三违次积分减0分
积分等级标准划分：
1秀级 员 工：积分100260分
2举级 员 工：积分260420分
3进士级 员 工：积分420580分
4知县级 员 工：积分580900分
5市长级 员 工：积分9001250分
6州长级 员 工：积分12502000分
7副部长级员工：积分20002800分
8部长级 员 工：积分28003600分
9副总统级员工：积分36004500分
10总统级 员 工：积分4500分
WET理工程制度
W：Win力争取胜
E：Execute快速执行
T：Team团队精神
区队班组天进行10分钟天班工作点评重点突出三点：
天班谁方面做快速执行（予适奖励激发工作积极性）
二天班中沟通方面点项工作没沟通
三班第二天工作应注意什？
区队班日隐患排查制度
1坚持隐患日检查日隐患日消班班队干班工班长检查日工作存安全隐患问题
2坚持谁造成谁处理谁发现谁排查原时排查日出现安全隐患确保安全
3坚持交接班制度生产汇报制度时交接汇报清楚班问题班存安全隐患问题交接汇报清楚隐患消灭萌芽状态
4队干部工班长入井分业务认真检查升井必须详细填写隐患排查记录存隐患时处理汇报
5发生隐患隐瞒报者责严肃处理意隐瞒事追究责出现切果负
6查处隐患坚持安排班组班组未进行时隐患整改落实班组责关理制度进行处罚处罚力度造成果影响相应处罚
事汇报分析追查制度
1队建立事追查记录追查时持指定专做记录利安全活动职工反复讲解事案例提高安全意识责心
2队发生采场事机电等类事必须时队值班员汇报分领导组织关员四放原进行追查编制事追查报告全队职工吸取教训
3发生事隐满报者责严肃处理切果负
4发生碰手碰脚现象（轻伤）5方米顶事影响生产时间20－30分钟机电事应工长积极组织员时处理次日班前会认真追查分析规定责者进行处理
5发生般事工长必须采取效措施积极组织处理10分钟队总值班调度室汇报发生重事10分钟队总值班汇报队值班员时队长书记调度室汇报组织安排关员时赶赴现场事发生时间点采取相应措施等情况进行调查解24时组织关员四放原进行追查分折查明原找出事责提出处理意见制定防范措施提交事报告
6工作责失误造成良果者队委会商量扣责200~500元
机电设备运行检修保养制度
1检修班负责队工作面机电设备日常检修负责三专两闭锁测试检查确保工作面正常生产
2检修完毕带负荷试机否生产班接班踪服务时（重点指机组关键设备薄弱环节次更换型配件电机减速器）事率责性质考核遇特殊情况（整班停风电）试机必须值班干部工长意果生产班接班1时发生机电障追查检修班责确定机电班责时时计算时扣责者100元检修工长200元超出3时影响时间时扣责者150元检修工长300元超出时间足1时半时1时计算班发生机电事确认检修质量问题时（油位够螺栓松动）扣检修员100元时检修工长扣200元
3检修工必须服检修班工长安排严格完成分配务完成务责班分
4检修工必须负责岗位机电检修机电质量标准化工作发现条机电质量隐患扣责50元条
5检修位造成设备损坏检修员承担责扣50～200元矿关规定进行处罚
6工长必须作业员现场工作表现分清责班组员进行考核分
7班电工班遇机电检查必须配合检查查出问题分清责落实相关责
8班电工负责天班电气设备障处理未时处理次扣50元没力处理必须时汇报值班室否影响1时扣100元
9班交接班员（指班电工班长关键岗位指定司机）实行班中设备情况汇报制度求述员班班前会前必须日值班(交班时接班员)汇报班井设备运行情况班发生机电事详细情况问题汇报根情节轻重分析处理造成影响班生产班承担工长（带班）处罚100元次班中汇报工长指派专区队考核班工长（例：煤质硬需带火药未汇报造成班动强割损坏截齿现象）
