在分公司2022年工作会上的讲话


    分公司2022年工作会讲话

    志:
    天会议分公司搬迁**第次工作会高兴参加机会祝福分公司全体员工新春快乐虎年吉虎虎生威
    天会议项议程紧凑序总结年成绩分析前面形势问题年工作进行安排部署天会议搬迁动员会完成年项务誓师会
    年分公司讲关重年分公司方面发展取喜成绩公司委坚强领导分公司砥砺前行奋勇争先外拼市场抓理聚焦难点狠抓痛点解决许长期想解决没解决难题办成许想办没办成事公司高品质发展注入源源断磅礴动力
    2021年分公司合额营业收入等指标阔负增长举实现扭亏脱困利进入局C类分公司华润未城等项目优质履约获业方面肯定石河子万达广场产值创新高项目履约响品牌武威动物园项目利交付兰州银川世茂项目完成结算新疆昌吉公路天水机场银川宁港项目遗留问题实现突破风险化解稳步推进抓实抓细新疆甘肃等聚集性疫情防控未发生疫情传播风险获局认表彰扎实开展分公司系统体系建设建设发展根基更加稳固2021年分公司实现公司正贡献圆满完成公司达指标务代表公司委分公司取成绩表示热烈祝贺全体员工辛勤付出表示衷心感谢
    年公司务虚会领导班子公司十四五期间业务市场布局进行充分讨基形成致意见西南区域公司必须布点十四五期间发展重方公司12月底便启动西北事业部迁址更名工作西安疫情严重时候公司然没停事工程局两位领导请示获认高效完成西北事业部迁址更名工作时分公司闻令动迅速完成迁址前准备工作部分领导事做量工作客服少困难甚放弃春节休假搬迁工作精心组织筹备获局批复现整月时间分公司搬迁工作展现命必达铁军精神展现分公司良精神风貌赢公司致点赞
    西北事业部迁址**更名方面考虑
    历史传统现实基础2019年公司**已成立营销中心三年发展已踪批项目预计期落熟悉公司发展历史事应该清楚**中心四川重庆区公司重点开拓区域市场承接批重点项目**持办公场西南片区公司讲陌生定发展基础定品牌积淀外分公司西北区域施工华润世茂等战略客户区域总部均**搬迁利更深层次沟通接拓展项目
    二利优化市场布局成渝区国西部区发展水高发展潜力较城镇化区域实施长江济带带路战略重组成部分十四五期间工程局重点拓展4+4市场布局成渝区域局西南分局四热点市场中重点区域公司十四五期间重点拓展2+2+N市场布局中成渝中心西南区域公司必须重点拓展市场搬迁**符合国家发展导符合工程局战略规划符合公司发展实际
    三利提升发展空间分公司前营甘肃新疆宁夏蒙等西北省区域辽阔济水较低口密度高造成分公司发展缓慢度面生存危机局列入治理类分公司面困难分公司畏艰难惧挑战做少尝试努力市场拓展方面取定突破总体效果意中客观素占方面公司审慎研判结合市场环境分析迁址**营中心南移西南区域助事业部进步提升发展空间壮发展规模
    四利升级发展品质目前西北区域拓展项目战略客户产项目部分业务资金方面均存定难题导致回款够时外分公司公投公建项目占较低方政府税收财政状况容乐观公建项目数量限财政支持完全保障目前承接项目部分商务条款成收款等方面公司高品质发展导需求存差异成渝区域济发展水产市场蓬勃发展资金源丰富商品住房化率较高未发展潜力巨外方政府财政状况整体较公投公建等体量付款品牌优项目机会较符合公司高质量发展导
    基考虑公司决定西北事业部迁址**未成渝重点拓展西南区域市场公司委**分公司未发展寄予厚相信分公司定实现快速发展断提升公司规模品牌贡献机会结合分公司步发展志交流四点意见
    干事创业激情提振发展信念
    远前程等喊必须拼必须干创业路永远帆风必须面困难动求新求变坚定理想信念
    坚定发展信心信心永远成事第素分公司未发展信心源川渝两省济体量政策形势数2021年四川全省GDP总量538万亿元增长82全国排名第6重庆279万亿元增长83全国排名第16四川2021年全社会固定资产投资年增长101两年均增长100重庆基础设施投资增长74两年均增长85川渝两济发展韧劲十足四川直全国建筑省劳务输出省建筑行业合额超1万亿元排名全国前五川渝两省名副实发展热土2022年势必更发展机遇分公司定坚定发展信心保持昂扬斗志拼搏干劲
    二坚持政策优先2022年公司进步加**分公司政策资源支持力度推动分公司快规模亮品牌方面持续加分公司项目接方面营销支持高端接营销奖励营销费方面加力度分公司解决顾忧方面持续加分公司资源支持资金方面予分公司定资源权限校招员工分配项目关键岗位等员配置予分公司更关注利分公司发展公司全力支持
