2021年典公司合伙制度范文
广州万科公司位南沙区南方公元项目万科集团第投项目认购率达___倍迄止认购倍数高项目该项目开盘首期推出___套房___天卖___套化率___合伙制度合伙股东利益致该制度真正提升完善公司运营效率相反损害股东利益损害利益损害集体利益样文化氛围相信钻空子顾眼前利益做法难存广州投制度实施操盘巨变化该项目壹团队负责杨祥深体会：房产行业设计采购工程营销等部门分工明确般专注部分采考虑该部分优方案环节实环环相扣设计追求完美采购认成高采购精美材料导致工程延长工程延期会严重影响销售常常部门间会扯皮实行项目投部门更愿意团队目标努力
▌投规——投少谁投合伙制度合伙股东利益致该制度真正提升完善公司运营效率相反损害股东利益损害利益损害集体利益样文化氛围相信钻空子顾眼前利益做法难存具体投做根万科公司投制度员工初始投份额超项目资金峰值___公司投项目额外受投投资总额超该项目资金峰值___项目线公司投员未___月额外受份额受时民银行期档次贷款基础利率支付利息(点贴心)外项目线公司理层该项目理员必须投员具体投员策略图
▌二投制度带巨变化——团队激活___项目团队活力——务积极寻找优方案基参项目员工投杨祥感受家项目积极性高完成公司务变成积极动寻找更优方案公司开盘前示范区务做条路直接走售楼处家次讨觉完全根项目环境设计街公园做英式商业风情街加泳池方案成没太影响增加政府居民沟通等事情出图时间急限时间增加工作量整示范区做___万米广州没做商业区南方公元评广州市南沙区绿色施工示范项目杨祥认没项目投制度整项目难达样效果2跨部门协效果倍爽——扯皮联合找优方案设计采购施工协调关系南方公元项目采沥青玻纤瓦例子该项目英式风情商业街斜屋顶原设计采水泥瓦属目前行业标准动作水泥瓦问题首先价格高质量般更重受中国劳动力素制约水泥瓦施工周期长快速完工目标致外施工质量易控制少项目出现瓦片坠落面耗时耗钱返工问题带定程度安全隐患投制度团队部门动配合设计部门开始寻找代方案杨祥说针斜屋面问题想国外独栋HOUSE基斜屋面肯定非常代方式查果然国外面积运做沥青玻纤瓦属粘贴型施工成国水泥瓦三分方面满足求采购事马寻找资源找合适厂家应种工艺楼盘考察没风险南方公元项目胆采新工艺单降低费期客户风险缩短工期利保障示范区施工3营销化加速——销售营销环节项目投带动积极性更言喻万科线公司部说法前家关心营销更停留聊天层面销售营销部门事情现员工成项目股东事关切身利益产品定位新项目预期收益情况资金回流情况风险控制等已止员工饭谈资南方公元项目例员工会动微信友圈刷刷屏推广项目部门出见客户谈合作时候留意该企业项目目标客户事会型企事业政府单位交流中介绍项目特殊卖点投制度令销售广汽立白中船等汇集南沙刚需客户企业接触洽谈项目首次开盘时企业客户占___
▌三合伙文化机制——信文化+协文化+金字塔化事业合伙彻底改变万科原公司文化郁亮说：万科家精英化公司正准备精英化刚开始建立合伙制度居然说分高级合伙低级合伙骂回合伙分高级低级完全金字塔结构互联网中心化结构扁化理事业合伙万科公司文化完全颠覆郁亮说天直琢磨事业合伙匹配公司文化建设首先信文化合伙制度背背信’第二建立协性基利益致互相支持配合协性万科超越短期绩效成健康组织方拢万科家全球房产公司说保持种失控式机敏开放郁亮推动事业合伙重改革全部理热情
▌四合伙正量——某创新痛说明改革效果事业合伙正高速催动区域公司类创新微创新郁亮特提万科联手淘宝推出淘宝消费额换取相等万科购房优惠额度活动月时间通淘宝售出房源总金额超___亿元购房者享受抵扣优惠均___万元郁亮非常满意：传统销售方法坐售楼处等客户门日子艰难折降价现降价定买客户里知道互联网帮找原没找客户占总客源___点检验创新唯标准找客户意思推动重新找客户程中万科遭遇非议例区域公司鼓励全民卖房绕开产中介合作伙伴动奶酪郁亮说：万科保持发现客户力出现国美苏宁种情况(作商场中介做盘剥供应商)没谁奶酪动创新动某奶酪说明改革落实处▌
