公司管理规定范文3篇


    公司理规定范文3篇
    创造支公司长久健康发展准建立高素质高水团队更服务位客户维护公司利益维护员工权益体现劳公公正公司制定理规章制定请位员工觉遵守:
    总理职责:全面负责公司重营方针战略目标制定决策全面负责公司日常营理工作负责编制公司年度预算计划实施负责制定公司总体战略目标年度营计划实现公司远景目标制定公司总体战略规划发展目标领导公司员工完成负责公司组织结构设置建立健全公司理体系决定部门员免奖惩审定批准公司财务理制度相关规定检查督促协调公司部门工作进展部门工作进行监督指导考核参社会活动处理种事件外关系负责防范重营风险领导指挥处理重应急事件提升公司文化建设水提高公司知名度信誉度信度全面负责公司市场理规划制定理规范相关制度条例组织销售部员建立市场交易理方面档案属员进行工作指导监督考核工作质量数量建立交易客户档案系统回访系统进行理收集行交易市场潜客户信息分析全国交易市场战略规划产品供需信息国家宏观政策准入制度理部工作员监督理制度执行情况编制扩市场交易额关广告宣传计划调查竞争手消费顾客情况分析宏观济微观济发展情况
    二销售理职责:公司规定时间准时参加例会培训等活动应收帐款回收相关续工作踪监督提供销售报告(工作日志纪录年度季度月销售计划工作日志求日遇工作难题日工作公司业务理意见建议纪录员定期抽查时解决工作中遇种难题)销售分析销售统计进行相应市场调查竞争手分析销售预测制定销售计划总结汇报工作情况发掘开拓客户资源制定访问计划销售开拓计划拜访新开发客户时拜访问候售服务拜访熟悉产品营销技巧成产品营销专家进行产品演示掌握销售程排异议做市场方面工作执行销售计划负责企业客户沟通联络建立顾客综合信息目录档案负责建立企业顾客良关系信誉体系开拓企业产品市场完成销售目标务负责关市场沟通联络公关活动策划实施市场策略提供意见建议提供顾客关系渠道开拓联络支持进行联络信息档案建立理月月底开工作总结例会次总结月工作容部门总结周部门工作提交周报表汇报周工作总体安排提出疑难二工作计划落实情况违纪查究三销售员帐货款回收四员工提出工作意见完成公司交日常事务工作
    三财务出纳:财务:全面负责公司日常财务理工作包括出纳相关工作做公司现金票银行存款保出纳记录建立现金日记帐银行存款日记帐审核现金收付单积极配合公司开户行做帐报帐工作配合部门办理电汇信汇等关手续发票开具保办理公司税款申报缴纳编制关税务报表统计报表办理税务关事务负责公司资金调配成核算会计核算分析工作负责资金资产理工作预测监控会公司造成济损失重社会公益活动完成级交日常事务性工作出纳:负责公司现金票现金银行存款保出纳记
    录工作建立现金日记帐银行存款日记帐积极配合公司作帐报销工作报销求 1统正规发票实报实销 2遇法开具相应正规发票情况必须填开收注明联系联系方式出纳情况进行核查 3相应发票收费公司予报销 4交通标准:差旅期间公交铁汽车火车交通工具遇特殊情况需坐出租车必须场报告意方坐完成公司交日常事务性工作
    四商务勤:做公司勤事务包括:询价报价采购文件处理接听记录电话接访顾客事档案文档理理公司部相关文件分析理体系实际中存问题提出改进原理工作流程理制度理模式公司理体系处高效运行中改进理手段优化工作流程简化汇报程序提高工作效率全面负责公司网站维护理负责公司网络域名申请注册整合新宣传图片相关宣传资料负责网站产品宣传广告重信息发布更新负责互联网站Internet类信息收集载理完成公司交日常事务性工作
    五仓勤职责:仓员应坚持日清月结跨月记账做账物致仓库存货账务相符做日常盘点月末盘点工作时解仓库储备情况储备足超储积压呆滞需现象发生时报定期报合格存货产品根相关规定时处理做防火防盗防爆防水工作保持库清洁整齐空气流通严禁仓库吸烟火乱接电器仓员时班遵守公司项规章制度遇工作忙延长工作时间仓员条件服仓员立足职坚守岗位熟练业务具备高度责感礼热情服务觉维护公司良形象声誉仓员妥善保原始证账类文件保守商业秘密仓员调动离职前首先办理账目移交手续求逐项核点收短缺限期查清方移交公司财产造成损失公司法追究济责情况严重追究法律责完成级交日常事务性工作
    六虚报报费属贪污行发现虚报报三倍进行处罚费报销必须月帐务月报销跨月予报销
    七少报漏报销售收入属贪污行发现少报漏报三倍进行处罚情节严重者交司法部门处理收货款应时入帐三日未入帐视挪公款日息百分五处罚情节严重者交司法部门处理
    八辞职条件员工辞职必须提前两月提交辞呈报告书写详细理批准方离职离职发放工资没提前两月告知公司离职行予发放工资押金