    二坚决完成目标年公司改革目标责书设置体系分红篮红责书全年目标蓝半年序时目标关键指标进行季度考核分级兑现目实现规模增品质升开局快年度工作旨求争夕时紧迫感命感拼市场抓现场保现金希分公司切实做目标计划梳理确保项指标圆满完成
    二深耕西南决心开营销局面
    **分公司必须牢牢握公司战略意图加项目踪力度迅速开营销局面
    研判方找准赛道西南市场辖面积区域十分广省份城市间发展差异巨新线城市中佼佼者欠发达贫困区公司新进入西南必然熟悉适应程广袤区域中区域进入够取成效应该重点拓展点状布局应该舍弃分公司必须快明确找准方定清晰营销思路深耕区域稳扎稳切忌全面撒网缺乏重点外西南区域产业集群丰富项目类型较元分公司必须找准身定位逐步造拳头产品实现差异化竞争
    二聚集资源高端接公司成渝市场发展传统历史积淀分公司必须方面验做相关资源统筹集团工程局等层面西南区域均设区域机构分公司迅速接沟通重点做中建长江(西南区域总部)中建西南院等接沟通做中建方程等投资单位区域公司接紧工程局西南分局拓展方深入开展属拓展做局西南公司等单位沟通交流学属化拓展验
    三建强体系加快布局公司前西南设立营销中心目前已入**分公司整体营销力量较薄弱体现员资源等方面足分公司迅速补充批精干高效敢敢拼营销员建强营销团队外做区域营销机构设置布局**市区周边区县开展摸底锁定重点区域辖区公司沟通合作战略客户开展沟通接加强重庆市场踪拓展设立营销机构分公司领导精力放市场拓展工作分领导扛部分营销指标全力赴抓市场确保快落批项目
    三敢硬仗勇气做项目履约
    2021年分公司项目理方面取较成绩仅造履约品牌补齐项目理方面短板弱项2022年持续优质履约良势头延续
    明确理重点前久公司事业部项目辖权限进行切分天水世茂项目交陕西分公司理潼南安两万达广场交**分公司理余项目辖权限没改变安排考虑员理便利体现公司**分公司做西北区域项目续收尾工作信心分公司目前理项目较分散距离分公司总部潼南项目200公里远集宁项目1700公里分散区域抓项目履约身面十分巨挑战希分公司做项目理统筹发挥观动克服现实困难握理重点做精彩履约
    二造履约标杆年优质履约基础断夯实健全履约理体系总结履约验持续造批标杆项目彰显分公司履约理新水做施项目华润未城市集宁师范学院石河子万达潼南万达等项目施工组织时间节点序推进工期履约
    三化解类风险年系统治理分公司西北区域遗留问题阶段性解决方面原目前施项目收款成控方面存确定性中朵两项目银川世茂项目业方资金紧张原迟迟难回收工程款工期滞履约风险较宁港财富中心天水机场新疆昌吉3停工缓建项目然办理结算业资金支付欠款巨回收困难武威动物园结算办理滞外年竣备批项目否快速收尾完工仅牵涉员调配结算资金回收等方面工作带较影响2022年项目风险治理放重位置安排专专班负责抓确权抓回款抓结算切实风险降低快完成西北区域收尾转战西南奠定基础
    四奋斗意识塑强工作作风
    干事创业必须坚持奋斗者文化分公司浓厚奋斗文化凸显出断加强作风品牌建设实现基业长青强根固出发
    坚持正确导认识更重决心方法更重担决心体担核心敢作勇担出成绩培育组织分公司实现突破严政治关廉洁关业绩关充分握特点做选拔方式拘格正确导传递基层线塑造更公发展氛围坚持享开放思维形成透明激励效应干事者收获担者成长
    二加强团队建设建设重培养分公司目前员整体数量满足需求部分关键岗位关键方面存捉襟见肘现状分公司持续加培养项目关键团队作培养重点关注青年员工成长成具干事创业潜力股苗子重点培养加强引进力度时做员轮岗交流助力团队断完善分公司未跨越式发展积蓄力量
    三持续改进工作作风2021年公司持续加作风建设力度分公司方面功夫准确践行作风建设十六字方针段提升总部效持续提升办事力断提升工作标准工作态度争干事者二传手破停留标准竞争心态进步眼光项工作坚持高起点谋划高标准推进消程理薄弱环节形成层层抓落实环扣环理闭环全方位争先创优公司系统**分公司良印象会议**分公司验分享场表彰**分公司品牌声音
    志心中梦想行动会力量2022年**分公司出发关键年站新起点谋求新发展实现新突破坚信子显总带领领导班子精诚团结全体员工努力**分公司定会负公司期许变局中开新局**国实现腾飞跨越公司高品质发展贡献更强力量
    谢谢家材

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    太古时光

    贡献于2022-11-22

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