2021年公司力资源部年度绩效考核目标责书范文
()绩效考核指标(___分)
1工资绩效考核数准确性时性达___(___分)
2公司单位二级济责制监率达___(___分)
3培训计划达成率___(___分)
4力资源合理调配时异动率达___(___分)
5项理制度执行率达___(___分)
6种基础台帐建立健全
(___分)
(二)关键工作务指标(___分)
1负责监督核查市场理部销售公司供应公司考核理(___分)
2做公司工资绩效考核目标理企业部类结算价格标准部承包考核单位结算审核理等工作(___分)
3员工养老失业工伤等社会保险缴费结算申报等工作(___分)
4工作日志职责范围工作
(___分)
二评分标准
()绩效考核评分标准
1数准确性时性±___考核___分
2监督率±___考核___分
3±___考核___分
4±___考核___分
5制度执行率±___考核___分
6台帐建立健全±项考核___分
(二)关键工作务指标评分标准
1没完成工作目标指标缺项考核___分
2完成项目标指标工作基分
3达超目标指标工作务超项奖励___分
4考核相关规定执行
三考核办法规定
1考核
(1)年度计划书(2)部门职责(3)岗位说明书
2考核体分领导机关部室互评分厂代表考评考核责单位公司办公室
3考评单位考评标准进行月度结次月___日前报分领导进行考核评分时考核责单位___机关部室勤进行互评___相关方(分厂代表)进行考评___日前考核结果交力资源部基分___分±___单位月均考核奖励±___进行调整
4正副职年薪公司文件规定执行正职年薪基数生产分厂均数基数结合单位年薪系数年度绩效考核均分进行计算±___奖罚单位负责±___
5正副职年薪事宜___年济责制原意见关规定执行
6单位绩效考评根年终考核结果根企业情况适修正
四考核期限
二0___年元月日二0___年___月三十日绩效目标务达部门部___员工认真讨制定措施保证项务全面完成绩效考核需调整指标届时出台方案准
五责书式两份公司力资源部双方执份双方签字生效
六未事宜运行中行修订完善
分领导(签字)力资源部(签字)
签字日期年月日
附年度绩效考核目标责书
进步加强企业项理工作发挥企考核等公司生产营理中作促进企业断发展合理调配力资源加市场物资监控充分发挥职部室作特单位签定责书
考核指标
()绩效考核指标(___分)
1工资绩效考核数准确性时性达___(___分)
2公司单位二级济责制监率达___(___分)
3培训计划达成率___(___分)
4力资源合理调配时异动率达___(___分)
5项理制度执行率达___(___分)
6种基础台帐建立健全
(___分)
(二)关键工作务指标(___分)
1负责监督核查市场理部销售公司供应公司考核理(___分)
2做公司工资绩效考核目标理企业部类结算价格标准部承包考核单位结算审核理等工作(___分)
3员工养老失业工伤等社会保险缴费结算申报等工作(___分)
4工作日志职责范围工作
(___分)
二评分标准
()绩效考核评分标准
1数准确性时性±___考核___分
2监督率±___考核___分
3±___考核___分
4±___考核___分
5制度执行率±___考核___分
6台帐建立健全±项考核___分
(二)关键工作务指标评分标准
1没完成工作目标指标缺项考核___分
2完成项目标指标工作基分
3达超目标指标工作务超项奖励___分
4考核相关规定执行
三考核办法规定
1考核
(1)年度计划书(2)部门职责(3)岗位说明书
2考核体分领导机关部室互评分厂代表考评
考核责单位公司办公室
3考评单位考评标准进行月度结次月___日前报分领导进行考核评分时考核责单位___机关部室勤进行互评___相关方(分厂代表)进行考评___日前考核结果交力资源部基分___分±___单位月均考核奖励±___进行调整
4正副职年薪公司文件规定执行正职年薪基数生产分厂均数基数结合单位年薪系数年度绩效考核均分进行计算±___奖罚单位负责±___
5正副职年薪事宜___年济责制原意见关规定执行
6单位绩效考评根年终考核结果根企业情况适修正
四考核期限
___年___月___日___年___月___日绩效目标务达部门部___员工认真讨制定措施保证项务全面完成绩效考核需调整指标届时出台方案准
五责书式两份公司___部双方执份双方签字生效
六未事宜运行中行修订完善
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()绩效考核指标(___分)