五合伙升级方——部事业合伙生态链合伙着事业合伙思想郁亮提出事业合伙20者30版未否项目投扩化产业链游变成合作伙伴建立新型房产生态系统设想中果施工单位成事业合伙偷工减料问题否根源杜绝工程质量保证房产身资金密集型行业果买时资金方面引入合伙制度成减轻相产业链利益相关者发展事业合伙家公司出发作台进行部创新创新终结局重构生态体系句话：合伙者天
合伙制度范文（二）
合伙制度背景
互联网企业事业实现飞速增长天高效执行力超强应力丰富创造力已成企业基求
传统级制组成雇佣关系法保证够提供稳定优秀队伍时适应现实中现实快速发展变化雇佣制度时代发展中变摇摇欲坠
时候合伙制度解决问题诞生解决企业理中遇种种难题
前牛吃螃蟹
万科阿里华米 吃合伙螃蟹然吃程中难免费劲合伙制度带彻底改变
首先合伙制度解决难题：付钱付钱
实留原离开核心
外鼓励部创业创新更够够参部创新中
企业找关键职位继合适选
改变合伙带
中企业更需合伙
说案例时候谈型企业事实中企业更需优秀事潜力员工发展添加动力
核心未会合伙身份真正导事业未战斗力团队企业发展必备基础合伙制仅属钱公司更属创业公司终属传统企业
合伙会爱更懂
正非华部说句话：指挥权交离炮声
句话体现出华已形成官僚文化根流程层层报会贻误战机
合伙制度解决样问题爱样工作合伙起工作爱起样会更加默契(工作层面)
员工易合伙难求
找合适合伙件非常难事情茫茫海够够合拍
作企业需花费巨精力找专业合适合伙
找会发现前努力值
合伙九原
诚信原 合伙赚钱诚意先诚相
二信原 相信伙伴直会身旁
三目标原 求存异
四交原 欲勿施钱牺牲切
五宽容原 彼间宽容理解合伙走更长
六吃亏原没绝公吃点亏没什
七沟通原 什想法夜沟通
八谦虚原 优点少缺点
九坚持原 敢坚持原坚定捍卫制订规
企业合伙制度注意事项
1五方面综合考量：法律股东财务税务HR
2合伙权益：源象价格数量时间条件
3部合伙继发展问题
4解决出股出力现象
5预防外部合伙敌意收购(万科问题)
6避免孩子养爹悲剧演(万科问题)
合伙制度范文（三）
营企业营营营性企业员工通常需求：
1学机会
力事点点学成长点想法公司学事会离开
2现金回报
分钱机制没设计老板种成熟心底希马跑马吃草员工跑
3晋升空间
家企业干年基层员工愿意干晋升通道没设计员工知道未里寻找出路
4未愿景
企业文化没做员工知道未发展方里企业愿景命价值观
二影响员工留企业素：
1没造企业文化
2老板钱少
3员工工作没希没动力
激发员工积极性企业中譬连锁类企业店长传统企业高等难量化绩效考核办法导致员工法体制中真正发挥潜工作积极性较差面种情况股权激励造出套老板员工事业命运绑定机制员工真正公司干活干活样
三企业件事情着程度问题般团队没激情常见问题：
1企业：
(1)岗位干工作标准明确
(2)岗位工作干没干分钱标准明确
2中企业：
(1)岗位干工作标准较明确
(2)岗位工作干没干分钱标准明确
3企业：
(1)岗位工作干标准非常明确
(2)岗位工作干没干分钱标准非常明确
四改进方式
真正高明老板够企业动运转轻松营样老板腾出更时间规划企业发展
1岗位工作标准明确
2岗位工作干没干分钱标准明确
合伙制度范文（四）
___万科事业合伙制度容
万科事业合伙制度包括三部分：合伙持股计划事业投计划事件合伙理
合伙持股计划济利润奖金全体奖励象愿该项奖金存留委托理层控制第三方财务顾问企业购买万科A股股票存留奖金全体奖励象作事业合伙通述方式集体形式持万科股份
事业投计划指公司项目层面项目线公司理层该项目理员必须公司起投资该项目员工愿选择投该计划项目营成果直接营者投资收益联系起
事件合伙理针公司部门间司政缺乏协调机制等问题公司针某项事件破传统理结构时组成事件合伙群组参事件解决程中该群组超越传统职责划分通跨部门协调寻找优方案事件解决事件合伙回部门
2阿里巴巴湖畔合伙制度容
