年终工作总结范文两篇
岁末新春知觉xx年工作告段落追求进步说免会年终岁未进行番盘点种鞭策年忙碌充实年加入公司陌生熟悉年年中工作点点滴滴断学成长着
回顾年工作公司总理正确领导部门积极配合位事支持协助严格求公司求较发挥行政部服务基层文辅政工作职完成职工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
xx年工作回顾
1办公室日常理工作：行政工作言相熟悉工作领域作行政部清醒认识行政部正公司承启沟通外协调左右联系四方枢纽推动项工作定目标前进中心细数行政工作说千头万绪文书处理档案理文件批转会议活动安排等等面繁杂琐碎量事务性工作努力强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理项事务力求周全准确适度避免疏漏差错行政工作紧密围绕年初制定工作重点充分结合具体工作实际断开拓工作思路创新工作方法通年工作学工作模式新突破工作方式较改变现年工作情况总结：
1)行政统筹工作关键事物控制部理行政事务性工作部分工前台文员理办公室保洁资料分配整理等工作物流售维修等监
2)切实抓公司福利企业理日常工作预算审批制度组织落实公司办公设施办公品劳保福利等商品采购调配实物理工作联系办公设备维修保养合作单位饮水公司洽谈优惠条件赠品办公品等采购渠道寻找高性价供应商
3)爱岗敬业严格求摆正工作位置谦虚谨慎律态度开展项工作认真履行岗位职责
4)做协调工作行政作勤服务办公协调核心部门理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作年行政部沟通协调作开展工作切入点做办文办会工作时更注重部门协作配合
5)认真做公司文字工作草拟综合性文件报告等文字工作负责办公会议记录整理会议概重点提炼负责会议关决议实施认真做公司关文件收发分递督办工作时传达贯彻公司关会议文件批示精神公司重文件资料批文等整理档做资料档理工作
6)制度建设配合总理原制订项规章制度基础进步补充完善包括行政事类财务类售类业务类等等根企业现状制定新规章制度适应企业发展需
7)落实公司事劳资理工作组织落实公司劳动事员工考勤控制监督工作根事相关规定规范劳动合理做劳动合签订解劳动合档案理等工作法劳动理部门办录缴纳社保(养老保险失业保险医疗保险)项手续体现公司规范性解决员工顾忧
8)做公司会议部门会议组织勤服务工作落实类会议会前准备会议资料搜集等会会议记录整理重点提炼汇总等工作
2验传授方法协助销售部逐步建立健全客户档案强化理
3加强身学提高业务水：作行政部身素质工作力决定办公室否够正常运转基础发挥承启沟通外协调左右联系四方作关键推动项工作起着决定性素着时代发展新形势需越发感身担子越越重学识力阅历公司求想达工作效果定距离敢掉轻心正持续学书学总理部门学周围事学总体感觉年定进步断学积累够较容处理日常工作中出现类问题组织理力综合分析力协调办事力等方面定程度提高保证岗位项工作正常运行够正确态度项工作务努力贯彻实际工作中积极提高身项业务素质争取工作动性具备较强专业心责心积极努力提高工作效率工作质量
二工作中存问题
职深切体会：位成绩创新提高效率学提升效较缩差距回顾行政部工作工作开展定创新取成绩样存问题足表现：
1)公司身处全新环境原制度包括事做事方式方法言需解程许工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高
2)时日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作协调十分位工作中考虑问题应该更周详
3)理水离公司高效求定距离部门员理够细致具体努力提高身理水时更注重属培养理进步加强
三xx年工作计划
1充满希xx年带新挑战新年里决心断学认真提高工作水公司济跨越式发展充分贡献力量努力做：
1)加强学拓宽知识面努力学专业知识相关法律法规常识加强行业发展解加强周围环境行业解学公司统筹规划前情况做心中数领导决策提供定参考
2)着实事求原做情达情报时解员工思想动态正确引导加强沟通解工作进度问题反馈总理便公司总理基础进步安排交付工作真正做领导助手
3)注重部门工作作风建设加强理团结致勤奋工作形成良部门工作氛围
