2021年企科工作总结2022年工作计划
撰写：___________
日 期：___________
2021年企科工作总结2022年工作计划
__年企业理科厂委厂部正确领导部门力支持认真贯彻落实公司工作会议厂职代会精神紧紧围绕厂部工作总体思路工作重点认真履行企业理科项工作职进步转变工作作风改进工作方式断创新改善较完成项工作务现年工作总结汇报
年工作开展情况
（）创新理工作
1断完善理评估制度创新改善企业求生存谋发展永恒题年更加注重创新改善机融合理创新活动实施办法年度群众性性质量理活动方案优化整合重新修订成创新改善活动理办法进步明确创新改善活动分类范围工作程序激励办法二创新改善活动纳入部门年度绩效考核时半年___次改善成果评断激发员工创新改善热情效保障___目标实现
2强化创新改善工作运行机制加强培训切实提高级员创新理认识成果选题成果材料撰写水_月_日聘请专业老师厂现场培训实行指导二认真___理创新课题改善项目申报工作截止_月底全厂申报理创新课题_审核筛选公司申报_课题审核立项改善项目_三注重程踪辅导审核通申报项目求部门提交实施方案实施方案职部门进行踪辅导目前课题改善项目实施中
（二）绩效理工作
1进步完善绩效考核指标评价体系根公司厂考核求厂长工作报告___厂部年度目标工作重点工作进行分解制订__年绩效考核实施细部门年度绩效合约明确项指标考核评价方法建立部门关键绩效指标（kpi）考核评价体系二指导部门绩效理理方法部门目标务进行分解制订部员工考核方案___员工绩效考核实施根季度员工考评情况督导部门进步修订完善员工考核方案
2加强督导逐步提升绩效理体系运行质量继开展部门绩效规划辅导月提交部门绩效合约进行审核发现问题时反馈辅导尤注重绩效目标描述提高部门工作计划行性充分性部门绩效目标效达成提供支持二强化执行力考核方面年度重点工作实施进度纳入月度合约方面种会议部署领导职部门布置阶段性时性工作职部门纪专项工作计划等形式明确工作务目标求责部门作补充合约项_权重纳入责部门月绩效考核三月___召开绩效考评分析会总结分析绩效目标完成情况查找影响绩效薄弱环节提出改进意见建议四改进措施落实情况___督查定期反馈通报通月初月中月末督导强化部门工作执行力确保改进措施效落实部门工作绩效逐步提升
（三）标理工作
1完善标指标体系标指标国家局发布创建优秀卷烟工厂指标体系容分效率指标质量指标成费指标实物消耗指标节减排指标等_项级指标细分全员实物劳动生产率卷包设备效作业率卷烟产品质量监督检测市场抽检合格率卷烟焦油量加权均值单箱制造费单箱理费单箱烟叶消耗单箱嘴棒消耗单箱卷烟综合耗化学需氧量等_项二级指标二紧紧围绕厂部工作思路年度工作重点认真分析查找制度流程缺陷寻找理短板针理中薄弱环节找准工作突破口结合理创新课题确立批理性标项目三选取行业__年生产规模_万箱_家卷烟工厂中优水标杆设立标目标值力争通断追标达标创标提高理质量效率推进厂标工作水
2完善标考核评估制度切实标工作落实处进步修订完善标理考核细该考核细更加注重标程理效措施方法验固化时年度考核达标分基准超达标分部门予奖励低达标分予处罚二断追标达标创标提高理质量效率营造全员参标工作良局面继续tnpm理生产效益（质量消耗控制设备效作业率）两专项标项目___实施部标活动季度制定部标杆评价办法奖励措施
3完善标工作运行机制明确求部门指定部门标理责负责部门标理工作___落实厂标理办公室相关部门工作联络协调
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日 期：___________
2021年企科工作总结2022年工作计划
__年企业理科厂委厂部正确领导部门力支持认真贯彻落实公司工作会议厂职代会精神紧紧围绕厂部工作总体思路工作重点认真履行企业理科项工作职进步转变工作作风改进工作方式断创新改善较完成项工作务现年工作总结汇报
年工作开展情况
（）创新理工作
1断完善理评估制度创新改善企业求生存谋发展永恒题年更加注重创新改善机融合理创新活动实施办法年度群众性性质量理活动方案优化整合重新修订成创新改善活动理办法进步明确创新改善活动分类范围工作程序激励办法二创新改善活动纳入部门年度绩效考核时半年___次改善成果评断激发员工创新改善热情效保障___目标实现
2强化创新改善工作运行机制加强培训切实提高级员创新理认识成果选题成果材料撰写水_月_日聘请专业老师厂现场培训实行指导二认真___理创新课题改善项目申报工作截止_月底全厂申报理创新课题_审核筛选公司申报_课题审核立项改善项目_三注重程踪辅导审核通申报项目求部门提交实施方案实施方案职部门进行踪辅导目前课题改善项目实施中
（二）绩效理工作
1进步完善绩效考核指标评价体系根公司厂考核求厂长工作报告___厂部年度目标工作重点工作进行分解制订__年绩效考核实施细部门年度绩效合约明确项指标考核评价方法建立部门关键绩效指标（kpi）考核评价体系二指导部门绩效理理方法部门目标务进行分解制订部员工考核方案___员工绩效考核实施根季度员工考评情况督导部门进步修订完善员工考核方案
2加强督导逐步提升绩效理体系运行质量继开展部门绩效规划辅导月提交部门绩效合约进行审核发现问题时反馈辅导尤注重绩效目标描述提高部门工作计划行性充分性部门绩效目标效达成提供支持二强化执行力考核方面年度重点工作实施进度纳入月度合约方面种会议部署领导职部门布置阶段性时性工作职部门纪专项工作计划等形式明确工作务目标求责部门作补充合约项_权重纳入责部门月绩效考核三月___召开绩效考评分析会总结分析绩效目标完成情况查找影响绩效薄弱环节提出改进意见建议四改进措施落实情况___督查定期反馈通报通月初月中月末督导强化部门工作执行力确保改进措施效落实部门工作绩效逐步提升
（三）标理工作
1完善标指标体系标指标国家局发布创建优秀卷烟工厂指标体系容分效率指标质量指标成费指标实物消耗指标节减排指标等_项级指标细分全员实物劳动生产率卷包设备效作业率卷烟产品质量监督检测市场抽检合格率卷烟焦油量加权均值单箱制造费单箱理费单箱烟叶消耗单箱嘴棒消耗单箱卷烟综合耗化学需氧量等_项二级指标二紧紧围绕厂部工作思路年度工作重点认真分析查找制度流程缺陷寻找理短板针理中薄弱环节找准工作突破口结合理创新课题确立批理性标项目三选取行业__年生产规模_万箱_家卷烟工厂中优水标杆设立标目标值力争通断追标达标创标提高理质量效率推进厂标工作水
2完善标考核评估制度切实标工作落实处进步修订完善标理考核细该考核细更加注重标程理效措施方法验固化时年度考核达标分基准超达标分部门予奖励低达标分予处罚二断追标达标创标提高理质量效率营造全员参标工作良局面继续tnpm理生产效益（质量消耗控制设备效作业率）两专项标项目___实施部标活动季度制定部标杆评价办法奖励措施
3完善标工作运行机制明确求部门指定部门标理责负责部门标理工作___落实厂标理办公室相关部门工作联络协调
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