10检修班生产班积极配合工长间积极动做协调工作工作中出现相互扯皮影响生产检修事根情节轻重扣工长100200元检修班更换件延续生产班接班生产班积极配合安装运输装卸否影响生产事生产班组承担50
11遇放假检修安装设备二次供电等工作时班组积极动队配合宗旨决影响队工作定量安装工作留尾巴工程否根情节轻重扣责工长100200元扣班全部工作量分数30分工均井拒绝工作消极怠工者律勾工处理服指挥影响检修进度扣责者100元情节严重者执行部停工
12检修班必须认真检修保证全天设备正常运转交接班员必须现场交接班特殊情况队委决定需集体交接班必须集体交接班否扣工长200元
13检修中班组长积极合理调动员进行检修密切配合工作中出现推委扯皮怠工等情况责心强造成影响生产执行队相关考核标准
14包机长分工作安排隐患限期处理处理隐患天天观察汇报集团公司分队矿查问题限期整改期限三天需换件必须提前天干部汇报宗旨保证全天正常生产否造成事影响生产责性事考核
15检修中发现设备影响安全造成安全隐患时工长值班干部汇报积极采取补救措施
16班电工巡回检查发现问题时处理隐患保证生产需班电工说明交接班板报写明交接班机电事影响生产必须配合班电工积极处理实值班干部讲清特殊情况必须班值班干部意通知检修班处理方离开
17班电工负责天班电气设备障处理未时处理次扣50元没力处理必须时汇报值班室否影响生产1时扣100元
18班电工必须巡回检查电气设备发现失爆等严重隐患必须时处理否班工分
19班电工必须努力提高工作技发生事积极处理必须判断障产生原值班室汇报汇报清障原判断失误班分
20检修班员必须认真填写板报种运行记录检修记录队值班重点抽查检修班接班板报记录采倒推法追究设备损坏责否事率记检修班缺项填写合格认真扣2分项交接班板报次扣责者2分迟交次扣5分
21检修班分班长时工作面备件情况解清楚需井备件时提供机电理干部型备件组织工作面备件处必须易损坏备件电气备件井储存必须提供库房备件位影响生产否影响生产责事考核
22包机组需加工配件必须积极技术员配合提倡检修班技术革新出现推委扯皮现象影响生产责性事处理革新者队委会商量进行奖励
23材料员井班组积极配合保证井料配件位未时完成务影响生产责性事处理
24设备油路保证设备正常运转基础出现设备油量足造成事责事考核检修班责者工长落实
25设备水路风路保证设备正常运行基础检修班必须保证交班接班时水路风路畅通路长度满足天生产需求接班班组验收生产中出现路通必须班处理方生产
26交班时设备正常运转班组发现问题处理处理正常情况责事考核
27机组截齿刮板生产程中必须保证完缺拉入皮带责负
28检修工作面闭锁键跑偏煤位保护必须完皮带托辊检修班必须保证完缺检查少托辊转轴承坏检修班承担
29作业程中素损坏件根情节轻重责者扣款
30作业程中探头必须移工作面探头线足需加线检修班负责割煤注意造成探头包机牌丢失探头损坏矿规定处理
31巷道电缆悬挂整齐巷道明系统完缺
32生产程中损坏：35—70mm2电缆破口扣款100元4—36mm2电缆破口扣款50元造成停产事（生产事责事）考核
33检修班必须组设备配齐专工具没时分队长联系配齐工具影响检修换件责事考核
34工作面交接移交程中机电员必须队设备完损坏件未安装设施必须登记清楚双方签字然设备库帐移交原始单交队里分队长分队长做移交单移交清发生差错
35作业程中皮带出现折带扣责者200元米扯带100元米
36班生产中出现断带断链溜子掉道班组承担矿扣款队事考核