阿里巴巴湖畔合伙(Lakeside Partners)名称源马云等创始创建阿里巴巴点——湖畔花园根阿里巴巴美国证券交易委员会(SEC)提交招股说明书容：
(1)合伙身份获合伙初___位阿里巴巴创始身份转变新合伙公司理层中选拔组成公司核心理团队新合伙现合伙票投票推荐获___投票选
中分永久合伙普通合伙：马云蔡崇信两永久合伙普通合伙没明确期限制会退休离职名等方式丧失合伙资格
(2)合伙董事提名权合伙拥提名简单数(___)董事会成员候选专权然合伙拥提名权非决定权(终决定需获年度股东会半数赞成票)果合伙提名候选未获股东会通合伙权指定时董事暂行董事职权(需股东会意)直届年度股东会召开合伙提名新董事候选
二万科阿里巴巴合伙制度相点
万科阿里巴巴合伙制度然相差较两者点——均定程度鉴法律传统合伙概念完全等传统合伙
国商法明确规定合伙包括合伙合伙企业合伙合伙企业特点合伙出资营享收益担风险限合伙合伙组织债务承担限连带责
具体言万科阿里巴巴合伙制度点表现方面：
1均企业发展定规模时传统合伙特点吸纳传统合伙特点出资营享收益担风险合性合伙间紧密团结合伙具足够观动性保证合伙利益
企业发展定规模时权营权必分离两者分离形成资合性然企业断获外资扩商业版图必途径容易导致企业营者懈怠终影响企业利益
万科阿里巴巴合伙制度保证企业拥资合性特征带商业利益够核心理层合伙样紧密团结
2均附公司存具独立民事体资格商法规定合伙企业然具法身份够名义参民事法律关系享民事权利承担民事义务参诉讼具独立民事体资格
万科阿里巴巴合伙公司部制度具民事体资格属公司分支机构仅附公司存属公司治理结构创新产生种新制度服务公司公司部产生作合伙合伙名义外参民事法律关系
3均需外承担限连带责传统合伙合伙企业中合伙区商事体出资特征合伙组织债务承担限连带责
万科事业合伙持股计划项目投两项措施合伙资产变化公司营产生损益联系起合伙需公司债务外承担限连带责阿里巴巴合伙董事提名权涉更身份权利合伙需公司额外承担财产责
4均注重合伙股东位强调营者身份传统合伙金钱劳务技术出资出资结合起点出资额分享收益结合目合伙股东位合伙组织中具重作
万科阿里巴巴然求合伙必须拥公司定股份目分享股权收益通分享收益加强合伙公司营理减少营者代理成提高公司济效益维护公司股东利益
三万科阿里巴巴合伙制度点
前文万科阿里巴巴合伙制度介绍中出两家公司制度实现措施合伙进入机制合伙理结构董事控制力度等方面存差
___商法传统合伙制度鉴侧重点
万科鉴享收益担风险特点万科合伙持股计划事业投计划具项功通两项计划合伙损益直接股东损益联系起达理层股东享收益担风险效果 阿里巴巴侧重鉴传统合伙合性特征
▼首先体现创始建立合伙初衷新合伙加入条件：该制度建立初衷通理层营权控制创始建立企业文化够传承合伙选求更具正直品质认传承企业文化等观色彩浓厚条件初合伙仅限___位创始
▼次新合伙加入前投票制度加入期限制规定体现阿里巴巴合伙选择慎重万科强制投奖金获者集体入股合伙加入方式相阿里巴巴合伙制度合性特征凸显
然阿里巴巴规定新加入合伙必须拥公司定股份目合伙源限制通公司股权激励获股权高中质增强制度合性种措施
2否突破股权原
股权指类型股份应享样权利该制度规定现行公司法第百二十六条作项基原国股份限公司践行万科合伙制度规定该原范围合伙股东持股份具等表决权
阿里巴巴合伙制度突破该原限制阿里巴巴SEC提交___年财务报表显示截___年___月___日马云持股例___蔡崇信持股例___阿里巴巴理层合伙成员总持股例仅占公司总股___
相新持股例___年占第股东位置软银新持股例___年第二股东雅虎阿里巴巴合伙团队通半数董事提名权享权利已远远超股权原股权应享权利
___控制权保护实现方式
万科合伙制度股权原前提理层利合伙持股计划购买公司股票提高身持股例通蜕变股东方式掌握公司控制权
阿里巴巴合伙制度创始控制权保护直接赋予合伙半数董事提名权规定合伙公司控制需考虑股权例素股东公司理层影响