4)工作中坚持服务宗旨强化勤员素质提高办事实效性断加强动服务意识赋予办公室工作新涵持续改进行政部部门支持力服务水服务工作实现两转变：实现动服务动服务转变办公室工作突发性偶然性动性强项工作未雨绸缪工作超前性预见性增加工作动性二实现单服务全面服务超前服务转变办公室服务必须注意服务全面性动性领导决策提供简单答单项服务应该领导决策前动议参谋决策中关注关心调查决策总结推介提供超前全程动服务
5)全面提高执行力度狠抓决策落实保证公司项决策全面效落实
6)遵守公司部项规章制度维护公司利益积极公司创造更高价值
2持续提升力资源理水
1)做招聘录等项相关工作保证企业员素稳定性长期营实践告诉代企业发展离开六资源力物力财力信息技术文化资源资源中关键宝贵力资源资源企业第资世界高素质什间奇迹够创造出企业理工作中坚持理思想企业吸引留住效方法构建谐企业提升企业竞争力重手段
2)明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度办法劳动纪律岗位履职沟通协调四方面进行细化提高操作性力资源评价考核提供效
3)加强组织员结构优化创新推进企业发展奠定基础组织结构设置进步科学化员结构进步合理化着精简统高效原合理调整设置机构力求组织结构进步扁化综合考虑员素质工作性质信息沟通企业文化等素科学实施理流程优化畅通横工作渠道设计理幅度跨度确保组织效运作合理调整现机构逐步优化理层级建立富弹性组织结构加强定员定编理提高工作效率
4)加强薪酬制度改革创新探索建立企业发展战略相致劳动力市场参岗位价值基础工作绩效导企业效益前提薪酬制度体系稳定员工队伍激发工作热情创造高绩效薪酬制度设计中职位基础清晰明确企业发展战略科学组织结构设置规范职位体系前提紧密结合绩效考核理开展工作通绩效考核员工传递组织压力激活整组织活力进步健全员工薪酬增长企业效益步增长激励约束机制
5)加强引进培养机制创新企业持续发展创造动力引进力竞争形成部良竞争氛围建立完善员进入退出机制努力员工提供充足发展空间引导员工树立企业发展理念提高力资源利率高度重视规划工作重视优先部选拔避免源头流失时做骨干引进储备工作
6)加强员工教育培训体系创新创建学型知识型企业作行政应该根企业实际情况利切利资源加全员培训力度紧贴工作岗位需求认真落实培训需求分析工作做培训设计实施实现企业营战略目标满足员工发展需结合起重点加强转变思维方式思想观念传递企业文化价值观等知识培训做统规划组织实施年行政工作重点放训系统化开展
3强化协调力
协调行政协助领导进行效理项基职现行机构设置中项工作家负责现象较普遍种中中职责交错利益相兼问题导致部门间意见分歧相互矛盾重素进步做协调工作意义重行政协调工作中定站全局高度正确处理整体局部局部局部间利益关系全局利益达协调统
4配合财务部门贯彻勤成控制切实做勤费报销审核包括货运费登记统计手续严格程序核定标准执行
四新年展目标
xx年认真总结验戒骄戒躁努力工作力争取更工作成绩崭新工作风貌更高昂工作热情更敬业工作态度投入办公室项工作中事抓起服务抓起进步强化务理勤服务整体推进公司发展提供基础性服务公司年度整体工作目标实现发挥行政应作
20XX年度工作总结明年计划
20XX年成熟年工作验钢厂资源信息社会交流等等切会会稳程离开公司领导带领努力20XX年感恩年真心感谢鑫邦公司提供磨练机会更感谢公司领导直信栽培时感谢公司全体事支持帮助
工作中订购合组织生产协调交库催货直物料利达工作完成感觉容易实际工作做出色创造性容易调整心态渐渐明白岗位发展增长知识机会果充分热情做工作成精巧员工果冷淡态度做高尚工作庸工匠心态调整更加明白做事必须竭全力种精神决定日事业成功失败果领悟通全力工作免工作中辛劳方法掌握达成功原理处处动努力精神工作样岗位丰富生历拥积极心态会拥生成功
回顾20XX年度采购部门困难年公司订单批量普遍货期较急成控制质量控制货期控制带挑战采购部门张部长领导克服困难断完善部门理年中采购钢厂物料基满足公司市场订单需求20XX年继续努力做职工作断完善新年已开始现年中工作心体会作汇报
通日常工作积累工作岗位认识
直采购员工作服务生产务低采购成提供满足质量数量交货期三条件换句话说生产采购员客户质量数量交货期生产求生产三点求采购员说三点责：谁买买少时买作采购员终价值采购成控制采购成直接影响公司收益始终坚持满足生产目质量控原做合格钢厂组织发运业务员做公司满意客户满意严格采购计划采购做时适合理完成钢厂组织关员协调订购合做力效执行部门做良交接工作
二明确岗位职认真做采购工作