37损坏件责班组承担队扣款承担矿切扣款30
38机电设备证牌必须保证完缺39作业程中生产班爱护机电设备拼设备发现质发生变化碰头会决定放炮掘进没开火药开足火药值班负责没领领够火药炮工负责没放炮班长司机负责
机电设备包机制度
确保安全生产设备正常运转明确责责全队机电设备实行包机制特制定制度
1井设备必须明确包机做留名挂牌包机包设备进行维护保养维修明确设备正常运转
2包机包设备做心中数需准备备品备件提前班工长值班干部汇报
3包机包设备出现障负直接责
4包机严格执行岗位责制矿制定项规章制度
5包机应认真进行设备日常维护保养维护保养方法质量必须符合操作规程质量标准求
6设备日常维护保养应时填写记录包机组必须严格执行日检周检月检半年检年检制度队检查中发现包机责心强造成漏检出现般性机电问题扣责20元次出现严重性机电问题扣责100元 次 矿组织检查中发现包机责心强造成漏检出现般性机电问题扣责50元次出现严重性机电问题扣责200元次
7矿组织检查中发现设备包机扣机电工长机电技术员100元件机电队长200元件
设备运行理制度
1种机电设备安装处顶板必须支护防止掉矸片帮时影响设备运转设备砸坏机体机架连接件间严重变形开焊松动缺件
2设备运行程中必须符合相关技术性求等设备做漏油漏液漏气漏电
3果设备安装处滴水淋水应胶带塑料布设备方遮盖防止水渗入电气设备造成绝缘程度降低
4运动件接触面间损坏变形磨损限间隙配合符合求阀件活塞缸体均带磁性配合面毛刺划伤锈斑点蚀缺陷
5然工作面机电设备定载力量减少设备反复起动次数尤工作面输送机起动时应溜槽中煤攉出起动防止损坏设备
6工作面种机电设备安全防护装置必须齐全灵敏规定调整意甩掉种保护装置
7润滑部位必须规定注油
8设备周围杂物必须清理干净特采煤机输送机传动装置周围面碎煤清干净便保证设备良散热条件
9正确操作设备精心维护设备确保机电设备符合质量标准
10生产设备完率达90型电器电缆吊挂合格率必须达95电气设备必须消灭失爆
11工作出现问题分清责矿队相关制度进行考核
设备巡检理制度
1机电检查工作机电队长全面负责机电工长负责机电检修班日常检修工作
2日常检修工作机电工长负责监督落实设备包机严格执行设备包机制度
3班检修工作工长负责落实严格工序理落实
4消灭失爆鸡爪子羊尾巴明接头三专两闭锁风机动切换保证正常运行确保安全生产
5井设备包机认真填写相关记录重问题必须班工长值班干部汇报
6机电队长机电技术员组织队检查中发现日常检修中责责心强造成出现般性机电问题扣责50元 次出现严重性机电问题扣责200元次矿组织检查中发现发现日常检修中责责心强造成出现般性机电问题扣责100元次出现严重性机电问题扣责200元次
材料配件工器具费消耗理制度
1队长机电队长职责：
1）负责生产材料配件等计划编制审核工作
2）负责生产程中材料配件回收监督检查工作
3）负责审核班组材料配件消耗指标特殊生产条件材料统筹安排工作
4）负责材料理员考核工作班组材料奖惩工作
5）负责材料配件修复务达零星工作安排
2工长职责：
1）负责班指标完成材料消耗理工作
2）负责职工参节约材料意识理避免材料配件浪费
3）负责班材料定额消耗保证班指标完成
4）负责未完材料码放保存
5）负责材料设备废旧件回收
3材料员职责
1）负责种材料备品备件时支领负责计划时报
2）负责时月材料配件计划定额进行编制报送关单位进行审批
3）负责材料时领回入库保质保量登记帐
4）负责班材料配件进行发放登记帐
5）负责库存紧缺材料报领导说明原