然字面提名权非决定权董事终决定需受股东投票影响合伙董事候选未获通情况指定时董事直届股东会继续提名新董事——规定实质保证合伙半数董事控制力仅仅提名权决定权
外该制度规定取消变更合伙董事提名权须股东会___表决通股权相分散市公司中实现合伙持股例直超___该规定表面维护股东利益实际保证合伙控制权长期性稳定性
___控制权保护实际效果
万科事业合伙制度设立初开始成股东方努力事业合伙购买股票深圳盈安财务顾问企业万科出具告知函显示合伙持股计划___年___月___日首次增持万科A股占公司总股___开始___年___月公司累计披露___次合伙购买股票信息
截___年___月___日合伙累计持股已达公司总股___成时万科A股中仅次华润第二股东万科___年年报显示万科股权结构原高度分散中第股东占总股例___左右第二股东占总股例长期低___高度分散股权结构理层够通合伙持股计划增强公司控制力
然___年宝系开始持续购买万科A股中国A股市场历史规模场公司收购反收购攻防战拉开帷幕宝系番收购终目昭然揭：终结创始王石万科时代面宝系强资力量万科事业合伙制度完全法行抵御终王石通引入深圳铁勉强获次控制权争胜利
历宝万争万科股权结构已发生根性改变：万科集团已前股权高度分散转变现股权高度集中公司万科___年第季度报告公示深圳市铁集团限公司作万科新晋第股东占总股例已达___第二股东境外法HKSCC NOMINEES LIMITED持股例___合伙持股计划宝万争前杠杆达___宝万争欲继续通增持股票途径获控制权变非常困难反观阿里巴巴维持公司创始控制权目较理想贯彻创始马云理团队持股例远低公司股东(雅虎软银等)时够通控制提名董事方式维持公司控制权
5两制度核心功
万科理层设立合伙制度时然具增强控制权初衷客观没公司股东权限进行制度性约束增强创始团队控制权方面作突出学者指出万科合伙制度质种激励约束制度核心功职业理股东公司利益捆绑通享收益担风险方式激励约束理层
阿里巴巴合伙制度然某种程度实现激励理层凝聚企业文化目核心功维持创始团队公司控制权惜突破传统公司法理中股权原通公司章程赋予少数合伙股东高普通股东权限考虑持股例少
四启示
1 万科：增持股票方式法力保障创始企业控制权 股权集中公司通增持股票保持企业控制权需巨额资金实际操作难度较股权分散公司通增持股票保持企业控制权需资金相较少尚定取处股权分散公司恶意收购者入侵重灾区恶意收购者备通常会杠杆资金更加强目直指企业第股东身份
合伙持股例股权分散公司中已具席防止资野蛮入侵需断加入资金企业规模越需资金越
创始团队断增持股票行身企业市吸收外资目相左通增持股票方式法力保障创始企业控制权
然万科合伙制度非毫价值企业营者理方面极具鉴意义合伙持股计划项目投计划营者公司股东项目担风险甚杠杆承担更敏感损益效增强包括董事监事高级理员营者责心力
2 阿里巴巴：突破股权原创始保持控制权效途径
阿里巴巴合伙制度通突破股权原创始占股份较少情况始终牢牢掌握企业控制权种制度设计够效避免恶意收购保证新入场资均支持创始团队营权维持公司运营方针连续性
然违背股权原合伙制度见容国现行法律阿里巴巴___年___月美国纽约证券交易挂牌市举直接阻断国部分意投资者投资途径
公司控制权掌控获国融资机会间取舍阿里巴巴选择前者事实阿里巴巴等部分市公司创始说市融资仅公司获长远发展种途径掌握控制权公司长盛衰根阿里巴巴选择意料中
值庆幸国已开始股权例外规进行尝试___年___月___日科创板海证券交易正式开板国首创性建立特表决权股份制度
相普通股份特表决权股份拥十倍表决权标志着国法律第次突破股权原认双重股权结构科创板适范围较仅科技创新型中企业服务
相信着科创板试点进步扩展股权例外规开放扩国股份限公司成现实
