公司培训制度范文3篇


    公司培训制度范文3篇
    10目
    加强员工培训工作规范理提高公司员工队伍整体素质结合司员工结构状况营特点制定理办法
    20适范围
    办法适公司全体员工
    30职责
    31综合事务部员工培训工作口理部门负责公司员工培训计划编制组织实施
    32相关部门(单位)提供员工培训需求计划做支持配合工作
    33参加外训培训完成综合事务部办理培训总结登记手续
    40工作容
    41培训目象种类形式方法
    411培训目
    断提高员工素质力满足公司员工发展适应市场竞争需提高工作效率树立良企业形象必须计划组织员工进行种培训
    412培训象
    公司签订劳动合员工新录员工职员工均受训象
    413培训种类
    包括岗前培训职培训专业培训
    a岗前培训:新进员工转岗员工进行岗前培训掌握必岗位知识技
    b职培训:根公司规模扩技术环境变化级职员工进行知识技更新培训
    c专业培训:公司现专业技术员中高层理员进行提高专业技术理培训
    414培训形式
    包括脱产半脱产脱产业余培训
    415培训方法
    包括种方法:
    a公司身组织聘请外部专家学者公司部专业技术理员举办专题知识讲座
    b员工利业余时间参加职称学历教育
    c公司根业务开展需计划选派员工参加类专业技培训班
    d通高等院校科研院联合办学形式举办类进修班研究生班等
    e计划遴选业务骨干中层理干部出国参观学考察培训
    42培训组织理
    421培训计划落实
    a年度培训计划般部门年度年终提出力资源部统编制报公司营班子审批
    b 部门应根公司培训计划安排求负责部门员工培训工作落实
    422新员工岗前培训
    新招聘生产岗位员般必须培训考试合格安排岗合格者实行次性淘汰作辞退处理培训期视工作需般56—___课时
    423职员工业余培训
    a公司鼓励支持员工利业余时间参加学接受培训影响职工作原
    b公司工作年符合报考条件报考工作岗位口类成中专学校
    c公司工作满两年符合报考条件报考职脱产研究生
    424统培训
    级部门求组织参加统安排培训须报力资源部备案时间费公司安排负担
    425外出培训
    派省外国外关单位学校接受培训员必须公司业务骨干中高层理员派国外考察培训员需满足条件:
    a公司业务骨干者公司中高层理员
    b公司工作满年年年终考评优秀
    c具学专科学历定外语基础
    d身体健康作风正派
    426培训审批程序
    员工确需参加某种培训时须办理关手续遵循程序:
    a书面申请→部门理意→综合事务部审核→总理批准→办理报名手续
    b申请书应详细注明培训容(报考专业)培训时间培训费脱产等情况培训简章申请书批件等材料交综合事务部备案
    43培训期间遇培训假期费处理
    431培训期间遇
    培训期间遇公司关工资福利遇办理出国学员遇国家关政策执行
    432培训假期费处理
    培训假期费情况分处理:
    a员工参加职称考试前培训应业余时间学占工作时间律事假处理考试时间外培训考试费受训员工理
    b员工接受学历教育原应业余学确实需脱产学(离岗___月)总理批准应公司签订服务年限补偿协议否应办理辞职手续
    c参加学科学历教育员工学费受训员工理部门副理总理审批报销
    d攻读研究生员工取毕业证学位证公司予报销___学费(高超___元民币)未取毕业证学位证学费受训员工理
    e级部门求组织参加公司组织岗前培训类专业技术培训费公司负责受训员工私原中途缺课参加考试(考试成绩合格)未取合格证费受训员工理
    44培训结果考核反馈
    441培训作公司项战略性长远性投资必须考虑培训成收益关系员工培训必须进行考核提交学总结
    442期培训班结束参加(星期)学期满考核成绩书面材料综合事务部汇报
    423员工培训定岗综合事务部业务部门确定报营班子批准
    45低服务年限赔偿费规定
