出纳岗位职责般包括:
(1)办理现金收付结算业务
(2)登记现金银行存款日记账
(3)保库存现金种价证券
(4)保关印章空白收空白支票
出纳负责公司货币资金核算结算工资核发出纳兼稽核会计档案保收入支出费债权债务账目核算登记工作办理货币资金业务全程
现金银行
1办理现金支出审核审批严格国家关现金理制度规定必须会计审核财务理签批方办理款项收支单笔___元零星支出现金方式支付
收付款加盖收讫付讫戳记允许私坐支收现金支票时送交银行白条抵充现金更意挪现金果发现库存现金短缺盈余应查明原根情况分处理私取走补足短缺负赔偿责保守保险柜密码秘密保钥匙意转交
2办理银行结算规范支票严格银行结算制度规定超___元支付转账支票电汇方式支付
收支票需时填写支票进帐单送银行延期送票 办理汇款注意帐号填写严禁发生汇款错误事件
签发支票时应注明收款单位途金额日期财务理签批方特殊情况确需签发填写金额转账支票时必须支票写明收款单位名称款项途签发日期规定限额报销期限领支票专设登记簿签章填写错误支票必须加盖作废戳记存根保存严格控制签空白支票支票遗失时立银行办理挂失手续
3月___日前收取月末帐单核编制调节表做交会计
二记帐报表
1 认真登记现金银行存款流水账保证日清月结收银行承兑汇票支票作备查账登记
根已办理完毕收付款证逐笔序登记现金银行存款日记流水账结出余额银行存款账面余额时银行账单核末达账款时查询时掌握银行存款余额
登记完毕证转会计处记账月终银行存款银行账单核关未达账应做银行存款余额调节表
2 日盘存现金银行存款做账账账表账物相符总理派抽查核资金情况
三
1兼职公司外汇收付核销工作
2学解掌握财法规制度提高政策水维护财纪律执行财会制度抵制合法收支弄虚作假行
第___篇行政部工作职责范围
1 组织制定力资源战略规划
2 组织制订部门年度目标分解指标费预算组织召开部门工作月度例会
3 负责建立完善公司力资源行政勤等理制度流程监督踪执行情况
4 组织做力资源理工作包括公司架构调整干部命招聘培训薪酬绩效考核员工关系等力资源理工作协调处理员工劳动纠纷等工作
5 组织做公司商标公关接法律事务处理
6 组织开展企业文化建设包括品牌外宣工作组织编辑出版企业月报富信
7 组织做公司客户接保安理文秘档案理员工行规范劳动纪律种投诉处理等行政理工作
8 组织做公司卫生环境厂区绿化食堂车辆等勤理工作
9 组织建立公司安全环保职业卫生消防理体系落实项指标工作保证体系运行良持续改进预防良事件发生
10 指导培养激励检查考核级员工作断改善服务态度断提高工作质量工作效率
11 督导部门目标理指标完成属级员分解指标完成情况项工作务完成情况进行考核评价
12 部门预算费进行控制审核关完成级领导安排时性工作
企业行政理体系说企业中枢神系统总理高领导行政副总分工负责专门行政部门组织实施操作触角深入企业部门分支机构方方面面完整系统网络
行政理体系担负着企业理工作企业中行政理外工作某方面业务行政理体系推动保证着企业技术(设计)生产(施工)资金(财务)营(销售)发展(开发)块业务利效进行相互间协调
第___篇事部工作职责范围
1制订力资源计划
根组织发展战略营计划评估组织力资源现状发展趋势收集分析力资源供需求方面信息资料预测力资源供需求发展趋势制订力资源招聘调配培训开发发展计划等政策措施
2力资源成会计工作
力资源理部门应财务等部门合作建立力资源会计体系开展力资源投入成产出效益核算工作力资源会计工作仅改进力资源理工作身决策部门提供准确量化
3岗位分析工作设计
组织中工作岗位进行分析确定工作岗位员工具体求包括技术种类范围熟悉程度学工作生活验身体健康状况工作责权利义务等方面情况种具体求必须形成书面材料工作岗位职责说明书种说明书仅招聘工作员工工作表现进行评价标准进行员工培训调配晋升等工作根
4力资源招聘选拔
根组织岗位需工作岗位职责说明书利种方法手段接受推荐刊登广告举办交流会职业介绍登记等组织部外部吸引应聘员资格审查接受教育程度工作历年龄健康状况等方面审查应聘员中初选出定数量候选严格考试笔试面试评价中心情景模拟等方法进行筛选确定录选
5雇佣理劳资关系
员工旦组织聘组织形成种雇佣雇佣相互存劳资关系保护双方合法权益必员工工资福利工作条件环境等事宜达成定协议签定劳动合
6入职教育培训发展
应聘进入组织(指企业)新员工必须接受入职教育帮助新员工解适应组织接受组织文化效手段入职教育容包括组织历史发展状况未发展规划职业道德组织纪律劳动安全卫生社会保障质量理知识求岗位职责员工权益工资福利状况等
7工作绩效考核
工作岗位职责说明书工作务员工业务力工作表现工作态度等进行评价予量化处理程种评价总结式评式者综合评价考核结果员工晋升接受奖惩发放工资接受培训等效利调动员工积极性创造性检查改进力资源理工作
8帮助员工职业生涯发展
力资源理部门理员责鼓励关心员工发展帮助制订发展计划时进行监督考察样做利促进组织发展员工属感进激发工作积极性创造性提高组织效益
9员工工资报酬福利保障设计
合理科学工资报酬福利体系关系组织中员工队伍稳定否力资源理部门员工资历职级岗位实际表现工作成绩等方面员工制订相应具吸引力工资报酬福利标准制度员工福利社会组织保障部分工资报酬补充延续包括政府规定退休金养老保险医疗保险失业保险工伤保险节假日保障员工工作安全卫生提供必安全培训教育良劳动工作条件等
10保员工档案
力资源理部门责保员工入职时简历入职关工作动性工作表现工作成绩工资报酬职务升降奖惩接受培训教育等方面书面记录材料
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