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广州万科公司位南沙区南方公元项目万科集团第投项目认购率达___倍迄止认购倍数高项目该项目开盘首期推出___套房___天卖___套化率___合伙制度合伙股东利益致该制度真正提升完善公司运营效率相反损害股东利益损害利益损害集体利益样文化氛围相信钻空子顾眼前利益做法难存广州投制度实施操盘巨变化该项目壹团队负责杨祥深体会：房产行业设计采购工程营销等部门分工明确般专注部分采考虑该部分优方案环节实环环相扣设计追求完美采购认成高采购精美材料导致工程延长工程延期会严重影响销售常常部门间会扯皮实行项目投部门更愿意团队目标努力
▌投规——投少谁投合伙制度合伙股东利益致该制度真正提升完善公司运营效率相反损害股东利益损害利益损害集体利益样文化氛围相信钻空子顾眼前利益做法难存具体投做根万科公司投制度员工初始投份额超项目资金峰值___公司投项目额外受投投资总额超该项目资金峰值___项目线公司投员未___月额外受份额受时民银行期档次贷款基础利率支付利息(点贴心)外项目线公司理层该项目理员必须投员具体投员策略图
▌二投制度带巨变化——团队激活___项目团队活力——务积极寻找优方案基参项目员工投杨祥感受家项目积极性高完成公司务变成积极动寻找更优方案公司开盘前示范区务做条路直接走售楼处家次讨觉完全根项目环境设计街公园做英式商业风情街加泳池方案成没太影响增加政府居民沟通等事情出图时间急限时间增加工作量整示范区做___万米广州没做商业区南方公元评广州市南沙区绿色施工示范项目杨祥认没项目投制度整项目难达样效果2跨部门协效果倍爽——扯皮联合找优方案设计采购施工协调关系南方公元项目采沥青玻纤瓦例子该项目英式风情商业街斜屋顶原设计采水泥瓦属目前行业标准动作水泥瓦问题首先价格高质量般更重受中国劳动力素制约水泥瓦施工周期长快速完工目标致外施工质量易控制少项目出现瓦片坠落面耗时耗钱返工问题带定程度安全隐患投制度团队部门动配合设计部门开始寻找代方案杨祥说针斜屋面问题想国外独栋HOUSE基斜屋面肯定非常代方式查果然国外面积运做沥青玻纤瓦属粘贴型施工成国水泥瓦三分方面满足求采购事马寻找资源找合适厂家应种工艺楼盘考察没风险南方公元项目胆采新工艺单降低费期客户风险缩短工期利保障示范区施工3营销化加速——销售营销环节项目投带动积极性更言喻万科线公司部说法前家关心营销更停留聊天层面销售营销部门事情现员工成项目股东事关切身利益产品定位新项目预期收益情况资金回流情况风险控制等已止员工饭谈资南方公元项目例员工会动微信友圈刷刷屏推广项目部门出见客户谈合作时候留意该企业项目目标客户事会型企事业政府单位交流中介绍项目特殊卖点投制度令销售广汽立白中船等汇集南沙刚需客户企业接触洽谈项目首次开盘时企业客户占___
▌三合伙文化机制——信文化+协文化+金字塔化事业合伙彻底改变万科原公司文化郁亮说：万科家精英化公司正准备精英化刚开始建立合伙制度居然说分高级合伙低级合伙骂回合伙分高级低级完全金字塔结构互联网中心化结构扁化理事业合伙万科公司文化完全颠覆郁亮说天直琢磨事业合伙匹配公司文化建设首先信文化合伙制度背背信’第二建立协性基利益致互相支持配合协性万科超越短期绩效成健康组织方拢万科家全球房产公司说保持种失控式机敏开放郁亮推动事业合伙重改革全部理热情
▌四合伙正量——某创新痛说明改革效果事业合伙正高速催动区域公司类创新微创新郁亮特提万科联手淘宝推出淘宝消费额换取相等万科购房优惠额度活动月时间通淘宝售出房源总金额超___亿元购房者享受抵扣优惠均___万元郁亮非常满意：传统销售方法坐售楼处等客户门日子艰难折降价现降价定买客户里知道互联网帮找原没找客户占总客源___点检验创新唯标准找客户意思推动重新找客户程中万科遭遇非议例区域公司鼓励全民卖房绕开产中介合作伙伴动奶酪郁亮说：万科保持发现客户力出现国美苏宁种情况(作商场中介做盘剥供应商)没谁奶酪动创新动某奶酪说明改革落实处▌