    451公司出资录培训员工必须公司服务定年限具体标准参表双方签订劳动合(协议)执行:培训类 低服务年限
    出资录偿分配毕业生 五年
    类学历进修 五年
    类专业知识业务技相关知识培训累计时间超___月者 三年
    类专业知识业务技相关知识培训累计时间1—___月者 年
    452服务年限培训结束班时间算起接受种培训应累计服务年限
    453公司派境外培训员工出境前需公司签订关服务协议书
    454员工劳动合周期参加培训费超万元民币服务年限超三千元增加年累计培训费指综合费
    455员工劳动合期限已满服务期限未满双方协议续签劳动合员工须服务年限协议书中规定赔偿培训费方离开公司提出辞职违反劳动合公司规章制度辞退必须协议规定赔偿培训费赔偿培训费额度公式计算:
    赔偿额公司实付培训费总额_(1已服务年限应服务年限)
    50附
    ___办法综合事务部负责解释修订
    ___办法国家政策法律法规关规定相抵触国家规定准公司前相关规定相抵触办法规定准
    ___办法发布日起实施
    公司培训制度范文(二)
    目范围
    第条 公司提高职员素质改进知识技改善工作绩效特制订办法
    第二条 公司职员教育培训相关事项均办法办理
    二权责划分
    第三条 力资源部教育培训权责:
    1举办全公司性培训课程
    2拟定呈报全公司年度月份培训课程
    3制定修改全公司培训制度
    4报全公司职教育培训实施成果改善方案
    5编撰指定性培训教材
    6审议培训计划
    7检查考核培训实施情况
    8审查办理全公司派外培训员
    9研拟执行关开发方案
    10拟定项培训计划费
    第四条 部门权责:
    1汇总呈报全年度培训计划
    2制定修改专业培训规范
    3确定讲师选
    4举办部专业培训课程报关实施成果
    5编撰专业培训教材
    6检查部门专业培训成果
    三制定培训规范
    第五条 力资源部应召集关部门制订公司员职培训规范实施培训提供容包括:
    1部门工作职务分类
    2职务类培训课程总时数
    3培训课程教材纲
    第六条 部门组织机构职改变技术升级导致生产条件设计开发程发生变化时力资源部门应根实际需培训规范进行修订
    四培训计划制定
    第七条 部门根培训规范实际需填写职培训计划表交力资源部审核
    第八条 力资源部部培训计划汇编成年度计划汇总表报总理审核签发
    第九条 培训课程办单位应规定期限填写职培训实施计划表报审核通知关部门员
    第十条 时性培训课程需填写职培训实施计划表报审核实施
    五培训实施
    第十条 培训办部门应职培训实施计划表时实施培训负责该培训全部事宜:培训场选择教材分发等
    第十二条 辅助材料讲师应开课周前原稿交力资源部统印刷确保课时发学员
    第十三条 项职培训实施时参加培训学员应签力资源部应切实解课出席情况参加培训员应准时课参加者须办理请假手续旷课迟早退专心培训学员参时奖惩规定处罚
    第十四条 力资源部应定期召开检查会评估项培训课程实施成果予记录送交关单位参考利改进
    第十五条 项培训结束应相应考试测验办单位讲师负责监考试卷应分三四类讲师提前选交办部门
    第十六条 项培训考试缺席者事律补考补考参加者律零分计算
    第十七条 培训考试成绩成果报告作考绩升迁参考
    六呈报培训成果
    第十八条 期培训结束讲师应周评定出学员成绩登录职培训考试成绩单连试卷交力资源部作员工完整培训资料保存
    第十九条 办单位应培训结束周填报职培训总结表讲师时费申请表会职培训考试成绩表学员意见调查表送交力资源部支付费存档备查
    第二十条 需支付教材编撰费办单位应填报职培训教材编撰费申请表审核签发支付
    第二十条 部门应事先填写公司员职培训资历表
    第二十二条 部门隔三月应填写职培训实施情况报告书报力资源部便解该部门职培训实施情况
    七培训评估