入司两年更加明白总成优先原灵活运种采购技巧重性价格影响素敏锐感觉够时做预警防范措施切忌终优秀采购必须拥较强沟通协调力采购验知道距离优秀采购远差距采购验长期断积累验启发达熟练程度掌握种技术做点非常困难会更加努力学断积累丰富采购验公司发展脚步
年半年全球济弱势复苏国济增速放缓形势钢铁行业低迷中艰难运行钢铁产快速释放游需求温火供需矛盾日益激化行业盈利度滑工业行业低水见前社会行业企业竞争力间较量根源纳营理念营思路较量断创新思维企业永远保持活力理终目终体现增加效益理成控制程中应该断出新招奇招然成降市场外加素然形成样跌竞争手说样降成没竞争手更成优势创新想法胆试探新方案找独降低成提高效率方案
公司领导力支持正确领导部门配合20XX年完成采购合3265万吨中线钢23万吨营销96万吨然年合量降20百分点整体执行例年增长257部门努力分开仅工作效率工作创新发展思路改进改善
三存问题建议
1采购规范化程度需进步提高
采购工作遇许问题采购计划性强审批程序复杂浪费力时间影响工作效率需进步规范采购程序断提高效率
2业务员综合素质需进步提高
工作中跑总结边学边实践断提高采购业务水加强钢厂员沟通时做催工作动争取配合工作时解决问题尤时质量完成月正常交货
四20XX年工作思路工作计划
明年行规范运作协调公开透明廉洁高效指导思想抓规范重效益确保全年采购务利完成更规范合理采购前提进步降低采购成
总结年失引导年工作思路2014年工作中虚心部门学工作验理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务素质部门工作新台阶进步强化敬业精神加强责感工作高标准严求时部门断搞阶段性总结开展批评批评找差距评足推动工作力量降低成提高效率集中家智慧力量团结致克服困难争创文明科室公司新年投产创效益贡献力量
相信著鑫邦公司断壮完善鑫邦明天定会更著工作逐渐熟悉愿鑫邦公司全体员工齐心协力踏新征程重道远需加倍努力会加强学努力充实拥进取心保持常心快乐工作工作中寻求成感更加饱满热情充沛精力投入工作中决辜负领导信栽培公司发展壮贡献力量书写生中浓墨重彩页祝愿公司飞煌腾达祝愿公司里领导事新年快乐
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
岁末新春知觉xx年工作告段落追求进步说免会年终岁未进行番盘点种鞭策年忙碌充实年加入公司陌生熟悉年年中工作点点滴滴断学成长着
回顾年工作公司总理正确领导部门积极配合位事支持协助严格求公司求较发挥行政部服务基层文辅政工作职完成职工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
xx年工作回顾
1办公室日常理工作：行政工作言相熟悉工作领域作行政部清醒认识行政部正公司承启沟通外协调左右联系四方枢纽推动项工作定目标前进中心细数行政工作说千头万绪文书处理档案理文件批转会议活动安排等等面繁杂琐碎量事务性工作努力强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理项事务力求周全准确适度避免疏漏差错行政工作紧密围绕年初制定工作重点充分结合具体工作实际断开拓工作思路创新工作方法通年工作学工作模式新突破工作方式较改变现年工作情况总结：
1)行政统筹工作关键事物控制部理行政事务性工作部分工前台文员理办公室保洁资料分配整理等工作物流售维修等监
2)切实抓公司福利企业理日常工作预算审批制度组织落实公司办公设施办公品劳保福利等商品采购调配实物理工作联系办公设备维修保养合作单位饮水公司洽谈优惠条件赠品办公品等采购渠道寻找高性价供应商
3)爱岗敬业严格求摆正工作位置谦虚谨慎律态度开展项工作认真履行岗位职责
4)做协调工作行政作勤服务办公协调核心部门理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作年行政部沟通协调作开展工作切入点做办文办会工作时更注重部门协作配合
5)认真做公司文字工作草拟综合性文件报告等文字工作负责办公会议记录整理会议概重点提炼负责会议关决议实施认真做公司关文件收发分递督办工作时传达贯彻公司关会议文件批示精神公司重文件资料批文等整理档做资料档理工作
6)制度建设配合总理原制订项规章制度基础进步补充完善包括行政事类财务类售类业务类等等根企业现状制定新规章制度适应企业发展需