五合伙升级方——部事业合伙生态链合伙着事业合伙思想郁亮提出事业合伙20者30版未否项目投扩化产业链游变成合作伙伴建立新型房产生态系统设想中果施工单位成事业合伙偷工减料问题否根源杜绝工程质量保证房产身资金密集型行业果买时资金方面引入合伙制度成减轻相产业链利益相关者发展事业合伙家公司出发作台进行部创新创新终结局重构生态体系句话：合伙者天
合伙制度范文（二）
合伙制度背景
互联网企业事业实现飞速增长天高效执行力超强应力丰富创造力已成企业基求
传统级制组成雇佣关系法保证够提供稳定优秀队伍时适应现实中现实快速发展变化雇佣制度时代发展中变摇摇欲坠
时候合伙制度解决问题诞生解决企业理中遇种种难题
前牛吃螃蟹
万科阿里华米 吃合伙螃蟹然吃程中难免费劲合伙制度带彻底改变
首先合伙制度解决难题：付钱付钱
实留原离开核心
外鼓励部创业创新更够够参部创新中
企业找关键职位继合适选
改变合伙带
中企业更需合伙
说案例时候谈型企业事实中企业更需优秀事潜力员工发展添加动力
核心未会合伙身份真正导事业未战斗力团队企业发展必备基础合伙制仅属钱公司更属创业公司终属传统企业
合伙会爱更懂
正非华部说句话：指挥权交离炮声
句话体现出华已形成官僚文化根流程层层报会贻误战机
合伙制度解决样问题爱样工作合伙起工作爱起样会更加默契(工作层面)
员工易合伙难求
找合适合伙件非常难事情茫茫海够够合拍
作企业需花费巨精力找专业合适合伙
找会发现前努力值
合伙九原
诚信原 合伙赚钱诚意先诚相
二信原 相信伙伴直会身旁
三目标原 求存异
四交原 欲勿施钱牺牲切
五宽容原 彼间宽容理解合伙走更长
六吃亏原没绝公吃点亏没什
七沟通原 什想法夜沟通
八谦虚原 优点少缺点
九坚持原 敢坚持原坚定捍卫制订规
企业合伙制度注意事项
1五方面综合考量：法律股东财务税务HR
2合伙权益：源象价格数量时间条件
3部合伙继发展问题
4解决出股出力现象
5预防外部合伙敌意收购(万科问题)
6避免孩子养爹悲剧演(万科问题)
合伙制度范文（三）
营企业营营营性企业员工通常需求：
1学机会
力事点点学成长点想法公司学事会离开
2现金回报
分钱机制没设计老板种成熟心底希马跑马吃草员工跑
3晋升空间
家企业干年基层员工愿意干晋升通道没设计员工知道未里寻找出路
4未愿景
企业文化没做员工知道未发展方里企业愿景命价值观
二影响员工留企业素：
1没造企业文化
2老板钱少
3员工工作没希没动力
激发员工积极性企业中譬连锁类企业店长传统企业高等难量化绩效考核办法导致员工法体制中真正发挥潜工作积极性较差面种情况股权激励造出套老板员工事业命运绑定机制员工真正公司干活干活样
三企业件事情着程度问题般团队没激情常见问题：
1企业：
(1)岗位干工作标准明确
(2)岗位工作干没干分钱标准明确
2中企业：
(1)岗位干工作标准较明确
(2)岗位工作干没干分钱标准明确
3企业：
(1)岗位工作干标准非常明确
(2)岗位工作干没干分钱标准非常明确
四改进方式
真正高明老板够企业动运转轻松营样老板腾出更时间规划企业发展
1岗位工作标准明确
2岗位工作干没干分钱标准明确
合伙制度范文（四）
___万科事业合伙制度容
万科事业合伙制度包括三部分：合伙持股计划事业投计划事件合伙理
合伙持股计划济利润奖金全体奖励象愿该项奖金存留委托理层控制第三方财务顾问企业购买万科A股股票存留奖金全体奖励象作事业合伙通述方式集体形式持万科股份
事业投计划指公司项目层面项目线公司理层该项目理员必须公司起投资该项目员工愿选择投该计划项目营成果直接营者投资收益联系起
事件合伙理针公司部门间司政缺乏协调机制等问题公司针某项事件破传统理结构时组成事件合伙群组参事件解决程中该群组超越传统职责划分通跨部门协调寻找优方案事件解决事件合伙回部门
2阿里巴巴湖畔合伙制度容
