安全目标绩效考核方案
考核实施目
通安全部员工绩效进行理评估提高工作力工作绩效提高安全部整体工作效程度降低安全事济损失终实现组织利润目标战略目标
二考核象
安全部级员绩效考核方案考核象安全部全体成员包括安全部理安全监察员
三考核周期
部门员考核分月度考核季度考核年终考核三种
四考核指标设置
1安全部理考核指标组成表
安全部理考核指标组成表
考核指标
(权重)考核
周期指标说明考核方法信息源考核目
级交办
事项完成率(15)季度级领导交办关事项办理延误未完成1次(1项)扣10~20分交办
意见反馈提高办事效率
安全事
发生率(20)年度1公司重火灾：1次年
2公司员工安全事死亡：0年
3违法犯罪率：3‰1重火灾：超1次扣40分
2员工安全事死亡：超1扣40分
3违法犯罪率：超1‰扣40分公司年度安全报告降低事发生率
安全理制度落实情况(20)季度项安全理规章制度否落实否单位安全生产工作积极督促检查软指标视工作完成情况取效果酌情扣分单位安全理实检查情况安全检查报告保证项安全制度执行
突发事件紧急事件处理完成情况
(20)季度公司部突发事件否时处理方较满意结果软指标视工作完成情况取效果酌情扣分事件处理报告处理意见反馈减少突发事件公司带负面影响损失
安全隐患
查处情况
(10)季度否时发现安全隐患责令整改存安全隐患没时发现没限期整改出现1次扣20分实检查关意见反馈消潜安全隐患
员工满意度
(10)季度检查该岗位工作满意度满意度应达80低1扣减10分员工满意度调查表提高服务质量
MIS执行情况
(5)季度检查财务信息录入情况信息录入完整时符合工作流程1次扣10分查阅MIS系统信息提高MIS理水
注：表中项指标满分均100分项指标分
1安全监察员考核指标组成表
安全监察员考核指标组成表
考核指标
(权重)考核周期KPI说明计算方法信息
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考核实施目
通安全部员工绩效进行理评估提高工作力工作绩效提高安全部整体工作效程度降低安全事济损失终实现组织利润目标战略目标
二考核象
安全部级员绩效考核方案考核象安全部全体成员包括安全部理安全监察员
三考核周期
部门员考核分月度考核季度考核年终考核三种
四考核指标设置
1安全部理考核指标组成表
安全部理考核指标组成表
考核指标
(权重)考核
周期指标说明考核方法信息源考核目
级交办
事项完成率(15)季度级领导交办关事项办理延误未完成1次(1项)扣10~20分交办
意见反馈提高办事效率
安全事
发生率(20)年度1公司重火灾：1次年
2公司员工安全事死亡：0年
3违法犯罪率：3‰1重火灾：超1次扣40分
2员工安全事死亡：超1扣40分
3违法犯罪率：超1‰扣40分公司年度安全报告降低事发生率
安全理制度落实情况(20)季度项安全理规章制度否落实否单位安全生产工作积极督促检查软指标视工作完成情况取效果酌情扣分单位安全理实检查情况安全检查报告保证项安全制度执行
突发事件紧急事件处理完成情况
(20)季度公司部突发事件否时处理方较满意结果软指标视工作完成情况取效果酌情扣分事件处理报告处理意见反馈减少突发事件公司带负面影响损失
安全隐患
查处情况
(10)季度否时发现安全隐患责令整改存安全隐患没时发现没限期整改出现1次扣20分实检查关意见反馈消潜安全隐患
员工满意度
(10)季度检查该岗位工作满意度满意度应达80低1扣减10分员工满意度调查表提高服务质量
MIS执行情况
(5)季度检查财务信息录入情况信息录入完整时符合工作流程1次扣10分查阅MIS系统信息提高MIS理水
注：表中项指标满分均100分项指标分
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