7)落实公司事劳资理工作组织落实公司劳动事员工考勤控制监督工作根事相关规定规范劳动合理做劳动合签订解劳动合档案理等工作法劳动理部门办录缴纳社保(养老保险失业保险医疗保险)项手续体现公司规范性解决员工顾忧
8)做公司会议部门会议组织勤服务工作落实类会议会前准备会议资料搜集等会会议记录整理重点提炼汇总等工作
2验传授方法协助销售部逐步建立健全客户档案强化理
3加强身学提高业务水：作行政部身素质工作力决定办公室否够正常运转基础发挥承启沟通外协调左右联系四方作关键推动项工作起着决定性素着时代发展新形势需越发感身担子越越重学识力阅历公司求想达工作效果定距离敢掉轻心正持续学书学总理部门学周围事学总体感觉年定进步断学积累够较容处理日常工作中出现类问题组织理力综合分析力协调办事力等方面定程度提高保证岗位项工作正常运行够正确态度项工作务努力贯彻实际工作中积极提高身项业务素质争取工作动性具备较强专业心责心积极努力提高工作效率工作质量
二工作中存问题
职深切体会：位成绩创新提高效率学提升效较缩差距回顾行政部工作工作开展定创新取成绩样存问题足表现：
1)公司身处全新环境原制度包括事做事方式方法言需解程许工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高
2)时日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作协调十分位工作中考虑问题应该更周详
3)理水离公司高效求定距离部门员理够细致具体努力提高身理水时更注重属培养理进步加强
三xx年工作计划
1充满希xx年带新挑战新年里决心断学认真提高工作水公司济跨越式发展充分贡献力量努力做：
1)加强学拓宽知识面努力学专业知识相关法律法规常识加强行业发展解加强周围环境行业解学公司统筹规划前情况做心中数领导决策提供定参考
2)着实事求原做情达情报时解员工思想动态正确引导加强沟通解工作进度问题反馈总理便公司总理基础进步安排交付工作真正做领导助手
3)注重部门工作作风建设加强理团结致勤奋工作形成良部门工作氛围
4)工作中坚持服务宗旨强化勤员素质提高办事实效性断加强动服务意识赋予办公室工作新涵持续改进行政部部门支持力服务水服务工作实现两转变：实现动服务动服务转变办公室工作突发性偶然性动性强项工作未雨绸缪工作超前性预见性增加工作动性二实现单服务全面服务超前服务转变办公室服务必须注意服务全面性动性领导决策提供简单答单项服务应该领导决策前动议参谋决策中关注关心调查决策总结推介提供超前全程动服务
5)全面提高执行力度狠抓决策落实保证公司项决策全面效落实
6)遵守公司部项规章制度维护公司利益积极公司创造更高价值
2持续提升力资源理水
1)做招聘录等项相关工作保证企业员素稳定性长期营实践告诉代企业发展离开六资源力物力财力信息技术文化资源资源中关键宝贵力资源资源企业第资世界高素质什间奇迹够创造出企业理工作中坚持理思想企业吸引留住效方法构建谐企业提升企业竞争力重手段
2)明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度办法劳动纪律岗位履职沟通协调四方面进行细化提高操作性力资源评价考核提供效
3)加强组织员结构优化创新推进企业发展奠定基础组织结构设置进步科学化员结构进步合理化着精简统高效原合理调整设置机构力求组织结构进步扁化综合考虑员素质工作性质信息沟通企业文化等素科学实施理流程优化畅通横工作渠道设计理幅度跨度确保组织效运作合理调整现机构逐步优化理层级建立富弹性组织结构加强定员定编理提高工作效率
4)加强薪酬制度改革创新探索建立企业发展战略相致劳动力市场参岗位价值基础工作绩效导企业效益前提薪酬制度体系稳定员工队伍激发工作热情创造高绩效薪酬制度设计中职位基础清晰明确企业发展战略科学组织结构设置规范职位体系前提紧密结合绩效考核理开展工作通绩效考核员工传递组织压力激活整组织活力进步健全员工薪酬增长企业效益步增长激励约束机制
5)加强引进培养机制创新企业持续发展创造动力引进力竞争形成部良竞争氛围建立完善员进入退出机制努力员工提供充足发展空间引导员工树立企业发展理念提高力资源利率高度重视规划工作重视优先部选拔避免源头流失时做骨干引进储备工作
6)加强员工教育培训体系创新创建学型知识型企业作行政应该根企业实际情况利切利资源加全员培训力度紧贴工作岗位需求认真落实培训需求分析工作做培训设计实施实现企业营战略目标满足员工发展需结合起重点加强转变思维方式思想观念传递企业文化价值观等知识培训做统规划组织实施年行政工作重点放训系统化开展