阿里巴巴湖畔合伙(Lakeside Partners)名称源马云等创始创建阿里巴巴点——湖畔花园根阿里巴巴美国证券交易委员会(SEC)提交招股说明书容：
(1)合伙身份获合伙初___位阿里巴巴创始身份转变新合伙公司理层中选拔组成公司核心理团队新合伙现合伙票投票推荐获___投票选
中分永久合伙普通合伙：马云蔡崇信两永久合伙普通合伙没明确期限制会退休离职名等方式丧失合伙资格
(2)合伙董事提名权合伙拥提名简单数(___)董事会成员候选专权然合伙拥提名权非决定权(终决定需获年度股东会半数赞成票)果合伙提名候选未获股东会通合伙权指定时董事暂行董事职权(需股东会意)直届年度股东会召开合伙提名新董事候选
二万科阿里巴巴合伙制度相点
万科阿里巴巴合伙制度然相差较两者点——均定程度鉴法律传统合伙概念完全等传统合伙
国商法明确规定合伙包括合伙合伙企业合伙合伙企业特点合伙出资营享收益担风险限合伙合伙组织债务承担限连带责
具体言万科阿里巴巴合伙制度点表现方面：
1均企业发展定规模时传统合伙特点吸纳传统合伙特点出资营享收益担风险合性合伙间紧密团结合伙具足够观动性保证合伙利益
企业发展定规模时权营权必分离两者分离形成资合性然企业断获外资扩商业版图必途径容易导致企业营者懈怠终影响企业利益
万科阿里巴巴合伙制度保证企业拥资合性特征带商业利益够核心理层合伙样紧密团结
2均附公司存具独立民事体资格商法规定合伙企业然具法身份够名义参民事法律关系享民事权利承担民事义务参诉讼具独立民事体资格
万科阿里巴巴合伙公司部制度具民事体资格属公司分支机构仅附公司存属公司治理结构创新产生种新制度服务公司公司部产生作合伙合伙名义外参民事法律关系
3均需外承担限连带责传统合伙合伙企业中合伙区商事体出资特征合伙组织债务承担限连带责
万科事业合伙持股计划项目投两项措施合伙资产变化公司营产生损益联系起合伙需公司债务外承担限连带责阿里巴巴合伙董事提名权涉更身份权利合伙需公司额外承担财产责
4均注重合伙股东位强调营者身份传统合伙金钱劳务技术出资出资结合起点出资额分享收益结合目合伙股东位合伙组织中具重作
万科阿里巴巴然求合伙必须拥公司定股份目分享股权收益通分享收益加强合伙公司营理减少营者代理成提高公司济效益维护公司股东利益
三万科阿里巴巴合伙制度点
前文万科阿里巴巴合伙制度介绍中出两家公司制度实现措施合伙进入机制合伙理结构董事控制力度等方面存差
___商法传统合伙制度鉴侧重点
万科鉴享收益担风险特点万科合伙持股计划事业投计划具项功通两项计划合伙损益直接股东损益联系起达理层股东享收益担风险效果 阿里巴巴侧重鉴传统合伙合性特征
▼首先体现创始建立合伙初衷新合伙加入条件：该制度建立初衷通理层营权控制创始建立企业文化够传承合伙选求更具正直品质认传承企业文化等观色彩浓厚条件初合伙仅限___位创始
▼次新合伙加入前投票制度加入期限制规定体现阿里巴巴合伙选择慎重万科强制投奖金获者集体入股合伙加入方式相阿里巴巴合伙制度合性特征凸显
然阿里巴巴规定新加入合伙必须拥公司定股份目合伙源限制通公司股权激励获股权高中质增强制度合性种措施
2否突破股权原
股权指类型股份应享样权利该制度规定现行公司法第百二十六条作项基原国股份限公司践行万科合伙制度规定该原范围合伙股东持股份具等表决权
阿里巴巴合伙制度突破该原限制阿里巴巴SEC提交___年财务报表显示截___年___月___日马云持股例___蔡崇信持股例___阿里巴巴理层合伙成员总持股例仅占公司总股___
相新持股例___年占第股东位置软银新持股例___年第二股东雅虎阿里巴巴合伙团队通半数董事提名权享权利已远远超股权原股权应享权利
___控制权保护实现方式
万科合伙制度股权原前提理层利合伙持股计划购买公司股票提高身持股例通蜕变股东方式掌握公司控制权
阿里巴巴合伙制度创始控制权保护直接赋予合伙半数董事提名权规定合伙公司控制需考虑股权例素股东公司理层影响