6）负责库房材料配件标准化工作做堆放整齐查找方便取放月底前负责班组配件材料等费汇总情况报队里领导
7）库房做材料配件堆放整齐清洁卫生种消防设施齐全合格做防水防火防漏电等事发生
8）建立队班组收支台账负责材料配件收发保工作
9）严格执行材料发放制度特殊料领导批示意发放外
10）库房材料配件做帐卡物相符做日支领材料配件帐
4理办法
1）库房材料配件做帐卡物相符否项扣责2元
2）材料未时领回影响生产扣责100元
3）库房材料配件堆放整齐扣责50元
4）库材料（面办公场类设施）未领导批准外
5）特殊工程料保证计划时审批材料时领取发放
6）外单位材料般值班请示队长批准材料员现场点清出材数量型号规格办理外手续期督促清
7）种应耗材料（种螺丝棉纱白布带胶布密封等）型材料原谁领取谁签字（班组）月底报区队区队纳入成核算
8）操作负责造成损坏材料责者承担材料费10—30
9）私材料旦发现返回材料外责者扣100元
10）种电缆喷雾护绳板绞车绳电缆钩托辊铁柱皮带等新工作面交接时必须包机严格验收交工作面时规定交够交够数量扣款材料费班承担30责者承担10
11）油脂堆放处必须保持油桶稳律手动泵吸油严禁工搬倒（整桶剩油占45者）提油油桶放稳加盖清理现场外溢油脂没清理现场外溢油油桶歪斜正油桶没盖子机组加油壶手动抽油泵放空油桶严禁放巷帮放工具箱油嘴棉纱塞住防止煤粉进入否扣班电工机组司机50元次
12）型配件（5000元）损坏扣责者100300元班承担生产事矿扣材料费30
13）型配件（5000元）井回收时超规定期限井造成配件损坏丢失做落实（原机电队长机电技术员检修工长负责）回收中机电班负责落实疏忽造成配件丢失原价10—30处罚责者
14）正常生产中坏配件操作原损坏配件必须天值班干部落实清楚
15）损坏部件班必须回收指定点班工长验收
16）修复价值配件损坏班回收井交库房修复
17）领出配件未损坏丢失分清责者执行关规定
18）设备损坏情况必须班岗位工种天工长值班干部汇报清楚交接班板报写明
19）综采队油脂根实际需核算量减少油脂浪费
20）井类油脂必须规范存放挂牌理严禁接明火带电设备井种油脂时必须采取妥善措施防止油脂外流四溢造成污染
21）井盛装类油脂容器必须加盖拧紧完时回收剩余油脂负责集中回收交回材料库严禁超量便倾倒油桶污染环境
22）类油脂必须实行专桶专严防发生化学变化
23）油桶编号登记领退台帐旧油桶检修班集中回收清点数目交材料员交供应科
职工培训理制度
进步提高工业务水操作技术岗位标准认程度 时提高工保安力促进安全生产特制定培训制度：
1新工岗前培训
1）新工入井前周岗前培训阶段岗前培训阶段遵守纪律
2）新工入井前培训容：入井常识区队部理制度作业规程措施贯彻考试办证矿安全文化手册
3）新工入井前必须矿安全培训成绩合格取安全技术资格证方岗
4）新工分班组必须班长指定名老工师傅新工签定师徒合式三份学徒期三月期间师傅认真履行职责做传帮带工作
5）新工独立岗前师傅负责安全教会基劳动技安全常识师傅休息进行申请班长时指派监护尤新工入井三天发生迷路安全等方面行时师傅（监护）必须负全部责工长予100元罚款情节严重者矿关规定处理新工意机井中途井者律旷工处情节严重者送交矿力资源部辞退
6）井队组调队员转岗员必须学作业规程考试考试合格者方岗外必须遵守队项相关制度
7）师徒合履行结束前师傅徒弟评议分评议结果差者奖金分配执行班组均分50原续签师徒合
2业务培训
1）机电工种机电队长全面负责安全生产方面分副队长负责技术方面生产机电技术员负责队长书记负责监督学落实情况
2）培训员名单班组根实际情况提供
3）参加安排培训否旷工处