3强化协调力
协调行政协助领导进行效理项基职现行机构设置中项工作家负责现象较普遍种中中职责交错利益相兼问题导致部门间意见分歧相互矛盾重素进步做协调工作意义重行政协调工作中定站全局高度正确处理整体局部局部局部间利益关系全局利益达协调统
4配合财务部门贯彻勤成控制切实做勤费报销审核包括货运费登记统计手续严格程序核定标准执行
四新年展目标
xx年认真总结验戒骄戒躁努力工作力争取更工作成绩崭新工作风貌更高昂工作热情更敬业工作态度投入办公室项工作中事抓起服务抓起进步强化务理勤服务整体推进公司发展提供基础性服务公司年度整体工作目标实现发挥行政应作
20XX年度工作总结明年计划
20XX年成熟年工作验钢厂资源信息社会交流等等切会会稳程离开公司领导带领努力20XX年感恩年真心感谢鑫邦公司提供磨练机会更感谢公司领导直信栽培时感谢公司全体事支持帮助
工作中订购合组织生产协调交库催货直物料利达工作完成感觉容易实际工作做出色创造性容易调整心态渐渐明白岗位发展增长知识机会果充分热情做工作成精巧员工果冷淡态度做高尚工作庸工匠心态调整更加明白做事必须竭全力种精神决定日事业成功失败果领悟通全力工作免工作中辛劳方法掌握达成功原理处处动努力精神工作样岗位丰富生历拥积极心态会拥生成功
回顾20XX年度采购部门困难年公司订单批量普遍货期较急成控制质量控制货期控制带挑战采购部门张部长领导克服困难断完善部门理年中采购钢厂物料基满足公司市场订单需求20XX年继续努力做职工作断完善新年已开始现年中工作心体会作汇报
通日常工作积累工作岗位认识
直采购员工作服务生产务低采购成提供满足质量数量交货期三条件换句话说生产采购员客户质量数量交货期生产求生产三点求采购员说三点责：谁买买少时买作采购员终价值采购成控制采购成直接影响公司收益始终坚持满足生产目质量控原做合格钢厂组织发运业务员做公司满意客户满意严格采购计划采购做时适合理完成钢厂组织关员协调订购合做力效执行部门做良交接工作
二明确岗位职认真做采购工作
入司两年更加明白总成优先原灵活运种采购技巧重性价格影响素敏锐感觉够时做预警防范措施切忌终优秀采购必须拥较强沟通协调力采购验知道距离优秀采购远差距采购验长期断积累验启发达熟练程度掌握种技术做点非常困难会更加努力学断积累丰富采购验公司发展脚步
年半年全球济弱势复苏国济增速放缓形势钢铁行业低迷中艰难运行钢铁产快速释放游需求温火供需矛盾日益激化行业盈利度滑工业行业低水见前社会行业企业竞争力间较量根源纳营理念营思路较量断创新思维企业永远保持活力理终目终体现增加效益理成控制程中应该断出新招奇招然成降市场外加素然形成样跌竞争手说样降成没竞争手更成优势创新想法胆试探新方案找独降低成提高效率方案
公司领导力支持正确领导部门配合20XX年完成采购合3265万吨中线钢23万吨营销96万吨然年合量降20百分点整体执行例年增长257部门努力分开仅工作效率工作创新发展思路改进改善
三存问题建议
1采购规范化程度需进步提高
采购工作遇许问题采购计划性强审批程序复杂浪费力时间影响工作效率需进步规范采购程序断提高效率
2业务员综合素质需进步提高
工作中跑总结边学边实践断提高采购业务水加强钢厂员沟通时做催工作动争取配合工作时解决问题尤时质量完成月正常交货
四20XX年工作思路工作计划
明年行规范运作协调公开透明廉洁高效指导思想抓规范重效益确保全年采购务利完成更规范合理采购前提进步降低采购成
总结年失引导年工作思路2014年工作中虚心部门学工作验理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务素质部门工作新台阶进步强化敬业精神加强责感工作高标准严求时部门断搞阶段性总结开展批评批评找差距评足推动工作力量降低成提高效率集中家智慧力量团结致克服困难争创文明科室公司新年投产创效益贡献力量
相信著鑫邦公司断壮完善鑫邦明天定会更著工作逐渐熟悉愿鑫邦公司全体员工齐心协力踏新征程重道远需加倍努力会加强学努力充实拥进取心保持常心快乐工作工作中寻求成感更加饱满热情充沛精力投入工作中决辜负领导信栽培公司发展壮贡献力量书写生中浓墨重彩页祝愿公司飞煌腾达祝愿公司里领导事新年快乐
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