然字面提名权非决定权董事终决定需受股东投票影响合伙董事候选未获通情况指定时董事直届股东会继续提名新董事——规定实质保证合伙半数董事控制力仅仅提名权决定权
外该制度规定取消变更合伙董事提名权须股东会___表决通股权相分散市公司中实现合伙持股例直超___该规定表面维护股东利益实际保证合伙控制权长期性稳定性
___控制权保护实际效果
万科事业合伙制度设立初开始成股东方努力事业合伙购买股票深圳盈安财务顾问企业万科出具告知函显示合伙持股计划___年___月___日首次增持万科A股占公司总股___开始___年___月公司累计披露___次合伙购买股票信息
截___年___月___日合伙累计持股已达公司总股___成时万科A股中仅次华润第二股东万科___年年报显示万科股权结构原高度分散中第股东占总股例___左右第二股东占总股例长期低___高度分散股权结构理层够通合伙持股计划增强公司控制力
然___年宝系开始持续购买万科A股中国A股市场历史规模场公司收购反收购攻防战拉开帷幕宝系番收购终目昭然揭：终结创始王石万科时代面宝系强资力量万科事业合伙制度完全法行抵御终王石通引入深圳铁勉强获次控制权争胜利
历宝万争万科股权结构已发生根性改变：万科集团已前股权高度分散转变现股权高度集中公司万科___年第季度报告公示深圳市铁集团限公司作万科新晋第股东占总股例已达___第二股东境外法HKSCC NOMINEES LIMITED持股例___合伙持股计划宝万争前杠杆达___宝万争欲继续通增持股票途径获控制权变非常困难反观阿里巴巴维持公司创始控制权目较理想贯彻创始马云理团队持股例远低公司股东(雅虎软银等)时够通控制提名董事方式维持公司控制权
5两制度核心功
万科理层设立合伙制度时然具增强控制权初衷客观没公司股东权限进行制度性约束增强创始团队控制权方面作突出学者指出万科合伙制度质种激励约束制度核心功职业理股东公司利益捆绑通享收益担风险方式激励约束理层
阿里巴巴合伙制度然某种程度实现激励理层凝聚企业文化目核心功维持创始团队公司控制权惜突破传统公司法理中股权原通公司章程赋予少数合伙股东高普通股东权限考虑持股例少
四启示
1 万科：增持股票方式法力保障创始企业控制权 股权集中公司通增持股票保持企业控制权需巨额资金实际操作难度较股权分散公司通增持股票保持企业控制权需资金相较少尚定取处股权分散公司恶意收购者入侵重灾区恶意收购者备通常会杠杆资金更加强目直指企业第股东身份
合伙持股例股权分散公司中已具席防止资野蛮入侵需断加入资金企业规模越需资金越
创始团队断增持股票行身企业市吸收外资目相左通增持股票方式法力保障创始企业控制权
然万科合伙制度非毫价值企业营者理方面极具鉴意义合伙持股计划项目投计划营者公司股东项目担风险甚杠杆承担更敏感损益效增强包括董事监事高级理员营者责心力
2 阿里巴巴：突破股权原创始保持控制权效途径
阿里巴巴合伙制度通突破股权原创始占股份较少情况始终牢牢掌握企业控制权种制度设计够效避免恶意收购保证新入场资均支持创始团队营权维持公司运营方针连续性
然违背股权原合伙制度见容国现行法律阿里巴巴___年___月美国纽约证券交易挂牌市举直接阻断国部分意投资者投资途径
公司控制权掌控获国融资机会间取舍阿里巴巴选择前者事实阿里巴巴等部分市公司创始说市融资仅公司获长远发展种途径掌握控制权公司长盛衰根阿里巴巴选择意料中
值庆幸国已开始股权例外规进行尝试___年___月___日科创板海证券交易正式开板国首创性建立特表决权股份制度
相普通股份特表决权股份拥十倍表决权标志着国法律第次突破股权原认双重股权结构科创板适范围较仅科技创新型中企业服务
相信着科创板试点进步扩展股权例外规开放扩国股份限公司成现实
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