1工资绩效考核数准确性时性达___(___分)
2公司单位二级济责制监率达___(___分)
3培训计划达成率___(___分)
4力资源合理调配时异动率达___(___分)
5项理制度执行率达___(___分)
6种基础台帐建立健全
(___分)
(二)关键工作务指标(___分)
1负责监督核查市场理部销售公司供应公司考核理(___分)
2做公司工资绩效考核目标理企业部类结算价格标准部承包考核单位结算审核理等工作(___分)
3员工养老失业工伤等社会保险缴费结算申报等工作(___分)
4工作日志职责范围工作
(___分)
二评分标准
()绩效考核评分标准
1数准确性时性±___考核___分
2监督率±___考核___分
3±___考核___分
4±___考核___分
5制度执行率±___考核___分
6台帐建立健全±项考核___分
(二)关键工作务指标评分标准
1没完成工作目标指标缺项考核___分
2完成项目标指标工作基分
3达超目标指标工作务超项奖励___分
4考核相关规定执行
三考核办法规定
1考核
(1)年度计划书(2)部门职责(3)岗位说明书
2考核体分领导机关部室互评分厂代表考评考核责单位公司办公室
3考评单位考评标准进行月度结次月___日前报分领导进行考核评分时考核责单位___机关部室勤进行互评___相关方(分厂代表)进行考评___日前考核结果交力资源部基分___分±___单位月均考核奖励±___进行调整
4正副职年薪公司文件规定执行正职年薪基数生产分厂均数基数结合单位年薪系数年度绩效考核均分进行计算±___奖罚单位负责±___
5正副职年薪事宜___年济责制原意见关规定执行
6单位绩效考评根年终考核结果根企业情况适修正
四考核期限
二0___年元月日二0___年___月三十日绩效目标务达部门部___员工认真讨制定措施保证项务全面完成绩效考核需调整指标届时出台方案准
五责书式两份公司力资源部双方执份双方签字生效
六未事宜运行中行修订完善
分领导(签字)力资源部(签字)
签字日期年月日
附年度绩效考核目标责书
进步加强企业项理工作发挥企考核等公司生产营理中作促进企业断发展合理调配力资源加市场物资监控充分发挥职部室作特单位签定责书
考核指标
()绩效考核指标(___分)
1工资绩效考核数准确性时性达___(___分)
2公司单位二级济责制监率达___(___分)
3培训计划达成率___(___分)
4力资源合理调配时异动率达___(___分)
5项理制度执行率达___(___分)
6种基础台帐建立健全
(___分)
(二)关键工作务指标(___分)
1负责监督核查市场理部销售公司供应公司考核理(___分)
2做公司工资绩效考核目标理企业部类结算价格标准部承包考核单位结算审核理等工作(___分)
3员工养老失业工伤等社会保险缴费结算申报等工作(___分)
4工作日志职责范围工作
(___分)
二评分标准
()绩效考核评分标准
1数准确性时性±___考核___分
2监督率±___考核___分
3±___考核___分
4±___考核___分
5制度执行率±___考核___分
6台帐建立健全±项考核___分
(二)关键工作务指标评分标准
1没完成工作目标指标缺项考核___分
2完成项目标指标工作基分
3达超目标指标工作务超项奖励___分
4考核相关规定执行
三考核办法规定
1考核
(1)年度计划书(2)部门职责(3)岗位说明书
2考核体分领导机关部室互评分厂代表考评
考核责单位公司办公室
3考评单位考评标准进行月度结次月___日前报分领导进行考核评分时考核责单位___机关部室勤进行互评___相关方(分厂代表)进行考评___日前考核结果交力资源部基分___分±___单位月均考核奖励±___进行调整
4正副职年薪公司文件规定执行正职年薪基数生产分厂均数基数结合单位年薪系数年度绩效考核均分进行计算±___奖罚单位负责±___
5正副职年薪事宜___年济责制原意见关规定执行
6单位绩效考评根年终考核结果根企业情况适修正
四考核期限
___年___月___日___年___月___日绩效目标务达部门部___员工认真讨制定措施保证项务全面完成绩效考核需调整指标届时出台方案准
五责书式两份公司___部双方执份双方签字生效
六未事宜运行中行修订完善
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