方法步骤
第阶段:动员部署查找问题(2021年12月2022年2月)
全体干部职工统思想提高认识回避遮掩查全查准查透存问题建立问题台账整改清单重点方面查摆:
()否存领恐慌问题?
业务知识掌握深透解决问题思路办法新政策新理念新模式等动学解责心事业心强加压意识弱惯老办法解决新问题老验解决新矛盾葫芦画瓢思想存缺乏勤学善思开拓创新正气
(二)否存消极懈怠问题?
工作态度够端正精神状态够饱满调查研究够深入正确处理局部整体关系敢啃硬骨头接烫手山芋愿做热锅蚂蚁进取意识弱前国企改革步发展形势认识清吃锅饭思想存缺乏甘奉献时俱进正气
(三)否存标准高问题?
推动落实工作务存支差应付思想更高站位更宽视野更力度谋划推进苦功夫精雕细琢深耕细作偏重做做没牢固树立争先创优理念时
弱理意识等思想存缺乏学赶超勇创流正气
(四)否存完成务积极问题?
坚持结果英雄实绩定成败工作标准实践中存吃透情摸准情找准切入点等现象落实务畏难情绪见困难想退遇矛盾想绕会懂作干理办成请示工作口头禅弱化锤接着锤敲钉子钉实钉牢斗争精神拖慢散思想存缺乏担作较真碰硬正气
第二阶段:坚决整改落见效(2022年3月12月)
全体干部职工部门(子公司)单位2022年7月底前查摆问题原剖析整改措施等书面材料交领导组办公室查摆出问题深刻剖析原强力整改清仓见底够解决问题立行立改时解决问题明确时间节点解决位坚决杜绝搞形式走场切实通整改问题改进工作作风提升工作力争行家里手营造团结奋勇争先良氛围活动成效体现坚定做两维护体现公司效益增长体现重点工作突破体现推动集团公司高质量发展
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