年快酒店领导指导领导事努力认真完成酒店项工作务取定成绩时采购文员岗位学少东西里年工作进行年终总结足方进行总结纳二基础年工作提前进行计划
完成工作方面
1公开透明采购制度程序办事采购前采购中采购环节中动接受审计部门监督问题第时间反馈级领导
2工作中团结事正确处理领导事间关系保持沟通充分发挥岗位职认真完成项工作务协助业务部工作需
3供应商理协调位访供应商进行分类登记确保供应商资料会流失合作程中采购员必须公正严明杜绝徇私舞弊终酒店选择佳供应商战略伙伴关系
4围绕控制成采购性价优产品等方面开展工作采购员充分解市场信息基础进行询价注重沟通技巧谈判策略
5部门工作员工业务素质责感然部门目前数少忘提高业务素质责感热门__汇报必时候网解酒店采购流程规章断提成价值
6加强材料设备价格信息理次材料设备计划询价进行复印留底保持信息资料完整时办公文员配合资料输入电脑保存建立采供部材料设备信息库备时查阅
二工作足方面
1部门部门间沟通未达理想效果特生产部技术部沟通位
2物料没期采购催位*然未造成公司生产延误出货响影
三明年工作计划1积极供应商沟通提高供应商质量控制力合约执行力保持质量交期长期稳定性2稳定现供应商开发培养潜力供应商3极力配合质检部解决物料质量问题质检部讨某质量标准超现市场水解决方案
综20*中部门会虚心部门学工作理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务素质理水进步强化敬业精神增强责意识提高完成工作标准
时部门会选择性采纳公司部门提出关降成提高效率方法断胆尝试取精华修改弊端公司新年度工作中新台阶更层楼贡献出力量
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