提案管理常用表格 10页

提案理常表格





























●公司提案表()
公司提案表()
年 月 日
单位

姓名

职称
请容写详细想实施方法写具体
提案名称
编号

1现状(现做法) ：




2改善案(想法)：




3效果(结果)：


●公司提案表(二)
公司提案表(二)
年 月 日
单位

职称

姓名

提案名称

编号

1现状缺点(附图)说明



2提案改善容(具体详细附图)


3估计投资额(分项估算)



4预计效益暨投资回收期





● 提案记录表
提案记录表

月份
提案
编号
提案
属
部门
性质
提案
事项
收件
日期
审核
日期
审核
结果
实施
结果
核发
奖金

制程
设备


试
佳





































































































































● 提案评定表
提案评定表

提案编号：
提案

属单位

提案日期
年月日
评定日期
月日
提案名称概容
评定成绩
评定标准
评审意见
高评分
评分
济效益

50

提案完整性

10

创造性

10

应范围

10

研究观察花费时间

10

改善成

10

合计

100

评审者建议：
奖金金额评定：
1济效益显著者：济效益 ×20
2济效益明显者：评分 奖金
董事长
总理
审查委员
审查组
评定员





● 提案实施命令表
提案实施命令表

分配实施提案部门：
建议号码：
建议事：
注意事项
1．项建议刻改善
2．填写列建议案实施预定表星期送交建议审查委员会
建议案实施预定表
实施日期
1．根建议预定 年 月 日实施
2．稍加变更拟 年 月 日实施
实施概：























● 改善案结案报告表
改善案结案报告表

□工程改善案
□配方改善案
□事务改善案 年 月 日
改善项目

原专案编号

完成改善日期
年 月 日
改
善

容

修
改
情
况

预
期
改
善
结
果

改善
结果

厂处理
意见

研究
组
意见

● 提案改善成果报告表
提案改善成果报告表

提案名称

提案编号

实施单位

提案日期

改善动机原
(简单扼叙述动机原)
改善前
情况
(简单扼叙述改善前方法效率需附数)
改善
方法
(简单扼叙述改善改善程投资金额)
改善
效益
(简单扼叙述时完成成果节省金额质量产量改善回收期)
结
(改善提案做简单扼结)
实施单位： 填表：
● 提案审查通知单
提案审查通知单

提案：
收案日期：
提案编号

属部门：












提案事项：













预定审查日期：


















办：

● 合理化建议采通知单
合理化建议采通知单

建议书编号
提案容
提案姓名
提案属单位
提案电话
















部门
合理化建议方案已 月 日第 次评定会议决议采请速实施请开设备申请单改善方法细节请联络提案说明



致


合理化建议审查委员会
年 月 日


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