“厉行节约 勤俭办企”专项行动总结

厉行节约 勤俭办企专项行动总结
总体开展情况
认真贯彻落实集团局公司厉行节约 勤俭办企专项行动部署求西安分公司采取效措施扎实开展厉行节约 勤俭办企专项行动工作取定效果现分公司季度厉行节约 勤俭办企专项行动工作开展情况总结
（）组织领导方案制定
分公司总支高度重视项工作结合分公司实际制定发布中建四局西北公司西安分公司厉行节约 勤俭办企专项行动方案方案分公司层面+项目层面+性化层面进行全面推行严格控制车辆费严控项目时设施费严格规范生产资源理等24方面落细项举措时成立厉行节约 勤俭办企专项行动领导组工作组负责统筹协调推动专项行动关工作确保项措施落实位
（二）传达学动员部署
分公司第时间级文件精神传达分公司部门项目部分公司2022年季度建季度会发布西安分公司厉行节约 勤俭办企工作方案组织分公司干部职工进行学动员布署明确分工落实责提出部门项目部理费入手减少浪费压降成挖潜增效强化精细理增强全员节约意识勤俭作风提高投入产出效率努力实现勤俭节约增强全面预算严控降节支实效三目标
（三）加强宣传广泛动员
贯彻中建集团厉行节约 勤俭办企专项行动方案重点通悬挂张贴标语张贴宣传栏公司微信公众号推送等形式进行角度全方位面积立体宣传扩宣传范围强化宣传力度切实提高宣传效果断调动分公司干部职工参积极性动性切实增强分公司干部职工节约意识责意识推动节约荣浪费耻成新风尚
（四）纪检监督督促落实
西安分公司纪检厉行节约 勤俭办企专项行动推进实施成效纳入年度重点监督工作容围绕公司专项行动方案制定监督重点时聚焦重点工作履行监督监督职责紧盯办公区生活区重点区域聚焦业务招现场物资理等重点环节开展监督检查提高全员勤俭意识
二工作亮点取成效
（）机关带头严控理费
1推动纸化办公
分公司机关带头加强纸化办公台视频会议系统实现会议材料等线阅读留存程度减少印纸科学压缩切非必会议费支出
2严格控制办公品费
办公品低值易耗品实行集中采购减量预算控制需进行月度申购做非必须购置减少库存储备落实办公品领制度审批发放
3压降绿植费
绿植摆放简约简洁度绿化原保证办公环境美观气情况合理收紧办公区绿植布置标准分公司机关季度缩减绿植摆放减少38盆预计全年节省6156元
（二）充分发挥全面预算理抓总作
1分解费预算部门严格预算报销
全面压降分公司费预算部门减少必预算费财务部严格预算进行费报销审批2022年全年分公司预算相年降低2727
2新开工项目合签订30天完成全周期预算编制
（三）物资控降低项目采购成
项目方钢代方木幅度减少方木损耗严格控制钢筋料头长度减少钢筋浪费利值守磅验收混凝土扣减方量
（四）BIM应高效建造
采BIM技术现场建办公生活区合理规划
2采BIM技术现场面布设策划模拟推演优化提高场布功合理减少返工
三存问题步计划
（）存问题
1全员厉行节约思想意识需进步提升
2部门项目厉行节约勤俭办企亮点做法提炼足
（二）步计划
1持续加强厉行节约勤俭办企宣传引导营造良氛围
2针分公司厉行节约勤俭办企专项行动清单月进行亮点做法收集
3落实分公司项目部性化三层面体责行动清单进行分解确保项措施落实位
四关意见建议
根局关深入贯彻厉行节约 勤俭办企专项行动进步加强会议差旅招理通知快制定西北公司理文件明确差旅招具体标准
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