4）参加培训员必须遵守培训纪律迟早退否制度考核
5）培训结束根培训容进行考试（包括井笔试井现场操作）针性较强短期急训制定相应培训奖惩方案获队委会通分负责牵头实施
6）时严重三违员进行安全教育
7）重点岗位特殊工种员进行定期安全业务培训
8）积极组织职工参加矿组织关安全知识培训
3集团公司矿组织脱产培训
1）月培训员名单技术员根培训计划生产情况提出报队长意培训者方参加培训
2）参加安排培训否班予记工书记技术员负责监督
3）参加培训者培训完毕必须时队班否旷工处
4）参加培训者星期天培训结束休息天生产情况需队班接通知必须班协商解决相关遇队里解决
5）参加培训者出现旷工遵守培训纪律现象更闲滋事聚众赌博酗酒闹事落实属实者保卫科处理外执行区队部停工
6）参加培训者违反纪律旷工等原矿力资源部开者培训期间工分零旷工处次参加培训队里出工分（指第二次补训）
7）参加考试者考试格未结业没参加考试者队里概负责培训期间工分次参加培训出工分
规程措施学贯彻考试制度
1全队职工项工程开工前必须认真学规程措施进行学签字考试般措施学签字进行考试参加学员项符合扣10元准分工岗
2参加规程学员必须认真考试合格方岗操作未学规程者必须进行补学合格者进行补学补考否次扣20元准分工岗
3干部职工必须熟悉掌握施工程中项安全技术措施章作业章指挥
4规程措施贯彻队技术员负责月进行次作业规程贯彻学考试否出现次失误扣50元
5根集团公司矿求书记负责技术员具体落实开展常规性阶段性业务培训做相应记录工作出现失误次扣书记100元技术员50元责50元
6队职工学必须专门学笔记接受队定期检查考核记录容全意涂改记录规范笔记发现次扣20元
安全质量检查制度
1队定期组织理员综采工作面设备工房配件库等进行次全面细致检查存较严重问题责者进行严肃处理调离岗位存问题落实处理难度较处理问题书面形式式三份报矿领导关职科室队留份备案
2队干部应定期工作面班质量进行抽查月评选出质量班组予奖励质量较差班组予处罚技术员月队考评会通报班工程质量情况
3班必须狠抓工作面工程质量确保班班达级品出现次二级品班班长罚款30元工长罚款50元出现次等外品取消班产量班长罚款50元工长100元队班员50元级检查中影响质量达标严肃追究级责重处理
4月矿逢五安全检查班认真搞工程质量文明生产特班彻底搞工程质量文明生产检查中出现问题严肃追查处理
顶板事预防处理制度
1井作业严格执行敲帮问顶制度严禁空顶作业
2入井员进入工作点途中时注意巷道支护完情况顶帮变化发现问题时处理
3工作面两巷超前支护必须严格执行工作面作业规程支架严禁超高
4工作面顶板较破碎时采带压移架擦顶移架采追机移架防止出现顶事
5液压支架支柱初撑力必须达规定求否严禁生产
6漏液串液支架立柱失效支柱必须时更换两巷备支柱少20颗
7工作面顶体积必须时采取效措施进行处理防止事进步扩
8认真执行现场拣矸定期排放规定
9工作面产生矸石专负责拣出排采空区
安全质量标准化检制度
安全质量标准化工作煤矿企业生产理技术理重基础工作加强煤矿生产现场理关键实现矿井文明生产安全生产基础实现企业规范化科学化制度化理前提提高企业济效益整体素质重保证途径搞队质量标准化工作特制定制度
成立安全质量标准化工作领导组
组 长 队长
副组长 书记 副队长
成 员 技术员 班长 质检员
二安全质量标准化日常工作技术副队长具体负责
三安全质量标准化工作渗透工序环节米巷道实现动态达标
四安全质量标准化工作领导组成员必须参加矿组织质量标准化检查工作
五安全质量标准化工作领导组周组织次检