    第二十三条 期培训结束办部门应学员填写职培训学员意见调查表考试答卷收回送讲师转力资源部审核举办类似培训提供参考
    第二十四条 评估部门培训成效单位应填写培训成效调查表力资源部汇总参考生产销售绩效变动分析评估培训成效做成书面报告报审核分送部门关员次培训提供参考
    八外派培训
    第二十五条 部门适应工作升迁等需推荐关员外接受培训须送力资源部审议报总理核准力资源理规章办理出差手续
    第二十六条 外派受训员返回应关资料包括教材考试成绩结业证书等送力资源部存档培训成绩记录培训资历表
    第二十七条 外派受训员接受培训时学知识整理成册作讲材料举办讲会讲师关员授课
    第二十八条 参加外派培训员均应相应填写外派培训申请表外派培训记录表教学记录表
    九附
    第二十九条 公司教材讲义编撰费讲师时费标准根具体情况订定
    第三十条 举办种培训均应影响工作原班培训超___时午均培训时应办单位负责提供学员餐费
    第三十条 力资源部门进行年度考绩晋升等活动时应参考受训员培训成绩资历等
    第三十二条 办法呈总理审核批准颁布实施修改时
    公司培训制度范文(三)
    提高培训工作计划性针性效性培训工作更切实发挥作提高员工实际工作技工作绩效根GMP求____年培训计划结合____培训重点——历次GMP检查检提出问题整改情况____年度公司部培训作安排:
    公司级整体培训:
    1培训象:公司全体员工
    2培训目:
    (1)引导员工认清责命成堪培养发展优秀企业员工
    (2)树立正确质量意识观念更新现专业知识充实知识储备巩固提高公司质量理水
    (3)强化员工GMP意识全面扩GMP领域专业视野
    (4)解国家安全生产方针法律法规常见事防范应急措施基常识掌握岗位安全操作规程提高职工安全生产意识减少杜绝安全隐患事发生
    3培训容方式
    培训容:结合历次GMP检查检发现问题整改情况讲授关药品法律法规药品GMP知识质量理生产理物料理设备理安全生产相关知识等
    培训方式:综合理部统组织全体员工集中面授
    4培训学时间
    ____年___月旬___天
    5考核
    笔试采取闭卷考笔试考核试题授课出题综合理部统组织考试
    二部门级岗位培训:
    1培训象:部门员工
    2培训目:部门负责根部门员工应掌握GMP文件岗位职责专业知识操作技等进行针性部门岗位培训强化员工GMP意识提高员工工作技
    3培训容方式
    培训容:部门岗位必备专业知识部门相关GMP文件部门职责操作技岗位SOP相关理制度等
    培训方式:部门行组织部门员工采取集中面授现场演示讨会文件学等方式进行培训部门负责授课培训讲义培训纲培训记录培训试题等相关培训档案材料报送综合理部备案
    4培训学时间
    ____年全年部门根实际情况灵活安排
    5考核分口试笔试笔试考核部门负责行组织考试口试授课课堂进行提问口试占___笔试占___笔试闭卷考
    三班组级岗位培训
    1培训象:班组岗位员工
    2培训目:着重加强班组岗位培训针性开展班组岗位培训GMP工作贯彻落实岗位提高岗位员工工作技
    3培训容方式
    培训容:班组岗位必备专业知识岗位相关GMP文件岗位职责岗位SOP生产工艺规程实际操作技岗位相关理制度等
    培训方式:部门组织班组岗位员工采取集中面授现场演示等方式进行班组岗位培训授课班组长优秀员工担班组长负责培训出题考核培训讲义纲培训记录培训考核成绩等相关培训档案材料报送综合理部备案
    4培训学时间
    ____年班组根工作情况灵活安排
    5考核分笔试口试实际操作笔试考核试题班组长出题组织考核综合理部负责试题印口试授课课堂进行提问实际操作班组长部门负责进行现场考核笔试占___口试占___实际操作占___ 
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    贡献于2022-08-14

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