    九辞退条件:辞退员工发放工资遇辞退条件:1连续旷工___次月2服级理客户争吵___次月3偷盗公司财物者4连续六月公司制定销售额没完成
    十业务提成实施细:公司全年销售目标n千万元___全年销售目标三百五十万元___全年销售目标二百万元年终完成销售指标奖励千元递增五十万加奖励千元递减五十万元年度提成中扣减五百元年度提成年度销售回款千分五基础年度回款年度销售总额___时回款千分五提成年度回款年度销售总
    额___时回款千分四提成低销售总额___回款没提成月回款月销售回款千分六提成次月回款千分五提成第三月回款千分三提成第四月回款销售提成千分二超半年货款没收回没提成货物销售时起___月货款没收回业务员价赔偿新产品(___)销售提成年回款千分八计算销售员没年终奖励奖励销售务中计提
    十财务商务仓年终奖金年度销售总额发放年销售额___万时___元年销售额递增___万元奖金递增___元年度销售额递减___万元奖金递减1000 十二客户报价合公司统格式电脑印加盖公司合专章般允许手写电话报价谁客户谁负责传真报价合签订果业务员公司委托业务员者公司商务员代传真报价客户需产品型号数量报价格必须委托交代清楚货物该客户业务理全程负责交付退换售 十三服分配服理损坏公司形象透漏公司机密
    十四认真耐心听取位客户建议投诉损坏公司财物者价赔偿
    十五员工服务态度 标准专业文明语做积极动热情微笑训练素语音语速语调服务尊重领导团结事严禁工作环境拉帮结派勾心斗角推诿扯皮
    十六接听电话应时般铃响应超三声受话接听离职员应动接听重电话做接听记录班时间拨接听朋友家电话___分钟特殊情况外业务员必须公司统配发电话号码果提供手机号码需办理户手续离职时返该电话号码销售员行配置工作号码外号码客户接触时留具公司名义登记外号码查实公司辞退电话费标准业务员百万销售额报销电话费百元高超二百元财务商务员月二十元员电话时接听遇特殊情况时回复次电话时接听者时回复次月电话费中扣十元连续五次扣次月电话费
    十七考勤细:理销售勤员月假期两天财务商务员周天假期(1)员工必须严格遵守公司考勤制度时班( 2)迟早退___分钟者次扣发薪金 20 元超 ___时者必须提前请假否旷工处理( 3)月迟早退累计达五次者扣相应薪金计旷工次旷工次扣发两天薪金工作时间般允许请假请假天扣日工资未批准旷工处理(4)班期间嬉戏闹睡觉做私事(5)班期间财务商务办公区域聊天谈工作关事情(6)公司员工班时间均浏览工作关网站游戏QQ私聊违者第次警告两次___元次罚款月累计发生三次者公司开
    十八车辆违章事赔偿:车辆违章属公外出罚款___公司承担公外出事赔偿___公司承担属私公司车辆违章罚款事赔偿全部事承担交通部门扣分行全部责解决
    十九新招聘员试期二月新招聘员押金第月工资新招聘员工前六月没奖金新招聘销售业务员前三月没提成
    二十保持公司形象体现业务员整体素质求销售员工作日(周六日外)正装干净整洁穿戴特休闲特运动奇装异服
    公司理规定范文(二)
    第条 总
    员工创造干净整洁舒适合理工作场空间环境公司办公理文化建设提升新层次特制定制度
    第二条 制度适全公司员工
    第三条 整理
    1月文件(包括电子档案)做盘点文件分必(效)(期效)全部销毁必文件做资料档手稿工作关文件月次做清理
    2办公动化里面重邮件应该时备份电脑硬盘中应专门建立文件夹处理邮件存放里面
    3月公盘电子文档进行清理确保部门信息外涉减轻服务器负担提高响应速度
    ___辖区域物品设备空间做资产登记确认转移报废分类:
    (1)设备:电脑 印机 文具 书籍等
    (2)空间 :柜架 桌椅 储物箱等
    (3)物品:物品 装饰物品等
    第四条 整顿
    1公桌:桌面文件电脑口杯电话文具盆清新盆栽允许放置物品桌面保持干净整洁
    2 办公品般常品:笔订书机涂改液时帖便条纸橡皮计算器集中放办公桌定区域电脑线 网线电话线序放置离开半时应桌面收拾干净
    3抽屉: 重文件资料放入抽屉离开时切记锁钥匙行保东西请放入储物间
    4 坐椅:背坐椅律放物品离开时椅子调正
    5 电脑:电脑置写字台正前方竖式机置桌面
    6垃圾篓:罩塑料袋置写字台
    7桌洞堆积杂物
    8饮水机:放指定位置禁止移动饮水机胆应定期清洗
    第五条 清扫