六安全质量标准化工作领导组次检查出问题五定原进行落实
七级检查考核奖罚安全质量标准化工作领导组成员分承担30余70落实班组头
八保证顶板离层观测工作正常开展
三违理制度考核标准
1三违员首先进行责追究分析三违程
2三违员学结束必须参加考试合格者继续参加期学班学
3三违员处罚严格执行神华宁煤集团公司三违处罚办法外时执行处理决定：
（1）违章性质严重B类三违员升级A类三违
（2）年度出现次B类次C类三违员A类三违处理
（3）年度出现三次C类三违员第三次A类三违处理
（4）年度出现两次C类三违员第二次B类三违处理
4三违员帮教组成员进行帮教学提高安全认识
三违帮教制度
1三违员帮教组成员进行帮教耐心细致做反思谈心工作三违员帮教组实行进行包干教育
2三违员帮教员定期检查督促彻底改变工作作风标准操作岗
3三违员必须定期帮教员汇报工作情况
三违员关制度
队成立三违帮教领导组
组长队长 书记
成员副队长 技术员 工会席 团支部书记 班长
二三违员必须三关技术培训考试关应知应会提问关五必谈家庭走访关
三三违员查出必须停止工作班前会做检查技术员处技术培训关技术员根三违事实岗位工种编制培训教案组织学考试合格算第关
四设立三违员关记录记清培训时间点容参加
五正确回答出应知应会容80方第二关队长书记工会席团支部书记班长分谈话认思想受教育家属签字方第三关
六建立三违员档案记三违时间 培训结果 谈话签字
三违分析制度
1三违员队长持时组织理员三违相关员班职工进行追查分析
2参加员态度端正严谨准时场缺席
3分析事时事必须实陈述违章弄虚作假推诿扯皮隐瞒真相隐瞒谎报者予严格考核
4认真做分析记录必须实填写
5三违分析中相关员明确提出错改正方法想法
6分析结果处罚全队班班前会通报全队员进行反思教育
三违档案制度
1区队时建立三违员档案制度三违员做记录存入档案
2档案中三违员三违记录期表现
3违反三违员必须入档
4三违档案必须专负责理
5三违档案理员必须认真档案
三违查纠制度
现场逐步操作规范化质量标准化力现场开展狠反三违活动特制定制度
1充分发挥理员现场班组长现场群监网作加现场三违员查处力度
2三违员队三违亮相台公开亮相形成三违抓三违机制抓三违三违亮相台进行亮相抓三违员三违亮相台亮相三违员实行轮流岗制
3更进步做三违员帮教转化工作三违员五必谈走访工作更生产服务
反三违制度
1队干部班组长安全岗员网员切实加强安全理注重现场生产中三违现象狠反三违发现三违员时制止予必罚款批评亮相
2利二五学常职工进行安全知识教育学煤炭法煤矿安全监察条列等关安全材料吸取教训杜绝三违
3教育职工树立安全天质量思想点滴牢固树立安全意识减少违章杜绝事
4反三违活动中作出成绩先进予奖励全队安全工作月进行总结连续两月三违现象班组予定奖励
三违员思想转化教育制度
1支部书记三违员帮教转化工作第
2发生三违支部书记持组织日值班班队长班组长关员进行追查分析查明原分清责做事天
3B类三违员必须立停止工作支部书记追查分析济处罚学提高谈话帮教现身说法考察提高工作思路三违员进行帮教转化学
4认真填三违员追查分析表（式两份见附表）月月底前报安监处份备查基层单位留份建档纪录表容必须真实准确整洁准编造涂改
5A类三违员必须追究相关员连带责包括班干部工长班组长岗网员技术员科队负责支部书记等职责分级处罚
6技术员班干部工长班组长岗网员等出现三违者严重处罚
7违章作业导致受伤者事追查责划分治疗期间承担医疗费20
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