员工2020年度工作总结表
年度工作容取成绩
时光荏苒2020年快年心禁感慨万千年起伏变迁黯然失色笑意盎然公司信负责公司汤坑学扩建坪山道项目部桩基础施工全盘工作然工作压力严格遵守法律法规项规章制度严格求严格律工作中敢承担责坚守公司利益
2020年负责项目1汤坑学扩建桩基工程2坪山道桩基工程现项目部关项目理工作汇报
1 汤坑学扩建总桩数量咬合桩328根支护桩44根高压旋喷桩88根立柱桩4根塔吊基础桩8根工程桩51根2020年5月7日进场2020年9月5日完成竣工验收交付该工程结算均已报总包审核总造价约380余万元工程项目没发生重安全责事质量事起良示范作获施工总包监理单位肯定
2 坪山道暂定总桩数量咬合桩4022根排桩128根抗拔桩176根该工程暂定金额4087万元2020年4月12日进场2020年12月25日已完成（2231根515）已完成工程金额1517万元公司力支持基完成总包工程进度目标
作项目部负责始终注重身修养努力做表率带头作行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做项目部工作行方法断丰富知识提高工作力认真履行岗位职责严格约束力求做公公正遵守规制度搞特殊化办公条件陋简项目部员工生活中遇问题力帮助量做正确握公司项目部成员关系
二
工作中存足改进方
项目部成员思想没重视质量意识做先生愿意做恶形成马马虎虎关观念致项目部工程质量没质量提高工程质量没理位造成工程成增返修率高等问题说教训提醒质量理需进步加强
总体讲进度基达求许方面更科学合理调整需现场理员工程定预见性握关键工作力充分发挥组织协调力进步加强进度理加强施工队伍组织进步科学合理控制工程进度
成控制节约直项目部薄弱环节施工中事前计划准备工作做充分导致材料浪费消耗量时现场员正确处理工程质量进度工程成关系抓头顾尾抓进度忽视质量成工程成断增加
学力强沟通协调力满足身发展理需惭愧讲原专业书外关理方面知识谓匮乏较限制视野工发展公司里通廖总岳总教导启发深刻感知识贫乏理力足
改进理理组织者执行者项目理员松懈全体理员密切配合负责作施工环节相扣整体工作井然序物理材料理项目理中作成核算控制工作细化理进行分析找出足制定策做安全生产文明施工质量优良求断增理方面书籍学阅读断学相信努力会结果积极学优秀处进步提高思想认识开拓视野
三
部门工作建议
1针员工培训会培养团队凝聚力（培训者培训完提交书面总结）
2员工增收渠道收入缓慢（关键务考试赛季度考核评等）
3规章制度检查落实方面持恒够（月度检查奖罚加强专业水提高）
四
公司发展 建议
1开展意义工会活动觉公司已密分企合成长公司成家
2部门标准工作流程岗位职责落实合理固定样效提高工作效率做方面专职员负责部门间密切配合部门间产生脱节现象
3部门项目部帮带员负培训新责造成员流失相关责时设置定额度绑带奖金计入月工资奖金项（应届毕业生）
企业发展责愿新年里勤奋携手业绩攀升
注：根实际容情况调整版块
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年度工作容取成绩
时光荏苒2020年快年心禁感慨万千年起伏变迁黯然失色笑意盎然公司信负责公司汤坑学扩建坪山道项目部桩基础施工全盘工作然工作压力严格遵守法律法规项规章制度严格求严格律工作中敢承担责坚守公司利益
2020年负责项目1汤坑学扩建桩基工程2坪山道桩基工程现项目部关项目理工作汇报
1 汤坑学扩建总桩数量咬合桩328根支护桩44根高压旋喷桩88根立柱桩4根塔吊基础桩8根工程桩51根2020年5月7日进场2020年9月5日完成竣工验收交付该工程结算均已报总包审核总造价约380余万元工程项目没发生重安全责事质量事起良示范作获施工总包监理单位肯定
2 坪山道暂定总桩数量咬合桩4022根排桩128根抗拔桩176根该工程暂定金额4087万元2020年4月12日进场2020年12月25日已完成（2231根515）已完成工程金额1517万元公司力支持基完成总包工程进度目标
作项目部负责始终注重身修养努力做表率带头作行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做项目部工作行方法断丰富知识提高工作力认真履行岗位职责严格约束力求做公公正遵守规制度搞特殊化办公条件陋简项目部员工生活中遇问题力帮助量做正确握公司项目部成员关系
二
工作中存足改进方
项目部成员思想没重视质量意识做先生愿意做恶形成马马虎虎关观念致项目部工程质量没质量提高工程质量没理位造成工程成增返修率高等问题说教训提醒质量理需进步加强
总体讲进度基达求许方面更科学合理调整需现场理员工程定预见性握关键工作力充分发挥组织协调力进步加强进度理加强施工队伍组织进步科学合理控制工程进度
成控制节约直项目部薄弱环节施工中事前计划准备工作做充分导致材料浪费消耗量时现场员正确处理工程质量进度工程成关系抓头顾尾抓进度忽视质量成工程成断增加
学力强沟通协调力满足身发展理需惭愧讲原专业书外关理方面知识谓匮乏较限制视野工发展公司里通廖总岳总教导启发深刻感知识贫乏理力足
改进理理组织者执行者项目理员松懈全体理员密切配合负责作施工环节相扣整体工作井然序物理材料理项目理中作成核算控制工作细化理进行分析找出足制定策做安全生产文明施工质量优良求断增理方面书籍学阅读断学相信努力会结果积极学优秀处进步提高思想认识开拓视野
三
部门工作建议
1针员工培训会培养团队凝聚力（培训者培训完提交书面总结）
2员工增收渠道收入缓慢（关键务考试赛季度考核评等）
3规章制度检查落实方面持恒够（月度检查奖罚加强专业水提高）
四
公司发展 建议
1开展意义工会活动觉公司已密分企合成长公司成家
2部门标准工作流程岗位职责落实合理固定样效提高工作效率做方面专职员负责部门间密切配合部门间产生脱节现象
3部门项目部帮带员负培训新责造成员流失相关责时设置定额度绑带奖金计入月工资奖金项（应届毕业生）
企业发展责愿新年里勤奋携手业绩攀升
注：根实际容情况调整版块
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