    公区域
    行政部部门工作效率更高接公司公部分清扫工作请位事继续保持公区域卫生家工作环境
    盆景理
    天三次(早 中 晚)喷洒清水月___日盆景浇水日定期查植健康指数枯枝干叶时清理保持盆景清新状态确实生病状态应找专查
    区域
    桌面干净整洁桌洞垃圾杂物遗落
    天___分钟清扫天班前___分钟
    办公设备
    机重点部位正面背面送风口污垢周次周五班前___分钟
    第六条 清洁
    1彻底落实前面整顿整理清扫工作
    2利公司文化活动(早会中午跳舞___分钟)保持新鲜活跃活动气氛 保持5s意识
    第七条 素养
    1遵守员工手册关规章制度
    2遵守公司制定项规章制度
    注:根执行程度 制定奖惩制度
    公司理规定范文(三)
    公司组织架构
    董事会
    总理
    营销总监 财务 技术总监
    业务 办公文员 物流 研发 应
    二 员命
    三 工作职责岗位说明书
    ()总理职责工作务
    1领导执行实施董事会项决议项决议实施程进行监控发现问题时纠正确保决议贯彻执行
    2根董事长会达年度营目标组织制定修改实施
    3建立良沟通渠道定期董事会汇报营战略计划执行情况资金运情况盈亏情况重事宜
    4持集团公司日常营工作负责公司员工队伍建设选拔中高层理员持召开总理办公会重事项进行决策代表公司参加重业务外事重活动负责签署日常行政业务文件负责处理公司重突发事件时董事会汇报负责办理董事会授权重事项
    5领导财务部力资源部等分部门开展工作领导建立健全公司财务理制度组织制定财务政策审批重财务支出领导建立健全公司力资源理制度组织制定力资源政策审批重事决策
    权力责:
    权力:
    公司营方针重事项决策权
    董事会营目标建议权
    副总理财务部长事免建议权员工事免权
    公司项工作监控权
    级间工作争议裁决权
    属级理水业务水业绩考核评价权
    董事会预算财务审批权
    责:
    公司年度营计划费预算计划预算实施结果负全面责
    营理失误造成重损失负领导责
    公司营决策失误造成损失负责
    提交报告报表决定准确性时性负责
    签署合协议负责
    公司违法营应承担相应责
    考核指标:
    营业额利润市场占率应收账款重务完成情况预算控制关键员流失率计划执行力
    (二)技术总监职责工作务
    1 负责全公司产品研究开发日常技术理负责公司现场工艺理工作完善技术基础数断提高现场工艺保障力
    2 参企业理者负责质量环境体系建立运行审核制定公司长期发展策略年度营计划预算方案积极推进技术进步提高员工素质技术竞争力负责新产品开发技术创新技术改造理工作
    3 追踪国外行业技术发展新趋势评估公司影响思考公司应该采取策总理汇报
    4 理公司整体核心技术组织制定实施重技术决策技术方案组织技术合作技术文件整理控制工作
    5 持新产品项目需设备选型试制改进试验布局等工作
    6 领导分部门制度组织实施年度工作计划完成年度务目标
    7 户进行深层技术交流解户技术业务发展求解答户提出类产品技术相关问题潜具体项目户进行踪负责理区域户拜访技术交流方案制作合谈判
    8 组织技术员岗前培训定期技术培训属职部门完成务情况考核 权力责:
    权力
    公司产品试生产程中技术工艺指导权
    公司产品新产品开发项目投资建议调查权
    公司产品生产中新技术引进技术改造建议调查权

    新产品开发研制样件制作鉴定审核
    产品技术标准技术参数工艺定额材料消耗定额产品说明书等技术文件制定理 新技术新材料新工艺新设备研究开发促进公司进步
    生产程中技术方面进行指导进行工艺技术监控确保生产正常进行 相关部门提供技术方面服务接受方位关技术方面信息反馈处理 负责建立公司技术资料库
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

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    s***7

    贡献于2022-08-09

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